创业聚乐部

1、湖南工程学院KAB创业俱乐部

湖南工程学院KAB创业俱乐部章程

第一章 总则
一、 俱乐部的名称：“湖南工程学院KAB创业俱乐部”；
二、 俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供辅导的校内学生社团组织；本俱乐部坚持党的四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵守国家法律和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理；
三、 俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台；
四、 俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力。
第二章 组织机构设置
一、部门设置：目前俱乐部设理事长一名，副理事长三名，下设办公室、宣传部、公关部、人事监察部四个部门，具体待定。
二、各职位及部门职责要求：
（一）理（副）事长工作职责：
1．政治立场坚定，拥护党的各项路线、方针、政策，做好俱乐部成员的思想引领工作；
2．有一定的团学工作经验和能力，保证俱乐部活动政治方向正确。
3. 对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施；
4. 俱乐部决策的制定，俱乐部文化的发展；
5．检查和指导部门对于决策的落实情况；
6．代表俱乐部参与外事活动；
7．及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。
8. 加强俱乐部人才梯队建设，培养优秀干部；
9.对负责部门的工作进行督促和指导；
10. 主持办事人员进行俱乐部日常工作的开展。
（二）办公室工作职责：
1. 负责所有物品和文字资料的保管；
2. 联络俱乐部内部各成员，主持俱乐部日常工作；
3. 做好俱乐部会议记录并及时归档，实时总结俱乐部开展的各项活动；
4. 负责各部门成员的综合考评，做好会员到会退会、活动请假情况统计；
5. 对理事会及全体会员负责。完善并执行俱乐部各项规章制度，协助理事会制定阶段可行性计划，写出具体活动策划书；
6. 负责与团委老师以及相关部门的沟通；
7．负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。
（三）公关部工作职责：
1、负责对外联系企业和Government部门，邀请相关人士来我校做创新创业方面的知识讲座，为同学们提供创新创业方面的政策咨询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。
2、负责企业实习基地的筹建，以及创业项目洽谈会的组织协调工作。3、收集国内外创新创业大赛信息，并负责与大赛组委会联系。
4、联系赞助商，为俱乐部活动提供部分经费。
5、负责俱乐部嘉宾接待等公关工作。为俱乐部树立良好形象并扩大俱乐部在外的影响力。

（四）宣传部工作职责：
1. 负责每一次活动前期宣传材料的制作和拟写，及时张贴通知、打出海报、拉横幅；
2. 负责活动通讯稿的撰写以及影像资料的拍摄；
3. 加强对俱乐部的日常宣传，积极拓宽对俱乐部的宣传渠道，扩大俱乐部的知名度；
4. 对俱乐部创业刊物的编写、校对、印发和派发；
5. 搜集KAB相关的网络信息，主要包括创业知识、素质、政策以及符合享受政策的相关条件的收集及普及，确保俱乐部会员对当前创业形势有直观的把握；
（五）人事监察部工作职责：
1、挖掘人才：主要管理协会会员活动出勤,充当伯乐角色，挖掘有潜力的干事会员，并向上级相关部门推荐。
2、财务：负责管理俱乐部的一切日常支出，协会理事会做好预案及会费的管理，并认真记录账目，收好各项开支的收据，制定财务报表
3、监督：对各部门工作情况进行监督评比，经理事会同意协调相关部门工作
4、交流：和会员干事进行深入交流，及时发现问题，解决问题。负责团队精神的培训
第三章 俱乐部成员
一、 俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的湖南工程学院全日制本专科生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，组织同意，试用合格后，可成为俱乐部正式成员。
二、 成员享有以下权利：
（一）表决权、选举权和被选举权；
（二）参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；
（三）对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督；
（四）加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业；
（五）优先参加实习、见习等活动；
（六）申请创业项目资金、场地支持；
（七）入会自愿退会自由；
三、 成员需履行以下义务：
（一）遵守俱乐部章程制度；
（二）有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；
（三）关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益；
（四）按时参加KAB组织的活动与创业知识的培训；
四、 奖惩制度：
（一）奖励制度：在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者，给予表扬和奖励，颁发相应荣誉证书或创业支持；
（二）惩罚制度：
1.成员违反章程，按错误性质和情节轻重，给予批评教育直至纪律处分。俱乐部的纪律处分为：警告、严重警告（同时撤消俱乐部内职务）、开除。对成员的纪律处分，由办公室向团委老师、俱乐部负责人提交，经团委老师和俱乐部会长讨论通过后方可执行并备案；
2.成员拒不履行俱乐部义务，经教育仍不改正者，经讨论通过，终止成员资格，并在办公室备案；
第四章 俱乐部活动
一、 创业素质培训：请专业创业讲师为俱乐部成员进行创业素质的培训；
二、 企业家访谈：邀请社会上经营成功、影响较大的企业家进入校园为大家讲述成功创业经历，指导在校学生就业创业；
三、 校企直通车：让学生走进企业参观和实习，感受企业文化，了解企业的运作和发展情况；
四、 商业沙盘推演：模拟商业运作模式，让学生熟悉创业环境；
五、 创业计划竞赛：不以盈利为目的，为学生参加相关创业竞赛和评选提供信息、咨询、推荐服务（如挑战杯）；
六、 团队成员内部活动：通过定期召开会议，思想交流会，娱乐活动，加强团队成员归属感。
七、 外事交流合作：与兄弟院校KAB俱乐部的交流、合作；
八、 创业达人秀：以创业为主题的相关比赛激发在校学生的创业激情。

第五章 例会制度
一、 俱乐部每周召开俱乐部全体成员会议，总结本部门阶段工作，落实计划安排；
二、 每次会议召开之前，各相关负责人应做好充分准备，避免召开无目的、无意义的会议。会上，各部门要汇报上周工作，全体成员要专心听讲、认真记录，不得做与会议无关的事情，比如：发短信、接电话等。每次例会结束后，办公室成员要及时撰写、整理会议记录，形成书面文件存档；
三、 各成员不得无故缺席、迟到或早退，不能出席会议者需事先向会长请假，并给出相关理由,理由合理者方可批准。负责值班考勤的办公室成员要对成员到会情况作详细记录；
第六章 附则

一、 本章程由湖南工程学院KAB创业俱乐部制定和解释，最终解释权归本俱乐部所有；
二、 本章程自俱乐部成立之日起开始实行。

湖南工程学院KAB创业俱乐部
2011年5月4日

2、"创业者俱乐部”用英文怎么说

此处用Entrepreneurs'Club较好。

此处的Entrepreneur指各种businessmen business或 founders。它的定义是“建立及管理企业（organize and manage a business）、承担风险（take risks）、获得内利润容及其它非货币形式的回报（reveive the financial profits and nonmonetary rewards）的人”。由此产生的词Entrepreneurship一般称为“创业精神”或“企业家精神”。
以上内容摘自Skinner Ivancevich著《21世纪的企业》

3、你好,我想问一下,你注册的创业者俱乐部经营范围是什么?

最常见的创业经营范围：投资管理 投资咨询 企业管理 市场调研 企业信息咨询等与企业相关的经营范围

4、梦想加油站创业俱乐部的章程

俱乐部章程
第一章总则第一条名称
中文名称：梦想加油站俱乐部，英文名称：Dreamclubgasstation
第二条梦想加油站俱乐部性质
梦想加油站俱乐部是在遵守各国法律、法规的前提下，以《梦想加油站俱乐部》微信公众平台为依托，为会员提供一个交流互助的平台，通过这个平台让会员找到创业合作伙伴、创业项目、创业资源、创业指导老师等；通过这个平台让会员扩大自己的人脉网络；通过这个平台让会员提升自己的创业能力；通过这个平台让会员获得大量创业资讯等。第三条梦想加油站俱乐部宗旨
梦想加油站俱乐部，是会员资源充分整合的平台，为会员搭建畅通、长期、密切的沟通交流平台，提供顾问式的个性服务，项目合作。为会员人脉拓展，技术合作，资金融聚，事业发展等提供资源与帮助。第二章组织机构第四条梦想加油站俱乐部设立以下组织机构梦想加油站俱乐部：理事会秘书处梦想加油站俱乐部秘书处下设：运营部、项目部，财务部，网络事业部、企划部、公关部、会员部。第五条梦想加油站俱乐部最高权力机构为梦想加油站俱乐部理事会，理事会成员由会员推选及参股人组成。第六条理事会的主要职责：1．制定和修改章程；2．任命执行理事、秘书长、及下设营运部门等的负责人；3．审议、营运部、项目部，财务部等工作报告和财务报告；4．理事会会议每月召开一次。第三章运营方式第七条寻求发展与突破，为会员提供资源互换，人脉钱脉相通的资讯交流与体验的平台。第八条定期或不定期开展各类聚会、沙龙、培训及趣味运动等活动，每年各地区分支机构活动6—8次。第九条根据会员要求,与时俱进,定期举办综合性、专题性、实地考察性的联谊会、学习研讨会、旅游考察等;会议举办相关费用以会员AA制方式统筹。第十条梦想加油站俱乐部网站，及时更新、发布相关供需信息、活动信息及新闻动态。第十一条定期以征询函或电话、电子邮件的方式征求会员意见，以此制定发展方略及各类活动方案。第十二条通过会员引荐、网络营销、电话营销、会议营销等方式吸纳会员，不断积聚资源优势，促进梦想加油站俱乐部持续发展。第十三条成立梦想加油站俱乐部发展促进会，组织会员代表大会讨论下一年度发展规划，听取会员意见。
第四章会员制度
第十四条　实行会员制，类别分为：钻卡VIP会员、金卡会员、银卡会员，三个级别；钻卡VIP会员服务年费58000元/年; 金卡会员服务年费16800元/年;银卡会员员服务年费6800元/年。各级别会员享有相应的服务权益。第十五条　会员对象为全国范围内各行各业优秀的组织机构、企事业单位法人及积极、正面、乐于社交的在职高层管理人员以及术业专攻的优秀人士等。第十六条　承认并遵守梦想加油站俱乐部章程，向梦想加油站俱乐部营运部门提出申请，阅览服务条款并确认，完成注册，经梦想加油站俱乐部审核批准，即可成为会员。荣誉会员由董事会提名并授勋。第十七条　会员退会须本人提出申请，由梦想加油站俱乐部营运部门备案并公告其他会员。第十八条　会员有下列行为之一，经董事会决定，本中心有权取消其会员资格；被取消会员资格的，将无权再申请成为梦想加油站俱乐部会员(退会后已交纳会费的不再退还)：1．有违法犯罪行为；2．不能按时交纳会费；3．在会员资源整合交流中，违背真实、诚信的原则。第十九条由梦想加油站俱乐部营运部门筹建会员监督委员会，报请理事会成员审批通过后正式成立，会员有下列行为之一，经董事会决定，会员监督委员会有权采取劝退机制(退会后已交纳会费的不再退还)：1．被投诉影响其他家人的工作、生活等两次以上的；2．不遵守集体活动会场秩序的；3．未经许可，任意张贴或摆放宣传物品的。第五章会员的权利与义务第二十条梦想加油站俱乐部会员享有以下权利：1．参加梦想加油站俱乐部举办的各种商务联谊活动；2．获得梦想加油站俱乐部信息服务的优先权；3．获得在梦想加油站俱乐部网站注册后独立的商务交流版块；4．对梦想加油站俱乐部工作的指导建议权；5．入会自愿，退会自由。第二十一条会员履行以下义务：1．入会须提供合法有效的企业营业执照，并将营业执照电子版上传至平台网站服务台2．遵守梦想加油站俱乐部的章程；3．执行梦想加油站俱乐部的决议；4．支持或参加梦想加油站俱乐部的活动，维护梦想加油站俱乐部的形象和利益；5．按规定的时间足额交纳活动会费；6．保证所提供资料真实、合法、有效；7．诚信交流、精诚合作；8．遵守所在国家的法律、法规。
第六章会员宣誓
第二十二条宣誓词我志愿加入梦想加油站俱乐部，并作如下宣言：一．遵守梦想加油站俱乐部资源中心章程，严于律己，宽以待人；二．我所提供的服务是最优质的、最优惠的，绝不欺诈、不隐瞒、确保诚信；三．我将积极提供优质的商业、人脉信息，积极开发优质项目以满足梦想加油站俱乐部会员的合作需求；四．我愿为家人创造美好的生活环境，为社会的和谐与进步而不懈努力；五．努力进取，为祖国，为民族，为梦想加油站俱乐部多做贡献，诚信、付出、共赢、创新；六．伸出你的手，伸出我的手，让我们组建一个资源的海洋，爱与支持的海洋。我将为之持续奋斗。宣誓人：第七章附则第二十三条本章程的解释权属于梦想加油站俱乐部。第二十四条章程的制定和修改由梦想加油站俱乐部行政部负责，报请董事会核准后公布。第二十五条梦想加油站俱乐部不承担会员之间是否形成交易、交易金额大小及交易盈亏等所有后果。第二十六条梦想加油站俱乐部不承担因会员自由交往而产生的一切民事后果和刑事责任。

5、KAB创业俱乐部简介是什么？

KAB创业俱乐部简介：项目通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，培养有创新精神和创业能力的青年人才。该项目一般以选修课形式在大学开展，学生通过选修该课程可以获得相应的学分。KAB课程一个很大的特点就是先让学员去体验，体验之后再回来讨论，而不是先学习若干理论知识。

6、济南有没有创业类俱乐部，我很想创业，可是自己觉得挺迷茫，希望可以在这样的俱乐部里多结交一些朋友？

可以联系济南青春创业联盟俱乐部,找飞天!
济南青春创业联盟俱乐部由李波先生发起成立内于2008年，是一个为促进创业而容构建的非盈利公益性组织。

济南青春创业联盟俱乐部本着“以诚相待、共同发展”原则，全力打造一个以创业为主题的平台，致力于在宏扬奋发向上的创业精神，营造全民参与的创业氛围；网聚创业伙伴，组建创业联盟，巩固、延伸人脉网络，提升人脉价值，集中整合人才结构，构筑丰富的创业资源库；汇集创业资源，展示创业项目；提供政策引导，传播学者观点；为广大会员提供一个相互熟识、交流、沟通、联谊的平台，相互分享创业初期的辛酸苦辣，相互推荐好的合作项目，帮助有项目没资金和有资金没项目的会员签线搭桥，成为创业者的精神家园和永远的坚实后盾，让创业的道路更加通畅，让创业者的事业更加壮丽！创业是一种激情，创业是一种磨砺，创业是一种幸福，创业更是一种信念！只要您拥有这种信念，那么就请您加入到我们这充满激情的队伍中，共同经受磨砺，创造幸福！

7、创业者俱乐部如何经营?

一、对当地企业特别是有销售队伍的企业做一个调研。看看他们需求哪方面的培训支持。他们最大的问题是什。是否想增强企业人员的创业意识。

二、开发自己独到的课程。可以免费的为一些企业先试培训。打一个口碑出来。

三、整合最优秀的培训师资源，成为你公司的挂牌讲师。

四、要有足够的硬件支持，电脑投影设备，录放像设备，音响设备齐全。

五、制做你的培训现场光盘，可借鉴电视台的做法。提前训练好观众听众的热情，让他们使足劲鼓掌。

五、组建一个推广队伍，对其进行培训。让他们出去推销你的培训课程。按业绩给与奖励。