创业者所应具备的网络工作能力
1、互联网创业者应该具备哪些素质
创业需要有两个条件。一个是外部环境，另一个是创业者自身素质。外部环境其实大家都差不多，都是在信息时代，都在大众创业、万众创新这个年代。但自身素质每个人却不一样，千差万别。
2、什么是创业?创业者应具备哪些素质和能力
怎么理解创业的定义
首先从整体上来理解这个定义，它肯定创业的核心和根本是一种社会实践活动，是一个以追求某种事业成功为目的的社会实践过程。既然是要取得某种事业成功，当然就离不开团队。从这个层面来看，它强调了创业过程中团队的作用和重要性，一个人是不可能取得创业事业成功的。
然后让我们再逐句对创业定义做细化理解说明。
第一句，“根据社会的某种需求（或问题）”，它强调了创业的逻辑起点是社会的某种需求，或某个痛点问题。创业者创办一家企业的目的是什么，不是为着赚钱去创办企业的，而是发现了身边社会的某种刚性需求，或痛点问题，触动了他的激情，让他产生了某种强烈的社会责任感，要去解决这个需求或问题。这就是创业者的初心，是创业者能面对创业过程中诸多不确定性和各种困难挫折能坚持下去的内在动力。
第二句，“通过整合各种资源”，它说明了各种资源对创业成功的重要性。创业是一种社会实践活动，要能够有效地解决社会某种需求或问题，是需要一定资源做条件保障的。创业者不是发现身边社会的所有需求或问题你都能解决的，你要根据解决需求所需要的各种条件，对需要的资源进行客观分析。那些是已具备的，那是通过整合可以得到的，那些是通过某种努力可以聚集的。创业不能光凭激情，还要一份理性。
第三句，“设计制造一类专业的产品或服务”，它说明了创业中包涵着创新，创新是创业过程中不可缺少的重要元素。这里的“设计”就是创意，“制造”就是创造，创意和创造就构成了完整的创新。从中我们既可以理解创业和创新的关系，也可以认识到创业的产品（或服务）是创新的成果，是具有一定的专业性，有一道防火墙，有一定的门槛。也可以理解为没有创新去创办企业不能称之为创业。
第四句，“运用商业的方式”，它说明了创业活动的运作方式，是商业化。人们解决社会需求或问题的方式是多样的，例如公务员是用公权力解决社会各种问题，慈善机构是由社会捐资解决社会某个需求或问题。每种方式使用的资源不一样。创业则是选择了商业的方式，它的资源或要素利用是市场行为，从而决定了企业商业化方式的属性之一，即盈利性。如果企业不盈利，就不是企业，所以，盈利是企业（公司）的三大属性之一，但它并不是企业创办者个人的初心。
第五句，“去满足需求，解决问题，创造价值”，它说明的是创业活动的逻辑过程。创业实践过程的逻辑起点是“需求”，满足需求是“因”，解决问题是过程，创造价值是“果”，之所以创业有价值，是因为创业解决了人们的需求，不能解决需求就不可能创造价值。不能很好地解决客户需求，创业就不能取得成功。
最后一句，“成就一番事业的过程”，它强调了事业成功是创业活动的目标导向。创业是一件最容易的选择，也是最难做成功的一种选择。创业者是希望通过创业实践活动，完成自己的某种人生追求，运用商业的方式，有效解决社会的某种需求或问题，而这种价值的体现就是创业活动的成功，也就是创业者事业的成功。
3、创业者应具备哪些素质和能力
创业者需要具备的素质和能力：大视野、战略思考、自信心、应变能力。内
1、大视野
创业者要容有大视野和产业理想。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。
2、战略思考
创业者需要有战略思考能力。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。
3、自信心
创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。
4、应变能力
创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。
以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。
4、创业者的能力主要包含一下哪几个方面( )？
经济实力，这是最重要的。
其次就是时间精力。
能力主要就是学习能力，决策能力，沟通能力，执行力等等。
5、创业者应具备的能力包括
创业者必须具备的能力：
1、 组织指挥能力：建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。
2、 谋略决策能力：通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。3、 创新创造能力：要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。4、 选人用人能力：能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的主观能动性。5、 沟通协调能力：善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。6、 社交活动能力：创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
6、创业者应该具备哪些素质和能力
1．要有明确的理想和志向。一个真正的创业者一定是强烈的欲望者、目标明确的实践者。作为创业者，都想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。然而更重要的是必须有为实现自己的理想而奋斗的思想准备和不畏艰难曲折勇往直前的勇气。
2．要有良好的意志品质。“艰难困苦，玉汝于成”，对大学生来说，创业并非坦途。要想获得成功就必须有坚忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大学生创业者要学会吃苦，要培养自己的忍耐力、冒险精神和旺盛的斗志，笑对人生，正视失败，走出一条属于自己的成功之路。
3．要有宽阔的眼界。做事必先谋事，创业活动需要高水平的“谋”和“断”，广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路，而其前提不仅是宽厚扎实的专业知识、丰富的管理和经营经验，更重要是的是把握企业所面临的复杂形势和外部条件的变化，把握影响对企业发展带有全局性、根本性和长远性的问题，从而确立科学的发展战略。
4．要有拓展资源的能力。创业者资源分为两种，一是以创业者所占有的生产资料、知识技能等构成的内部资源，一是以创业者构建其人际网络或社会网络的能力为基础的外部资源，亦称“人脉”资源。所以说，创业者不仅要丰富自己的知识结构、提高自身素质，而且要关于与他人、与外界沟通，关于捕捉各种信息，努力扩大资源占有的数量和质量。
5.要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。美国心理学家马斯洛的需要层次理论，提出人最高层次的需要是自我实现。因此作为创业者要做到与员工共同分享，满足职工不同层次的需要，激励员工做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献。另外，要恰当处理竞争与合作的关系。对创业者来说，有时合作比竞争更重要，有了合作，才能达到“双赢”，才能把自己的蛋糕做大。
6．自我反省的能力。 反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。
7、创业者应该具备哪些方面的能力
1.良好的心理素质
创业一般需要承受的心理压力比较大，自己的成败关系到自己以及整个家庭的经济命脉，可谓千金的重担，你一肩挑。
2.工作经验和能力
一般认为，刚毕业的大学生不适合创业，因为几乎没什么职场经验，根本不能自如的掌控公司。我们在社会上工作到一定时期，会积累自己的资源，学习到专业知识和管理经验，这个时候创业更容易成功。
3.不断学习的能力
作为创业的公司，会遇到各种各样的问题，甚至一些专业的技能知识，如果是我们以前所不具备的，那么就要求我们必须及时的学习和掌握专业知识，以此来应对不断变化的形势。
4.开阔的眼界
一个创业者，一定要对行业内的情况了然于胸，并且对新出现的事物有观察和了解，遇到抉择，这些知识会帮助我们做出趋利避弊的决定。
8、创业者的专业能力体现在哪些方面?
一、创业者应具备的专业能力主要体现在以下三方面：
1．创办企业中主要职业岗位的必备从业能力；
2．接受和理解与所办企业经营方向有关的新技术能力；
3．把环保、能源、质量、安全、经济、劳动等的知识和法律、法规运用于本行业实际的能力。
创业者除了具备专业能力外，还应具备方法能力和社会能力
方法能力是指创业者在创业过程中所需要的工作方法，是创业的基础能力，创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面：
1．信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。
2．捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的企业家的主要特征。
3．分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，做出正确决策，才能实现自己的创业目标。
4．联想、迁移和创造能力。从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业，在同业市场中占有理想的份额。
5．申办企业的能力。 创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等等，均为创业者应具备的能力。
6．确定企业布局的能力。怎样选择企业地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样考虑企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。
7．发现和使用人才的能力。一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。
8．理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。
9．控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。
社会能力：
社会能力是指创业过程中所需要的行为能力，与情商的内涵有许多共同之处，是创业成功的主要保证，是创业的核心能力，创业者具备的社会能力主要体现在以下六个方面：
1．人际交往能力。创业者不但要与消费者、本企业雇员打交道，还要与供货商、金融和保险机构、本行业同仁打交道，更要与各种管理部门打交道，因此，创业者必须具有较强的人际交往能力。 2．谈判能力。一个成功的企业，必然有繁忙的商务谈判，谈判内容可能涉及供、产、销和售后服务等多种环节，创业者必须善于抓住谈判对手的心理和实质需求，运用“双胜原则”即自己和对方都能在谈判中取胜的技巧，使自己的企业获利。
3．企业形象策划能力。在激烈的市场竞争中，在公众中树立良好的企业形象，是创业成功的主要条件。创业者应善于借助各种新闻媒体和各种渠道，宣传自己的企业，提高企业知名度。
4．合作能力。 创业者不但要与自己的合作者、雇员合作，也要与各种与企业发展有关的机构合作，还要与同行的竞争者合作。创业者要善于站在对方的角度，理解对方，体谅对方，要善于与他人合作共事，和睦相处。
5．自我约束能力。创业者要善于根据本行业的行为规范，来判断、控制和评价自己和别人的行为；要善于根据自己的创业目标，约束和控制自己与目标相悖的行为和冲动。
6．适应变化和承受挫折的能力。 一个企业要想在竞争激烈、变化多端的市场中立足并发展，企业家就必须具有适应变化、利用变化、驾驭变化的能力；在经营过程中，有赔有赚、有成有败，企业家必须具有承受失败和挫折的能力，具有能忍受局部、暂时的损失，而获取全局、长期收益的战略胸怀。创业能力是由专业能力、方法能力、社会能力相互作用而成的综合能力。