雷神创业

1、物联网时代的先驱者是谁？

物联网时代的先驱者当然是海尔了。海尔一直以来坚持以用户为中心，倡导与用户“交互”。比如统帅,为了更好的了解年轻人的新需求，会深入到大学校园中和年轻人进行沟通交流，收集用户建议和设计，从而创造出最符合用户需求的产品。海尔平台上的创业小微雷神创业之初就源于与用户的交互，更是提出了“无交互，不雷神”，将于用户交互进行到底。

2、鼓励员工创新的企业家有哪些？

只有能够创新、勇于创新的团队，才能真正成为企业创造高绩效的团队。要鼓励团队创新就要有制度的支持，很多知名大公司都有一套鼓励员工创新的方法。下面这四家企业鼓励创新的做法，或许能为你的企业团队创新带来启发。
海尔：借用“外脑”创新
海尔中的每个员工都是生产者和消费者的统一体，除了个人积极思考、大胆创新外，还可以动用自己的家人、亲戚、朋友等关系，借用“外脑”创新。为了发动员工家属创新，海尔专门制定了《员工家属建议表》发给每个员工家属，并对建议进行评选，“合理化建议优秀家属”还被聘为海尔“编外员工”。这样海尔的员工就可以和他的家属或朋友一起比一比，谁干得更好。员工家属同样是海尔的客户群体，在“客户”和“编外员工”两种身份下为企业提供创新点子，这种制度上的“创新”思维，不得不让人钦佩。
丰田：设置一个“创造区”
在丰田等很多企业，都有一个给工人准备的“创造区”，里边有很多车床和工具。任何生产线上的工人如果有想法的话，都可以在这个区里试验。在创造区里，工人们可以按自己的想法去实施，去改；如果在某一个方面出现停滞，他会把他做的半成品放在那儿，然后贴上条，把意见写在上面，以便其他人参与研究。像这种工作中的创新性思维，不是异想天开的，而是非常务实、非常理性的。
3M：15%时间法则
3M公司的每个员工可以有15%的工作时间用在自己选择和主动提出的项目上。而且，“15%时间法则”不仅适用于员工个人的创新，也适用于团队。15%原则其含义并不是大家每天都看着自己的表，把8小时中的1小时12分用于自己的研究计划，而是说，如果研发人员有个好主意，想花时间进行研究，那就有拒不执行上级命令的权利，然后全力以赴地去干。而且，3M的管理人员也有义务对此视而不见，只要按时完成其本职工作就行。15%原则让每一位员工都有自由时间进行与核心业务不相关的创新思考，保证了公司精力并非全部花费在短期利益上，它让“创新成为每个人的责任”。
通用电气：只能回答“Yes”或“No”
通用电气公司曾展开了名为“开动大家脑筋”的活动。他们把100名由各部门推选出来的代表分为若干小组，每位代表在小组里提出本部门的意见和要求，并发表自己的看法，公司高层经理则当场听取汇报。根据公司规定，听取汇报的高层经理对代表提出的要求只能回答“Yes”或“No”，而不得用“研究研究”、“以后再说”之类的话推诿或搪塞。结果，许多平时难以解决的问题都在会上顺利解决或得到满意的答复，大大激发了员工提出新想法的积极性。

3、海尔创客雷神小微是如何成功的？

三个80后小伙子通过对游戏本痛点的交互，捕捉到了机会，自主注册公司。成立后在全球范围内自组织资源。实现硬件第一后，雷神探索第二曲线。雷神事业不断壮大的同时，也开启了小微的生态拆分，成立新的创业小微。

4、雷神笔记本的融资状况

雷神创业团队展现出来的创客精神和取得的创业成果，深度契合国家“大众创业，万众创新” 的发展战略，获得紫辉创投、麟玺创投等国内顶级风投公司的青睐。 并于2014年12月完成 Pre-A轮融资500万及2015年4月A轮融资2250万。
曾经成功投资陌陌、锤子手机、足记的紫辉创投，在京东股权众筹发布会上抢下雷神科技1000万股权，与雷神科技达成战略合作伙伴关系，紫辉创投专注于选择持续快速增长的企业、具备自主创新能力、拥有品牌渠道的项目进行投资，投资眼光独特精准。

5、雷神科技的融资状况

雷神创业团队展现出来的创客精神和取得的创业成果，深度契合国家“大众创业，万众创新”的发展战略，获得紫辉创投、麟玺创投等国内顶级风投公司的青睐。并于2014年12月完成 Pre-A轮融资500万及2015年4月A轮融资2250万。
曾经成功投资陌陌、锤子手机、足记的紫辉创投，在京东股权众筹发布会上抢下雷神科技1000万股权，与雷神科技达成战略合作伙伴关系，紫辉创投专注于选择持续快速增长的企业、具备自主创新能力、拥有品牌渠道的项目进行投资，投资眼光独特精准。

6、海尔集团内部孵化出雷神、小帅等创业成功的小微是如何走向成功的？

这主要还是结合海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏的“人单合一”管理模专式，以用户为中心属与用户零距离，服务用户得到用户的认可，并持续根据用户需求迭代企业自身能力，把企业变成出创客的创业平台。近几年来，海尔内外兼修，以创业创新为核心的海创汇平台还孵化了不少外部公司的项目。在海尔没有员工，只有创客，创客创造产品和服务，以用户的评价来定义自身的价值，在为用户创造价值的过程中提升企业的价值，并形成系统不断循环，变为生生不息的生态系统。

7、介绍一下美国雷神公司？

百科名片雷神公司（Raytheon Company）是美国的大型国防合约商，总部设在麻州的沃尔瑟姆。雷神在世界各地的雇员有73,000名，营业额约200亿美元，其中超过90%来自国防合约。根据Defense News 2005年的数据雷神是世界第五大国防合约商。公司简介Raytheon公司1922年在马萨诸塞州 的剑桥成立，当时称为“美国器械公司”，由Laurence K．Marshall和他的大学同学Vannevar Bush 以及年轻的科学家Charles G．Smith共同组建。公司初期主要做冰箱生意，失败后转向生产Raytheon牌 电子管，取得巨大成功。1925年公司正式更名为“Raytheon制造公司”。Ray来自法语，“一束光”的意 思；theon来自希腊语，“来自上帝”的意思。所以Raytheon是“来自上帝的光束”之意，中文有“雷神 ”、“雷神”、“雷锡恩”等译法。经过80多年的发展和创新，雷神公司已成为军工技术、政府与商业电 子技术、公务飞机和特殊任务飞机等行业的龙头老大。美国雷神公司创业以来，已成为全球在发展国防技术以及将这些国防技术运用到商业市场的领先者。 近些年来，雷神公司先后兼购了E-系统公司，德州仪器公司的国防系统部门，休斯飞机公司。通过战略性 的兼购，雷神公司大大增强了其为客户服务的能力。 雷神将其核心业务集中在三个领域：国防和商务电子、商用和特殊使命的飞机以及工程与建筑。在上述的领域里，雷神公司均处 于领先的地位。雷神公司（含原休斯飞机公司）的空中交通管制系统，包括新一代固态雷达和先进的“Auto Trac”和 “Guardian”自动化系统，已被北京首都国际机场、香港赤腊角机场和其它十几个中国民用、军用机场所 选用。雷神完成与休斯飞机公司的合并，宣布成立雷神系统公司。美国马萨诸塞州列克星顿，1997年12月18日——雷神公司宣布完成了它与休斯防御部门的合并，成立 “雷神系统公司”从而使雷神公司成为目前美国最大的工业企业之一。总部将设在美国华盛顿哥伦比亚特区的雷神系统公司将包括休斯防御部门和雷神电子系统公 司、雷神TI系统公司以及雷神E-系统公司。作为雷神公司的组成部门，雷神系统公司将成为世界上最大的 军工承包商之一。雷神公司董事长兼首席行政长官丹尼斯-皮卡德先生指出：“我们的战略是在不断合并的国防工业领域 中始终保持领先地位。这次与休斯防御部门历史性的合并和我们以前的兼并行动将帮助我们实现这个战略 目标。今天我们可以自豪地说我们是全球高科技的领先者和国防电子工业的强大企业。我们还将继续保持 在商业领域的实力，包括在飞机制造、商用电子及工程和建筑的领先地位。”雷神系统公司。雷神系统公司将由五个主要的业务部门组成：国防系统部；传感和电子系统部；指挥、控 制和通信C3系统部；情报、信息和飞机集成系统部；及培训和技术服务部。这种五个部门的结构是为了将 公司在关键产品领域的资源充分结合，并为客户提供最先进、最有效的系统。雷神民用电子集团。该集团是将雷神防务领域中的技术转化为民用产品的渠道。主要业务范围包括微 电子领域、海上电子产品、夜视热成像系统、GPS接收系统等。发展历史两位前学校室友劳伦斯·K·马歇尔和凡尼瓦·布什与科学家查理·G·史密斯三人在1922年在马萨诸塞州的剑桥成立了“美国器械公司”，此公司的第一件产品基于史密斯过去的研究所发展的一种氦整流器，此管被命名为雷神（Raytheon，意即:神之光）并被用在交流电转接盒上，一种用插座取代大型电池为无线电接收器供电的产品。公司名称在1925年改为雷神。第二次世界大战时，雷神从制造供雷达使用的磁控管开始，进而生产整个雷达系统。在1945年，雷神公司的培西·史宾赛（Percy Spencer）发明了微波炉，他发现磁控管也能用来烹饪食物。在1948年雷神开始制造导向导弹，战后那几年雷神也制造无线电和电视发送器与相关产品，并取得D. C. Heath出版社参与教育类出版产业。雷神在1950年代开始参与晶体管制造，产品包括很受欢迎的CK722，贩卖对象为业余爱好者。雷神公司在1980年取得毕琪飞机制造公司，1993年取得英国航太（BAe）商务客机生产线，这两项购案所得在1994年合并后成立雷神飞机公司。在1990年代中期，雷神购得E-系统公司和得克萨斯仪器公司的军事相关事业。1997年雷神从通用汽车公司手中购得休斯飞机公司，此购案包含一些休斯之前购买的产品的生产线，包括从通用动力公司买来的导弹事业、Delco电子的军武部门和Magnavox电子系统公司，这些购案和合并案使雷神公司增加许多重要生产能力。业务范围除了国防领域，雷神公司还参与其它多种商业领域的竞争。雷神飞机公司（RAC）是世界通用航空业的 领导者，在航空工业拥有最广泛的产品。此外，雷神飞机公司还提供特殊任务飞机，飞机维护服务，以及 用于军事用途的飞行靶标和飞机训练系统。该公司在1995年赢得了为美国空军和海军提供下一代“联合初 级飞行训练系统”（JPATS）教练机的一项价值十亿美元的项目。雷神工程与建筑公司（RE&C）是世界上最大的工程、建筑、运营和维护企业之一，它的业务包括 ：火力与核能发电；石油和天然气；聚合物和化工；制药和生物技术；金属、采矿和轻工业；食品和消费 品；纸浆和造纸等。在商用电子领域，雷神是海洋电子和微电子技术的领导者。雷神海洋电子公司提供船用雷达、声波深 度探测器、无线电设备、自动领航装置、探鱼仪、全球卫星定位接收机、以及用于船桥集控、通信系统、 全球卫星定位和回转罗盘的全套解决方案。在微电子领域，雷神擅长砷化镓单片微波集成电路（MMIC）技 术，并正在应用这一技术于全球卫星通信，直播卫星电视接收机、 无线本地环绕网络和下一代数字蜂窝电话。发展历程冷战结束后，雷神公司最大的客户—— 美国国防部的采购费用减少了60%。为了应对这种困境并谋求 进一步发展，公司管理层采取了三项战略措施：售出非核心业务公司、通过一系列兼并来巩固 和扩大军工技术核心业务、用军工技术开发民用市场。20世纪最后10年，雷神公司先后售出了健康教育出版、家庭电器、供热与空调、商业保沽等业务。 1992年，雷神公司收购了加州设计和生产红外器件及焦平面阵列探测器的AMBER工程公司。1995年，雷神 收购了E—Systems，一家专门从事C4ISR业务的军工与政府电子系统公司。1996年，雷神收购了Ch~sler技 术公司的飞机改装和军工电子业务。1997年7月，雷神收购了德州仪器公司的军工系统和电子业务，把其 精确制导武器、反辐射导弹、机载雷达、夜视系统、电子战系统等揽于自己的旗下。1997年12月，雷神以 95亿美元兼并了先进军工电子系统与服务业务著名供应商——休斯飞机公司，这是雷神公司历史上最大的 并购项目。用军工技术开发民用市场方面，特别是在空中交通管制、数据、图像与信息管理、交通与通信领域， 雷神公司也做得卓有成效。利用军用雷达技术开发的机场多普勒气象雷达可 探测机场附近致命的风切面；利用潜艇声纳技术开发了商业捕鱼设备；开发的红外夜视设备可用于汽车驾 驶、治安、搜索与救援以及工业领域。此外，雷神还开发了商业全球定位系统接收机、卫星电视(广播)接收机、基于砷化镓单片微波集成电 路技术的新一代数字手机等。雷神公司的发展历程是一部真正l的技术创新史。第二次世界大战期间，雷 神公司为盟军的雷达防御系统生产磁控管和海面搜索雷达，后者装备了美国海军的所有舰艇，为把握海上 战场环境起到了至关重要的作用。二战结束后，雷神公司研制了新一代导弹并以鸟类命名，如“云雀”、AIM一7“麻雀”、MIM 一23“ 鹰”。(与此同时，德州仪器公司研制了AGM一45“百舌鸟”，休斯公司研制了AIM一4“猎鹰”。 )在20世纪60年代末人类的首次登月飞行中，雷神公司生产的制导计算机没有出现任何故障，成为当时最 可靠的数字计算机；为飞船生产的微波管将电视和广播信号传给地球，使几百万人目睹了人类历史上最壮 观的一幕。20世纪70年代，雷神公司的AIM一7F“麻雀”空空导弹投产，改进了越南战争中远距离空战的 作战模式。(与此同时，德州仪器公司研制的激光制导炸弹也开创了空中精确打击的先河，休斯公司的“ 陶”式反坦克导弹也显示了很高的效能。)在海湾战争中，雷神公司的“爱国者”导弹成功拦截了伊拉克 向以色列和沙特发射的“飞毛腿”导弹，成为世界上第一种在实战中拦截弹道导弹的精确制导武器。(与 此同时，在“沙漠风暴”行动中，联军投放的武器中有65% 是德州仪器公司的“高速反辐射导弹”和“ 宝石路”激光制导炸弹。)现在，雷神是一家独特的高技术公司，是世界军工电子技术与产品名副其实的 龙头老大，其客户遍布全球70多个国家和地区，在18个国家设有办处。公司历史两位前学校室友劳伦斯·K·马歇尔和凡尼瓦·布希与科学家查理·G·史密斯三人在1922年在麻萨诸塞州的剑桥成立了「美国器械公司」，此公司的第一件产品基于史密斯过去的研究所发展的一种氦整流器，此管被命名为雷神（Raytheon，意即:神之光）并被用在交流电转接盒上，一种用插座取代大型电池为无线电接收器供电的产品。公司名称在1925年改为雷神。第二次世界大战时，雷神从制造供雷达使用的磁控管开始，进而生产整个雷达系统。在1945年，雷神公司的培西·史宾赛（Percy Spencer）发明了微波炉，他发现磁控管也能用来烹饪食物。在1948年雷神开始制造导向飞弹，战后那几年雷神也制造无线电和电视发送器与相关产品，并取得D. C. Heath出版社参与教育类出版产业。雷神在1950年代开始参与电晶体制造，产品包括很受欢迎的CK722，贩卖对象为业馀爱好者。雷神公司在1980年取得毕琪飞机制造公司，1993年取得英国航太（BAe）商务客机生产线，这两项购案所得在1994年合并后成立雷神飞机公司。在1990年代中期，雷神购得E-系