陌陌创业吧

1、互联网怎么引流推广

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互联网（internet），又称国际网络，指的是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。

2、陌陌CEO王力兼任探探CEO，他是否能带领探探在社交届占据一席之地？

据报道，创始人王宇退出了公司的具体管理事务，保留了共同创始人的身份，或者创业。探探创始人王宇、潘迎已退出公司具体管理事务，陌陌集团CEO王力将暂时担任勘探CEO一职。探探团队将继续独立运作，陌陌与探探团队将更加紧密地合作。

据公开资料显示，王力于1983年出生，毕业于北京航空航天大学，公司总裁兼首席运营官。2020年10月24日，陌陌宣布王力为公司新任CEO，任命将于2020年11月1日生效

相信此次王力能够带领探探在社交届占据一席之地，且让我们拭目以待吧！

探探是探探科技(北京)有限公司于2014年5月发布的一款社交应用。它根据用户的个人资料、位置、爱好等信息，计算并推送身边匹配的人，帮助用户结识彼此有好感的新朋友。

仅在发射后7个月，探探就完成了1300万对和3500多万次滑动。从产品创意，到500万美元的A轮融资，到近200万用户，30万天活，第二天80%留存。作为2015年的一匹黑马，探探基本上打败了其他的早期跑步者，进入快速成长状态。

探探用户群体以90后和80后为主，学生和白领居多。它是一个更活跃的社交平台，有更多的年轻人。90后用户比例为80%，因为产品设计更符合年轻人对个性和轻松自由的追求，用户整体“颜值”水平优秀，赢得了大量年轻用户的青睐。同时，发掘女性用户的比例接近一半，女性用户成为发掘口碑最热心的传播者，以巨大的势头颠覆了上一代的“陌陌式”社交应用。

好了，以上就是本期所要分享的内容了。

3、适合推广APP的论坛

每次一有各种互联网大咖分享产品、运营、市场等干货，底下必然有各种观众问“创业公司初期如何做推广”，想必这个问题困扰着很多创业者，创业初期大家都是各种求渠道，却又有多少渠道真的适合我们呢？我自己目前也在一个创业公司负责市场推广，深知推广不易，这段时间我找到了一些还不错的渠道，也碰到了很多坑，算是积累了一些适合创业公司初期推广的渠道和方法，这里共享给大家。更多推广的交流.

1、首发

对于创业公司来说，首发绝对是性价比最高的推广手段，目前国内的主流应用商店除豌豆荚外，都支持首发申请而且全部免费，360手机助手、应用宝、百度手机助手、小米、魅族、华为、oppo这几个市场首发数据都非常不错，此外联想沃商店、微博应用中心、搜狗手机助手、91、安智等市场也有首发申请，不过相对前面几个市场来说，数据会弱一点。首发基本都要提前一周开始申请，其中360、应用宝、华为、联想沃商店、安智等市场的首发在开发者后台申请，其他市场的基本都需要通过邮件申请，各市场的开发者中心都会有文档详细介绍。

目前首发分成新品首发和更新首发两种，新品首发也就是产品还未在任何安卓渠道上线过，这时候建议申请360、应用宝、小米和百度等几个大市场的首发，对于新品首发，各市场的门槛会相对低一点；更新首发则是指每次更新版本时的首发，为了提高通过概率，可以多申请几个市场的首发。

2、专题申请

各应用商店除了首发，还有专题申请这一免费资源。目前魅族、小米、华为、搜狗手机助手、联想沃商店每周都有专题申请，魅族、小米、搜狗手机助手的专题都在开发者论坛里面申请，每周都会提前在开发者QQ群公布，华为、联想沃商店的则是在开发者后台申请。专题一般看重的是产品的品质以及和专题的契合度。

3、新品自荐

应用商店的第三块免费资源就是新品自荐了，魅族、小米、360、华为都有新品自荐申请，基本一次申请不上，也可以多次申请。其实oppo、小米、华为等的编辑也会选择品质较好的产品给予一定推荐位，而且位置一般还比较不错，效果很明显。

另外·，最美应用、DEMO8等也有产品推荐模块，只要产品独特、有趣，都可以申请。

4、微信/微博互推

基本上很多创业团队都有自己的微博和微信，或者其他线上媒体资源，可以尝试和其他品牌进行微博/微信互推，目前也有这样的互推QQ群，可以直接在这样的群里面找到互推伙伴，毕竟互推是免费的，不断积累也是可以带来一定量的。

5、垂直媒体投稿

垂直媒体投稿，更偏向于PR，不过大的垂直媒体，推荐一次带来的效果还是很不错的，尤其是可以让更多的圈内人和投资人看到。目前36Kr、虎嗅、猎云网、创业邦等都可以自主投稿或者申请项目报道，为了增加报道几率，也可以找朋友引荐这些媒体的采编人员。

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上面是目前比较市场比较常见的免费资源，对每个开发者都是比较公平而且很有机会得到的。下面的一些方法则是付费的一些手段，有些会涉及一定的数据机密，所以就不作完全的数据公开，如果感兴趣，私下交流就好。

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6、刷榜

安卓市场的刷榜由来已久，12、13年刷榜横行，的确效果非常显著，不过现在刷榜的效果已经弱化很多了。目前有一些刷榜公司可以做91、安卓、360、小米、oppo的分类榜单，相对于其他渠道来说，目前刷榜依然算是性价比不错的方式，不过91和安卓基本没什么量了，如果有刷榜公司找你刷这两个市场的，就不要考虑的，360、小米、oppo等市场的刷榜效果还是不错的，基本上单个激活成本可以控制在1块左右，而且是应用市场的自然用户，还是性价比很高的，不过各大市场也都加强了对刷榜、刷量、刷评论等的监控，还是有一定风险的。

Appstore目前也有很多公司可以做分类榜单，不过价格就高很多了，基本上分类前100名就要一万多了，但是实际上在分类100名左右，不怎么出名或吸量的产品每天的自然激活也就在1000-1500左右，算下来成本也很高了，尤其是要维护榜单也比较困难，要是新增跟不上，所以ios这边的刷榜，真的是有钱人玩的。

7、微博红人

微博红人推广最早应该是去年1-11月份@同道大叔推广自己的app陪我，单一通过个人微博，一个月的激活就接近30W。这之后有很多app们就开始了微博推广的尝试，最先的形式就是微博九宫格，也就可联合9家app，找一些app介绍类型的微博直发（比如@app菌），然后找一些大号转发（比如@微博搞笑排行榜、@英国报姐等）。目前有好几款app就是靠着最初的微博推广做到了百万激活，在14年12月份打破15年2月这段时间，基本上吸量的产品，单个激活都在5毛内，好点的只有2-3毛，退一次一般费用也就2-3k，但是激活却有4-5k，像工具类、女性类、视频阅读类产品甚至可以一次激活增加8-10k，而且微博推广带来的用户都是通过应用市场搜索下载，直接带动了应用市场的排名。可惜好景不长，任何渠道火了之后都会迎来各路cp的蜂拥而入，微博也不例如。随着各大博主的价格水涨船高，微博官方也加强了对这类微博的监控和屏蔽，目前很多博主都只能走微任务了，同时粉丝对广告的识别度也越来越高，微博热度本来也在降低，目前微博的效果就低了很多，虽然说低了很多，但是从成本的角度考虑，也依然是目前付费类渠道里面性价比最好的之一呢。

8、ASO优化

ASO是目前炒的比较火的推广方式之一，但是对于创业初期的公司来说，可以做一定尝试，但是不要投入太多精力。当然，并不是说作用不大，而是说对于小cp来说，成本相对较高。ASO主要是提高自己app在各类关键词下面的排名，但是目前的热门关键词基本都是有钱的土豪们包圆了。举个简单的例子，对于一个社交产品来说，想让用户搜索“陌陌”的时候搜索到自己app，假设可以排在陌陌这个关键词的第2-5位，算是很高的位置了，但是一个普通的社交产品要做到这个位置，找专门做ASO的公司，费用至少在2W左右，而且还是按天计费，但是每天实际搜索陌陌的用户，又有多少比例会滑到下面下载我们的app呢？除了关键词排名，还有一类做aso的是做热搜，热搜的价格目前在3-4W左右，对于吸量的产品，还是不错的，但是对于知名度较弱的产品，初期就不要考虑了。

其实某个关键词下面的点击和下载对于aso很有帮助，所以创业者们也可以自己选择一些小众的词，自己做优化，也可以提升排名。

9、换量

换量是目前比较常规的一种推广方法，这么多产品，每个能够互相换一点就是很大的一笔量了。创业者们可以自己找符合目标群体的产品去换量，也可以接入360等平台，加入换量联盟。有些创业者可能觉得自己产品量级太小，这时候就可以走围魏救赵的路线，比如A产品给可以给我们带1W的量，但是我们只能给A产品带3000的量，那么这剩余的7000的量你可以找其他渠道去买，这样就达成了一比一的换量要求。

另外还有一种野路子，很多大的APP，都有内置的应用推荐位，你可以找你在这些公司负责的朋友买这样的推荐位，这样带来的用户质量不错，而且又可以有一定的优惠（具体方式大家自行领会，以免引起不必要的麻烦）。

10、垂直论坛

大型垂直类论坛目前保留有一定的流量和用户，而且用户活跃度高，是创业者初期是一个不错的渠道。目比如豆瓣小组、贴吧等都可以私信小组长、吧主等，置顶帖子或者做活动都可以，而且费用也不高，不过带来的用户量也不会特别多。

11、网盟/广告平台

网盟属于鱼龙混杂的一个渠道，积分墙、锁屏类、静默渠道、PUSH、插屏、市场推荐位等，市场推荐位量少，但是用户质量好，创业初期可以考虑，其他类渠道量多，但是用户质量低，为了完成kpi很多公司都会走到这一步。一般网盟类，一个激活在1.5左右，一个注册在2.5左右，有很多渠道推广QQ群可以加（QQ群搜索互联网、移动互联网、互联网商务等关键词），也有渠道类的网站，比如cpa之家等，可以在上面发信息，基本上每天都会有数十家联系你，自己择优选择即可。

有米、百度联盟、谷歌adsense等也都是目前比较知名的网盟，不过更多的都是按点击收费，创业初期还是多选择按cpa计费的吧。

广告平台我一般单指各大平台或日活超高的产品，比如腾讯的广点通，微博的粉丝通、今日头条的广告体系，现在陌陌也开设了广告体系，这类的成本相比于前面几种会稍微高一点。

12、校园地推

校园地推被很多人说烂了，但是很多并没有说到实质的如何以较低的价格去推广。地推分两种，一种是在学校摆点宣传，说的好听点就是路演，这种是要场地的，北上广深，基本上一天的场地费都要2-3k，而且一场路演带来的注册量也就两三百，算下来成本比较高了，但是品牌宣传好，起码半个学校都知道你了。另外一种是扫楼，就是找学生、社团，让他们直接拉人下载注册，或者进宿舍教室宣传。北京上海这类的产品已经到6块以上了，不太建议做，但是在其他二线城市，这类的成本还是可以控制在4-4.5元一个真实注册的。说个最简单的方法，找几个学生兼职扫楼，到男生宿舍，下载一个送一瓶可乐或者泡面（成本也就2块），这样基本上60%以上的男生会下载，一个人每天扫几栋楼就有几百注册了，给这个兼职的可以一天150，但是必须扫2栋楼，至少有100个人下载，这样成本也不会很高，综合下来一个注册在3.5-4.5之间。其他的校园合作比如社团赞助之类就可以暂时不要考虑，还不如发宣传页，1000张宣传页（彩色a5，双面）印刷费也就60元，派发费用80元，宣传页设计的好点效果还是不错的。

除了这12种推广渠道，其实还有一些不错的手段，但有些属于灰色手段，这些手段性价比还很不错，但是这里不便公开说明。当然也还有一些其他推广手段，比如应用市场也可以进行投放，搜索平台也可以进行广告投放，但是对于我们这边创业初期来说，无疑都不是特别合适；即便是上面的方法也不一定适合每个产品，所有好渠道都是试出来的，做的多的，花钱多了，也就了解的多了。

4、只和陌生人聊天的陌陌，能和微信比肩吗？

我觉得其实并不能的，因为毕竟陌陌这个软件是只能和陌生人聊天。虽然微信有很多微词，但使用起来并不方便。比如，有人说微信的朋友圈越来越少，甚至有人说80后已经关闭了朋友圈，但我们还是每天都用微信。自微信简单版诞生以来，微信一直在不断发展。使用微信是亿万人的习惯。正是这些年数亿用户的习惯形成的数据，推动了微信的升级。微信不是原来的微信。

你又讨厌微信了，但是当你用其他社交软件的时候，你会发现它不如微信，这东西就像偷东西，看起来很奇怪，但是吃了之后还是不错的。挑战微信的社交软件从未缺少，微信的竞争从未停止。网络上的无情之人，无论是马云、王鑫、哈默还是张一鸣，都在不断开发新的社会产品，但他们的产品并没有被用户所接受。

社会领域是一个完全竞争的市场。这里没有垄断。任何人都可以制作社交产品。现在任何产品经理和程序员都可以开发社交产品。作者遇到了几个做社交产品的创业项目，我看微信的挑战性不强。微信的胜利是用户的选择。不是因为微信的市场占有率太高，大家都在用新产品，而是因为你的产品实在不好用。在互联网世界里，如果你的产品真的很容易使用，就会有人使用它们。没有人能只表明你的产品不足以满足用户。在电子商务领域，有了阿里巴巴和京东，在2015年，他们其实也可以诞生一个拼多多，所以，在互联网市场的竞争无处不在。

女性化妆品的钱容易赚，男性荷尔蒙的钱也容易赚。最后，陌生人和探险者都是荷尔蒙经济。男人花这些钱是有原因的，但不会成为主流。因此，童子军可以成为会员，因为男人愿意把钱花在暂时的释放上，因为你现在不接受，可能对方下个月就不来了，粘性会很弱；但是微信不一定要成为会员，因为熟人的社交互动是稳定的、长期的，有了这些用户，微信就可以做增值服务，异地赚钱。

5、你们觉得富二代或者创业成功的高富帅会在陌陌上找真爱吗？难道他们现实中也却女朋友吗？

我觉得不会吧 都是成功人士了在现实中什么样子的找不到 再说人脉圈广怎么会在社交软件上找呢

6、陌陌是属于腾讯的吗？

陌陌不是腾讯的，陌陌属于网易公司的。陌陌是一款基于地理位置的移动社交应用。

7、陌陌和探探的区别，详细介绍一下。

1、社交模式不同

探探：大数据智能推荐用户——探探不仅基于LBS，还会根据用户之间共同兴趣爱好、共同好友、曾经共同经过的地点等十几项信息，计算并推送与之匹配的人。

陌陌：根据GPS搜寻和定位身边的陌生人和群组，高效快捷的建立联系，节省沟通的距离成本。

2、隐私保护不同

探探：保护女性用户体验：只要男用户的聊天中涉及到“约”或类似敏感词，系统会立刻弹出窗口，询问女用户是否遭到骚扰，如果女生回答yes，那么探探人工客服会立刻介入调查。倘若发现情况属实，男用户就会被直接封机、封号，永久不能再注册探探。

陌陌：可以随时把讨厌的人拉入黑名单，还可以对TA的不良行为进行举报，并且有多种隐身模式。

3、所属开发商不同

探探

开发商：探探科技有限公司

陌陌

开发商：北京陌陌科技有限公司

8、怎么在陌陌上做广告推广

一、陌陌信息流广告介绍

与粉丝通、广点通这样的社交效果类营销平台类似，陌陌信息流广告是依附于陌陌APP的信息流广告产品，植入在陌陌的“动态”频道中。

二、陌陌信息流广告价格

目前的话，陌陌按照CPM的价格结算，CPM的价格是6元起，而目前的成交价格大概在10-12元之间，点击率可以做到4.5%左右时，那么点击的成本基本可以控制在0.3元左右。这里提醒一下，对于新兴的渠道，抢先站位是最为要紧的，渠道的用户对于广告的接受度会更高，点击率也会更高。而目前的话，针对女性的APP普遍来说，对于社交的平台都比较敏感，竞争也会比较激烈一些。

三、陌陌信息流广告特点

1、点击率高，点击成本低。原因一方面是因为用户量级大，另一方面与他的受众有关系，偏年轻化的用户群体，敢于尝试，喜欢新鲜流行的事物。

2、受众群体以年轻时尚群体为主，我们可以从人群画像中看到，陌陌的用户大部分集中在20-39岁之间，86%的男性用户，主要分布在北上广等较为开发的沿海地区。区别于微博三高用户，陌陌的用户就像陌陌经典的品牌广告：“别和陌生人说话，别做新鲜事，继续过平常的生活，呆在熟悉的地方，见一样的人，不要什么都尝试，就这样活着吧”。你的APP如果瞄准这批人，那陌陌的平台你应该深入尝试！

四、陌陌的投放精准度

陌陌的广告后台只支持地域、年龄、性别、时间段、系统这五种维度。大家从此可以看出，陌陌的定向不一定非常精准，所以建议大家筛选性别和系统两大维度。这样做主要是出于以下目的：可以充分降低CPM的价格，压低成本，可以更好的跑出来量。不至于说维度限制后，导致后台的预算跑不出去。因为陌陌目前的后台只支持一次性审核，所以建议维度尽量放宽。

五、陌陌当前的代表案例

陌陌平台目前的客户主投放得比较优秀，量级比较大得有：Nice（修图类）、更美、美丽神器（整形类）、河狸家（美业类）。 上述的广告主基本以女性用户为主，这样的一些客户基本点击率在8%左右，点击成本0.2左右。并且整形类的客户同样是在陌陌上首次开放的行业，所以相对于一些整形类的APP是一个非常好的机会。一方面渠道比较新颖，成比较比较低廉；另一方面，陌陌上的女性用户对于这一类的需求也是非常旺盛的。

9、滴滴，陌陌，美团的第一批用户是怎么来的

滴滴、陌陌、美团的第一批用户是怎么来的?

1滴滴：花钱雇人去打车，守在厕所外面发传单

滴滴打车一开始只在一个城市（北京），用最精锐的部队验证自己的模式，成功时再横向复制，从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场，却不像滴滴创

1滴滴：花钱雇人去打车，守在厕所外面发传单

滴滴打车一开始只在一个城市（北京），用最精锐的部队验证自己的模式，成功时再横向复制，从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场，却不像滴滴创始人程维想象的那样简单

推广初期，没有出租车公司愿意和滴滴合作，员工都很沮丧。程维鼓励大家：再坚持一下，跑完全部189家公司，没有一家愿意跟我们合作，我们就认了、放弃！

经过不懈的努力，滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司，这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。

那场推广会有100个司机在场，但只有20位有智能手机。面对滴滴的讲解，司机们面面相觑，这又是新骗术吧？

最后，有8位司机安装了客户端。程维拿着合同给其他出租车公司看——人家都做了，你们也可以尝试一下啊！就是这样，滴滴敲开了第二家、第三家公司。地推团队也开始有了干劲儿。

2012年9月，滴滴打车上线，有500位司机安装了客户端，但是上线的人数只有16个。程维给大家鼓劲：起码有16个司机相信我们，我们不能让这16个人失望！没有订单，我就找人去打车……

于是程维面试了一个人，每天给他400块钱，让他绕三环打车。当时还特意嘱咐：不要去昌平，资金有限，省着点花……

除了各个公司推广，滴滴的地推团队还设立了线下服务点，分布在北京西站、南站、南苑机场等司机聚集的地方，他们每天7点抵达开始工作，一直持续到晚上10点。出租车师傅慢慢驶过去的时候，地推的小伙子就抱着笔记本冲过去：师傅，你有智能手机吗？

为了保证体验，地推的小伙们会考虑到每个细节：他们把安装时间控制在3、5分钟，最后压缩到1分钟一个，否则司机会不满。在司机方便的厕所发传单时，他们会考虑是司机进去的时候发传单，还是出来的时候。因为如果是进去时发的传单，出来时往往就被扔掉了……

就这样，滴滴慢慢积累了第一批种子用户。

2陌陌：搭讪附近小护士，解决挂号难

陌陌运营总监王力说：陌陌一开始也谈不上运营策略，就是一步步摸索着走。没有KPI，不怕丢脸，产品和运营都是尽快去碰壁，尽快去改进，尝试新的东西。但最重要的就是快。

推广初期的陌陌资金有限，所以在渠道选择上比较有限，需要盘子大、用户基数大，但花费比较少的社区进行推广。符合条件的有两样：QQ空间和新浪微博。由于QQ空间年龄偏小，所以陌陌将运营重心放在了新浪微博上。

一开始，陌陌只在微博上发传统信息，说有产品上线啦，亲朋好友帮忙给推一下。结果做了些推广之后，每小时的下载量居然最高能达到几百。

这让他们觉得，这条路子是对的，但是形式肯定要继续优化。所以陌陌开始把产品放在场景里去讲故事，让用户置身那个场景的时候，会想起来去用。

就比如一个小伙儿母亲病了，挂不上号，他就在协和医院走廊里刷陌陌，刷出来一堆医生护士。挑了一个护士开始聊天，结果聊了半天挺高兴。于是他跟人家说我妈病了，挂不上号，小护士马上说，没问题，我给你挂一个……

这是一个真实的案例，而这样的故事多了，用户的使用场景也就明确了。

在运营过程中，他们认为一个社区的活跃取决于女性用户的活跃，而女性用户的活跃度取决于她的需求是否被满足、这里是否有安全感。

所以陌陌还在新浪微博上针对女性做了很多推广，用一些她们喜欢的情感方面的文案获取好感。并且组建了一个七八人的团队，每天处理举报信息，保证女性用户的使用体验。

同时为了不让用户简单地把陌陌理解为约炮软件，他们增加了群组功能，做基于地理位置的关系沉淀。例如基于小区的业主群，利用它你可以找到自己的邻居，慢慢转化成熟人关系，构建城市的社区文化。

至此，陌陌完成了场景的转变，从一对一的网上社交场景，慢慢向社交、本地化方向转变，从线上走向了线下。

3美团：从舞蹈班的美女开始

在推广初期，团购网对国内商户是一个全新概念，所以并不好谈。第一单生意是一个舞蹈塑形班，女老板是饭否（美团网创始人王兴的另一个创业项目）的用户，觉得王兴靠谱就答应了。

那一单卖出了79份，距离美团描述的“上千份”的蓝图有很大的距离，但也让商户们认识到了团购的价值。

那时的美团只有十几个人，团队扩张也比较慢，每天一单，一个月下来才三十单，由于筛选严格，谈三四个单子才会有一个上线。美团希望用这样严格的标准，来保证服务质量。

在扩张到其他城市时，美团在上海和天津选择了直营方式，其他多为代理或收购。就像哈尔滨、太原、唐山、东莞都是收购本地团购网站转化成美团分站的。这奠定了美团的基础。

而运营上，美团有的放矢，十分注重目标人群的用户体验。

以镇江为例，美团主抓年轻消费者——教师、大学生、公务员、银行员工，这样喜欢时尚品类的群体。在团购品类上，也投其所好，主推韩国料理、日本料理、自助餐、火锅、电影之类的。

与此同时，镇江的客服也做得很好，建立了很多会员群，会员有任何投诉，销售人员骑着电动车，15分钟内就会赶到处理。

不过与对手相比，美团显然不够疯狂。不仅在收购时经常被竞争对手截胡，市场上被对手疯狂进攻，连团队成员也经常被对手以两三倍的工资挖走。

当然，这并不合理，首先这些人员并不值这个价。其次，对方给这么高的工资势必会引起老员工反感，引发内斗。对此，美团的对策是，你要挖人，我就想办法拖、挽留，等过一两个月，先去的人感到问题了，这件事也就解决了。

这时美团士气很低落，内部质疑是不是融不到钱了？同行都在打广告，在挖人，美团却一点动作都没有……甚至有员工当面质问美团网副总裁王慧文：你别扯虚的，我就问你，到底投不投广告？

这里有一个小插曲，美团虽然没有投广告，但王兴有一个判断——用户在线下看到了广告，终究要来线上消费，所以他在百度购买了团购的关键词。用户搜索团购，出现的第一位就是美团。

对此美团高层有自己的判断——疯狂烧钱，不理性竞争不会持续太久，团购资本市场的冬天很快就要到了。所以，在账面上还有1200万美元的情况下，美团按兵不动，继续融资储备资金，静静等待战机到来。

2011年7月，用户对团购的消费习惯已经形成，但是资本市场却进入了冰川期，无法继续投入资金支持。而美团，却在这时候拿到了5000万美元的B轮融资，并将其公之于众。一时间舆论哗然。

接下来，缺少资金支持的其他团购网站纷纷裁员、拖欠商家账期，而美团则稳扎稳打，或是彻底歼灭，或是收购兼并，慢慢站稳了脚跟。

10、怎么在陌陌上推广？

陌陌刚起步是2012年，刚好那年我也在做微博的运营和推广，有关注他们在微博上一些玩法，所以略知一二，有不当地方欢迎指出。

陌陌早期推广也是各种碰壁的，那时他们只有iOS版本，那时iOS的推广渠道很单一，除了AppStore就是91和威锋等。91那时候主做越狱市场，威锋主打论坛，其他渠道都没有起来。陌陌也尝试过在这两个渠道打过广告，获取用户单价高不说，还收效甚微，据陌陌运营总监说”单个用户的获取成本在六七块钱。“一般创业公司哪能这么烧钱...

后来辗转到尝试社区，先后在微博、人人网、QQ空间、开心网等社区做过推广。后来发现从用户群体规模、用户群体契合度、推广转化和单用户获取成本角度评估，其中QQ空间的关注量很高，但转化率很低，目标群体不一致导致，微博的推广效果是在所有渠道中最优，其他人人网和开心网效果也大不如微博。于是他们选定了主战地在微博。2012年正是微博如日中天之时，微博草根大号野蛮生长之际，这时候陌陌iOS版本已经上线两个多月了，增长乏力，陌陌做了哪些有效的推广方式呢？

刚开始，微博推广其实并没有带来爆发性的增长，也只是发一些比较传统和单一的信息，每小时带来几十个下载到最多几百个下载。

真正发生突变的是：”把产品放到一个场景里去讲故事。这就让用户置身那个场景的时候，可能会想的起来要去用。“我姑且把这个称之为”场景式推广“。