当前位置:首页 » 创新创业 » 国外创业环境

国外创业环境

发布时间: 2022-05-23 00:56:18

1、国内外硬件创业环境有什么区别

就是生产实实在在的产品,计步器、腕表、体重秤和水杯等等,各种产品都叫硬件,这类公司就叫硬件创业公司。
主要相对于只开发app的软件创业公司而言的。

2、关于膜法世家的创业环境分析(机会、威胁、竞争者),商业模式分析,融资情况分析。

创业环境是一个系统,系统的特征表现为整体性、层次性、开放性与相关性。现有创业环境评价都是基于对创业外部环境的评价,即外部环境评价;

而没有把创业内部环境如创业团队的文化、组织与分工等纳入创业环境研究框架,创业环境评价整体性缺乏。

另外,创业环境评价的层次性也不够,有单纯对宏观环境的评价(池仁勇,2002),也有单纯对市场环境的评价(Porter,1980)。本文正是基于此,把内部创业环境引入到创业环境研究框架,并对创业环境层次进行划分,构建完成创业环境评价指标体系。

国外的创业环境评价指标体系简单的只有三两项指标,复杂的可达到数百项指标。但这些指标是否完全可以放到中国来使用,对中国的创业企业家而言,哪些评价指标是比较重要的,这些问题还是需要实证的检验。

到目前为止应用最广泛的是GEM创业环境评价模型,但GEM模型也是从国外引进来的,侧重于创业外部宏观环境的评价,对微观环境及内部环境评价没有涉及到。只有经过大量实证研究和实践,综合分析中国实际情况,才能建立一套适合中国国情的评价指标体系和评价方法。

(2)国外创业环境扩展资料:

《中华人民共和国中小企业促进法》第三条 国家将促进中小企业发展作为长版期发展战略,坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等,对中小企业特别是其中的小型微型企业实行积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针,为中小企业创立和发展创造有利的环境。

第四条 中小企业应当依法经营,遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、质量标准、知识产权、财政税收等方权面的法律、法规,遵循诚信原则,规范内部管理,提高经营管理水平;不得损害劳动者合法权益,不得损害社会公共利益。

3、国内国外创业冷眼旁观有什么不同?

差别很大,毕竟环境不同。


国内创业——当激情与活力遇上“天时地利”

“我们太需要这个服务了,如果可能,欢迎你把业务拓展到柏林,或者我们可以考虑合作嘛!”在上海大学,听了上海纸鸢信息科技有限公司创始人兼
CEO林志的介绍,德国柏林自由大学中国学生会副主席王翠有些激动,“在国外,如果也有准时将可口的早餐送到家门口的服务,那就太好了。”

2014年,林志创立上海纸鸢信息科技有限公司,2015年,林志的“时光店”开业,这是一个从早餐切入做C2M预订的电商平台。

生于1994年的林志虽然离开校园不久,却已经在创业道路上摸索了5年多。“时光店”团队核心成员,也都有丰富的校园项目经验。

“在韩国也有很多做饭好吃的同学会通过微信等方式售卖一些自己做的美食,但真正把它做成一个创业项目的几乎没有。这一点,国内青年的创业激情和
行动力要更强一些。”对比林志的创业项目,全韩中国学人学者联谊会秘书长董方晓的观点是,创业的意识就在生活的各个角落,只要有一双发现的眼睛,创新创业
就不是不可逾越的山峰,“技术含量小但能够给人们生活带来便利的,也是一种创新创业。”

上海溯回工业设计有限公司的合伙人模式让美国普林斯顿大学中国学生学者联合会外联部部长钟耀锋眼前一亮。“可以说他们创造了一种新的可能性,公
司没有领导和员工的上下属关系,作为合伙人,每个人会将自己的工作付出和公司的发展前景更紧密地结合起来,大家的获得感会更强一些。”

在与北京高校学生代表举行的“双创”座谈交流中,加拿大中国学生联合会文体部部长张翼飞得知,国内很多学校都有创客空间,这个在国外是没有的。
同为90后的张翼飞也有自己的创业项目,他知道这其中有多不容易。“在国外,不像国内有地儿、有想法、想创业、有激情的人可以聚在一块儿交流,有政府提供
资金或者政策支持,我需要的一切资源都要靠自己去找。”

 国外创业——注重科研“三思而行”

瑞士苏黎世中国学生学者联合会主席张璐西在此次参访中发现,国内大学生“创客”会更多关注于一些概念、互联网方面的创新,对于高新技术方面的创业则比较少。

“这些概念性的创业很难有一个有力的技术支撑,容易被模仿,只要别人有资金优势,那么你这个项目就很难再继续下去。”她的观点得到张翼飞的认
同,在他周围,大一大二创业的学生并不是很多,更多时候参加创业大赛的都是研究生、博士,他们也会选择将自己的科研成果转换成产品。

张璐西和同学曾做过一个调查,发现在瑞士的中国留学生创业整体以技术创业为主,他们将学到的世界顶尖技术进行产学研结合,投入到实际应用中去。在她看来,最终成功的创业项目正是因为他们能够运用核心技术与创新能力解决实际问题。

“创业不仅是空有梦想,要拥有真材实料,更需要脚踏实地的努力。越来越多的大学生出来创业未必是最好的,毕竟各方面的知识并不是很扎实,没有管
理公司的经验,不懂得如何更好地扩张。”张璐西比较认同参访中一个企业管理层的观点,“毕业后该工作就工作,等有过硬的知识和能力的时候再回过头来创业未
必不是一件好事。”她也觉得,这样可以大大降低大学生创业的失败率。在她看来,现在很大一部分大学生更多是怀着一腔热血,在赶创业的风口。“有热情、有激
情,但是并没有足够的能力去支撑这样的梦想。”

4、为什么中国人喜欢收租,而美国人喜欢创业

中国人也有很多喜欢创业的。收租与创业区别在于一个啃老,一个靠自己。美国人成年之后就必须独立了。所以得靠自己。而在我们国家,大多父母一辈子操劳挣取家业就是为了不让孩子吃苦。有的三十几岁了还离不开父母独立生存。

5、国外是怎样鼓励大学生创业的,求大神说下

在美国,就有引人注目的“创业计划”竞赛项目,即让大学生参赛者就某一项具有市场前景的新产品或服务撰写创业可行性报 告,在学界和企业界名流的指导之下,吸引风险投资。在美国,类似的项目已经有30余年的历史,名校参与者众多,运作方式也已经比较成熟。但此类项目往往是 优中取胜、效率优先,有利于塑造和发掘商业和技术奇才,在增加受惠者数量方面的贡献有限,尤其是无法把“创业率”作为衡量指标。对于更多的就业创业者来 说,还得通过更传统的学校创业培训“工作坊”模式提升素质、累积经验、寻求机会。
还有,就是对大学生创业者实质性的政策扶持。近年来,美 国企业员工就业创业比例明显下降,原因之一就是“沃尔玛现象”的出现。大公司以规模经济优势兼并了很多小公司,进而催生了新自主创业者的生存困境。作为大 学生就业创业环境主要塑造者的政府,在工商登记、融资服务、税收减免、创业补贴等方面会对其大力扶持,更着力于改善社会经济运行环境,保障众多中小企业的 生存空间,这也让针对学生的创业扶持政策能更长久地发挥效力。
更为重要的,是创业过程中的社会保障机制。这是最值得向国外借鉴的一点。大 学生就业创业,最担心的还是风险问题。血本无归的一次创业,可能浇灭创业者一生的热情。在美国,政府制定的“工作分享”计划近年来取得不错的反响,该计划 通过增加失业保险机制的灵活性,让员工可以以很低的工作时数保持就业状态,有志者可以更有精力、无顾虑地寻找创业目标。同时,针对创业失败者再就业的一系 列法律保障措施也比较到位,如禁止雇主歧视失业者法、低收入青年群体投资促进法、再就业支持政策等等。
去生意街做下生意测评,这样就能找到最适合自己的生意,然后你就可以根据自己的生意来对症下药,希望对你有所帮助!

6、创业环境分析包括哪些内容

创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上,依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论,构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展空间,跟国外的对比差距有多大,市场容量,未来的发展前景等等。

第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几家,做的最不好的有哪家,做的好的他们的优点有哪些,还有没有可以提升的空间,做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短,借鉴了优秀同行的优点,也要做到避免出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中。

第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势,是否存在劣势,同一个城市不同区域的市场如何。

第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。

第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势。

第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态,不同年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否满足主要目标消费群体消费要求等等。

第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有什么不同的地方。

第八个要点是确定产品核心优势。

第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析,项目存在的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等。

第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构,每个部门的经营策略以及特长。

第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。

第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例,合伙人是否有显著的行业特长,资本实力如何。

第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌,有什么营销策略,品牌推广策略要点。

第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化,品牌文化,如何进行品牌文化建设等等。

第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。

热点内容
我要开店淘宝 发布:2020-09-09 12:06:51 浏览:854
十大相机品牌 发布:2020-08-29 10:57:46 浏览:788
淋浴器十大品牌 发布:2020-08-29 01:52:31 浏览:627
开店宝支付 发布:2020-09-15 10:25:50 浏览:560
技术专利申请 发布:2020-08-27 21:42:43 浏览:545
怎么扫条形码 发布:2020-08-29 10:28:31 浏览:538
怎么保护知识产权 发布:2020-08-29 01:30:26 浏览:535
济南创新谷 发布:2020-09-10 04:19:14 浏览:533
淘宝开店照片要求 发布:2020-09-09 12:08:29 浏览:532
开店美发 发布:2020-09-02 20:04:55 浏览:531