创新激励红包

1、今年中央一号文件又给农村创业者发了哪些红包？

每逢新年，最让人心动的事之一莫不是领红包。对农民和从事三农行业的朋友来说，每年还有个来自中央特别私发的大“红包”，那就是“一号文件”，叫人怎么不羡慕嫉妒恨呢？！

今年的一号文件似乎预示着农村创业的黄金时期才刚刚燃起苗头。这不，中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊今天在接受媒体采访时就表示：

2017中央一号文件在支持返乡下乡创业和新产业新业态发展方面，内容之足，份量之重，政策之含金量，堪称史无前例。尤其是在用地政策、金融服务和人员培训等方面，简直亮瞎众人眼。

用地政策

在农村新产业新业态用地方面，一号文件提出，要完善新增建设用地的保障机制，将年度新增建设用地计划指标确定一定比例，用于支持农村新产业新业态的发展。

文件提出，允许通过村庄整治、宅基地整理等节约的建设用地，通过入股、联营等方式，重点支持乡村休闲旅游养老等产业和农村三产融合的发展。

文件也明确规定，这些村庄整治、宅基地整理节约出来的建设用地，严禁违规违法开发房地产或建私人会所。

此外，国家将完善农业用地政策，积极支持农产品冷链、初加工、休闲采摘、仓储等设施建设。

在土地流转方面，国家将进一步鼓励新型经营主体，通过经营权流转、股份合作、代耕代种、土地托管等多种方式，发展适度规模经营。

金融服务

文件指出将通过下放县域分支机构业务审批权限、落实涉农贷款增量奖励政策、规范发展农村资金互助组织等方式，让金融服务能够真正惠及农村。

长期以来，农村贷款难的问题让很多农村创业者头痛不已。随着今年一号文件的下发，国家将大力支持国家开发银行创新信贷投放方式，完善农业发展银行风险补偿机制和资本金补充制度，加大对粮食多元市场主体入市收购的信贷支持力度。

同时，还将推进信用户、信用村、信用乡镇创建。支持金融机构开展适合新型农业经营主体的订单融资和应收账款融资业务。深入推进承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点，探索开展大型农机具、农业生产设施抵押贷款业务。

人员培训

对于很多农村创业者苦恼的用人难，今年一号文件重点关注了农村人力资源开发这一块。首先，将由政府主导建立部门协作、统筹安排、产业带动的培训机制。探索政府购买服务等办法，发挥企业培训主体作用，提高农民工技能培训针对性和实效性。

其次，国家将出资培养一批青年农场主、林场主，探索培育农业职业经理人，培养适应现代农业发展需要的新农民。并鼓励高等学校、职业院校开设乡村规划建设、乡村住宅设计等相关专业和课程，培养一批专业人才，扶持一批乡村工匠。

鼓励创新

国家将支持建立一批现代农业产业科技创新中心和农业科技创新联盟，推进资源开放共享与服务平台基地建设。鼓励地方建立农科教产学研一体化农业技术推广联盟，支持农技推广人员与家庭农场、农民合作社、龙头企业开展技术合作。

对于有创新能力的农业企业，国家将在资金补助、人才培养、知识产权保护等各方面予以特殊优惠。

最后，只问各位一句，今年不到农村创业，更待何时？

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2、激励团队红包语

1、人生难得几回搏，此时不搏更待何时？

2、每一个人的成功之路或许都不尽相同，但我相信，成功都需要每一位想成功的人去努力、去奋斗，而每一条成功之路，都是充满坎坷的，只有那些坚信自己目标，不断努力、不断奋斗的人，才能取得最终的成功。但有一点我始终坚信，那就是，当你能把自己感动得哭了的时候，你就成功了！

3、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。

4、挫折，有时候也会像一座沙漠，试图使人迷失方向。然自信者手中始终会握着一枚“指南针”，他永远不会迷失方向，勇往直前地向着目标进发；而失意者整天却像一个无头苍蝇，撞到哪儿算哪儿，一辈子也走不出“沙漠”。

5、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

6、人生得耐得住寂寞，兴致勃勃地学习，也得忍受得住孤独。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”勤奋与苦学，都将会令你的人生褶褶生辉。“天才出于勤奋”，“天才是百分之一的灵感，加上百分之九十九的汗水。”都说明勤奋与苦学的巨大作用，对人生难以比拟的影响。人生深入地进行创造，甚至创新，开辟人生的丰收景象。

7、就算跑最后一名又怎样，至少我又运动精神。而且我一定会跑完全程，只要跑到终点我就成功了！

8、天塌下来，有个高的人帮你扛着，可是你能保证，天塌下来的时候，个儿高的人没在弯腰吗？之后，还不是得靠自己！

9、你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自己没用！

10、没有不进步的人生，只有不进取的人！

11、每天都冒出很多念头，那些不死的才叫做梦想。

12、不要为小事遮住视线，我们还有更大的世界。

13、低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。有时，稍微低一下头，或者我们的人生路会更精彩。

14、要想改变我们的人生，第一步就是要改变我们的心态。只要心态是正确的，我们的世界就会的光明的。

15、人生目标确定容易实现难，但如果不去行动，那么连实现的可能也不会有。

3、激励的理论有哪些？联系实际谈谈各种理论在企业管理中如何应用

激励是现代管理中最重要、最基本，也是最困难的职能，这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。随着管理学、信息经济学、制度经济学的飞速发展，现代激励理论出现了一系列突破性的进展，成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿。
什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。
已有的激励理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究的，激励被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。因此，流行的管理激励理论可以分为两类。一类是以人的心理需求和动机为主要研究对象的激励理论，这包括默里的需求理论、麦克莱兰的成就激励理论、马斯洛的需求层次论、阿德佛的ERG理论、弗雷德里克?赫茨伯格的双因素理论。另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论。这种理论以系统和动态的目光来看待激励，这主要包括弗鲁姆、波特和劳勒的期望理论、亚当斯的公平理论、迈克尔?罗斯的归因理论和轨迹控制理论、斯金纳的强化理论。
激励过程理论体系较之于激励内容理论体系从系统性和动态性的角度来说是一种巨大的进步，但从根本上来说仍以对人的心理特征和以此为基础的行为特征为出发点。而人的心理需求难以加以观察、评估和衡量，属于内涉变量；同时心理特征必然因人、因时、因事而异，并处于动态变化之中，各种激励方法实施的可重复性差，由此而难以把握；再次随着人们对于激励条件的适应性，任何激励因素都会变成保健因素，致使管理组织激励资源的稀缺性和激励因素（如工资、奖金）的刚性之间存在着严重的冲突，使得管理激励难以持久。因此，激励往往被认为是属于管理艺术和领导艺术的范畴，是一种令人敬而远之、望而生畏的工作。
把握激励的特点是激励得以有效运用的前提。在目前实际的激励操作中，应该因时而异，因人而异，采取不同的激励措施从而达到不同的效果。
一、“激励是管理的核心”，而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段，因为相对于内在激励，企业管理者更容易控制，而且也较容易衡量使用效果。
1.1所谓有效的薪酬激励只是相对于传统的利用工资、金钱等外在的物质因素来促使员工完成企业工作目标而言的。它更多地从尊重员工的“能力”、“愿望”、“个人决策”和“自主选择”角度出发，从而能更好地创造员工个人与企业利益的“一体化”氛围。有效的薪酬激励是由以下几个要素构成的：
1.1.1.基于岗位的技能工资制
基于岗位的技能工资制是岗位工资体系上的创新，形成一种强调个人知识水平和技能，推动员工通过个人素质的提高实现工资增长的一种工资体系。不同于岗位工资体系，单纯根据岗位本身的特征，来决定岗位承担者的工资额，而是将岗位承担者胆怯所担任的工作内容和完成工作时能力发挥的程度，作为工资多少的关键因素。在这种工资体系下，公司对知识水平高、能力强的员工的吸引力大大加强，同时也减少了这类员工从公司流失的可能性；另一方面，也可以激励员工不断提高自身的能力，最终能为企业作出更大贡献。
1.1.2.灵活的奖金制度
奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司作出额外贡献时，给予激励。但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖励的意义，变成了固定的附加工资。美国通用电气在研究了奖金发放中的利弊后，建立起奖金制度时，为了体现奖金发放的灵活性，特别遵循了以下原则：
（1）割断奖金与权利之间的“脐带”。通用电气废除了奖金多寡与职位高低联系的旧作法，使奖金的发放与职位高低脱离，给人们更多的不需提高职位而增加报酬的机会，让奖金真正起到激励先进的作用，也防止高层领导放松工作、不劳而获的官僚作风。
（2）奖金可逆性。不把奖金固定化，否则员工会把奖金看作理所当然，“奖金”也就沦为一种“额外工资”了，起不到奖金作用，通用电气根据员工表现的变化随时调整奖金数额，让员工有成就感，更有危机感，从而鞭策员工作好本职工作，长期不懈。
1.1.3.自助式福利体系
完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。福利项目设计得好，不仅能给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以节省在个人所得税上的支出，同时提高了公司的社会声望。
在兼顾公平的前提下，员工所享有的福利和工作业绩密切相连。不同的部门有不同的业绩评估体系，员工定期的绩效评估结果决定福利的档次差距，其目的在于激励广大员工力争上游，从体制上杜绝福利平均的弊端。
对企业而言，福利是一笔庞大的开支（在外企中能占到工资总额的30%以上），但对员工而言，其激励性不大，有的员工甚至还不领情。最好的办法是为员工提供个性化的福利政策。在员工福利设立方面加以创新，改变以前员工无权决定自己福利的状况，给员工一定选择的余地，如将购房和购车专项贷款额度累加合一，员工可以自由选择是用于购车还是购房。一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权，则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升，同时也提高了公司用于福利开支的资金的使用效率。
1.2在薪酬支付上注意技巧
对不同的人员要用不同的激励措施。工资低的公司，即使企业文化搞得再好，也难留人。对高层次人才，工资较高但如果缺少培训和发展机会，仍然缺乏吸引力。
将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用，有时能取得意想不到的效果。前者包括工资、津贴、奖金、“红包”等，后者则包括企业为员工提供的所有保险福利项目、实物、公司举行的旅游、文体娱乐等。有些公司专门为员工的家属提供特别的福利，比如在节日之际邀请家属参加联欢活动、赠送公司特制的礼品、让员工和家属一起旅游、给孩子们提供礼物等等，让员工感到特别有“面子”。主管赠送的两张音乐会票、一盒化妆品，常会让员工激动万分。
适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励，增加不定期的奖励，让员工有更多意外的惊喜，也能增强激励效果
1.3选用具有激励性的计酬方式
计酬方式通常包括按时计酬、按件计酬、按绩计酬等。最缺乏激励效果的是按时计酬，其激励作用只是体现在每年调薪前后的一段时间，很难持久。但它也有明显的优点：收入稳定，给员工以安全感，便于留人和招聘；实施方便；劳动力成本易于预测；不会因为强调产出数量而忽视质量等。计件薪酬对员工的激励作用十分明显，但它仅适用于产出数量容易计量、质量标准明晰的工作，对知识白领的工作很难计件。在IT行业，最通常采用的是按时计酬与按绩效计酬相结合。它需要事先设定具体的工作目标（指标），考核期结束时或项目完成后根据实际工作业绩评估结果计算浮动工资或提取佣金。业绩工资由团队业绩和个人业绩两部分所决定。对高级职位，企业利润常作为重要业绩指标而与薪酬挂钩。由于薪酬与可量化的业绩挂钩，更具激励性和公平性。这种方法需要有合理的目标设定方法和良好的绩效考评系统做支持。　
1.4在向员工沟通薪酬时注意技巧
有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少，但员工却无动于衷。作为主管，建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明，让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司的薪酬具有竞争力，为了让员工信服，不妨将你在薪酬方面的调查结果公开，甚至让员工参与薪酬方案的设计与推动。即使因为公司遇到暂时困难而不得不减薪，只要你坦诚相见，公平对待，同时再把薪酬以外的优势尽可能展现出来，相信员工也会理解并能同舟共济。
在调薪时，员工与主管之间存在一种微妙的博弈关系。员工理所当然希望工资尽可能地高，作为老板则希望尽可能减少人力成本。如何在博弈中既能控制住薪酬，又能使员工获得激励？一种办法是先降低员工对其薪酬目标的期望值，比如对员工预期的调薪幅度和调薪范围做低调处理。当员工发现其事实上的调薪幅度超过其预想时，他会产生一种满足感。
1.5善用股票奖励形式
在高科技行业，股票期权是个非常诱人的字眼。很多员工特别是高层员工认为工资的高低倒不是主要的吸引力，最重要的是有没有实行“员工持股”制度。不仅那些在海外上市的公司纷纷实行了股票期权，即使非上市公司，也在探索不同形式的员工持股办法。对非上市公司而言，由于国内现行法律对此缺少明晰的规定，在权益兑现方面缺少成功案例可供借鉴，而且往往因为担心会对未来的创业板上市造成法律障碍而左顾右盼，很多公司是雷声大雨点小。但随着国内创业板上市规则的日益明晰，这种分配办法将越来越多地运用在实践中。
1.6厚待高层员工和骨干员工
在薪酬有限的情况下，企业为了发展，不得不有重点地保留住重点员工和业务骨干。某著名美国公司在遇到业绩下滑后，在年度工资调整上采取这样的策略：对高层员工采用高于市场平均值的增长率，对中层员工和业务骨干采用平均市场增长率，对一般员工则保持工资不变。他们的思路是：80％的业绩是由20％的精英来完成的，少数骨干决定了公司的发展。对于一些新兴的高科技公司，或者实力是很强的公司，这种方法尤其有效。
“先增加利润还是先提高工资？”这个问题很像是“先有蛋还是先有鸡？”我建议老板选择“先提高工资”，如果其资金能够支持一个利润周期的话。配合科学的绩效管理，公司将会进入“高工资、高效率、高效益”的良性循环，用一流的人才成就一流的事业，这样公司和员工都会有一个加速度的发展。
二、绩效精神：管理的精神核心
激励须培养员工的积极进取的向上精神，从而取得显著效益，这就需要绩效精神。
绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。重点必须放在一个人的长处上——放在他能做什么上，而不是他不能做什么上。
一个企业要想培养绩效精神，应在以下四方面付诸实践：
1、组织的重点必须放在绩效上。对企业和每个人来说，组织精神的第一要求就是绩效的高标准。但绩效并不意味着“每次都成功”，而是一种“平均成功率”，其中允许有而且必须允许有错误甚至失败。绩效所不能允许的是自满与低标准。
2、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。
3、有关人的各项决定，如工作岗位、工资报酬、提升、降职和离职等，都必须表明组织的价值观和信念。它们是组织的真正的控制手段。
4、在有关人的各项决定中，管理层必须表明，正直是一个经理人所应具备的唯一的绝对条件。同时，管理层也应表明它对自己也同样地提出公正这个要求。
绩效追求高标准
健康组织的第一项要求就是对绩效提出高标准。
这就要求正确地理解绩效。绩效要求能长时期在各种不同的工作安排中持续地产生成果。绩效的记录中必须包括错误和失败。它必须既表明一个人的长处，又表明其短处。
有些人通常能干得较好，很少降到一定的水准以下，但也很少有突出优异的表现。另外一些人在正常情况下表现一般，而在发生危机或遇到大的挑战时，却能接受挑战而像个“明星”似地取得出色的绩效。这两种人都有绩效，都应该予以肯定。但他们的绩效却显得极不相同。另外还有一种人，从来不犯错误，从来没有过失，他所做的从未失败过。这种人决不可信任。他或者是一个弄虚作假者，或者只做稳妥、可靠的琐事。一个人如果成绩一直不好或绩效平平，那就应该调换他的工作，这是对他负责。一个不能胜任其职务的人会感到烦恼、困惑和焦急。把一个人安排在他不能胜任的职位上，对他并没有好处。如果不正视一个人不能胜任工作，那是怯懦而不是同情。一个人为了对下属负责，也必须有所绩效。下属有权要求能干的、有献身精神的、有绩效的人来当领导。下属有权要求上司有绩效，否则，他们自己也难以取得绩效。
最后，一个人为了对企业中所有其他的人负责，也必须要有绩效。如果一个经理人或专业人士绩效不好，整个组织都会受到损害；如果一个人取得优异绩效，对整个组织都有利。
绩效的重点放在机会上而不是放在问题上
如果一个组织一贯把重点放在机会上而不是放在问题上，就会有高涨的取得绩效的精神；如果一个组织把力量放在能出成果的地方即放在机会上，就会有兴奋、挑战的感觉，并取得绩效的满足。
当然，也不能忽视问题。但是，一个把重点放在问题上的组织是采取守势的组织。那是一个总在想着过去的黄金时代的组织。那种组织总是认为，如果没有出差错，他们就会干得更好一些。
一个把重点放在机会上的管理层，要求每一位管理人员和专业人员在其目标中把机会放在主要的地位。每一位经理人和专业人士在拟订其绩效和工作计划时，首先应该对自己提出这样的问题：“有些什么机会，如果抓住了，将会对公司和我这个单位的绩效产生最大的影响？”
三、信任激励法
一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间的和谐共振，有助于单位团队精神和凝聚力的形成。
领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上；对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上，这种信任体现在“用人不疑，疑人不用”上，而且还表现在放手使用上。只有在信任基础之上的放手使用，也才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥，取得自己都不敢相信的成绩。
四、职务激励法
一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才。就应把握实际需要、扬长避短，及时地提拔重用，以免打击了“千里马”的积极性，作为一名单位的领导就是要有识才的慧眼，千万不能因领导者自身的私利，而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。压制和埋没人才只能使企业蒙受损失。对于在实践检验中确属“真金”者，要及时地给任务压担子，引入竞争和激励机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。
五、知识激励法
随着知识经济的扑面而来，当今世界的日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不段加快，干部队伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出。要树立“终身教育”的思想，对单位一般员工可采取自学和加强职业培训的力度；对各类人才也可以进行脱产学习、参观考察，进高等院校深造等激励措施，作为一个跨世纪的人才也应掌握必要的外语和计算机知识，能够应用因特网获的各类信息（本单位也应建立高效率的信息情报网络），各级各类人才只有在“专”和“博”上下工夫，不断提高自己的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质，使其能够成为“T”型或“A”人才。知识激励是人才管理的一个重要原则。
六、情感激励法
情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴求各种情绪的需求。按照心理学上的解释，人的情感可分为利它主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型，这就要求领导多关心群众的生活，敢于勇于说真话、动真情办实事在满足人们物质需要的同时，要关心员工的精神生活和心理健康。提高一般员工和各类人才的情绪控制力和心理调节力以建立正常、良好、健康的人际关系、人我关系、个人与群众的关系；以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的同志氛围、朋友氛围、家庭氛围；以切实培养人们的生活能力和合作精神，增强对本单位的归属感。
七、目标激励法
目标是组织对个体的一种心理引力。所谓目标激励，就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发动其奋发向上的内在动力。
在目标激励的过程中，要正确处理大目标与小目标，个体目标与组织目标、群众目标，理想与现实，原则性与灵活性的关系。在目标考核和评价上，要按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察，定性、定量、定级，做到“刚性”规范，奖罚分明。
八、荣誉激励法
从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主，因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团对精神。
九、行为激励法
人的情感总受行动的支配，而人的激励又将反过来支配人的行动。我们所说的行为激励就是以目对象富有情感的行为情感来激励它人，从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的，就是目种典型人物的行为，能够激激发人们的情感，引发人们的“内省”与共鸣，从而起到强烈的示范作用，就像一面旗帜，引导人门的行动。
十、重视对团队的奖励
尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，但为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，所以有必要建立团队奖励计划。有些成功企业，用在奖励团队方面的资金往往占到员工收入的很大比重。对优秀团队的考核标准和奖励标准，要事先定义清楚并保证团队成员都能理解。具体的奖励分配形式归纳为三类。一类是以节约成本为基础的奖励，比如斯坎伦计划，将员工节约的成本乘以一定的百分比，奖励给员工所在团队。另一类是以分享利润为基础的奖励，它也可以看成是一种分红的方式。第三类是在工资总额中拿出一部分设定为奖励基金，根据团队目标的完成情况、企业文化的倡导方向设定考核和评选标准进行奖励。
十一、知识型员工激励法
知识管理专家玛汉?坦姆仆经过大量研究后认为，激励知识型员工的前四个因素分别是：个体成长（约占总量的34%）、工作自主（约占31%）、业务成就（约占28%）、金钱财富（约占7%）。因此可以说，与其他类型的员工相比，知识型员工更重视能够促进他们发展的、有挑战性的工作，他们对知识、对个体和事业的成长有着持续不断的追求；他们要求给予自主权，使之能够以自己认为有效的方式进行工作，并完成企业交给他们的任务；获得一份与自己贡献相称的报酬并使得自己能够分享自己创造的财富。显然，金钱在今天人们择业中也不是最重要的，公平才是最重要的。
因为激励中的一个重要因素是个人对报酬结构是否觉得公平。一个人对所得到的报酬是否满意是通过公平理论来说明的，那就是个人主观地将他的投入（包括诸如努力、经济、教育等许多因素）同别人相比来评价是否得到公平或公正的报酬。亚当斯（Adams）因对公平（或不公平）理论用公式来表示而知名。
公平理论的本质方面可以表示如下：个人所得的报酬/个人的投入＝（作为比较的）另一个人所得的报酬/（作为比较的）另一个人的投入
一个人和用来同他比较的另一个人的报酬和投入之比应该是平衡的。 如果人们觉得他们所获的报酬不适当时，他们可能产生不满，降低产出的数量或质量，或者离开这个组织。
如果人们觉得报酬是公平的，他们可能继续在这同样的产出水平上工作。如果人们认为个人的报酬要比认为是公平的报酬要大，他们可能工作得更加努力。某些人可能低估这种报酬，那也是有可能的。
这个报酬，拿通俗一点说，就是工资、待遇或者薪水。　
对知识型员工的激励，不能以金钱刺激为主，而应以其发展、成就和成长为主。换一种说法就是：注重长期效应还是注重短期效应。作为知识型的员工来说，应该也是以长期效应为主。
1、保证努力程度与薪酬有直接的关系一套奖金计划能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金。所以，奖金计划的奖励标准必须根据员工的实际生产力状况来制定，必须制定合理，而且一般员工都可以完成，同时也要为员工提供相应的培训、设备、工具等。另一方面，员工对于整个工作过程可以控制，自己的努力程度越高，工作绩效也相应提高，从而增加报酬。如果针对团体实行的奖金计划其努力程度与报酬的关联程度不如个人奖金计划清楚，最好使用后者较为有效。
2、薪酬本身必须受到员工重视个性需求的不同，必然导致一定结构的薪酬对不同的员工有不同的吸引力，为此，你必须调查员工的需求，有针对性地实行奖励。当一个员工对其他需求比如成就感、认同感期望较为殷切时，金钱的支付对他工作表现的影响就有可能微乎其微。
3、奖金计划建立在审慎的工时研究上精确的工作方法的研究通常要通过工业工程人员、工时工效研究专家及其他方面的管理专家共同参与，从而制定客观公正的、标准的工时定额。
4、奖金计划明了且易于计算对于一个工厂里的工人来说，这一天生产了多少产品，他马上可以算出来会得到多少奖金，如果已经超过了定额，他会马上加快进度，提高效率，以便拿到更多的奖金。对于一个大区的销售经理来说，如果奖金计划明白易懂，他不用计算广告投入、销售成本及其他费用就可以知道自己的销售小组会拿到多少红利。这样的奖金计划再有效不过了。
5、设立有效的标准奖金计划所依据的标准必须固定，要规定什么情况下这样的标准有效；奖金标准还必须明确，而不能含含糊糊，比如要求属下“尽你的所能”；奖金标准还必须周密，不可只重视数量而忽视品质。
6、使员工建立对标准的信心在管理规范，规模较大的企业里，也许这种现象不会存在，因为一旦确定了奖励的标准管理者便不能随意提高标准或者降低工资率。但在中小企业里，特别是那些经营观不健康的企业里，业主的品质很差，信誉很低，致使工人的效率低下，即使有了奖金计划，也难以发挥有效的作用，最终导致互不信任的恶性循环。
7、建立并完善规章制度管理的制度化，法制化会使员工增加对企业的信任、减少疑惑。对于管理人员而言，也清楚明确，便于管理。
8、员工参与奖金计划的制定因为员工对自己的薪酬需要和自己完成工作目标的可能性有很清楚的认识，因此让员工参与奖金计划的制定会增加奖金计划的效力。下面的实验很清楚地说明了这一问题。某一商场的服务人员工作积极性不高，已经成了严重的问题。后来征得总经理的同意，人力资源部允许一楼珠宝销售部的五个小组中的三个小组自订奖金计划（共同参与），来激励工作人员的积极性，提高销售业绩，其他两个小组仍然按照商场统一的奖金计划。这项制度实施10个星期以来，由组员参与制定奖金计划的三个销售小组的销售业绩均提高了40%、38%、58%，而其他两组则未见改善。再经过一段时间以后，自订组中的两组取消自订奖金计划，这两组的销售额很快便掉了下来，由此结果可证明让员工参与制订奖金计划卓有成效。
综上所述，激励员工的方式和方法有很多种，也是目前中国企业可以采用的激励方法，但还应根据企业的情况及发展阶段灵活选择适合的方案加以执行。
企业首先是人的集合体；企业的生产经营活动是靠人来进行的；企业经营的各种要素是在主动参与经营的人的利用下才发挥作用的；企业管理既是对人的管理，也是通过人进行管理。因此，只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高涨的热情，企业经营才能实现较好的绩效。作为企业的领导，应该善于将企业的发展与员工的需要进行巧妙的结合起来。通过一些有效的激励措施，既鼓舞了员工的士气，又推动了企业的发展，真正做到双赢的局面。

4、给员工涨工资或给员工送奖金，哪一个能提升员工动力？

你有一个员工，最近两个月创造了不少业绩，促进了整个团队士气高涨。现在准备奖励这位员工，是给他涨工资还是发奖金？（文章图片来源：视觉中国）

01-选择涨工资。如果这位员工继续创造好的业绩，几个月之后他就会适应涨工资带来的惊喜。慢慢的，带来的激励作用就渐渐消失。人对任何一样东西，不管东西好坏，有了之后就会习惯，即“习以为常”。

02-选择发奖金。这是业绩、表现突出常用的激励方式。有的员工平时散漫，但这个几个月业绩突然特别好，有运气成分。发奖金方式是不固定的，往往给员工意外的惊喜。

涨工资是为公司的责任买单，发奖金是为员工的优秀买单。怎么运用呢：

01-延长幸福感

例1：你每年年底都会拿着昂贵的一箱红酒去拜访重要客户，很多时候一年过去了客户都把你忘了。后来，你改成每逢节假日送一次，一次1-2瓶，还包装精美，一年到头加起来不超过10件，比年底送一箱的还少，效果却很好。

例2：你经营一家餐馆，平时9折优惠，后来发现，熟客来就餐都会问今天8折吗，或怎么还是8折。后来你改了优惠方式，第一次9折、第二次8折，第三次7折、第四次8折。。。每次都给不同的折扣率，延长顾客幸福感。

02-意外幸福感

例1：年底给员工发红包，怎么发最好？当然是单独给员工红包，因为员工已习惯了每月的工资，将小额奖金和大额工资放一起，员工不会有感觉。更好的做法是，在红包外写上一些祝福和肯定的话语，表示认可和感谢，这样感知会更大。一次收到几百的额外奖励，员工自然会意外幸福。

例2：拜访客户时尽量不空手，最新管理书籍、暖水杯、电影票、进口零食等，不断变换花样，给客户意外幸福感，也增加成功的概率。

03-对比幸福感

例1：最常见的是360安全软件，当你开机时右下角出现“你的开机速度打败了全国90%的电脑”。几乎所有超市都设有会员专区，所有游戏都有会员等级制度。这种因对比而产生的幸福感，一直处于动态，很难“习以为常”。

感悟：人觉得幸不幸福，不在于你是否拥有了香车美女华服美食，也不在于你是否拥有了金钱权势名利声望，而在很大程度上来自于与周围人的对比。

还记得那个流传已久的故事：有一个富翁，每天施舍给路上的乞丐10块钱，后来有一天，他只给乞丐5块了，乞丐问他为什么，富翁说：我现在结婚了，有老婆孩子要养，乞丐说：你凭什么拿我的钱去养你的老婆孩子。这就是“习以为常”带来的结果。

5、集牛卡在哪里

支付宝集五福开放了更多小程序等等，这某种程度上也反映更多平台开始在思考：真金白银砸下去，热闹之后有多少人留下来，考验才刚开始。
红包大战”一触即发！
春节来临，抖音、快手、百度、支付宝、淘宝、京东、拼多多、银联等多家互联网巨头及支付大公司，纷纷派发“春节红包”，玩法仍然集中在集卡、红包雨、玩游戏、补贴等方式。
相比往年，更多巨头入局，而且出手更加阔气。据记者不完全统计，这次的红包总额逾百亿元（含现金红包）。其中，抖音、快手、百度、淘宝、拼多多等五大巨头准备红包超20亿，拼多多以30亿优惠红包摘得榜首。
为什么互联网平台公司们热衷于春节期间“发红包”？
业内人士认为，春节、除夕春晚是承载全球华人文化情感的节庆，“通过带有社交属性的各类红包玩法，一些平台工具会迅速为下沉市场熟知，引发大量用户下载、使用并绑定其支付（用于红包提现、使用），营销意义、品牌意义都很大，不过在吸引用户之后，如何把这些用户留住并转化，是一大考验。”
另外值得注意的是，之前有用户在分享、点击红包链接时，误中木马程序。有法律人士提醒，大家在抢红包、点击分享，尤其是还需输入收款人信息、密码等等时，一定要注意甄别防骗，以防个人信息尤其是银行卡号、身份证号等金融要素信息泄露。
快看这些新玩法
点开支付宝，集五福；打开快手，玩游戏，分红包；打开淘宝，集牛卡，招财树，分20亿；打开抖音，点亮灯笼，分红包...
互联网平台型大公司们一年一度的春节红包大战又刷屏了。
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虽然新玩法花样百出，但是记者浏览体验快手、抖音、淘宝、拼多多、京东等的红包项目后，这次的抢红包大战的营销思路仍然有很多相似之处：注重社交营销、社群传播，比如要转发链接、邀请亲友抱团参与；注重持续性，比如需要持续打卡，集卡，分时段发出红包雨等等。
但与此同时，今年春节的红包战又至少有几点不同：
首先是随着“撒钱”的主体扩容，参与的方式更加多样，比如，首次和春晚合作的抖音，以及快手，都属于短视频赛道，两家都先后推出“春节红包”活动，均发出了20多亿的红包。比如作为视频媒介，在红包的玩法、互动方式也有了很多创新。
第二，作为用户注意力的流量经济转化方式更多元，以往的红包大战里，互联网大公司们在吸引新用户抢红包、开设红包账户，往往是为了完成绑卡、提现、充值等基础的支付功能，而今年的参与主体之一比如快手，自去年以来加速发展直播电商，在这次的春节红包营销中，也将内容+电商玩得风生水起。
第三，很多用户的直观感受是，今年春节红包的补贴总规模将近翻了一倍，逾百亿元（含现金红包）。
“撒钱”逾百亿！红包攻略在此
记者据各个平台公开活动数据不完全统计，2021年春节，包括支付宝、快手、抖音、百度、拼多多、京东、小红书这七家就已经拿出总额将近110亿元的补贴红包，这其中包括现金红包、优惠券、各类购物补贴等等。而除此之外，还有苏宁易购、微博、腾讯等也均纷纷上线春节红包活动，瓜分流量红利。相比之下，2020年春节期间，大规模推出红包活动的10个互联网平台发出的红包活动金额合计约在60亿元。
抖音（团圆家乡年）：
抖音在这次春节中，为抖音App、抖音火山版App和抖音极速版App准备了20亿元的红包，其中抖音极速版可分得10亿元。而在玩法上，今年实现了多样化的突破，包含锦鲤红包、春晚红包、点亮灯笼分红包等。
同时，抖音还联合多家入驻企业以特约赞助形式开展营销活动，比如众安保险联合抖音开展的“团圆家乡年”，用户可以通过抖音闯关众安保险防疫知识答题赛点亮灯笼、拍拜年视频、好友组队等方式抢红包。
快手（温暖好运年）：
1月29日快手上线预热场玩法，“玩游戏攒牛气，可分5亿元现金红包”；除夕全天每60秒发百万个好运红包；2月1日到元宵节每晚8点上线系列直播活动。快手方面表示，将为今年春节红包活动投入21亿元。
百度（好运中国年）：
2月2日，百度宣布启动“2021好运中国年”活动。从2月2日0:00到2月28日24:00，用户可以通过“集好运卡”、“团圆红包”、“拜年红包”等六大活动瓜分22亿福利。同时，百度红包将在除夕“开奖”。
支付宝（集五福）：
2月1日0点，支付宝集五福正式开启，截至2月11日除夕之夜22点，集齐五福的可以在当天22点18分拼手气瓜分5亿元现金。除了支付宝，59个APP和小程序都能领福卡。得“福”方式包括：手机手写福字，AR扫福，蚂蚁森林得福，芭芭农场施肥得福，搜索得福，跨59个平台得福（包括电子社保卡、钉钉、抖音快手等不同类型APP与小程序）。
记者从支付宝方面获悉，大年三十晚上10点18分，2021年度支付宝“集五福”活动正式开奖：今年2.6亿网友在线上手写了福字，送给亲朋好友，其中还有350万福字通过支付宝打印、寄送回家。据了解，过去六年累计7亿人参加支付宝集五福。
淘宝（过年不打烊）：
2月8日，淘宝上线“招财树，分20亿”活动陪伴大家欢乐过年，网友可召唤亲朋好友一起集牛卡得翻倍红包，最高翻至2021倍。联合央视春晚发放20亿福利补贴，淘宝用户可以边看春晚边上淘宝参与摇一摇赢大奖。据了解，淘宝将累计给全国人民送出4万个清空购物车大奖（最高49999元）、1亿个春晚惊喜红包、2亿份农场年货大礼包、2021个牛年纯金币、50万份1分钱“健康防疫大礼包”、8000万份100元新鲜果蔬补贴、6000份半价抢金条、2000份半价抢大牌手机等。
拼多多（春节不打烊、新春拼红包）：
今年“年货节”期间，拼多多通过派发30亿优惠红包、打造“超品日”直播等举措，开启了新年来首场购物狂欢。2月2日，拼多多方面表示，为进一步满足用户旺盛的年货需求，拼多多将推出“春节不打烊”等系列活动，在保障假期商品供应的同时，不断提升平台“多实惠、多乐趣”的消费体验。
京东（超省百亿消费券、全民炸年兽等）：
1月20日，2021京东年货节正式启动，直至2月18日。此次年货节正式推出超省百亿消费券，在已有促销的基础上，以优惠券的方式进行补贴；同时推出主线“全民炸年兽 闯关分红包抽大奖”和支线“白天攒钱大作战晚上红包守卫战”两大互动玩法，最终瓜分10亿。
小红书（集盲盒分三亿）：
2月1日小红书启动春节游乐园集盲盒分3亿活动，持续至2月11日。用户做任务集齐6种娃娃可参与瓜分2亿，集齐4个特别版薯队长瓜分1亿，可向好友索要少的娃娃，也可赠送多余的娃娃给好友，奖金满1元即可提现，2月28日前需完成提现。
银联（银联银行陪你过大年）：
2021年2月8日起至2月28日，消费者选择云闪付APP、银行APP及银联卡刷卡等支付方式，便可在沃尔玛、家乐福、世纪联华、永辉、物美等连锁商超享受5折（20元封顶）优惠；在全家、罗森等便利店，可享5折（封顶5元）优惠；在肯德基、必胜客等品牌餐饮门店，可享最多25元优惠。
为何互联网平台仍热衷“春节红包”？
为众所知，春节红包大战背后其实是支付大战，也是用户和流量大战。
“对于下沉市场待开发用户，大平台都虎视眈眈。”深圳思其晟公司CEO伍岱麒认为，除夕和看春晚，不仅国内而且是全球华人年俗活动之一，通过带有社交属性的各类红包玩法，一些平台工具会迅速为下沉市场熟知，引发大量用户下载、使用并绑定其支付（用于红包提现、使用），营销意义、品牌意义都很大。
也正以此，“过往每年的互联网公司春节红包大战，都是亿级起步，没有过亿的红包等于砸在水中没声响。”在一位互联网分析人士看来，而集中在春节期间发红包，一来是节庆是推广新产品获新的好节点，社交营销引流效果惊人，二来是“自己不做、友商就做，不得不发”。
春节红包的流量魔力，在2015年微信红包“珍珠港突袭”之后一战成名。
2014年春节，支付宝实名注册用户已高达3亿的；而刚上线一年的微信支付凭借春节红包功能，仅7天让800多万用户开通了微信支付和绑定银行卡，数月后更突破3亿；同时，微信趁热打铁，在2015年春节，以5300万元，首次和央视春晚合作推出“摇一摇”红包，2015年除夕当日，微信红包收发总量达到了10.1亿次，微信摇一摇互动峰值达到了8.1亿次/分钟。
这也开启了互联网巨头独家冠名春晚红包的历史。2016年支付宝花了2.688亿元，拿下春晚红包的冠名权，并推出集福卡，数据显示期间支付宝“咻一咻”互动平台总参与次数达到3245亿次，是2015年春晚互动次数的29.5倍。
不过，随后的“冠名费”也一路水涨船高，亿元以上成了门槛。
到了今年，在两家短视频龙头抖音和快手分别宣布以20亿元和21亿元入局2021年的红包大战后，百度也携“一起分22亿”的口号高调入场。而今年淘宝再度成为央视春晚独家电商合作伙伴，至少发20亿元红包。
然而，不少用户的反映是，虽然平台型公司们的撒钱总额越来越多，尽管除了现金红包之外，还有各种补贴、消费折扣券、实物礼包等等多样玩法，但民众参与互动之后，分得的红包实惠也有所“摊薄”，这某种程度上也影响了用户参与的积极性。
以一直发现金的支付宝集五福为例，根据支付宝公布的历年集齐五福人数和奖金池测算，2016年，平均每人分到271.66元；2017年，平均每人不到1.2元；2018年，平均每人不到2元；2019年，平均每人不到1.6元；2020年，平均每人不到1.6元。
依托春节、除夕、春晚等一年一度最重要的民俗节庆，互联网平台型经济们的红包抢人开展得不亦乐乎。不过，从今年春节红包玩法更注重集卡游戏，直接的参与激励方式除了现金红包，反而更注重结合平台的自身属性，比如短视频社交、直播电商、电商购物；支付宝集五福开放了更多小程序等等，这某种程度上也反映更多平台开始在思考：
真金白银砸下去，热闹之后有多少人留下来，考验才刚开始。

6、小学生特权卡有哪些

1.首先，两种“特权”礼物卡是指:
获得“幸福甜蜜卡”和“免做作业卡”
2.其次，小学生特权卡的背景:
2月21日，镇江中华路小学，不少同学在开学报到后，收到老师们送的红包。红包分别装有两种“特权”礼物卡：获得“幸福甜蜜卡”的同学可获得一份礼物，获得“免做作业卡”的同学，在新学期里可免写一次作业。有同学高兴表示要把免写卡留作纪念。（资料来源于北晚在线）
3.最后，小学生奖励有很大的教育意义:
目前，随着创新教育与赏识教育的发展、越来越多的小学在教学.的过程中，开始运用课堂奖励的教学方法、并慢慢成为小学教师常用的一项教学与管理手段。课堂奖励在使用过程中，能够对学生的学习动机进行激发。还能够为其他学生树立榜样作用。但是如果教师应用不当。便会造成一些偏差与问题的出现。本文从奖励的种类入手。分析了课堂奖励的积极影响和消极影响。以及针对消极影响情况应该采取的措施，论证并突显出奖励在教学课堂中的正面作用、并分析各种奖励各自的特点及应有的效果。（资料来源于豆丁网）
4.希望可以帮到您并得到您的采纳!

7、新疆创新创业新引擎有哪些？

今年年初，乌鲁木齐高新区（新市区）重磅出台“五项科技新政”，涉及科技计划项目支持、创新创业载体认定和管理、对创新创业载体的奖励扶持、鼓励企业科技创新奖励、企业自主知识产权奖励等五大方面。在奖励标准上，新政一改过去简单地凭借文件或证书为条件，更加强调实施绩效。

新政中，对科技计划项目支持力度最高奖励达500万元，明确科技计划具体分为重大科技计划和一般科技计划，并符合国家产业、科技政策和高新区（新市区）重点发展方向的产业。新政明确细化各类创新创业载体的认定及管理，新出台了全疆首个覆盖众创空间（星创天地）——科技企业孵化器——科技企业加速器全孵化链条的认定及管理办法，从发展方向、运营机制、入孵企业（团队）条件和数量、创新创业服务功能等方面明确了申请认定各类主要创新创业载体的具体条件和认定备案程序。

新政多方面扶持鼓励建设运营创新创业载体，其中，建设扶持“红包”最高奖励300万元，创新创业载体绩效“红包”最高可奖励100万元，资质“红包”最高奖励达150万元。新政重奖高新技术企业、企业单位创新平台、各类质量奖等九大方面，新增了科技成果转化奖励。

出台五项科技新政后，该区又出台了乌鲁木齐第一个《关于大力扶持科技型企业发展促进创新创业的若干意见》，旨在进一步优化全区科技创新创业生态环境。15条《若干意见》涉及科技金融、创新创业服务环境、产学研合作机制体制等，这些都是科技企业发展壮大关键所在。

8、华为派发重磅红包，超13万员工受益，这意味着什么？

这意味着华为公司将会激励员工创造更大的价值，也意味着华为公司已经获得了大量的收益。

我相信很多人都已经关注到了华为公司派发了大量的红包，华为公司是一家非常有实力的公司，对于这家公司来说，在获得了大量的收益之后，发放工资的目的就是为了能够让员工创造更多的价值。这是一家非常靠谱的公司，而且拥有着高学历才能够加入这家公司的。

对于这家公司来说目前的发展总体来说还算是比较不错的，但是这家公司在发展的过程当中也受到了疫情的影响，并且这家公司的手机的出货量也出现了一定的问题，为了能够让这家公司获得更好的发展，所以必须要给员工更多的利益的，在员工获得了利益之后，肯定会更加拼命的去工作的，这其实也是一种策略。

众所周知，华为公司是一家非常懂得创新的公司，并且这家公司对于研发是非常关注的，这家公司的产品的性价比非常高，并且业绩已经获得了非常快的增长，正是因为如此这家公司才能够获得大量的收益，才能够把这些收益发放给员工的。

对于华为公司来说，虽然属于世界500强企业，但是这家公司并没有进入资本市场，也正是因为如此，这家公司才会表现的比较独特的，从发放现金也可以看得出来，这家公司拥有着非常强的实力，即便没有进入资本市场，也能够获得大量投资者的认可。

加入华为公司在未来确实是能够获得很好的发展的，而且在短期之内也能够获得大量的收入，但是对于学历的要求也比较高，所以华为公司是很多高学历人群的选择。

9、祝贺朋友孩子考上大学，红包上面怎么写十好呢？

恭喜朋友孩子考上大学的贺词
1、有追求，会前行，有拼搏，能实现;有梦想，能飞翔，有努力，会结果。大学是新的开始，是梦的开始，努力学习，享受生活。

2、大运结束啦，你也开学啦，希望你发扬水球的突破精神，女足的拼搏精神，跳水的追求完美精神，乒乓球的超越自我精神，努力学习，快乐生活。

3、经过了黑色七月的奋斗，迎来了金秋十月的收获!高考，已经成为了昨天;大学，即将成为新起点，新的起点，新的风采，努力拼搏，积极进取，祝大学学业有成，知识更上一层楼!

4、大学生活开始了，老师给学生选择专业，蚊子报的是护士专业，蜜蜂报的是飞行专业，x的是网络专业，最后就剩小猪不知道上什么专业了，因为他一直在看我发的短信呢。“猪”大学生活快乐!

5、辛苦的付出，终结出了硕果;汗水的灌溉，打开了喜悦的大门。即将迈入大学之门，人生之路又开启。愿你收拾好心情，迈开愉快的脚步，让大学生活丰富多彩。朋友，祝你如意!

6、如果说大学是森林，你将是的那棵树，如果大学是花园，你将是最美的那朵花，如果大学是海洋，你将是最长的那条河，如果大学是夜空，你将是最亮的那颗星，愿你的大学生活更多精彩。

7、高考结束不久学子们又要进入一个陌生的环境在这炎炎酷日祝学子们学业有成

8、又一扇门为你打开，又一条路为你铺垫，又一级台阶被你跃上，又一段时光被你铭记，大学生活刚开始，你的精彩才开始。

9、祝你学业如芝麻开花节节攀高，祝你人缘如鲤鱼戏水回回如意，大学新生活，业余时间多，多点乐趣，多点自我!

10、历经了七月的奋斗，迎来了今天的收获，步入了崭新的人生，创造出美好的未来，送你一句大众的祝福‘好好学习，天天向上’。愿大学生活有所收获，有所成就。

11、大学人生的转折点，大学一个大的熔炉，大学一个改变人生的地方，进入大学后一定要好好把握自己，愿以后前程似锦，前途无量。

12、大学生活马上就要开始了，该准备的都要准备好，带上我的祝福，带上我的祝愿，出发吧，愿我的祝福给你带来成就，我的祝愿带给你美好的未来，祝大学生活美好而有成就。

13、(大)学生活五彩缤纷，(学)海无涯充满活力，(新)的开始扬帆起航，(生)生不息刻苦读书，(活)出精彩青春之歌!祝你大学新生活快乐，天天都精彩!

14、高考结束了，升学开始了，大学的校门敞开了，青春的高点到了，激动心情溢于言表了，祝福的短信也就来了，祝你大学生活如鱼得水了，愿你的大学收获能够受益一生了!

15、恭喜你进入高校深造，祝福你跨进大学畅游，愿你在象牙塔里节节攀高学业有成，事事顺心技能满满工作等你挑，大学新生活，等你来创造!

16、经过十年寒窗苦读，经历了黑色七月，终于金榜题名如愿以偿。踏入大学门，开始新生活。祝学业有成，百尺杆头更进一步。

17、你是一块璞玉，是斑斓璀璨，还是朴实无华，在于你自己的手中的刻刀，大学是一个竞技场，希望不久我们能看到一块璀璨的美玉出自你自己的手中。

18、九月的阳光为你灿烂，金色的梧桐为你欢呼，学长学姐们的笑容为你绽放，校园的馨香为你弥漫。祝你开学快乐，天天都有美丽心情!

19、在大学这方净土里，播下一颗希望的种子，用知识的甘泉去浇灌，长出理想的树干，创新是枝丫，成就是叶子，祝你早长成参天大树!

20、蟾宫折桂，后生可畏，值平时学海无涯苦为甜金榜题名，连中三元，在此刻光宗耀祖乐开颜，真才学何必金榜名，仁义生无需赞誉辞。

21、付出终有回报，信心绝对重要。高考了，别忘面带微笑。有空睡个好觉，不必紧张煎熬。敞开鲲鹏怀抱，直上青云九霄。祝高考顺利，金榜题名！

22、为你的付出加油，为你的执着喝彩，为你的努力鼓掌，为你的明天祝福，祝你早日实现心中所想，祝你拥有最美好的未来！

23、乘风破浪展伟才折桂蟾宫定有时时光如梭看我年少学子七月追风去云帆直挂令那美丽人生明朝入眼来冬去春来好景年年有

24、祝你一马平川克服难题，两步三脚战胜挫折，三头六臂参加社团，四通八达超好人缘，五福临门神马运气，六六大顺天生福气，七夕相伴命中桃运，八方支援珍贵友情，（九）久盼望大学校园，十分愉快的大学新生活！

25、多年的寒窗苦读，终于赢得了这一激动人心的时刻，真心地祝贺你，金榜题名！

26、在大学，如果你快乐，请记得你的快乐是用你辛勤的汗水和过人的智慧，还有你父母的支持换来的，所以，如果你想继续快乐，永远快乐，那么不要忘了在快乐的时候仍然要奋斗再奋斗！

27、据说高尔基有个自传体三部曲，《童年》《在人间》《我的大学》，你已经以实际行动书写了《童年》《在人间》，现在要写你的大学了，希望你用快乐书写大学生活，用轻松书写大学学习，用浪漫书写大学爱情，用成功书写大学毕业，祝《你的大学》完美出版。

28、恭喜你进入高校深造，祝福你跨进大学畅游，愿你在象牙塔里节节攀高学业有成，事事顺心技能满满工作等你挑，大学新生活，等你来创造！

29、天空吸引你展翅飞翔，海洋召唤你扬帆启航，高山激励你奋勇攀登，平原等待你信马由缰……出发吧，愿你前程无量！快乐需要分享，快快行动吧。

30、书山高峻顽强自有通天路，学海遥深勤奋能寻探宝门。

31、大本领人平素不独特异处，有学识者终生难有满足时。

32、高考结束了，升学开始了，大学的校门敞开了，青春的高点到了，激动心情溢于言表了，祝福的短信也就来了，祝你大学生活如鱼得水了，愿你的大学收获能够受益一生了！

33、再回首，是一串充满酸甜苦辣的昨天：昨天，有我们在课堂上的争论；昨天，有我们在球场上的奔跑；昨天，有我们在考场上的奋斗；昨天，有我们在烛光中的歌唱。是啊，昨天，多么美好，多么值得回忆！

34、记得我们在湖边，信步地走着。月光很柔美，像罩上了一层乳白色的朦胧。在我的眼帘，不远处就有两条系在一起的小白船相互依扶着，在微浪中上下跃动，与四周细小的粼光一同现出一片晶亮。

35、大学生活美如画，枝繁叶茂满枝芽，果实累累盛开花，用心向上好学习，知己知彼胜过他，大学生活美戛戛。

36、一份耕耘，一份收获，不经风雨，哪有彩虹，进入大学，摒弃苦涩，新的学期，新的生活，好的起点，努力开拓，学海无涯，勤能补拙，珍藏荣耀，更上层楼，加油！

37、“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”“一分耕耘一分收获”恭喜某某同学取得如此令人骄傲的成绩！

38、乘风踏浪我欲搏击沧海横流；飞鞭催马吾将痛饮黄龙美酒。

39、有时候，洒脱一点，眼前便柳暗花明；宽容一点，心中便海阔天空！身边的世界往往比咱们想象的要睿智与宽容！

40、大学是自由的，也是快乐的，大学是简单的，也是紧张的。到了新环境，到处走一走，认识新兄弟姐妹，加入新团体，一切靠自我，祝你大学过得愉快！

10、《海珠创新岛十八条》发布 科创板上市企业最高奖350万

今天，海珠区重磅发布《广州市海珠区加快建设创新岛若干措施》（简称《海珠创新岛十八条》）。这份简明高效、含金量十足的政策大礼，涵盖了对创新企业、新兴产业、创新载体、创新平台、创新资本和创新人才6大类奖励，为“老城区新活力”和“出新出彩”注入高质量发展新动能。记者从中获悉，政策中的大部分奖励条款，都没有设立上限标准，也就是说，企业在海珠区做出的社会经济贡献越多，能够得到的各种奖励也越多。

文/广州日报全媒体记者曾卫康
打造懂市场懂企业有温度可预期的营商环境
《海珠创新岛十八条》紧扣“创新”二字，突出“服务”功能，以新兴产业、新兴平台、新兴人才为主，针对性和便利度都十分突出。为进一步打造懂市场、懂企业、有温度、可预期的营商环境，构建重点突出、简洁明了的扶持政策，海珠区13个部门重构原有政策体系，浓缩成现有的18条。
“对于创新，要把好钢用在刀刃上，真正突出政策的引领效应。”海珠区有关负责人表示。
“长期在一线招商，我们注意到企业越来越重视和关注人才引进。”海珠区投资促进局杨晓局长介绍道，为减少高房价对优秀人才进入一线城市的阻碍，我们对原有人才政策梳理、重构，最终为海内外人才奉上了“支持创新人才集聚”的奖励大礼包，打出了“组合拳”。除了资金奖励，区投资促进局制定落实的CSO首席服务官制度为每一位引进人才提供“户口+公寓+住房+学位+医疗+交通”的一揽子安家服务。
重金吸引企业落户 安家“大礼包”引才
大幅提高奖励标准鼓励总部企业在琶洲地区落户集聚
与以往相比，《海珠创新岛十八条》最具吸引力的可以概括为四个字：上不封顶。“大部分奖励都不设上限，企业对海珠区做出的社会经济贡献越多，能够得到的奖励也越多”。海珠区产业招商部门的负责人解释：“海珠区以最大的诚意拿出宝贵的财力，为企业降本、提效，共享发展成果。”
为了让琶洲粤港澳大湾区人工智能与数字经济试验区发挥创新引擎的带动力和吸引力，海珠区除了按条件和要求，保障并供给好广州市最宝贵的临江一线产业用地以外，还鼓励总部企业在琶洲地区落户集聚，大幅提高资金奖励标准。
目前，中国首个风险投资大厦已在琶洲保利天幕广场挂牌， 落户在这里的风投管理机构最高可以获得3300万元的管理规模奖励；去年9月，全国第三家、广东第一家互联网法院广州互联网法院在琶洲揭牌成立。
科创板推出在即。海珠区迅速出手，在广州市首创科创板上市奖励。《海珠创新岛十八条》提出，对于在科创板上市的本区公司，最高可奖励350万元，以政策大红包鼓励和引导企业抢抓科创板战略机遇。“对于和海珠区协议共建的新型研发机构、科技创新平台，通过考核指标后，最高能拿到1000万元奖励。”海珠区科技创新部门的相关负责人表示。
推出“户口+公寓+住房+学位+医疗+交通”安家大礼包
据介绍，海珠区希望借《外商投资法》的出台，加大国际化产业招商力度，吸引更多优质境外企业入穗发展，打造国际化创新岛。《海珠创新岛十八条》新设招商平台奖励，各类社会专业机构和区内已落户企业每引进一家符合条件的优质企业，最高能够享受600万元的资金奖励，以全新的招商激励制度提升产业招商效率与质量。
本次推出的人才新政中，包含了对“产业领军人才：杰出领军人才、名家巨匠；产业精英：战略性新兴产业急需人才、总部企业高级管理人才、金融高级专业人才、成长型创业人才和初创型创业人才”等2大类7小类人才的奖励计划，让海内外人才进得来、留得住、过得好。
同时，海珠区贴心地定制了由“户口+公寓+住房+学位+医疗+交通”等六大件构成的“安居乐业”大礼包，涵盖生活方方面面，确保人才能够安心工作而没有后顾之忧。这里面有不少举措都是全市独有，比如产业领军人才的教育保障不设名额限制，按需分配；交通保障的广州车牌补贴也是全市独创。
登录一个平台搞定十几项申报
为打造个性化、便利化、懂企业的营商环境，让政策申报不再繁杂，海珠区推出了专项申报APP和海珠区产业扶持政策申报服务平台，统一政策宣传、申报、受理、解答、兑现等全方位渠道，实行“一窗对外、一口受理、一键申报、网络流转、集成服务”的办理模式。
企业可以通过网站、微信服务号浏览产业政策、接收精准推送、实时申报及查询状态，后续补充材料都在网上进行，通过实质审核后，再去统一窗口递交纸质材料。
服务平台上还设有CSO首席服务官“集成超市”，细分为首席服务官、首席工商官、首席税务官、首席建设官等，企业留言或电话咨询后，服务官会在24小时内予以回应。后期，服务平台还将探索增加重点楼宇与园区、法律咨询顾问等对接通道。
“确实很方便！”小吴是海珠区一家电商平台公司的会计，她试用服务平台后感叹道：“在区里的支持下，我们公司发展比较迅速，每年都能拿到几十万元的奖励，但政策申报真是个麻烦事，要仔细研究各个申报指南，准备好资料再分别送去对应部门，既费时又费力。现在好了，我们只需要注册登录服务平台，就可以搞定十几项政策申报了！”
目前，服务平台已搭建完毕，经过一段时间的试运行，将在4月3日广州国际投资年会海珠分论坛举行当天正式上线，后续还将制作微信小程序版本，一部手机即可完成全流程的操作。