中企创新

1、提升中国企业的创新能力的关键是什么?

提高中国企业创新能力的关键是创新思维的建设，有了思维，才会有实际行动，因此建设创新思维，迫在眉睫。

2、中国企业创新：从哪里开始？

中国企业应该从何处着手创新?如何启动创新?成功创新需要具备哪些能力?这些问题是亟待回答和解决的。
一、拓宽思路，管理创新组合
中国企业需要拓展当前的创新战略及其思路，把注意力从产品，服务创新延伸到运营和业务摸式领域的创新上来，在创新组合的关键要素——产品和服务领域，中国企业的创新重点放在改进或提升现有产品服务，扩大产品线，或者通过改进服务寻求边际增长。而在经济发达国家，企业更注重渠道创新，比如运用网络拓展新客户。当然，重要的不是变革的范围，而是变革所带来的价值。
二、设计与众不同的业务模式
亚太地区的业务模式与发达经济体中的业务模式差距巨大。在发达经济体中，大型垂直整合的企业比比皆是，这是由高额的交易成本所决定的，在亚太地区，尤其是中国企业的业务模式，则呈现出更明显的网络模式特征，互联网及其相关技术降低了交易成本，中国的许多企业可以比较容易地在分布式的价值链中开展业务。在贸易壁垒日渐消除时，交易成本低和劳动力廉价便造就了中国企业的巨大优势。而当越来越多的企业拥有同样低廉的劳动力成本和业务摸式时，中国国内市场的价格竞争自然会愈演愈烈。现在，中国企业需要重新审视其行业价值链，探寻能够创造最大价值的方式和领域，并在此基础上考虑更加大胆的创新做法，如与竞争对手协作，以便在整个行业中建立起互利的格局，或者外包非核心运营业务，以创建战略性价值。
三、融合业务与技术，激发创新
创新企业拥有技术驱动型业务战略的共同特征，并成功地融合了技术与业务。中国企业应该审慎评估技术项目"组合"，以确定当前的技术投入与相关业务运营和产品服务的对应关系。这种评估工作有助于针对业务目标确定合适的技术。过去，许多中国企业都成功地采用了所谓的快速跟进战略，然而，随着技术周期越来越短，最佳投入回报期也随之缩短，快速跟进战略或许不再那么有效了，这就要求中国企业必须更准确地预测技术趋势和周期，但是，中国企业往往缺乏规范的机制来评估当前技术或新兴技术对业务的影响，因此，中国企业应该尽快着手培养这种持续辨别新技术发展趋势的能力，并调整业务战略，使之适应技术对市场的影响。
四、充分利用外部资源，协同创新
成功的创新企业积极开展协作，以提高运营的灵活性、速度和竞争力。“一流的”协作企业致力于变革其文化和工作方式，不仅从企业内部推动价值创造，而且推动众多的业务合作伙伴一起创造价值，并对整体业务策略和组织予以调整，以利于开展广泛的合作。
中国企业应该首先确定需要实现内部资源互补的协作领域。一种方法是，首先确定行业价值链和企业的所有组成部分，然后分析哪些部分带来了战略价值，哪些部分没有，并分析在哪些部分中，企业拥有战略优势，之后，从行业生态系统中，审慎遴选合适的合作伙伴，并通过规范的联盟管理和流程，分配专门的资源，有效管理这些重要的合作伙伴，以便从协作中获取最大价值。
五、积极培养创新的企业文化
创新文化的关键要素包括以开放的心态面对异议并纠正错误的意愿、探索新想法的自由及与他人协作的愿望。许多中国企业已经认识到协作的重要性，并非常重视团队文化的价值企业文化的创建是一个漫长的过程，它需要企业高层领导的高度关注和坚定承诺。拟定明确的企业愿景、使命和价值观，是创建企业文化的重要步骤。除此之外，高层管理者还应当考虑，这种企业文化是否能够与整个公司的创新战略相配合，反过来，公司的管理流程和激励机制是否能够支持期望中的企业文化的形成。
六建立创新的绩效管理机制
适当的奖励与激励措施是培养预期行为的有效手段。当然，前提条件是具备考核、跟踪正确指标的能力。然而，这正是中国企业当前的劣势所在。中国企业应该实行规范的创新计分卡制度，从多个维度对创新进行考核，并建立反馈机制，向高层领导提供信息，例如，美国康宁公司的创新指数机制就把提出建议、收入增长、专利申请三者结合在一起。这一指数机制是在CEO的领导下设计出来的，并引入常规的管理会议中，用于设定目标、跟踪业绩和发现差距。

3、北京中企创新文化有限公司怎么样？

北京中企创新文化有限公司是2015-07-20在北京市东城区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市东城区天坛内东里2号。

北京中企创新文化有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110101351293394U，企业法人徐嘉樱，目前企业处于开业状态。

北京中企创新文化有限公司的经营范围是：美容；组织文化艺术交流；教育咨询（不含中介服务）；技术推广服务；承办展览展示；会议服务；企业策划；投资咨询；经济贸易咨询；企业管理咨询；机动车公共停车场服务。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；美容以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为130247935万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共10767家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

北京中企创新文化有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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4、如何理解中国企业的“全员创新”？

对这一问题我曾请教过中大咨询的专家，专家表示，对于中国很多行业，全内员创业与创新都有其深远容意义，需要我们仔细分析，深刻理解。
众所周知，中国的很多行业正面临着市场需求不足，产能过剩的不利局面。但对市场中的经营主体而言，创业创新应不分顺境逆境，继往开来、永无止境。企业要实现健康永续发展，需要为每一位员工搭建创业平台、提供创新激励机制，这样才能使每个员工在各自的工作岗位开动大脑、苦思冥想、推陈出新。
创新不一定是颠覆前人的科学理论，也不一定是惊世骇俗的科技产品。创新其实包括了产品技术、生产工艺、商业模式、资本运营、营销技巧、服务特色等多方面的点点滴滴的进步。而这样的创新自然将会提升我们中国企业的核心竞争力，也将助力中国企业开拓出崭新的天地。

5、中国企业技术创新管理话题如何

近日在中国科协年会上马云再次强调了技术创新对于企业未来发展的重要性，在第三次科技革命完全到来之前，企业家如何与科学家相结合而尝试的技术创新将会决定未来企业在整个行业中所起到的作用和地位。目前所熟知的互联网公司诸如阿里巴巴，腾讯，百度等等都在开始研究新科技，5G/6G乃至7G的信息网络应用，虚拟技术和智能技术等等都在研究行列，甚至目前些许成果已开始测试。

技术创新是企业未来发展的主要利润所在而不是市场的规模有多宏大，之前马云就已经不断地在各大会上强调出了技术创新对于企业乃至国家的重要性。早在很久之前，马云就扶植了一大批年轻的各行各业企业家为行业不断注入新的活力，目前第三次科技革命即将到来，5G在各大城市一开始陆续使用，其速度超过4G的速度乃至百倍，目前最为知名的就是这5G网络的使用，无人驾驶目前还未真正的在各个城市进行大量投放，而5G只是目前最为浅显的进行了使用，而且刚进行使用，部分技术也还不完善，各大手机厂商目前也并没有正式推出支持5G的手机，新时代的到来虽远亦不远矣。
马云表示旧有的生产关系，存在“研而不发，发而不用，用而不灵”等问题，因而今天创新的主战场不在大专院校、科研院所，而是遍布企业。“只有在竞争的第一线，才有可能诞生最先进的技术。企业与科研院所双剑合璧，就是产学研用一体的新生产关系。”并且同以往在大场合的公开演讲一样，数据的重要性被再次强调。并再此表示过去靠资源创新的时代已经不存在了，取而代之的则是依靠数据创新。

6、中国企业技术创新管理

一、是完善和落实激励企业自主创新的相关政策。
进一步落实《规划纲要》配套政策及其实施细则，特别是与激励企业自主创新相关的税收优惠、金融支持、政府采购等政策，加强政策的宣传和培训，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。做好政策实施的评估督促，建立政策跟踪研究和不断完善的长效机制，在实践中健全和完善政策体系。
二、是加大对企业技术创新的支持力度。
支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目。鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源。建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品、调整产品结构、创新管理和开拓市场，提升核心竞争力。构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。加大对科技型中小企业技术创新的财政支持力度，建立和完善支持中小企业发展的科技投融资体系和风险投资机制，发展科技中介服务机构，扶持和壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业。
三、是加强企业研发条件和人才队伍建设。
加快推进创新型企业建设。在具备条件的企业建立国家重点实验室、工程中心等基地，鼓励企业与大学、科研机构共建各类研究开发机构，支持企业研发能力建设。鼓励企业引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才。鼓励企业探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施。
四、是组织和动员科研院所和高校的科技人员深入企业开展多元化的创新创业服务。
利用科技中介机构、技术转移机构等搭建科技人员与企业双向选择的信息交流平台，形成科技人员服务企业的长效机制。从科研院所和高校选派一批科技人员进入企业，研发技术、开发产品。特别是鼓励科技人员带技术、带产品进入企业推广应用。鼓励科技人员直接创办科技型中小企业，促进科技创业。

7、中国企业技术创新的重要性

创新对一抄个国家、一袭个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。

8、中国企业缺乏创新能力吗？

对此，海外媒体也不甘寂寞，英国的《金融时报》前几个月发表了几篇谈论中国创新——或者更确切地说是谈论中国缺乏创新能力——的文章。这些海外分析家得出了三条结论：中国没有创新管理能力；中国企业只是创新竞赛中的仿效者或跟随者；在中国，真正的创新者将是外资企业。 如果承认创新是每一个组织或国家生存乃至成功的根本，那么，万一上述结论被不幸言中的话，这对中国来说绝不是什么好消息。现在的问题是，这些海外分析家的结论正确吗？ 我在研究中发现，虽然中国企业还存在创新方面的缺陷，但中国企业将成为中国大地上真正的创新者。曾几何时，世人纷说韩国企业缺乏创新文化，只会一味效仿；我相信总有一天，会有许多中国企业像韩国企业那样击败这种怀疑论者的谬论，而且这一天的到来只是一个时间问题。 ①产品、管理创新Vs渐进式、激进式创新 我以两种互不相同但又相互补充的类型来定义创新：那就是“小我（small‘i’）”和“大我（Big‘I’）”。首先，任何一种新产品、新流程、新服务或新的经营活动，只要能以其独特的魅力创造出深受客户欢迎的解决方案，就可称之为创新。 因而，这一定义既适用于经营系统的任一组成部分，也适用于企业与客户的相处之道。正如戴尔经营模式所显示的那样，作为创造持续竞争优势及客户价值的源泉，管理创新往往比产品创新更具重要意义。 管理创新的形式包括：新经营模式、新客户服务、新营销战略以及新人力资源管理方法等等。

9、北京中企创新力科技服务中心怎么样？

北京中企创新力科技服务中心是2016-10-19在北京市丰台区注册成立的个人独资企业，注册地址位于北京市丰台区汽车博物馆东路6号3号楼1单元11层1101-Y37(园区)。

北京中企创新力科技服务中心的统一社会信用代码/注册号是91110106MA008YFH8K，企业法人魏晓文，目前企业处于开业状态。

北京中企创新力科技服务中心的经营范围是：技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让、技术培训、技术推广；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发；数据处理；经济信息咨询；市场调查；企业管理；商标代理；企业策划；承办展览展示活动；会议服务；翻译服务；企业策划；广告设计；电脑图文设计；销售日用品、办公用品、电子产品、计算机软硬件及辅助设备、文具用品、通讯设备、机械设备、照相器材、工艺美术品、汽车摩托车零配件、汽车用品、家用电器。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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