清华创业联盟

2、大创比赛的全名是什么？

全名大学生创新创业训练计划项目。

包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类，是国家教育部为了促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才而实施的训练项目。

大创学习过程

在做大创的过程中，需要结合时事热点，联系当下社会发展，选出适当的课题，这个过程可以帮助我们开阔视野，提升对时政的关注度，培养社会意识，增强社会责任感。收集资料时需要在浩如烟海的资料中进行选择，这能锻炼收集信息和处理数据的能力，进一步提高学习能力。

有时也需要询问老师、和同学讨论，也可以提高我们的交际能力和协作能力，相互学习，提高知识广度。参与大创的过程可以锻炼我们的思维，培养思考和分析问题的能力，参与大创的是一个团队，整个团队要协调分工，相互配合，我们的组织与合作能力都会有所增强。

3、中国清华大学于哪年加入世界创业计划竞赛联盟？

首先要说清华的创业计划大赛，清华大学于1998年5月举办第一届校园创业计划大赛。
然后在1999年，清华大学作为亚洲唯一成员，加入全球商业计划竞赛联盟，英文名叫Global Start-up Workshop。
所以清华大学加入的是全球商业计划竞赛联盟，不是世界创业计划竞赛联盟。

4、大创比赛的全名是什么

你好，大创项目的全称是“大学生创新创业训练计划项目”,是“大学生创新创业训练计划”资助的科研项目。
大创计划是专门为大学生提供的一个开展科研、实践理论的平台。

通俗的讲，就是为大学生实施的一项科研资助计划。这个计划资助的项目必须是完全由大学生自我设计、自主实验、自我管理的研究项目。

大学生通过主持或者参与一项大创项目，培养自己主动学习、实践理论的能力，为以后的深造积累科研经验。如果在项目研究期间发表了含金量较高的论文、申请到了专利，项目结题验收时结果是“优秀”，那对保研必然是有很大帮助的。

三、咋参与？

对科研、创造、发明有浓厚兴趣的大学生，可以在老师的指导下，选择一个研究题目，参加校级级）的大创项目申报，经过评审后，正式立项（或来年再战）。在限定的时间内，用研究成果（比如论文、专利等）申请结题。

校级大创项目是由学校自己组织申报、评审立项，申报时间因校而异。

国家级（省级）大创项目，则是由学校根据教育部（厅）的通知要求组织申报，并将申报材料提交教育部（厅），由教育部（）进行评审、确定立项。教育部厅）关于大创项目的申报通知，一般在每年3、4月份发布。

不管是校级还是国家级（省级）大创项目的申报，学校都会面向全校发出正式通知（一般由学校教务处负责），即使同学们没关注学校通知，相信可靠的班长们也会在班级群里转告大家的，请同学们一定不要放弃搜集信息的能力啊。

四、特别提醒

大学生创新创业训练计划项目本质上是严肃的科研项目，不管项目来源于大学生自身的想法还是教师的课题，绝对都需要花费大量的时间和精力开展研究工作，项目结题验收是否通过，看的还是研究过程和研究成果这样的硬件。

此外，大学生创新创业训练计划项目是大学生的项目，千万要记住，如何获取信息、如何安排研究进度、如何报销项目经费，这都是大学生负责人们该操心的事，在这个项目中，老师是指导、是顾问，有问题请麻溜问老师，千万别啥事都等着老师来催你。

仅供参考来

5、清华大学创业计划大赛的意义

清华创业计划大赛架起了投资家、企业家与青年创业者之间的桥梁，极大促进了大学生创新与创业教育，迅速在全国范围内形成了很好的示范效应。共青团中央、中国科协与全国学联共同决定把创业计划大赛推向全国，从1999年开始举办“挑战杯”中国大学生创业计划大赛，并由清华大学承办首届比赛。同年，清华大学作为第一个亚洲成员被邀并加入了全球商业计划竞赛联盟（Global Start-up Workshop）。
通过十余年的实践，清华创业计划大赛在学校乃至整个社会中产生了深远影响：
◆ 配合高校教育教学改革，推进创业教育，培养复合型、创造性人才；
◆加快科研成果转化，促进产学研相结合；
◆鼓励大学生自主创业，培养创业开拓精神；
◆推动国内风险投资体系的建立进程。

6、梅萌的工作经历

梅萌：付得起房租就能入住清华科技园
建设清华科技园是历史的要求
梅萌表示，大学做科技园既有国家的需求，包括政府提出来需求，还有大学自身愿望。从社会发展来看，经济、社会如果要想做到持续发展，最为重要的一点是创新，要把创新变成生产力、变成现实，将其补充到经济生活中来，所以创新是非常重要的，它取决于一个国家持续发展的能力。基于这一理念，国家有需求，社会有需求，市场有需求，大学也有这种责任做科技园。梅萌一直认为，随着市场机制的完善，企业创新能力的增强，大学的作用逐渐会朝后退一点，退到一个更合理、更恰如其分的地方，企业把技术创新责任承担起来，但是这要有一个过程，所以大学科技园是这样一种理念和背景。
科技园十年历史使命的变迁
梅萌谈到，清华大学在十年前做科技园时最初的想法是比较简单的，有三条：第一条天经地义，大学成果走向市场，走向社会，也叫大学科技成果产业化。第二条是学校的功能分区，因为在十年前中国几乎所有的大学都办一些产业，当时叫校办企业办了一些科技企业，有的办得很大，清华、方正等等这些都属于当时十几年前开始学校办的一些企业。第三是改善清华大学的周边环境。回想起来，梅萌发现当时想法偏简单，偏纯朴，他提出科技园今天的理念比之前高得多，如今大学科技园在四个方面的有责任，第一个最大，也涵盖后面二三四条，即对国家体系有贡献，大学科技园已经在承担着国家的创新体系；第二条是对行业技术进步的贡献；第三个为对区域经济的贡献，梅萌从清华大学的角度出发，对区域经济做贡献的理解范围更大，例如在国内很多地方形成服务化辐射三角形辐射构架，以便支持区域经济成长；第四是大学科技园需对大学负责，大学在品牌、政策、人力资源等方面给大学科技园的发展提供了很大的支持。梅萌认为，透过上大学科技园这种平台，可以用一种技术转移的方式，把当今世界上最好、最顶尖技术通过办产业办法转移到大学科技园，再通过大学科技园和大学一种合作，把这种最先进、最顶尖、最有制高点的技术反馈到大学，使大学产生出一种新的学科，这样科技园对大学的贡献就不完全是个成果转化的概念了，它更能提升大学的学科水平。
科技园不会变成房地产公司
梅萌认为科技园首先要有房地产，园就是房地产，没有房子、没有地是做不了科技园的，但是如果只有园没有科技，这就是房地产。他谈到科技园实际上是一种资源的聚集，资源的积累，要把创新所需要的资源都聚集到一起。他认为创新的过程是这样一个过程：首先要有技术，第二个要有钱，第三要有优质的中介服务，第四是市场资源。科技园把这些资源给配齐了，这个科技园就有生命力，就能形成一种良性的发展态势，企业在科技园成长性好，成功率高，从而吸引大批人涌入，房地产也会因此增值。梅萌表示，科技园做得好，首先要做房地产，而且在这里房地产是增值。但是这种成长资源不是房地产，而是一种促进科技发展的资源，资源积累越多，区域的成长性就越好。梅萌总结将其总结为：科技园要有房地产，科技园不单纯是房地产。
科技园建设四大集群
梅萌提到现在用来描述清华科技园的几句话，即今天的清华科技园有几个群，几个集群。他认为第一个集群为企业孵化器集群；第二个群为技术研发中心；第三个亮点是如今在清华科技园里有一批清华的自己的企业，如清华企业母公司清华控股，还有紫光、同知等等，他们将其称为清华自己的科技产业群；第四个群是各种各样中介服务，以银行为标志。另外还有配套服务，包括技术研究群、清华对外展示窗口集群、物业群等等。这些内涵加在一起，决定清华科技园是真正的科技园。
评委要充分奉献自己的经验
梅萌对到清华科技园参加108将活动的嘉宾表示了热烈的欢迎。108将来北京真的是非常不容易，对于很多人来说，可能能够有这样一个机会，能够登上这个平台，是不是能够和这些选手有一个交流的机会，是不是能够见到评委对他们来说可能都有着重要的意义。我记得我还和我们那组的评委说，我们应该把我们看到的，能够想到的，哪怕有一丝一毫对他帮助的话都要说了。当然我也说，我们有些话可能对选手根本没有价值，但是我们认为该说的还要说，所以不管你看那个项目好不是不好，我们不能对每个人评价什么，所以我们要充分的奉献自己的经验。
我本人对创业者充满着无限的敬意

我本人对创业者充满着无限的敬意。我天天和创业者打交道，今天在清华科技园区聚集了200多位创业者，我和他们密切的打交道，从他们身上学到了很多东西。我本人也是一个船也者，我和我的团队用了13年时间，把清华科技园从一个概念建到现在，而且得到了全球我们同行很高的认可度和很高的评价。我们自己也有一个梦想，就是要从清华科技园走出世界级的公司，现在的空间环境是世界级的，进入的企业是世界级，我们还有一大批世界级的人才，还有一大批具有世界的知识产权的核心技术的创新创业者。但是还没有真正走出非常有影响的世界级公司，到那个时候清华科技园才能说我们又赢在中国，又赢在世界.我尊重创业者，我本人也是创业者，我想和108将有一个很好的共鸣，顺便说赢在中国也是一个创业和创新的过程。我想把这些感受和感悟和大家一起分享，也希望108将能够走的更远，能够走的更好，不限于在这个舞台，在一个更宽的舞台上走的更远、更好。
谢谢大家！
梅萌：要成为一个领袖企业最重要的是创新
2006年11月4-6日，由《中外管理》杂志社、北京中外企业管理培训中心主办的第15届中外管理官产学恳谈会在北京召开，清华科技园发展中心主任梅萌发表精彩演讲。梅萌认为，成为一个领袖企业，最重要的就是创新。他以今天在清华科技园这创新、创业企业为例，指出企业是否能够快速成长，在一段时间成功，最关键的是能不能有创新，企业能否能够持续、健康地发展，实际上最重要的还是创新。企业的领导力关键是这个领导人有没有创新精神，有没有前瞻性，有没有把创新组织起来的能力。
清华科技园主任梅萌：希望走出世界级的一流企业
梅萌指出清华科技园建园之初就致力成为世界一流的大学科技园，清华科技园不仅有自己的运营模式，还能将这种模式根据不同的情况异地复制。在理论层面上，建立了有高度和前瞻性的理论体系，还有一个运作良好的科技园实体，这是清华科技园经过十多年的摸索建立的完整运营系统，它的作用是让1+1﹥2，是其吸引企业的核心和根本。
梅萌表示，清华科技园经历了三个阶段的成长，现在已经是国内最为成熟的科技园区，清华科技园关注国外北卡、硅谷等园区，对方也在观察清华科技园的模式，但是真正的世界一流园区是能走出像微软这样世界一流公司的园区。梅萌希望看到清华科技园走出世界一流的钻石企业。
梅萌：企业与大学合作是非常明智的选择
梅萌指出，搜狐与清华大学合作是一个非常明智的选择。他表示再大的企业想把研发都做起来还是有困难的，这时候企业和大学的合作，对企业是一个明智的选择。对大学来讲，很多最新最高的、最接近市场、最领先的一些东西，有些还确实是在市场、在企业，所以把这些最好的东西带进大学，对大学的学科也是一种互动。最后，是企业和大学的双赢，所以他力推众多的清华科技园企业，包括生物医药、创意产业的企业，都在与清华合作，通过和大学的互动，能让企业有一个很好的发展，大学也将有一个进步。
梅萌：创新的六字真经
迪控股董事长梅萌5月6日在参加由创业邦传媒主办的“创新中国DEMOCHINA2009”活动启动仪式时如此表示建设创新型国家中重要的一点就是要把企业变成技术创新的主体。他认为还没能做到这一点，因为创新所需要的资源，至少应该是六个字——政、产、学、研、金、介：“政”是政府，政府部门掌握的资源很多，要想创业获得政府的支持非常重要；“产”是企业，像清华科技园这种地方就有比较好的产学研合作基础，有很多企业在里面，形成了非常好的氛围，这叫“产产结合”；第三是“产学结合”，企业要想成为技术创新的主体，通常自己的力量不够，比较好的办法是和大学、研究机构结合；“金”是金融，包括银行信贷、风险投资等，创业一定要和金结合；“介”就是中介，企业可以通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大，就需要有中介，将来中国下一段的发展，投行和VC会一起风光，帮助小企业加速成长。
清华梅萌教授应邀哈佛讲“中国创新创业”
2012年4月6日，清华科技园发展中心主任梅萌应波士顿清华校友会和未名紫荆创业联盟、哈佛商学院中国创业俱乐部之邀，在哈佛大学科学中心讲谈“中国创新创业”，指中国正积极发展服务型经济，建议有心回中国创业者，先找大学合作，再图谋发展。
梅萌：丰富的创新创业资源为大学生提供创业实践平台
清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长梅萌，启迪控股股份有限公司总裁王济武做客新华网，谈“做科技园区和科技服务业的行业引领者”。梅萌做清华科技园已经有18年了，他积累了非常多的创新创业的思维和想法，更重要的是积累了很多创新创业的资源。
大概在7年前，梅萌给清华大学研究生开课，教学生如何通过公司形态来参与科技园，后来又开设了一门课叫做“创办新企业”，这门课更多像孵化器。他们首先是清华大学的学生，以他们自己创办的企业优先，如果有融资而且已经运行起来的就更为优先。去年第一期，报名的是100多人，只能收10个团队，第二期是50个左右的团队报名，只从中挑选了18个团队。这门课两期下来效果很不错，因为梅萌的课整合了清华科技园的创新资源，有别于一般的大学。现在清华大学也有很多创新创业的课，大多数都是教授讲课，而梅萌是找企业家、投资商和营销商以及培训公司来讲课，而且课程的评委并不是他，而是风险投资家，所以期中考核和期末考核都是风险投资家来考核的。
梅萌这个课是有投资跟着的，还有一些社会上的风险投资公司也非常关注这门课，两期下来，一共有6个学生团队获得了投资，而且投资的份额比较大。梅萌希望清华大学有百分之一的学生从这个课走过，他预想10年下来大概会有一两百的团队出来，他们会选择一些比较好的团队进行投资，这个投资是有概率的，投资的比较好的，上了市的，总能占几个，10年之后应该会有很好的收获，梅萌想将其打造成在全球、全世界最有特色、最有影响力的创业课程。
清华科技园的三个聚集——空间聚集、企业聚集、核心技术聚集
梅萌用三个“聚集”来说明清华科技园，第一个聚集是空间聚集，清华科技园在清华大学的门口铺天盖地盖了20栋楼，加起来的建筑面积是70万平方米。
第二个聚集叫企业聚集。今天在清华科技园聚集了大概四百家企业，四百家里面最多的也最为主体的是两百家左右的中小创新企业。第三个聚集，核心技术聚集。今天在清华科技园聚集了一批可以称之为世界顶尖级又有自主知识产权的核心技术，这样一批核心技术将对未来的产业结构起到重要作用。
梅萌：将资源、理念、服务和模式嫁接到需要创新驱动的地区
梅萌表示调整经济结构的这种“调”其实是一个比较复杂的社会工程，清华科技园最开始是以扶植企业创新为己任，开始是想培养些企业，之后把这套办法慢慢浓缩起来，变成一个科技服务业，这个科技服务业是可以支撑很多区域和地方进行创新的，而现在全国又非常缺乏。清华科技园在这方面是全国领先的，他们还想将这套服务业在全国发扬光大，因此他们挑选的经济发达地区、需要创新驱动的地区，把科技园的资源、理念、服务和模式嫁接过去，和当地有一个共同的发展。清华科技园有一个更好的计划，就是在整个国家形成一个清华科技园网络，或者说是启迪控股股份有限公司的网络体系，这个网络体系包括几十个城市，甚至是一百个城市。他们去投资、去建园，有清华科技园出人、帮助别人委托管理的，也有他们只输出自己的服务和资源的模式。如果将来能够构成这种网络系统，那就比单个的科技园支持创新的力度更大。所以，梅萌希望2020年把清华科技园建成世界科技园中的TOP科技园，那个时候希望有一个覆盖很多城市的创新网，这样对创新的支持就会非常大，也将为中国2020年建设成创新型国家做出重要的贡献。
启迪控股董事长梅萌：孵化金字塔尖的中国企业
梅萌表示清华科技园的愿望是帮助优秀的中国企业成长为金字塔尖的国际化企业。
对于“钻石计划”第一阶段的效果总体还是满意的。而且，这10家公司里，清华科技园自己参与投资的公司有7家，其中4-5家公司预计将陆续实现上市。但梅萌也提出，从自己的角度看看发展的还不够快，他们的希望是这些企业在未来5年内成长为在世界上有影响力的公司，或者说世界级的公司。世界级公司的定义就是首先要有自己的自主知识产权和核心技术，还要在一些新的行业和产业结构里占据制高点和领军企业，当然这些公司一定不是本土公司，而是全球化的公司。
在梅萌心中，清华科技园的钻石企业还有一个机遇资本市场。如今资本市场不仅包括主板、中小企业板、还有三板市场。未来创业板的推出会进一步完善多层次的资本市场体系，而这对于中小企业和钻石企业来说都意味着新的机遇。
梅萌：企业家最重要的一点就是不要害怕失败
梅萌先生参加“企业家精神”环节讨论，他认为硅谷精神最重要的就是不怕失败的精神，所以企业家精神最重要的一点就是不怕失败，。
人物评价
他不是一个单纯的大学教授，他有着过人的管理天赋。
偶然走入科技园领域的他，却在之后的13年里真正爱上了这份事业。
他说自己从未失去过什么，只有还未得到的。
他不停歇地奋斗，只是为了让清华科技园成为世界一流园区。

7、张平喜的简介：

张平喜：山西朔州人山阴人，男，毕业与北京科技大学 市场营销专业。
2006年参加工作，一直从事高校招生就业指导工作，先后服务过北京科技大学职业学院、北京化工大学北方学院、中国信息大学、中共北京市委党校成人教育学院第21分院即质量管理学院、清华大学教育研究院素质教育中心等学校。于2010年创立山西山阴国信投资咨询有限公司，运作“360国信教育网”；2011年投资山西正信行商贸有限公司，同年被选进山西职业经理人协会会员，8月与创业联盟文化发展有限公司创建创业联盟山西组委会，同年10月被全国农村教育发展委员会任命为山西办事处秘书处负责人，参与多项农村教育及就业的公益活动。
2011年投资山西宝茁教育有限公司，在教育培训的路上又向前迈了一大步。

8、创新创业的企业该如何宣传以及拉到投资资金？

创新创业的企业该如何宣传以及拉到投资资金？一、大会主题

智创鹏城 点亮梦想

二、大会亮点

（一）以会引才

通过大会汇聚一批新一代信息技术、数字经济、生物医药、高端装备制造、新材料、绿色低碳等战略性新兴产业为重点的高水准人才团队，优化深圳人才队伍结构和提升自主创新能力，加速高水准人才团队落地深圳。

（二）以会助项

通过大会建立完整的项目成果交易服务体系，包含项目投融资服务和项目辅导、项目训练营、专家对接、媒体宣传等项目转化促进计划，推进深圳国际创新创业服务平台建设，帮助创新创业项目健康发展。

（三）以会促业

通过大会汇集一批顶尖项目、人才及投资机构，加快实施创新驱动发展战略 ，强化产学研深度融合的创新优势，形成深圳高成长、高技术含量的产业集聚群， 助推粤港澳大湾区建设。

三、大会时间

2020年3月-12月

四、组织单位

指导单位：中国科学技术协会

主办单位：中国科协企业创新服务中心、深圳市科学技术协会

承办单位：深圳产学研合作促进会、深圳国际创新创业服务平台、深圳国际创新创业联盟、深圳市科技开发交流中心、深圳市科聚湾区经济研究院

协办单位：福田区科学技术协会、罗湖区科学技术协会、盐田区科学技术协会、南山区科学技术协会、宝安区科学技术协会、龙岗区科学技术协会、龙华区科技创新局、 坪山区科技创新局、光明区科技创新局（根据分会场实际情况再增加）

特别支持单位：深圳市宝能投资集团有限公司

支持单位：深圳市投控东海投资有限公司、广东粤财投资控股有限公司、东方富海、国宏嘉信资本、中山大学深圳研究院、中国科技金融联盟、香港产学研合作促进会、深圳市高新投集团有限公司、深圳担保集团有限公司松禾资本、创东方投资、虚拟大学园、南方科技大学、深圳大学、清华大学国际研究生院、北京大学深圳研究生院、中山大学创业中心、中国科学院深圳先进研究院、深港产学研基地、深圳市创新投资集团有限公司、同创伟业、梧桐树资本、深圳市生命科学与生物技术协会、深圳市科技创业促进会、南太集团、博士科技、深圳市虚拟大学科技成果转移促进会、今日人才（简称）、深圳市查策网络信息技术有限公司、深圳5G产业联盟

支持媒体：央视（一套、二套、新闻频道、英文频道）、新华社、新华网、中新社、人民网、人民日报、中国国际广播电台、广东卫视、凤凰卫视、深圳卫视、i深圳、香港卫视、创业英雄汇、中国青年报 、科技日报、健康时报、腾讯网、凤凰网、科学网、爱奇艺科技频道、深圳特区报、深圳商报、创业邦、亿欧网、36氪、猎云网、创客猫

五、组织架构

大会成立组委会，负责大会总体指导和统筹规划等事宜，由主办单位相关领导成员组成。组委会下设执行委员会和大会秘书处（设在深圳国际创新创业服务平台，以下简称秘书处），负责大会的方案编制、统筹规划和沟通协调等事宜。

（一）大会组委会

组委会主任

林 祥 深圳市科学技术协会党组书记

组委会副主任

张治平 深圳市科协技术协会党组成员、驻会副主席

孙 楠 深圳市科学技术协会党组成员

组委会成员

林肇武 深圳市科学技术协会秘书长、办公室主任

陈志远 深圳市科学技术协会科普部部长

王 栋 深圳市科学技术协会学会部部长

李 松 深圳市科技开发交流中心主任

张向荣 深圳市科技开发交流中心策划部部长

张忠晖 深圳市福田区科协主席