天强创业

1、从工作了20年的单位辞职出来创业，现在过去2个月了，各种的不适应，我后悔了该怎么办

你好，既然脱离了单位也是你下定决心的，创业不是过家家，每个成功的人都历尽艰辛困苦，从小做起，循序渐进。
如果你有悔意，又是单位缺人可以回去好好工作，祝你好运。

2、女生创业适合做什么低成本的

适合白手起家的小项目：
一、视频自媒体
从两三年前开始，自媒体成为了新的风口，无数的年轻人涌向这个行业，开创自媒体事业，为各大自媒体平台提供了源源不断的发展动力。两年后的今天，虽然文字自媒体已经有点日薄西山，但是视频自媒体却依然发展迅猛，只要你有才艺或者有颜值，都可以在各大自媒体平台上大展身手，只需要投入时间成本，经济成本基本不怎么投入。
二、淘宝客推广
淘宝客虽然是很久以前的一个网络兼职方式了，不过现在仍然有人在做淘宝客，做淘宝客就是帮助商家去推销产品，利用自己的人脉资源，将自己认为比较好的产品分享出去，有人购买就有提成拿，也是需要时间成本，但是值得去做。
三、DIY手机照片制作
生活中有无处不在的精彩片段值得珍藏，婴儿出生、童年成长、青春年少、初恋情怀、毕业留念、情侣写真、新婚倩影、亲人怀念、歌星偶像……如何让珍藏这些片段？“个性，新颖，时尚”，这是个性定制产品区别于传统行业和普通消费品重要特征，没有个性和特点的产品必将被市场所淘汰，拍照时代，创意产业前途无量。
四、鲜花店
这是今天跟大家说的第一个重点，创业不限年龄，创业不分性别，开鲜花店有许多优点，一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，初期投入一般三四万元即可;二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大，给大家推荐甄花客鲜花， 它不同于其他鲜花的是摒弃了传统的销售模式，采用全国分销，一个地区一个小团长，并且每周都会对各个小团长进行盘查，花基本不会在家里屯着，第一次带回600束，连卖带送不到一周就处理完了，这样我才放下了心认真做这一行，店铺是我的小区房，花都在家里摆着，打理起来也简单省事，值得尝试。
五、减肥店
这是今天我对大家说的第二个重点，也是自己目前正在做的，减肥这一行业一直都是商业“蓝海”，受众人群广，市场开阔，生命周期长，发展前景好，但是始终少了一个行业领军者，主要的原因出在了市面上减肥所出现的一些不良影响，我所在做的这个减肥店，采用中医理论减肥，这个减肥有三大特色：无节食，减肥期间鸡鸭鱼肉随便吃；无运动，不需要高强度运动；无反弹，减肥后体重不反弹，主要是通过人体穴位进行疗养调节，加速人体新陈代谢，减少脂肪堆积，不需要吃药，简单的拔罐和涂抹精油就行，让客户免于遭受药物的刺激和副作用，不需要太大的店面，简单的对自己房子简单装修改造，免了技术和设备的高成本投入，节省人力，专业技术培养，也就是前期就投入产品选购和房子装修的钱，投入成本不到5万块钱，现在我已经有3加加盟店了，效益那肯定是不用说的，值得在这个大好的市场里面分一杯羹。

3、创业者有什么特点

创业者有勇开拓进取的精神，创业者遇到失败不会退缩，创业者会想尽各种办法成功，创业者在行动的道路上充满艰辛，但他会想各种各样的方法，努力实现自己的愿望，只有不畏艰险，努力拼搏的人才会成功。

4、女孩自己创业做什么好？

必须要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，如果你还和大众一样做着和他们一样的事情的话是不行的。
毕竟市场是有限的，很多市场已经饱和，如果你是初次创业的话更要注意，因为初次创业一旦失败，你的资金和信心都会受到很大打击，所以不要去做那些竞争大而且风险又大而且还显而易见的行业，一定要保证项目的利润。
最好是能去找一些还没有被开发或者还没被多数人发现的商机。许多人一生平平庸庸，往往不是无能而是无胆。所以无胆就是因为对自己的精神、心里、知识、能力等方面持怀疑态度，从而前怕狼后怕虎、安于现状、得过且过、不思进取。初次投资的话一定要谨慎，但是谨慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何时才会有翻身之日?
总结：创业是有一定的风险的;既然要做就需要：
有自信
、有毅力
、要有恒心
稳扎稳打
、积极进取
、勇于创新
寻找商机
、把握机会
、综合分析

5、一个快三十岁的年轻人创业失败又翻身的经验

前言:这是作者母亲的完美写的投稿，松松队杰哥整理成文章后，没有投稿到本站

。这期间，发生了很多事情，想和大家分享我的创业经验，和大家聊聊这个社会。因为在聊天，所以有点长，讨厌的人可以跳下去看精华部分。我不是一个大老板。我只是一个接近30年毕业的年轻人。我没有做任何大生意，只是开了一些小商店。我的经验只是正确的，所以我不适合所有人。我没有赚很多钱的经验。为了抛砖引玉，我先谈谈我的经验，然后总结我的经验。

第一次创业

我的第一家奶茶店是杭州的品牌，属于轻餐饮店，有奶茶、炸鸡和鸡蛋仔，种类繁多，品牌属于旗下的子品牌，被称为xx奶牛(不方便公开)，他公司的母品牌很多人都知道，被称为x点心，然后我的品牌在我们省很少(我是河南的)，属于南水北调。

很多人不知道这个品牌。而且，我是个小镇，人均工资是两三千元，这个品牌的产品销售价格是十三元左右，不到十元。味道上只能说真的很好。新鲜水果是我自己去水果店买的。公司只送奶茶粉。鸡蛋这样的需要自己买。奶茶里用纯牛奶，成本高，工序复杂，产品多，吃饭时间长。

刚开业时，一天一两千的成交额，后来越来越少，今年年初疫情来临后，过年没赚到钱，果断关闭了这家店。

这个店我投资了60万，是的，你没看错，我的房租8万一年，装修花了10万，然后我做的是区域代理（也就是说这个区域只能我用这个品牌），加盟费20万，当时心里很大，觉得肯定能成功，我相信大部分人和我一样，只想成功不想失败，然后装修的很漂亮，120平的房子全tm给了房东，这是我的第一个店，失败的店。

第二次创业

第二家是xx冰城，相信大家都喝过，质量便宜，平均价格是5元，主要是冰淇淋，这家店的位置是在西北某个偏远的小镇开的，开的很巧妙，这个地区的奶茶店很少，而且人均消费比我们的县高，而且当地的奶茶行业拉得太多，用的是上一代的配方，用茶包和粉做的奶茶

刚开始一天的成交额在三千以上，店是去年开的，今年疫情过后，成交额开始猛增，从6月份开始，几个月基本上每天都在7000以上，星期六星期天在一万左右，然后一年的成交额在160万以上，净利润在成交额的三分之一以上，这是我的第二家店，成功的店。

2次创业经验总结共享

我的学历一般，双非一册，不属于，同行中我属于文化人，我反省我的失败和成功，周围的人失败是怨天尤人，自己的机会不好，或者生意困难。成功的人不知道自己是怎么成功的，觉得自己赶牛，别人没有我强。我经历了先苦后甜，很感动。

接下来，我想总结一下我的经验。

1、生意一定要把钱花成两份

一份是创业初期用的，一份是后面开店时守店用的。简单来说，比如我，一次花钱，今后一年没有剩馀的钱，失败了。

为什么要留钱？其实很简单。

①基本上第一年的开业生意不太好，所以要慢慢养活，养活店实际上是假设，这一年赚不到钱该怎么办？所以，一年也赚不到钱，明年也可以继续工作的钱，也许有人说一年也赚不到钱，其实生意很多，比如我，我刚开店的时候有很多奶茶店，在我的店关门之前，已经有很多店跑了。

就像吃鸡一样，没有头脑，最后可能是唯一的奶茶店，别人当然会来你，而且顾客喜欢习惯消费，来的多了就会来这里。

②留钱策划，改善你的店，也就是容错。刚开张，一定不知道很多。因为很多活动和营业方式都有问题，所以可以用钱慢慢试错。例如，买的话效果不太好，可以送多少活动，看效果怎么样，试试，摸规则就能活下去。

2、我把生意比作养鱼

什么水养什么鱼。例如，奶茶店，我的两家店，味道上，第一家比第二家好，结果不同。其实，我的第一家店的主要错误是价格高，我总结的规则之一是人均工资的四分之一是最好的。例如，我的工资水平在两千元以上，五六元的产品最好卖。另外，上海的工资在一万日元左右，所以二十三十的奶茶大家都会买。这是买奶茶的人觉得我很好吃，但是太贵了，下次不来。而且，我的成本很高，不能降价，所以没有恶性循环，最后没有人来。

第二家店的价格低于他们的消费水平，加上同行的衬托，就能成功。另一个重要的是，在我面前，要弄清水是什么水，决定养什么鱼。例如，第二家店虽然成功了，但是不能在北上广这样的城市开店。很多人不知道为什么。一线城市的人可能很批判，不在意钱，只在意强制性。其实，这是错误的。像瑞幸咖啡一样，不是因为价格便宜就没有人买，而是因为这家店走薄利多销，也就是可靠性，一杯两杯赚的钱少，赚的钱多，如果在大城市开的话，房租就是大头，奶茶店的地址必须是受欢迎的地区。否则，这些大城市的房租就是600万美元，房租就是60万美元，房租就是500美元。因此，大城市基本上没有这样的商店，都是平均价格为20的奶茶店。因为他们只能以高价赚钱。因此，这样的品牌只能选择在小城市。

3、开店需要考虑什么？

我从头到尾总结为选址-品牌-装修-运营。这四点有先后顺序。因为你的资金有限。我排序:

①选址:选址非常重要，这是开店，不是开公司，公司可以在住宅区，在偏僻的地方，开店一定要选择现在最受欢迎的，不要相信酒香不怕巷子深，这是个傻瓜，也不要相信未来可能的百货商店，百货商店可能还没有做生意，你先死了，而且像这样的饮食业，这几年的生意很可能好，几年的味道变了，或者比你好

②品牌:品牌很重要，现在人们喜欢专卖店，越来越多的自营品牌不受欢迎，结果有钱，而且信赖大品牌，品牌尽量选择业界有名的品牌，也许不需要做太多的宣传。

另外，加盟店有好坏，并非所有品牌都能赚钱，没有品牌可以主张包赚钱，品牌只是带你入门，能赚钱还是靠自己，所以不要以为谁赚钱，这个品牌一定能赚钱，也不要赔钱

③运营:运营实际上是企划，这很重要，开店后依靠它，举个例子，现在大家都喜欢活动的店，所以这个时候有足够的资金来企划活动，基本上像奶茶这个行业，每月有一两个活动，越多越好例如，你可以种销售的好产品，促销这两种产品，基本上决定价格不赚钱也不赔偿。其实，这两种产品是引流，不怕赚不到钱。开店首先要考虑生存。一开始就想赚大钱，就不适合开店。

④内部装修:内部装修越简单越好。因为这所房子不是你的，所以不管你安装多好都拿不到。其实，这里有诀窍。例如，奶茶店的前门和入口必须点亮，灯必须充足，从远处一眼就能看到品牌，里面的灯可以变暗，但是入口必须点亮，奶茶店不适合开得太大。奶茶是快餐中的快餐，所以不要设置座位，可以降低成本，让顾客购买，节省时间。

4、饮食速度对饮食至关重要

例如，我的第一家店，种类多，工序复杂，饮食时间长，而且很多店在生意不好的时候没有半成品的备用材料，因为人少所以卖得少，放着的话味道会变化，所以什么时候人来奶茶都会变慢，喝茶需要10分钟

我的第二家店，生意好，很多东西都准备好了，而且还卖不出去，基本上是二十三秒一杯水，走路量，速度很重要，形成良性循环，在别的地方等的时间长的人最终会来我这里。因此，可以适当减少产品的种类，浪费材料快速出餐。否则，省钱，省钱。

问题外语:创业感

篇幅有限，接下来我想谈谈自己创业感的问题外语。我经常看投稿吧。很多人感到消极，未来感到渺茫，机会有限。

老实说，我也觉得这样，现在创业越来越困难，容错率越来越低，现在基本上越有钱，就越有机会赚大钱。例如，我的家人是小资，家人可以承担失败。我有机会犯错误翻身。否则，我可能一辈子都结束了。

所以我建议你在做生意之前，先考虑一下规模是多少，有多少钱就做多少，千万不要赌。因为那基本上是赌输了，所以最初不想赚大钱，所以先试试小规模，稳定后再追加代码，从一开始就不能追加all。否则，你可能想不到。

另外，很多人说清华北大给专科生打工，其实这很有趣。事实上，做生意的确是学历低，那是因为学历低的人找不到工作，他们无处不在，学历高的人，事业顺利，拿着高工资，考虑一下，考上博士就放弃知识，开奶茶店绝对不行。他以前的人生投入了很多学业能力，学力越高的人越想上班，成绩好的人怕失败，失败少，自尊心强，成绩差的失败习惯，所以敢于突破，反正习惯失败。

当然，这也不正确。结果，幸存者的偏差，你知道的成绩很差，但上司只知道，成绩的好坏很难活着，大家都一样，金子总是发光。

有些人认为现在富二代官二代混得很好，仇富加上阴谋论，认为这个社会很难翻身。其实一直有机会。只是，你不想接受现实，就是拼命工作，看到富二代整天什么也没做，接受父亲的公司，成为大企业家，这个事实不公平其实没有必要考虑别人的生活。

不是和别人比，而是做生意比现在好。

这次说这么多吧。如果有人看的话，今后会有更实用的经验。其实，很多书都很浅，具体该怎么办，所以学生意最好跟着有经验的人。当然，前提是他想教你。

作者:母亲的完美！

资料来源:卢松松博客转载请注明来源！

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6、创业容易做吗？

我们都在讲，想要致富就得创业，拿工资只能温饱，创业才能够发财，很多人明明懂得这个道理，却还是宁愿每个月拿着能够结余不多的死工资也不愿意去创业，做点儿小生意。这都是因为什么呢？

我们不难发现，现在创业的人，大多都是刚刚初入社会的大学生，或者不满30岁的年轻人，其中销售占据主导地位。中国人喜欢讲一个词语，叫做三十而立，那些年满三十岁的人一般都已经成家了，家里的各种负担都压在身上，为了家里能有一个稳定的环境，创业这个词基本上已经不会再出现在他们的生活里，每个月的钱还了车贷房贷小孩的生活费学费等，就剩不下多少了，没有创业还能维持，创业失败了自己的生活不重要，孩子的学业成长生活该怎么办呢？

创业也不是那么简单的事情，想要创业你首先就得知道想要做什么，有没有这方面的关系，路子。所谓隔行如隔山，如果什么都不懂，只凭一腔热血去创业，很可能就会失败，而想着一边创业一边学习的，也会因为长期没有收益而拖垮自己，再加上市场的竞争本来就很激烈，创业如果没有竞争力很容易就会被淘汰。

其次就是创业是非常辛苦的，例如我们说早餐店，凌晨两三点就得起来准备，常常要工作到中午甚至下午一两点，而下午还要去买菜卖材料，很多经营餐馆的朋友都知道这是一个起早贪黑的行业，有的时候生意好了熟人来了还要陪着喝两杯，每个月挣的钱也比打工多不了多少，随着名气越来越大收益才会越来越大。

创业要操心的事情太多了，如果创业的规模比较大，还要考虑到各项证书，工作人员的培养，房租等等。而没有名气并且工资低，福利少的工作也不容易招到人，找到人呢还要培训，还要教导，遇上社会上的老油条了不仅不会为你创造收益还要给他发工资，双重亏本。我们常常听见创业的小老板说，公司里总有几个没有创造收益的蛀虫，只是每个公司都有的，而这个量的把控也非常的让人操心。

当然，还有人是因为这么多年来为了还车贷房贷，或者玩耍花了太多的钱，没有资本去创业，有的人觉得小生意不体面，还有的人就觉得现在的公司福利好，而且有了感情了，都选择继续打工，这一点我们还是要多多向潮汕那边的人学习，就算打工也是为了攒钱做生意，以小博大，不知道大家是怎么看待是否创业这个问题呢？

7、如何理解中国共产党是史上最牛的创业团队这句话?

1921年，初创团队在上海召开团队成立的第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。

1924年，为了打破传统行业的垄断，联合了友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投机行为，造成了最终计划的失败。

1935年，在多次项目地推受到竞争对手打击之后，纠正了团队内海归所领导的错误路线， 选出了行业内天才CEO作为领导核心。

1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。团队上下联合一切力量，巩固用户市场。

1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底被驱逐出中国市场。

1947年，国内竞争对手，也就是前文提到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的行为，引起了广大用户强烈的不满。

1949年，在广大用户的支持下，通过拿下了决定性的三个市场的份额，并最终一鼓作气， 击败了竞争对手。

1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构支持下，在北京上市，正式加入全球市场。



1966年，团队中几个投机分子为了一己私利，试图摆脱团队领导核心，妄以要挟公司创始团队，开展了长达十年上上下下的公司内斗。严重扰乱了用户市场。

1976年，投机分子的图谋被曝光揭露，接连数位团队早期联合创始人相继逝世，公司情况面临重大机遇调整。



1978年，几位公司早期联合创始人临危受命决定复出，将整个战略目标转移至提升用户体验和实现利润增长上，采取资本入股、商品入股、技术入股等方式，开放引入国外投资机构的模式。

1992年，转变了持续数十年的公司管理体制，开展公司市场化发展。

1997年和1999年，成功地收回被国外集团长期兼并的两个子公司。





2003年，面对高速增长的公司规模和业绩，领导层提出了团队良好健康持续发展的规划，要求强调以用户体验至上，树立市场的全局观念，强调产品和市场的协调统一。

2012年，新一届高层领导班子上任，此时的团队实力更为强大，面临着更为重要的挑战。为了使公司内部更具有竞争力，强有力地开展了团队内部大考评，欺压员工的、爱用潜规则的、欺上瞒下的、在其位不谋其政的不合格员工都被调查，屡教不改顶风作案的被要求离开团队。 净化了团队内部不和谐的因素，又端正了整个公司的企业文化，使之更有竞争力。

2015年，国际市场的飞速变化，使得整个团队也面临着重要的机遇，领导层创造性地提出了互联互通的跨国产业链建设规划以及成立以本团队为核心的投资银行。

积极开展跨地区、跨行业的合作模式，将自己团队的优秀技术和产品推广到世界各地。在广泛的用户中，树立良好的公司形象。目前市值已超过10万亿美元，位居世界第二。

2017年，这个团队又顺利完成交接班，新一届领导班子正式组建。



辉煌九十六年，有过成功，也有过失败，他们当之无愧为史上最牛创业团队！

8、最牛创业团队12人是谁

这是一支90多年前的创业团队。

1921年公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，1949年10月1日在主板市场上市。

9、为什么创业经商，情商要比智商硬？

每个人都希望自己能成就一番事业。要实现这一目标，除了要不断学 习进取，还有很重要的一点就是提高自己的情商EQ。可以预见，未来的竞 争将不仅是智商的竞争，更是情商的竞争。

美国公布的一份权威调查报告显示，美国近20年来政界和商界成功 人士的平均智商仅在中等，而情商却很高。为什么他们的企业能够脱颖而 出？为什么他们能够成为员工喜欢的老板？为什么狂放不羁、张扬跋扈、 大胆独裁等等这些令人不敢恭维的性格却使他们如此富有人格魅力？性情 背后到底隐藏着怎样一个真实的人？他们的成功是偶然还是性格使然？在 当今竞争激烈的商业社会中，性情的魅力是怎样使企业领导者凝聚起一支 精英团队的？其实，性情魅力是由情商决定的，对于创业者来说，成功的 关键在于是否拥有了创业所需要的情商。 伟大的成功者似乎总有着与众不同的地方，比尔?盖茨之所以能成为当 今电脑世界的显赫人物，其独特的性格特征也许早已注定了他的非同寻常。

商场如战场，对比尔?盖茨来说，他必须胜利，所以他天生是个工作 狂。 其实，不只是比尔?盖茨，几乎所有创业者的成功都是由情商注定 的。综合多位青年企业家的创业经验，他们成功的首要共同点就是勤奋、 踏实、锲而不舍、勇往直前的创业精神。成功创业者大都具备五大人格特 质，即挑战性、指导性、柔软性、行动性以及持续性。值得注意的是，要 想成为一个成功的企业家，就必须降低自己的“慎重性”，也就是自己的 个性必须外向开朗，行动积极乐观，做事轻松活泼，善于领导，切勿太过 认真谨慎，自我抑制，悲观保守，优柔寡断，否则往往错失创业良机。 那么，具体来讲，创业者需要哪些情商素质呢？

1、自我激励。

创业者普遍都具备很强的自信心，有时甚至有咄咄逼人的感觉。成立美吾发公司的李成家认为：成功＝能力×个性，能力再强，个性封闭，也 无法成大业，只有随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半 导体公司总经理王国肇也是一个杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质 指出，喜好冒险、不服输的草莽性格，具有带动团队向前冲，达成目标的 领导气魄，是支持他创业的动力之一，“创业过程相当孤单，自我须有强 烈的事业心，并非常渴望成功，才能对创业的艰辛甘之如饴……所以，自 我激励的性格对经营者相当重要”。因此，对于一个创业者来说，碰到困 难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、激励部属，才不致影响前进的步 伐。

2、忍耐力强。

创业所须承担的风险和压力非同小可，很可能遭遇大大小小的挫折， 如果没有强烈的成功动机和过人的耐挫力，极可能半途而废甚至徒劳无 功。如果你属于竞争心强、攻击力强，忍耐力强的人，那么你就具备了创 业的基本条件。

3、喜欢迎接挑战。

成功的创业者大都具备冒险精神，喜欢承担风险，但他们并不是盲目 地冒险。他们乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。创业者要具 备超人的胆识，勇于承担多数人望而却步的风险事业。

4、急迫感。

创业者通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多压 力。他们相信“时间就是金钱，时间就是效率”，不喜欢也不会把宝贵的 时间浪费在琐碎无聊的事情上。

5、脚踏实地。

做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎半点。

6、崇高的理想。

为了实现个人理想，他们不会计较虚名。他们生活简单朴实，必要时 常常身兼数职。

7、情绪稳定。

他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨。遇到困难时，他们总是坚 韧不拔地去突破困境。

8、客观的人际关系态度。

他们为了事业往往是冷酷无情、不顾情面，给人一种大公无私、就事 论事的感觉。 当然，仅仅拥有了创业情商还是远远不够的，还必须将情商进行充 分开发，打造出一往无前的创业精神，这样才能使组织上下齐心，同心协 力，发挥创造力，抱着必胜的信念，甘冒风险，努力使创新设想付诸实 践，最终实现创业的成功。 首先，创业精神的核心是创造力，因为它使思维和工作方式的全面创 新成为可能。发挥创造力的一个关键因素就是洞察先机的能力，姑且不论 机遇是大是小。英国维珍集团的理查德?布兰森爵士评述道：“我的一生 总是遵循这样一种处世原则，那就是通过把握机遇和冒险精神谋求事业的 成功。某些最佳的设想最初甚至脱胎于惨痛的教训，因此就得解放思想， 以开放的心态，不以一时成败论英雄，从失败当中认识其可贵之处……” 其次，创业精神还体现在对成功抱有必胜的信念，坚信自己有能力、 有毅力、有激情、有热情去争取成功。创业免不了会遭遇危机与困难，越 是危急当头，就越需要你付出更大的热情和勇气，坚持下去，闯过难关。 正如比尔?盖茨所说，面对挑战，微软员工几乎达到了乐此不疲的境界， 这就是微软帝国赖以构建的坚实基础。 最后，创业精神的成功还体现在把创新思路付诸实践，最后转化为现 实。

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