曾创新涟源

1、湘江首富变迁史如何？

2003年，47岁的梁稳根带着他一手创立的三一重工在A股上市；2006年，他挤掉忌惮上市的远大空调张跃，成为湖南首富，并把持这一宝座9年之久，甚至一度登顶中国首富。

三一重工刚上市的那一年，比梁稳根小14岁的流水线女工周群飞，在深圳创立了蓝思科技。12年后，长着典型湘妹子面孔的她以执掌创业板市值第二的骄傲姿态取代梁稳根，成为湖南新首富，暨中国新女首富。

2011年，代表新兴制造业的蓝思科技总部迁址回湖南浏阳；两年后，代表传统制造业的三一重工“恨别长沙”，迁址北京。

造富的热土，除了湘江的红土地，还有资本市场的财富土壤。上世纪末至本世纪初，梁稳根将三一的总部从湖南涟源搬到省会长沙时，声名仍不为世人熟知。彼时，坚持“不上市”的长沙远大空调张跃，已经稳坐湖南首富位置数年。

资本市场草莽云集，其中湘人是一支不可忽视的力量。玩金融资本起家的湖南富豪——涌金系魏东、鸿仪系鄢彩宏、成功系刘虹等一干枭雄，彼时正风生水起，人称“资本湘军”，游走于善与恶、罪与罚的边缘。

财富潮起潮落，十几年来，新富辈出。2017年福布斯中国富豪榜中，湖南上榜六位富豪，分别是蓝思科技董事长周群飞、三一集团掌门梁稳根、爱尔眼科董事长陈邦、尔康制药帅放文、远大集团胡凯军以及新华联傅军，清一色是制造业军团。时代变迁下的湘江新老富豪们，匠人之气长，而草莽之气消。

从50后到70后，从传统制造到新兴制造

2005年，监管层出台了解决国有上市公司股权结构性流通问题的重大政策——股权分置改革。第一个揭榜的，却是一家上市仅两年的民营企业——三一重工。

这一年，三一重工大股东以不惜成本的对价，换取了“全流通第一股”的名头和示范效应。梁稳根因此被选为“2004年CCTV中国经济年度人物”。

梁稳根是借助资本市场实现财富“裂变”的典型受益者，也是首个由A股制造出来的中国首富。

2003年7月，三一重工登陆A股市场，上市前总股本1.8亿股，净资产4.7亿元。按15.56元的发行价计，当时总市值37亿元。上市后至2005年股权分置改革前，总市值则约40亿元。

股权分置改革之后，上市公司股权实现了全流通，估值全面提升，A股市场掀起了一场波澜壮阔的大牛市。

三一重工股价也像坐了火箭，仅两年时间，即从5元左右上涨到2007年70元的高点。

这并不是终点。2008年，金融危机席卷全球，早于半年前见顶的A股牛市，稍作反弹之后跌入漫漫熊市。三一重工却受益于危机下的“4万亿”经济刺激。随着对“铁路、公路、基础建设”投资的需求旺盛，工程机械市场销售火爆，2011年，三一重工市值超过1500亿元，达到巅峰，较上市之初增长超过38倍。

2004年梁稳根进入福布斯中国富豪榜，其后排名节节攀升，至2011年，更登上了中国首富的宝座，个人坐拥近600亿元财富。

物极必反，盛极而衰，巅峰到来的时刻，拐点也正在迫近。2012年始，三一重工的净利润从2011年的86亿元开始断崖式下跌，到了2015年，甚至不足500万元，公司市场估值遭遇重创。加之宗庆后、马云、王健林、马化腾、杨惠妍等后起之秀进入榜单，梁稳根从中国首富位置跌落，一路下滑，2012～2017年，在福布斯中国富豪榜的排名分别为6、14、31、32、54，风光不再。

当三一饱尝产业周期阵痛时，一个从梁稳根老家涟源向东100公里的湘乡农村走出来的70后女子，正在以更轻盈的姿态，悄然超越他。

2012年，三一重工并购全球混凝土巨头德国普茨迈斯特，虽然这一举措令其甩掉了老对手中联重科，但此时市场骤冷，寒冬来临，盲目扩充产能的三一遭遇重击，此后数年仍未缓过劲。而2012年至2014年，“黑马”蓝思科技的出口额全面超过了湖南出口经济领头羊三一重工，该省民营经济阵营的领军地位也已易主，人们惊觉新兴制造业之来势汹汹。

2014年，梁稳根以244.8亿元的财富总额，仍位列福布斯湖南首富；但就在次年3月，蓝思科技IPO并连拉十个涨停板，至月末，总市值达到525亿元，周群飞个人持股占上市后总股本的87.9%，其400余亿元的身家已远远超过了梁稳根，从而结束了后者自2006年以来近十年湖南首富的旅程。

蓝思科技上市，创下了创业板IPO公司营收第一、净利润第一、资产总计第一、控股股东持股比例第一、首发后总股本第一，以及董事长薪酬第一的“六个第一”。

作为对持续创新的“工匠精神”的奖赏，2017年胡润先进制造业企业家榜上，周群飞居首。

技术起家的周群飞，似乎并不谙熟资本市场的套路。与A股常见的上市公司大股东只掌握一定比例的控股权的做法不同，周群飞夫妇在上市公司的持股比例超过85%，市场的任何风吹草动，都会让其财富缩水或增长的速率翻番。

大股东集中持股面临的一大难题是，一旦减持，股价和公司市值下跌势能巨大。为维护市值，十几天前，周群飞夫妇将手中解禁的股权，再延迟半年解禁。

近两年，周期性行业开始复苏，制造业老前辈三一开始缓过劲来，反思前一个周期的激进与盲动，公司整体估值也有所回升。至2018年2月末，三一重工A股市值回升到637亿元。再加上香港上市的三一国际，市值62亿港元，三一集团上市市值近700亿元。与之相对应，蓝思科技此时市值约735亿，新霸主与老龙头，回到同一起跑线。

张氏兄弟VS资本市场：从拒绝到靠近

如果说，周群飞的财富模式叫做“工匠精神+资本市场”，那么湖南首富位置的潜在威胁者张剑，则采取的是“创新+资本市场”模式。

张剑是张跃的弟弟，兄弟二人在上世纪80年代就创立了远大空调。1997年，因购买飞机并且拿到中国第一张直升机私人驾照，不太为外界所知的长沙远大，一下子成为妇孺皆知的民营企业。

在没有资本市场助力的情况下，张跃在2001、2002、2003年就已经位列福布斯中国富豪榜，在梁稳根之前，坐稳了湖南首富之位。

早在1997年，远大空调的销售额就达到20亿元，后来发展成为全球最大的直燃式空调生产企业。但此后，其销售额再也没能企及这一数字。

2004年，张跃被坐上资本快车的梁稳根超越。在二十多年的企业经营历程中，张跃始终秉持“不上市，不贷款，不合资”，被媒体形容为有着执拗的“资本洁癖”。

其实早在1997年远大达到销售顶峰时，便有过上市进行资本运作的绝好机会，但是却被张跃主动拒绝了。张跃认为，虚拟资产过大反而会带来很多负面问题。

2002年出版的《银行家》杂志曾报道称，远大的钱只存到银行里，而不去做任何其他投资，也不上市，有人建议张跃试水地产或涉足其他高利润行业的投资，他总是断然拒绝。

媒体问张跃，你如何看待上市的利与弊？张跃直率地回答说，只要我还当董事长，远大就不会上市。“我从来没有研究过股市，我认为股市是另一种价值观，这种价值观与我有着本质的不同。远大没有必要从外部渠道去寻求资本，大多数上市公司都是为了找资金，我不需要。”

在张跃看来，公司一上市，就变身为公众公司，成为市场的眼中钉，以及被人津津乐道的话题。这种宁愿“闷声大发财”的“低调”心理，还有一个外在体现，就是远大没有员工股权。在公司股权治理和管理结构上，体现为张跃没有副手，从技术、组织架构、销售到品牌，他都是一把抓。

远大空调创立的1988年，至2000年这个时间段，中国民营经济刚刚起步，现代企业制度和公司治理理论仍然是半生不熟的西方“舶来品”。张跃的经营和治理手段、理念并非孤例，而是中国内地很多家族企业的通行模式。

然而，再往后十几年，张跃带有深厚个人色彩的管理方式、“拒绝透明”的心理范式，以及对于现代企业制度偏执的“排斥”思想，在梁稳根、周群飞辈出，以及资本市场唯大的年代，显得格格不入。

投融资专家房西苑指出，资产的流动性越强，安全性则越高，价值也就越高。他在《资本的游戏》一书中举例称，一亩农用地，由于不具有流动性，只值3万元；如果把这块土地的性质改成工业用地，意味着它可以在有限的范围内流通了，价值就提高到了30万元；如果性质再变为商业用地，意味着可以全范围流通了，它的价值就又提升到了300万元。

提高资产价值的最佳捷径，莫过于提高它的流动性。而资本市场，无疑是最能实现资产证券化和资产流动性的地方。

与哥哥张跃分家十几年的张剑，似乎更加与时俱进，与张跃“划江而治”后，张剑先是指挥他的远铃整体浴室开疆扩土，后又成立远大住工，在装配式建筑领域发力，其所创建的“Bhouse”美宅模式，成为建筑工业化和住宅产业化的行业标杠。

远大住工的新三板挂牌材料显示，2006年，张剑将所持51%的远大空调股份全部转让给张跃，对价为取得了远大铃木的全部股权以及远大空调所有的土地使用权。张剑以受让的资产投资设立远大住工。

与张跃的抵制态度不同的是，张剑对股权分散和上市融资并不排斥，表现出更为亲近资本市场的基因。

远大住工成立七年后，股权和资本动作见诸报端。2013年年中举行的港湘金融合作暨企业境外上市推进会上，远大住工即有意赴港上市。

2013年7月，远大住工融资6亿元，新兴铸管旗下产业基金入股。其后不久，张剑本人透露，将启动IPO程序，希望2014年能够上市。

2016年，远大住工在新三板挂牌交易，IPO计划中断，但张剑上市的决心没有变，这场新三板之旅仅10个月就结束了。

项目运作上，张剑拥抱更为开放的思路。2015年，远大住工发布“远大联合”产业合作计划，与合作方在各个省开放投资和股权合作。张剑对媒体表示：“我们既要有苹果一样追求极致的产品，也要做全面开放平台的安卓。”

新三板摘牌后，远大住工出现在2017年湖南证监局的最新辅导上市企业名单中。市场还有消息称，远大住工亦有可能选择赴美上市。

2017年12月26日，友阿股份拟参与增资远大住工的公告透露出了后者最新的市值信息。公告称，远大住工拟以35元/股的价格增发股份并引进投资者认购股份，募集资金总额不超过10亿元。这一定价是按远大住工预计的2018年每股收益2.8元为依据，以12.5倍PE确定的。按此计算，若此次募资成功，远大住工的整体估值将达到110亿元。

与此同时，十几年未接受记者采访的张跃，近两年也开始在媒体和公众场合露面，被问到上市的话题时，态度已变。

兄弟分家后，张跃在经营上也改变了“不搞多元化”的原则，在环保产业链上寻求突破，推出了“空气净化机”“车用肺宝”等一系列产品。

殊途同归的是，张跃后来也涉足了装配式建筑，主攻钢结构可持续建筑；而张剑则主攻混凝土拼装式建筑。曾在2013年引发无数争议的“天空城市”，正是张跃旗下远大可建科技的项目。

随着远大科技产品线的丰富，张跃“不上市”的坚持也开始松动。2010年，市场一度传来高盛亚洲区前董事总经理胡祖六帮助远大科技筹备上市的消息。

资本玩家潮起潮落

资本与企业，共同见证、共同成长、互相成全、互为正反馈的例子有之；互相捧杀、互置反手的负反馈例子也比比皆是。如果说三一重工和蓝思科技是资本与企业的正反馈案例，太子奶则是负反馈案例。

2007年，太子奶创始人李途纯以个人资产16亿元位列福布斯中国富豪榜百强。然而，其兴也勃焉，其亡也忽焉。

湖南人胡祖六，也是早年太子奶筹划上市和引进国际知名投行的引路人。2006年左右，时任高盛投资基金亚太区董事总经理的胡祖六认为，太子奶以其在中国乳酸菌奶饮料市场的份额，未来有望成长为国际型企业。

2007年，是梁稳根的好年头，也是李途纯的好年头。这一年，太子奶获得英联、高盛、摩根士丹利三家外资投行7300万美元的投资，三大投行仅与太子奶方面接触了三个月便把资金注入公司。

有国际投行的信用背书，太子奶此后再下一城，获得了以花旗银行为首的银团5亿元低息贷款。

在资本的助力下，太子奶的销售额从2001年的5000万元，一路增长到2007年高峰时的18亿元（李途纯对外宣称达30亿元）。

高歌猛进的增长势头，助长了李途纯的浮夸之心。2008年年初李途纯夸下海口：10年之后，太子奶将成为销售额达到1000亿元的世界500强企业。而彼时执乳业之牛耳的蒙牛，年销售额也不过213亿元，伊利则只有194亿元。

2002年走上扩张道路的太子奶，同时上马了湖南、北京、湖北、四川、江苏五大生产基地，而五大基地建成之后的规划年产值，达到了300亿元。

销售形势一片大好，资本运作也全面开花，彼时太子奶在股权投资市场十分抢手，李途纯上市的计划从A股辗转到香港，又更换为美国上市，最终上市时机错过，太子奶始终没能成功IPO。

没能上市成功的太子奶，内部堡垒开始沦陷，浪费、贪污、管理不善，甚至资产转移迅速吞噬了看似充裕的资金。引资后一年不到的时间，太子奶发生资金链危机，大厦将倾。此后，风雨飘摇的太子奶经历了高科乳业接管，与雀巢、方正、新希望等潜在战略投资者接洽的种种历程，三大投行谋求向第三方转让股权不成，最终只能接受太子奶破产重整的终局，黯然离场，7300万美元投资终成沉没成本。

李途纯玩火资本，最终被资本市场淘汰出局。比他更早登陆资本市场的湘人玩家——鸿仪系鄢彩宏、诚成文化刘波、成功系刘虹、涌金系魏东等，也曾是一股不可低估的“资本湘军”。

湖南永顺人、原成功系掌门人刘虹，2002年以1.15亿美元资产，位列福布斯中国富豪榜第68名。1995年，刘虹在家乡创立成功集团。1997年，作为财务顾问帮助湘酒鬼上市，从而开启了资本玩家的人生模式。

2000年，刘虹借壳岳阳恒立上市；2002年，成功集团成为湘酒鬼第一大股东。顶峰时，刘虹旗下控制着三家上市公司。

后来的故事是，刘虹从湘酒鬼和岳阳恒立两家上市公司合计抽走5亿至6亿元的资金，2005年11月起，刘虹被湖南当地警方控制。2009年3月份，被罚市场禁入五年。

5年后，刘虹的新马甲“潇湘资本”，在2014年的一个月时间内，抛出10亿元参与4家上市公司定向增发，让市场惊叹成功系又回来了。但此后他又销声匿迹4年,直到最近证监会对北八道集团开出56亿元罚单，有媒体报道称，北八道蝴蝶基金即有成功系刘虹的影子。

与刘虹的早期有着千丝万缕联系的魏东和他掌管的涌金系，更是“资本湘军”乃至整个中国资本市场谜一般的存在，2007年，魏东以50亿元的身家登陆胡润中国富豪榜百强榜单。2008年4月，如日中天的魏东跳楼身亡，留下更多解不开的谜团。其在世时控制九芝堂、成都建投（国金证券），同时还是千金药业第二大股东。

魏东死后，其妻陈金霞继承遗产，虽然涌金系在资本市场已不再活跃如前，陈金霞却一直在女富豪榜上占有一席之地。2008年甚至以46.2亿元身家，在福布斯中国富豪榜上逼近当时的湖南首富梁稳根的65.6亿元。

在资本市场草莽时代，这些纯资本玩家你方唱罢我登场，与实业起家的梁稳根、周群飞积累的财富不同，他们的财富聚亦易，散亦易。

湘江资本玩家实力不俗；二十年来房地产市场也繁荣如许，各地乃至全国首富频繁出没于该行业。而湖南首富，从未出自金融行业，亦从未出自房地产行业。从张跃到梁稳根，再到周群飞，从远大空调到三一重工，再到蓝思科技、远大两兄弟的住宅建造产业，创新、技术、制造，始终是湖南首富的起家之本，湘人务实、苦干，“霸得蛮，耐得烦”的精神，可见一斑。

2、长沙三一重工 总裁名单 谁能给个详细的

梁稳根， 唐修国，向文波，易小刚，毛中吾，周福贵，袁金华，赵想章。
1、梁稳根简历性别：男 学历：本科 梁稳根：男，1956年生，湖南涟源人，现任三一重工股份有限公司董事长，三一集团董事。2004年4月16日加入中国共产党，1983年7月参加工作，中南大学金属材料及热处理专业毕业，大学本科学历，高级经济师。1978年9月至1983年7月，中南矿冶学院（现中南大学）金属材料专业学习。1983年7月至1985年3月，兵器工业部洪源机械厂工作。1985年3月至1986年3月，担任兵器工业部洪源机械厂体改办副主任。1986年3月至1991年7月，创办涟源特种焊接材料厂，任厂长。1991年7月至1998年3月，担任湖南三一集团有限公司董事长。1998年3月至今，担任三一重工股份有限公司董事长。中共十七大、十八大代表，第八、九、十届全国人大代表。曾被评为全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者、CCTV中国经济年度人物，并荣获五一劳动奖章。 年龄：62 职务：董事长，法定代表人，董事 任职时间：2010-06-10
2、向文波简历性别：男 学历：硕士 向文波：男，1962年生，1982年毕业于湖南大学，获工学学士学位。1988年毕业于大连理工大学，获材料系铸造专业硕士学位。2003年毕业于中欧国际工商学院，获工商管理硕士学位。现任三一重工股份有限公司副董事长兼总裁，三一集团董事，负责三一重工股份有限公司的整体业务运营及策略规划。曾担任第十一届全国人大代表、中国机械工业联合会理事、中国工程机械工业协会副会长及湖南省工商业联合会副会长。在任职期内曾获颁多个奖项。2007年当选中国制造业十大领袖。2009年获中国证券市场研究设计中心颁授年度中国十大民企领袖的荣誉，并获中国机械工业联合会与中国机械企业管理协会颁授全国机械工业明星企业家。2010年至2011年，分别获评《福布斯》2010中国最佳CEO、2011年A股非国有上市公司最佳CEO。 年龄：56 职务：总裁，副董事长，董事 任职时间：2007-12-27
3、易小刚简历 性别：男 学历：博士 易小刚：男，1963年生，湖南武冈人，中共党员，博士，研究员级高级工程师、享受国务院特殊津贴专家。现任三一集团董事、三一重工执行总裁兼总工程师、中国科协常委、湖南省科协副主席、湖南省第十次党代会代表、湖南省第十届、十一届政协委员。主持国家及省部级研究项目18项，获发明专利116项，其中3项获中国专利金奖，5项获中国专利优秀奖；获国家技术发明二等奖2项、国家科技进步二等奖1项、省部级科学技术一等奖6项、二等奖4项、中国标准创新贡献二等奖1项。并获全国十佳优秀科技工作者、何梁何利科技创新奖、湖南省优秀共产党员、湖南省劳动模范、湖南省省长质量奖、湖南省光召科技奖、湖南省优秀专家、新世纪百千万人才工程国家级人选等60余项奖励与荣誉。作为工程机械装备领域的技术专家，易小刚20多年来一直致力于我国工程机械关键技术、核心零部件和总体技术的自主研究与开发。 年龄：55 职务：执行总裁，董事 任职时间：2004-08-24

3、偷逃税款遭举报，税务怎样筹划才合理

扁鹊财院：偷逃税款遭举报，税务怎样筹划才合理

——专家解读老板少交税的正确姿势

【内容导读】

2006年5月，涟源市公安局接到群众举报，涟源市创新铸铁有限公司法人谢桂云，偷逃增值税180万元，偷逃税额占同期应纳税额的60.48%，涟源市公安局迅速侦破此案，谢桂云向税务机关补交税款102万元。

相对来说，税务的规划方案是比较宏大的，它需要我们掌握并熟悉很多的技术原理。接下来，扁鹊财学院会通过一些案例一一为大家剖析税务规划的逻辑与思路，以便大家更好的去规划公司整体的纳税状况。

【背景解读】

在依法缴税是每个公司都应尽到的义务这个大前提下，当下萎靡的经济市场使得资金对各家公司的重要性日趋凸显，需要缴纳的大量税款使得公司老板倍感焦灼。

因此如何将需要缴纳的税款节约下来也成为每个公司财务的重点思考方向，而税务规划也理所应该的成为每个公司财务的工作重点。那么你知道老板为什么想少交税?为什么要做节税规划?节税规划的意义是什么?税务规划的核心又是什么吗?

案例：

2003年3月，谢桂云与其他4名股东签订了合股经营合同，共同成立了涟源市创新铸铁有限公司，由谢桂云任总经理兼法人代表，其他股东并未参与到公司的具体管理之中。

公司成立后不久，有股东提出做两套帐，对内做一套真实帐，对外做一套虚假的“税务帐”，谢桂云同意之后，要求会计廖某做两套帐，廖称不会做，并予以拒绝。

2003年4月份开始，该公司专门聘请了兼职会计田友明(批捕在逃)做“税务帐”，向税务机关进行虚假的纳税申报，廖某只做反映公司真实生产经营情况的内部帐。

2006年5月，涟源市公安局接到群众举报，迅速侦破此案，谢桂云向税务机关补交税款102万元。

经查，2003年3月至2004年元月，涟源市创新铸铁有限公司实际销售收入2725万余元，仅向税务机关申报销售收入1642万余元，偷逃增值税180万元，偷逃税额占同期应纳税额的60.48%。

每个企业想少交税的出发点肯定都是一样的，那就是通过少交税来为公司降低税负，同时也能减少风险，为公司赚取更多利润。中国人经常抱怨说中国的税太高了，其实这是中国的税务环境所致，无论是做什么，遵纪守法是前提，模糊的交易容易存在风险。那么老板究竟怎么做才是最正确的呢?接下来扁鹊财院就来为您具体解析税务筹划的那些事儿。

【税务分析】

偷税、避税和节税

在生活中，老板和我们的财务人员最常用的方法也就三种：偷税、避税和节税。

什么叫偷税

扁鹊财院先为您讲解一下偷税，偷税主要体现在人为调整、做两套帐、发票的买卖以及虚申成本等等，但我们要明确的是偷税的风险是极大的，有的可以用钱来解决，但有的确是钱都解决不了的。

什么叫避税

那避税呢?避税的概念是：形式上合法，原则上违反立法精神。人们常说合理避税，在这里我要纠正一点，你可以说合理，也可以说避税，但不可能存在合理的避税，这一说法是不存在的，避税同样存在风险，如果查到了还得补，但避税这个姿势比偷税要好看的多。

什么叫节税

扁鹊财院要说的最后一个就是节税，这也是扁鹊财院今天要讲的重点。财务管理既是一门技术，也是一门艺术，技术就得搞清楚逻辑的起点，有人喜欢顺藤摸瓜，而我则喜欢顺藤摸种子，那么问题来了，税到底是由什么产生的呢?重要的事要说三遍，税是由交易产生的!税是由交易产生的!税是由交易产生的!交易什么时候发生，就什么时候有税，交易产生了多少，就有多少税，方式不同交税也不同。

买是交易，卖也是交易，连老板戴的大红花都是交易，一切节税规划的方案都不是对税本身进行筹务规划，而是在对交易进行规划。咱们交多少税跟做帐没有关系，跟财务人员也没有关系，只跟怎么做有关系，扁鹊财院在这里提醒各位老板，在签合同之前一定要让财务人员审合同!交易决定了交易方式，交易方式决定了交税方式，这一切在确定下来之后再进行改动那就是偷税的行为了。因此如果想进行合理合法的节税，就一定要从公司成立初期便开始做好规划，如果是有限责任公司那么公司就要交企业所得税和个人所得税，如果是无限责任公司就只需要交个人所得税。

对于增值税的选择是一般纳税人还是小规模纳税人，则要看公司本身从事的是什么行业。如果你有独特的条件那么就将公司成立在我国税务方面有扶持的地区。在公司性质这一方面，扁鹊财院再给大家说一个黄金三点:如果公司是上下游关系就选择母子公司，如果公司是同模式关系就选择总分公司，如果公司是多元化关系就选择兄弟公司，掌握这三点可以减少很多不必要的税负。

【要点解读】

税务为什么能做规划?

要想知道税务为什么能做规划，那么我们先了解第一个原理：税是怎么产生的?

我们公司为什么交税?难道只是因为税法规定我们得交?答案不止于此，法律当然规定是要交的，但公司之所以要交税的直接原因来源于我们公司所进行的交易活动，交易产生了税。

交易方式不同，税就不同;交易地点不同，税亦是不同的。所以真正的纳税筹划不是对税进行筹划，而是对交易进行规划，所以税务规划并不是不可行的。在这种可行的前提下，如今很多的专业财务人士都在从事着相关工作：用掌握的相关知识为企业进行专业的税务规划。

那么何叫交易?

买叫交易，卖叫交易，发工资也叫交易，只要有交易就会产生税。

正如上边陈述过的：交易方式不同，税就不同。房地产商卖房子送空调，这是一种交易;把空调装在房子里再卖房子也是一种交易方式。但这两种交易方式从本质上来说是不同的，因而所要缴纳的税就会不同。

同样，交易地点不同，税也不同。比如说，我们在北京做培训交付，交易地点在北京。如果我们在香港成立一家公司，我们的学员都去飞到香港，你们听到的课程内容是完全一样的，但是交付产品的地点不一样了，我们公司所交的税也就不一样了。也就是说，我在大陆做交易，我要遵循大陆的税法：我去香港做交易，理所当然的我也要遵循香港的税法了。同样的交易而两个税法规定所要缴纳的税费有差异仅仅是源于交易地点不一样，这点更加说明了真正的纳税筹划实质上是我们对交易的规划。

说了这么多，到底什么叫纳税筹划?

举个例子，我们买材料，厂家说了，一种方式是送货到门，还有一种是自己找运输公司去厂家把这货拉回来。从最终交给厂家的资费上来讲当然是送货到门价格高，因为这里面包含了厂家送货上门的运费。如果找运输公司付给其运输费叫它单独去把货物拉回来，交付给厂家的费用相对就少一些。但是两种运输方式所花费的费用相加是一样的是不是意味着这两种方式可以随意的二选一?答案是否定的，因为两种运输方式公司交的税是不一样的!

这里我们来来简单诠释一下：这其实是一个税赋转嫁的问题，比方说我们买材料是117元，运费是11.7元，那么如果厂家送货到家，对厂家而言，这笔交易要按一笔交易去交税，按一笔交易开票，所以开发票的金额是两者之和，那么拿到的进项税就是这两项之和除以1.17乘以17%，产生的进项税是18.7元;

那另一种方式，让运输公司来运，这个时候117块钱的材料款，产生的进项税是17元，如果运输公司是一般纳税人，那么11.7的运费产生的进项税是1.159元，如果说这家公司还不是一般纳税人，那就不能抵扣了，这两者加起来的进项税就是18.159元，小于18.7元，这两种不同的方式，第一种方式我拿了18.7元，公司就能多抵扣18.7元，另一种方式是18.159元，这样我们公司就得多拿出0.6元的钱交税。

有人说了，如果我们这样做，厂家交的税就多了，那不就转嫁给他了吗!对，就是这个道理，这样做我们税赋低，厂家不一定合适。可是另外一种方法的话厂家合适，我们就不一定合适了。

当然我举的这个例子的目的只是为了简单的诠释之前说的内容：税是交易产生的，书面合同就是为了固定交易的方式：固定交易的地点、交易怎么做的。

所以我们要做税务规划时要先对交易做规划：体现在我们签订怎样的合同、合同确定怎样的交易方式和不同的交易方式所对应需要缴纳的税款。

扁鹊财院提醒您：税务工作一定要做在税前，不能遇一事解决一事，提前学习了解，事前做好合理规划，善于改变交易方式，这才是老板少交税的正确姿势。

4、涟源市第一中学的师资力量

学校现有高中教学班70个，初中教学班10个，学生共5000余人，在职教工300人，其中特级教师5人，高级教师88人，一级教师118人，国家、省级骨干教师19人，化学教师建成经国务院批准为享受“政府特殊津贴人员”。学校长期的办学历史沉积了深厚的文化底蕴，形成了“团结、勤奋、求实、创新”的优良校风和“重基础、重能力、重教改、重实验”的特色。教育教学质量稳步提高，高中毕业会考一次性合格率98%以上，高考每年升学率达90%以上，其中李利平同学1995年高考以档分675分荣获湖南省理科第一名，录取清华大学；刘旭同学2002年高考以档分719分荣获湖南省理科第一名，录取清华大学。学校坚持实施英才教育，运用先进的教学手段和科学的教学方法，培养了一大批拔尖人才，高中数学奥赛省一等奖获得者梁志斌、高中物理奥赛全国三等奖、省特等奖获得者梁子长、高中化学奥赛省一等奖获得者李剑、高中生物奥赛省一等奖获得者刘乡等学生分别被全国重点大学录取。中共中央党校原副校长刘海藩、中国工程院院士张信威、中国航空技术进出口总公司原党委书记兼总裁李周书、北京有色冶金设计研究总院副院长蒋继穆等知名人士均是从这里走出来的。
如今，涟源一中正奋发图强，争取成为全省闻名、全国知名的省级示范性高级中学。

5、三一重工老总是谁？是哪里的人？

三一重工老总是梁稳根，湖南涟源人。

梁稳根，1956年1月出生于湖南涟源的一个山村里。1983年毕业于中南矿冶学院（现中南大学）材料学专业，高级工程师。1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，曾任计划处副处长、体改委副主任。

1986年下海创办涟源特种焊接材料厂，1991年将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，现任全国工商联副主席，三一集团有限公司董事长，三一重工股份有限公司董事长，湖南省出席第十三届全国人民代表大会代表。

6、涟源钢铁集团有限公司怎么样？

简介：涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）位于湖南省中部湘黔、洛湛铁路和上瑞高速公路交汇处的娄底市。1958年建成投产，现已发展成为拥有总资产130亿元以上、年产钢400万吨以上规模的特大型工业企业，是国家重要的板带材和型棒材生产基地，国家863高新技术研究发展计划CIMS应用工程示范单位，国家重点支持发展的300家工业企业之一。涟钢始终坚持走质量效益型道路，已先后通过ISO9000-2000版质量体系认证、ISO14001环境贯标认证和职业健康安全体系认证。产品以质量优异享誉全国并远销美国、东南亚、香港等国家和地区。20MnSiⅡ级带肋钢筋连续叁次蝉联国家银质奖（最高奖），两获全国冶金产品实物质量金杯奖，双菱牌商标入围中国十大公众认知商标。公司先后被授予全国实施用户满意工程先进单位、全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进单位、全国五一劳动奖状等数十项全国、省部级荣誉称号。涟钢坚持以人为本，全面深化企业改革，建立现代企业制度，实现跨越式发展。九五以来，先后投入技改资金近100亿元，加快企业战略结构调整，推进信息化建设，快速建成了200万吨超薄板带材的热轧薄板及9大配套项目，实现了企业质和量的全新跨越，并已成为我国第一家全面实施世界顶级的ERP系统的钢铁企业。面对日益激烈的市场竞争，涟钢将继续弘扬崇尚学习、勇于创新、团结拼搏、追求卓越的企业精神，遵循精诚、精业、精品的经营理念，信守用户满意是质量最高标准的质量方针，以优良的工作质量和一流的产品质量服务顾客，服务社会，努力建设多元涟钢、科技涟钢、诚信涟钢、清洁涟钢。
法定代表人：肖尊湖
成立日期：1997-11-20
注册资本：81176.47万元人民币
所属地区：湖南省
统一社会信用代码：91431300187403271K
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
英文名：Lianyuan Iron & Steel Group Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：湖南省娄底市黄泥塘
经营范围：钢材、生铁、氧气、煤气、氩气、氮气、焦炭及副产品的生产、销售;发电;文化娱乐、文艺演出、文体活动经营(限分公司);内部报刊、电视广告发布、分类广告承办;内部有线电视广播节目制作、转播、影视播放(限分公司);电子平台称的生产、销售;机制加工、机电维修;政策允许的有色金属及矿产品、建材、五金交电、原材料、钢渣、化工产品、贵重金属销售;信息设备维修、经营;建安设计;本公司产品进出口业务、补偿贸易、境外冶金工程承包 及境内国际招标、对外派遣境外工程劳务人员;公司产品理化检测。 (以上项目不含专营专控及限制项目;涉及行政许可经营的办理许可证或资质证后,方可经营 )

7、涟源市第一中学的历任领导

从首任校长马文义开始，继有黄季顺、陈国础、梁宇、陈青云、刘仲廉6人担任省立十五中校长。马文义，湘潭人氏，毕业于湖南省高等师范学堂，多方聘任高水平师资，严谨治校；继任者梁宇治校办学卓有建树，民国37年全国高中毕业会考，该校及格率为100%，且有81.3%的毕业生被大专院校录取。1952年更名为涟源一中后，刘仲廉、刘锡宇、高恒一、梁瑾仙、刘石渠、杨平、谢康祥、陈绍尧、郭开正、黄祖望、黄抗强、李仲德、谢颂民、刘惠生、梁经健、李美和、石元俊、谢五长、刘建康等19位先后执掌治校大印，特别是改革开放20多年中的几位校长勇于开拓创新，促进了学校工作的全面进展，终于形成了涟源一中“文明、尊师、好学、严谨”的优良学风，“重基础、重能力、重教改、重实验”的良好教风，“团结、求实、勤奋、创新”的鲜明校训，今天，以素质教育为核心的教育教学在学校全面推行。
历任校长 姓名 任职时间 马文义 1946年6月—1947年7 黄孝顺 1947年7月—1949年8月 梁宇 1949年8月—1949年11月 陈青云 1949年12月—1951年6月 刘仲廉 1951年7月—1957年8月 高恒一 1957年9月—1960年8月 梁瑾仙 1960年9月—1961年2月 刘石渠 1961年3月—1964年2月 杨平 1964年3月—1968年8月 谢义芳 1968年9月—1970年2月 谢康祥 1970年3月—1977年1月 郭开正 1977年12月—1981年8月 陈绍饶 1981年9月—1984年8月 黄祖望 1984年9月—1986年8月 黄抗强 1986年9月—1988年7月 李仲德 1988年8月—1990年8月 刘惠生 1990年9月—1991年8月 梁经健 1991年9月—1994年12月 李美和 1995年1月—2004年6月 刘建康 2004年7月—2006年9月 曾跃民 2006年9月—2012年12月 吴梦周2012年12月—

8、涟源市第三中学的校史一览

涟源三中简史
（1987年—2008年）
1987年，涟源县改为涟源市。学校名亦随之改为“涟源市第三中学”。
1988年8月，调来彭振兴任副校长。
是年，姚洁文、邓玉湘、曾令昕、王协民被评为涟源市教育系统立功人员。
是年，谭克宽副校长调娄底三中。胡兴邦由原涟源八中调入任副校长。
1989年，刘代忠调娄底地区卫校。李仲贤任副校长抓行政。陈义芳出任教务主任。胡兴邦出任学校工会主席。
姚洁文老师被评为“全国优秀教师”，国家教委授予“优秀教师奖章，同时荣获“省教育系统劳动模范”称号。潘百荣老师被评为地区优秀教育工作者。
1990年，离三中仅一河之隔的立珊中学继一中之后在全市择优招生。三中新生质量下降。是年，学校高考上线16人，为历年来最低。
彭裕光老师获涟源市立功人员称号。
1991年，一栋造价48．9万元的教学楼竣工。
是年，周达材被评为湖南省优秀教师。肖松长、黄志高、王子建获涟源市立功人员称号。
1992年，高中毕业会考及格率居全市第二，应届生高考上线人数居全市第二。是年，李明望任校长，李仲贤任支部副书记，许玉生任学校团委书记兼政教处主任。
128班学生蒋宏杰获省中学生奥林匹克化学竞赛三等奖。
李仲贤被评为涟源市立大功人员，王春仁、毛东源、曾黎明、王志平被评为涟源市立功人员，彭益贤获涟源市高考优秀考务员称号。陈义芳辞去教务主任职务。毛东源任教务主任。
1994年，李明望校长调市教师进修学校。许玉生主任调娄底二中，李仲贤任支书兼校长，杨激文、郭顺生调入。杨激文任政教处主任。邓秋桂任团委书记。
同年，周宇宙因病逝世于任上，郭顺生任总务处主任。毛东源任副校长兼教务处主任。
1995年10月2日，二十世纪六、七十年代曾在三中工作过的罗继阳、梅季春、冯国文、王弢、谭克宽等老师在副市长刘国涛、教育局副局长谭亲吉陪同下来三中，当时彭益贤接待了他们，并向他们建议将新校门建到老校门处。他们看到时隔20余年后的三中校容变化不大，动情地向刘、谭二位领导提出尽快改变三中面貌，首先建好校门的建议。刘副市长当场拍板，在一个月内征好地，办好建校门的审批手续。为此，学校行政制订了1995—2001年彻底改变三中的七年发展规划。
1996年，新教工宿舍楼竣工，稍缓了住房矛盾。
1996年下期，涟源十一中撤销，高一、高二160余名学生并入。学校制订了五年发展规划，作出了在2001年举办建校六十周年庆典的决定。
是年，肖和军被评为娄底地区优秀班主任。
1997年，学校行政领导作了局部调整，彭益贤任办公室副主任，肖和军任政教处副主任，谭周壹任教导处副主任，彭振兴调离三中。晨钟文学社复社，创办《晨钟报》。
1998年5月，学校分别在《娄底日报》、《娄底广播电视报》刊登了举办建校60周年庆典的决定，1999年3月学校组建校庆班子，着手校庆准备工作。
1998年，肖和军被评为娄底地区优秀教师。
2000年5月，校门口象征“智慧、团结、成功”的三把钥匙造型的雕塑建成。
2000年11月，由省著名词作家、诗人、美术评论家、娄底日报总编室主任肖思林作词，省著名音乐家、省文化音像出版社常务副社长、总编辑谢坚强作曲的校歌《美丽的校园》写成，并在校园内传唱。其歌词曰：“巍巍龙山矗立着雄壮，滔滔孙水奔涌着豪放，我们美丽的校园，汇集了多少青春的向往。铃声放飞着金色的理想，灯火明亮着知识的殿堂，我们用热情和智慧光彩人生，我们用忠诚和奉献铸造辉煌。啊，校园，我们美丽的校园。啊！校园，我们美丽的校园。你飞扬着桃李的芬芳，你培育着祖国的栋梁。”
2000年11月18日，娄底日报以“涟源三中昂首阔步迎校庆”为题，对学校进行了报道。
1993年至2001年，先后有姚洁文、彭裕光、谢子杰、毛东源、朱汉寿、肖和军、谭周壹、邓秋桂、李建兴、刘成贵获涟源市立功人员称号。
涟源三中是老牌名校，在教育史上曾书写过一页又一页辉煌。进入二十世纪九十年代以后，由于办学竞争日趋激烈，学校基础设施薄弱，不能适应新的形势，特别是一河之隔的立珊中学在全市范围内择优招生，对三中构成了严重威胁，因而生源质量每况愈下，学校面临生死存亡的严峻考验。
为挽回颓势，重振雄风，学校首先狠抓领导班子建设，使领导班子形成了一个团结的整体，提出了“外树形象、内抓管理”的治校方针。 ．
二是狠抓硬件建设，努力改善办学条件。
1996年，第一栋36套三室一厅教工住房竣工。
1997年，征地修好进校公路，投资27万元，具有现代气派的由郭沫若题写校名的新校门竣工，造价13万元的深水井打成，根本解决了学校的用水。
1998年，新教学区第一栋教学楼(共20间)竣工，20间教室全部安装了彩电、VCD、放相机、收录机和投影仪，建好了语音室和电脑室，投资8万余元购置IC卡就餐机等设备。
1999年，新教学区第二栋教学楼(共20间)又交付使用。两栋教学楼之间建好了喷泉、假山和花台，教学区实行封闭管理。
2000年，女生宿舍新建了卫生间，并扩建、装修一新。
2001年，一栋建筑面积2200平方米，96间寝室可容1092名学生住宿的男生宿舍楼竣工。
一栋三室两厅，共30套，每套118平方米的较高档次的教工宿舍楼竣工。
学校三百米环形跑道的田径场12月竣工，校内路面全部硬化。
三是狠抓学生的管理，学校在全市率先对学生进行封闭式管理，校风明显好转。
四是狠抓教师的管理和教师素质的提高，制订和完善了各项规章制度。如《超工作量的计算方案》、《涟源三中奖励条例》、《班主任工作量化评估》、《教研组工作的量化评估》等，调动了教师的积极性。自90年以来，“科研促教，科研兴校”成为学校的一大特色。青年教师先后在省地报刊发表论文、作品482件，获地市级以上奖励218篇次。1995年以来，先后有谭周壹、曾建中等4位青年教师被破格评为中学高级。1996年、1997年《数理化园地》、《晨钟报》先后创刊。
通过几年的艰苦奋斗，学校教育教学工作开始走出了低谷，出现了勃勃生机。1997年高考，肖艺摘取了市文科桂冠；1998年高考，曾石以665分的成绩获娄底地区理科状元，考入北大。1999年高考，学校以11倍完成市教育局下达的高考上线人数和本科上线人数的指标。
2000年，学校在学生人学基础差(全市前600名，三中仅占28名)的情况下，高考上线112人，其中理科实验班60人参考，上线58人。
学校连续三年被评为涟源市高考先进单位。
学校是娄底市体育传统项目学校，从80年代至90年代末，多次获得市、地田径运动分组前三名，教工篮球队获过市教育工会的第三名。
学校团委从95年开始连续五年被评为涟源市共青团工作先进、红旗单位。1997年，邓秋桂在涟源市首届五四群英表彰会上被市委、市政府授予“十佳共青团干部”称号。
1999年，晨钟文学社获毛泽东文学院组织评选的全国“百优”文学社团称号。社员在省级以上报刊上发表作品100余篇，征文获奖120余人次。
2001年，课题“农村中学校园文化建设与促进学生素质发展研究”通过了娄底市教科所专家鉴定获娄底市一等奖。
2001年谭周壹获得娄底市首届青年科技奖。
2001年175班学生谢姣在参加“光辉历程”80周年征文中获得全国三等奖。
2001年9月，市教育局对学校行政作了较大的调整，肖育成从水洞底镇学区调入我校任副校长负责全盘，李仲贤任支书，谭周壹任副校长抓教学。
是年10月15日-17日连续三天，娄底日报、娄底广播电视报同时刊登了“涟源市第三中学（原涟源五中，纯化中小）成立60周年校庆公告”。
10月26日，市委办公室，涟办通[2001]94号下发了《关于成立涟源三中建校60周年校庆筹备工作小组的通知》。工作小组由殷另姣、刘国涛、梁稳根任顾问，毛元贞任组长，张兆林、彭康生等7人任副组长，下设办公室，办公地点设涟源三中，由李仲贤兼办公室主任。
12月，高56班同学会捐款15000元，在田径场南端建指挥台，上有三根大不锈钢旗竿耸入云霄。高52班同学会捐赠两只高2米多的大理石石狮，立于校门左、右两侧。
12月，学校共发出校庆信函一万余封。《校友录》完成编印。《喜庆六十华诞，阔步迈向未来》专题片摄制完成，并刻录成光盘。庆典汇演节目已完成彩排。
12月，市委书记刘志伟、市长王日平，曾在学校工作过的著名书法家傅国钦，校友中有新化县委书记刘佑华，湖北省军区政委、少将曾求腾，娄底市教育局局长刘宏业分别为校庆题了词。
12月30日，学校60周年校庆庆典如期在学校田径场举行。省、地、市有关领导参加了庆典。市委副书记殷另姣主持。市委书记刘志伟、市长王日平亲临庆典现场。王市长代表市委、市政府作了重要讲话。学校党支部书记李仲贤作了题为“喜庆六十华诞，阔步迈向未来”的报告，历任校长代表陈绍尧发表了热情洋溢的讲话，校友代表娄底市教育局局长刘宏业、新化县委书记刘佑华、怀化市花垣县工程公司总经理邓建华致了贺辞。会上，校长肖育成宣读了三一集团总裁、校友梁稳根写来的贺信并转交了梁总的12万元贺礼（其中10万元作为奖励基金）。庆典上还进行了精彩的文艺演出。
参加此次庆典的校友、嘉宾4000多人，车辆100多台，可谓盛况空前。庆典活动为期一天，校友们或访师，或叙旧，或参观，场面感人。
校庆得到了上级领导、广大校友、社会各界的大力支持，取得了空前的成功，学校各项基本建设上去了，社会声誉提高了。
2002年2月中国第17次南极考察队长城站站长王建国（初47班）、队员周新赞（初50班、高七班）来信祝贺母校校庆取得圆满成功，并寄来了他们全体队员12人签名的小队旗。
2002年2月，吴梦周从六中调入任副校长负责全盘，肖育成任学校党支部书记。
是2002年4月22日—23日，学校第21届学生田径运动会举行。2002年5月，学生田径队参加涟源市第31届中学生运动会获得高中组团体总分第三名。
2002年5月28日，邓秋桂在娄底市第三届五四群英表彰大会上获“十佳青年科技创新能手”称号。
2002年6月，在教育部关工委组织的“同一首歌”征文中，199班学生梁靓等6人获得县市级以上奖励，获奖人数为市属中学第一。
2002年7月20日，涟源市共青团工作经验交流会在学校召开。涟源电视台作专题报道。
2002年8月，谭周壹调离涟源三中。学校行政班子作了大调整，邓秋桂任教学副校长，杨激文任政工副校长，肖和军任政教处主任，刘瑜忠任办公室主任，邓石坚任教务处主任，曾恕良任总务处主任。
2002年9月，肖和军、曾干雄、彭德己被评为省级骨干教师。
2002年11月8日，中国作协会员、国家二级作家、《花季雨季》杂志采编部主任向民胜先生来校为晨钟文学社社员作“少年作家成才之路”专题文学讲座。
2002年12月底，学校第五届一次职代会成功召开，大会通过了《涟源三中结构工资方案》、《德勤能绩年度考核实施方案》、《教师职称评审方案》等7个方案。会上，校长吴梦周、工会主席毛东源分别作了《学校工作报告》和《工会工作报告》。校庆捐款纪念碑筹建。
是年，学校投资3万元，新建了学校宣传栏；投资3万元，添置了室内广播系统; 投资9万元，购置了压力锅炉，方便了师生。投资8万元，维修、改造了教师宿舍（第8栋）屋面、下水管道; 投资4万元，添置了一体机、激光打印机，结束了老师长期用钢板刻印蜡纸的历史，大大提高了教学效率。投资11万元新建拥有40台电脑的计算机教室，学校卫星电视接收机房建成，有线电视节目送至教师住宅与每个教室。
2002年高考，学校再创辉煌。上重点本科30人，上600分的高分考生有毛耿、李健、杨万里、邓志义等6人，其中肖和军任教的182班占了4人。学校被评为市教育局“中小学常规管理先进单位”、涟源市“高考先进单位”、“娄底市会考工作先进单位”、学校团委被评为涟源市“共青团工作、特色工作先进单位”、共青团工作目标管理三等奖。学校工会被评为市总工会“工会工作先进单位”。
2002年，肖和军获本年度涟源市立功人员。
2003年1月，投资3万元建成了校庆捐款纪念碑。148个单位、706人在纪念碑上留名。校庆捐款（物）达70余万元，其中捐款万元以上的个人有：梁稳根18万元，邓建华2万元和立式空调一台，张建祥、李仲初、梁卫东各1万元；捐款5000元以上的个人有：曾求腾、冯国文、周卫东、梁湖清。
2003年3月，学生参加娄底市高中生话题作文竞赛7人获奖，其中191班学生彭洲美荣获一等奖。《梁稳根奖励基金会涟源三中分会奖励实施》制订。
2003年3月26日，湖南省三一集团战略发展委员会主任李俊杰应邀为师生作“成功人生”专题学术报告。
2003年3月25日—26日，学校第22届学生田径运动会举行，26人次破12项校运会纪录。
2003年4月3日，梁稳根委派董事长助理李春才送来梁稳根奖励基金3万元。
2003年4月11日，中国创造学讲师团首任团长关原成教授应校友梁稳根之邀为师生作“教你创造”专题学术报告。2003年4月18日，我国当代教育艺术家、世界知名学者、著名教育家、演讲家、首都师大教授李燕杰应校友梁稳根之邀来校为师生作“智慧人生”演讲。
2003年5月27日，梁稳根奖励基金涟源三中分会首次颁奖，教师代表肖育成、肖福清、刘仁绍等11人，学生代表190班曾建彪等18人受奖。总奖金共计27680元。
2003年5月，学校晨钟文学社在2003年第5期《花季?雨季》（下半月刊）文学社团专栏被推介，199班学生吴朝霞等7位学生作品发表。
2003年6月，学生参加湖南省教育科学研究院和湖南省教育报刊社组织的“庆世纪盛会，抒美好未来”大型征文比赛，217班学生梁晓峰、200班学生刘正南获二等奖，205班学生毛艳、190班学生曾喜梅获三等奖。
2003年7月2日，三一集团总经理助理王如林转来校友梁稳根董事长30万元奖励基金。
2003年8月，市委政府决定撤销太和中学，教师、学生分期撤往立珊中学与三中，周红湘等8位教师首批并入。是年秋，招收三个初中班。涟源三中再次成为一所完全中学。
2003年9月，肖育成调离涟源三中。
2003年10月28日，学校投资10多万元的多媒体教室建成并投入使用。
2003年11月14日—16日，校友梁稳根派专人专车来校接肖福清、毛东源、刘仁绍、姚洁文等九位任课教师及校长吴梦周等11名教师代表去长沙参观考察了三一工业城、三一重工生产车间。梁总热情接待并勉励三中人奋发图强，重振三中雄风。
2003年11月22日，教育局组织全市教职工粉笔字比赛，学校荣获市属学校组团体总分第一名，曾干雄、邓秋桂老师分获一、二等奖。
2003年11 月底，学生参加第四届“新圃杯”全国语文阅读竞赛，学校获湖南省组织奖，199班学生刘明清获省三等奖，210班学生钟敏、205班学生毛艳获娄底市一等奖。
2003年学校获得“娄底市安全文明单位”、“涟源市共青团基层组织建设先进单位”、“涟源市花园式单位”、“涟源市工会工作先进单位”等光荣称号。学生奥赛11人次获娄底市级以上奖励，其中200班学生彭六生获省生物奥赛三等奖。
2003年黄江红获本年度涟源市立功人员。
2004年元月在田径场西端破土动工兴建新食堂。
是2004年4月，市委政府下发了《关于涟源市高中教育改革实施方案》的文件，学校教育改革拉开序幕。
是2004年4月5日—6日，学校举行了第23届田径运动会，29人次破16项校运会纪录。
2004年5月19日—20日，涟源市教育系统南部赛区教职工羽毛球赛在学校球场举行，三中女队获团体赛第二名。
2004年5月26日，新学生食堂主体工程完成。2004年6月2日梁稳根奖励基金第二次颁奖。教师代表李济源、邓秋桂、李建兴、吴建义、黄江红、李曙东6人，学生代表曾丽君、邓松仁等36人获得奖励。总奖金38431.2元
2004年6月29日，全校教职工会上，市教育局党组成员严梦雄传达了高中改革精神，部署了我校人事制度改革的方案。
是2004年年7月，太和中学全部解散，部分教师并入，初三分来3个班，此时初中部共有8个教学班。
2004年7月10日，学校新的行政班子确定。吴梦周被市委、市政府任命为涟源三中校长兼支书。教育局聘任邓秋桂、肖和军为学校副校长。杨激文任办公室主任、刘瑜忠任政教处主任，肖和军任教务处主任（兼），邓石坚任总务处主任，曾恕良任初中部主任。“涟源三中教育改革领导小组” 成立，吴梦周任组长，制订了《涟源三中人事制度改革实施方案》、《涟源三中教育改革教职工聘任方案》。
2004年8月，学校通过三轮聘任完成了所有教职工的岗位聘任。
2004年8月13日，学校食堂兼办公楼竣工2004年8月14日，早餐新食堂正式营业。
是2004年9月4日—10日，高一新生军训。2004年9月18日第五届五次职代会召开，杨激文当选为学校工会主席。
2004年10月—11月，由周栋权制作辅导、彭新华主讲的网络课《背影》在娄底市语文网络教学竞赛中荣获一等奖，其课件同年在娄底市计算机作品制作比赛中荣获二等奖，周艳芳、曾干雄在娄底市优质课竞赛中分别获得二等奖。
2004年10月中旬，省级课题《“人文孙水”专题研究学习网站》立项。
2004年11月16日，娄底市爱卫会来校检查验收省级文明卫生单位。
2004年11月底，学校投资36万元的校园网建成，并开通了涟源三中教育信息网站。
2004年12月中旬，学校投资10多万元，建立了热水池，安装了热水管，将热水直接送到了男、女生宿舍，开涟源市送热水进学生宿舍之先河。拓宽了校门口水泥公路。
2004年12月25日，吴梦周、李建兴去长沙同升湖国际实验学校参加湖南省首届“十佳百优”文学社团颁奖大会，学校晨钟文学社荣获“优秀文学社团”，捧回了第一块省级奖牌。
2004年，全校教职工在新任行政班子的领导下，上下同心，狠抓教育教学常规管理，努力提高教学质量。2004年下期娄底市组织高中各年级统考，在生源质量较差的情况下，取得了可喜的成绩。其中228班学生刘建强名列市第5名，221班学生邓松仁名列市第24名，220班学生刘文义、221班学生刘文兵并列市第40名。
2004年9月，邓秋桂被娄底市委组织部、市人事局、市科技局、确认为“娄底市学术技术带头人后备人选”。
2004年9月，刘成贵、陈爱莲分别获娄底市优秀教师、涟源市优秀教师。肖和军获2004年度涟源市立功人员。学生参加奥赛7人次获得娄底市奖励，其中210班学生曾华安获生物奥赛一等奖。226班学生肖炜在“珍爱生命，健康成长”征文竞赛中获全国三等奖。
是年，学校先后获得了娄底市安全文明单位、娄底市园林式单位、
娄底市文明卫生单位、湖南省文明卫生单位、湖南省现代教育技术实验学校、娄底市中小学常规管理先进单位、涟源市共青团目标管理一等奖、涟源市工会工作先进单位等荣誉。学校晨钟文学社获得湖南省首届优秀文学社团称号。
2005年5月，荣获学校第三届“梁稳根奖励基金”的教师和学生前往长沙“三一重工”、湖南大学、中南大学等地参观学习。
2005年6月，肖和军、陈爱莲、李建兴、易征兵、刘成贵、彭红旗、李爱民、颜顺初、刘媛斌、吴建清等老师荣获学校首届“十佳师德标兵”称号。
2005年7月，学校购回150千瓦的发电机，解决了学校常因停电所带来的困难。
2005年9月，周栋权老师撰写的论文《试论现代教育技术与素质教育》在中国教育学会组织的“现代教育理论与实践论坛”征文评比大赛中荣获国家级一等奖，并作品已入选人民日报出版社大型教育文献《现代教育管理理论与实践指导全书》。
2005年12月，邓松仁化学奥赛获国家级三等奖，刘建强获数学省一等奖。
2005年12月9日，学校德高望重的退休老教师刘仁绍因病逝世，享年85岁。
是年，李建兴老师荣获涟源市首届“十佳师德标兵”称号，李爱民老师被评为涟源市立功人员
2006年1月，学校全体教职员工统一着装，拍摄了第一张单位全家福。
2006年5月，学校大礼堂修葺一新，配置了192套餐桌餐凳和4台34英吋彩电，极大改善了学生们的就餐环境。
2006年8月13日，校长吴梦周率教务处副主任李建兴，晨钟文学社负责人曾健民老师赴北京参加在人民大会堂举行的首届金葵花中国校园文学社作品评选及中国小作家协会第二次全国代表大会。晨钟文学社作为娄底市唯一单位荣获“全国百优文学社团”称号，共青团中央书记处书记、全国少工委副主任张晓兰给三中颁奖。吴梦周、李建兴、曾健民被评为“首届金葵花中国校园文学优秀指导老师”；李建兴荣获“优秀论文奖”；邓松仁、邓志美、毛艳、李戴斌等八位同学获“优秀作品奖”。
2006年10月，学校田径队参加市第34届中学生田径运动会，荣获高中组团体总分第三名。
是年，易征兵老师被评为涟源市立功人员。
2007年1月，《娄底晚报》校园记者站进驻学校并举行了隆重的授牌仪式。
2007年2月，姚春发从立珊中学调来三中任校长兼支书，吴梦周调离。
2007年3月，学校晨钟文学社成为中国小作家地方活动基地，副校长肖和军为基地主任。
2007年3月，涟源市高三地理学科分析会在学校举行，学校校长姚春发作中心发言。
2007年4月，文学社会社负责人曾健民老师赴省文联参加省校园艺术联合成立大会，学校当选为第一批会员单位，中国作协副主席谭谈为学校晨钟报题词：“希望晨钟的钟声更响亮”。
2007年4月19日，高二文科240班童咏琴在指导老师戴永胜老师的带领下代表湖南省赴北京参加第二届“恒源祥文学之星”中国中学生作文大赛，荣获全国一等奖并出席了在人民大会堂举行的颁奖典礼，受到国家领导人的亲切接见。
2007年7月，学校任课教师分科分批参加湖南省新课程改革培训。
是年，学校荣获娄底市德育先进单位、娄底市文明单位称号。
学校晨钟文学社荣获湖南省第二届“优秀文学社团”称号。肖和军副校长、曾健民老师分别得获校园文化先进管理工作者和优秀指导老师荣誉称号。
刘媛斌老师荣获“巾帼建功标兵”称号，李爱民老师获得娄底市“优秀教师”荣誉称号，彭红旗老师荣获涟源市“优秀教师”， 曾健民老师被评为立功人员，邓月勇、吴峰老师荣获涟源市“优秀班主任”称号，梁光明、曾健民老师获涟源市“高考先进个人”称号。
李雨薇同学在教育部关工委组织的全国青少年主题教育“知荣明辱树新风”征文中荣获全国二等奖。
2008年4月，娄底市2008年地理高考学科分析会在学校举行。刘阔卿老师的专题课《气象灾害》获娄底市一等奖。
2008年4月26日至29日，肖理嫦率258班谢娟同学代表湖南省赴上海参加第三届“恒源祥文学之星”中国中学生作文大赛现场总决赛，荣获全国一等奖。
2008年5月，在涟源市中学生迎奥运促环保知识抢答赛中，学校代表队荣获二等奖（第二名）。
2008年5月19日下午2点28分，全校师生为四川汶川大地震遇难同胞默哀3分钟。自5?12大地震以来，全校师生为灾区捐款合计四万八千余元。
2008年5月27日，美术教师谢小和代表娄底市赴张家界参加湖南省优质课竞赛，荣获省级二等奖。
2008年6月，学校全体党员27人，在姚春发书记倡导下，自愿为四川灾区交纳特殊党费1650元。
2008年7月，在娄底市迎奥运育才奖评选活动中，刘桂群老师被评为优秀体育教师。
2008年11月，校田径参加市第36届中学生田径运动会，荣获高中组团体总分第四名，被评为精神文明队。
2008年11月7日，晨钟文学社在湖南省校园文联理事会扩大会议暨《新课程改革与校园文学》课题研究工作会议上被评为校园优秀文学社团，晨钟报被评为优秀文学社刊，曾健民老师被评为优秀文学教育指导老师。
2008年12月，教务主任易征兵赴长沙参加湖南省优秀教研员、教研组、会员颁奖大会，学校生物教研组荣获2008年度湖南省中学生生物学科“优秀教研组”。
是年，李建兴老师被评为涟源市立功人员，周自荣老师荣获涟源市高考先进个人。梁艳同学参加教育部关工委举行的“激情奥运，阳光校园”征文活动，荣获全国三等奖。
普高四十年，老师们忠于职守，勤奋工作，为国家培养了大批有用人才。普高40年来共招收高中275个班，高中毕业复习班12个，英语职高班2个。带办英语师资培训班、卫生、农机班4个。毕业生16720人。初中共招收69个班，毕业生3000余人。
六十八年来，学校历尽艰辛，桃李欣荣、硕果累累，学校为国家培育了二万三千余名有用人才。三中学子在各自的岗位上，为祖国的革命和建设大竞风流，为人类的进步与繁荣施展才华。
今日的涟源三中，硬件建设成绩斐然；校园布局合理，面貌焕然一新；办学条件大大改善，教育教学质量稳步提高。
三中人决心继承和发扬六十年来的光荣传统，谨遵“真诚团结、勤奋守纪、文明整洁、求索进取”的校训，在三中史册上再写光辉篇章。

9、水洞底镇的经济发展

境内交通发达，公路共计46公里，东有锻百砼化公路连接娄底城区，南有大八线与荷塘相连，西有水枧线连接杨市镇，北有斗水公路与斗笠山相通；湘黔铁路穿境而过，怀化段竹冲火车站位于镇域内、娄新高速，沪昆高铁穿过本镇。全镇共有各种货车280辆、客运中巴车45辆，还有出租车、农用车和家庭小车等510辆。
境内农业以稻谷为主，还盛产杨梅、板栗、柑桔等，农业产业结构调整有了较大的发展，建立了一批农业产业化基地，如慕农、西溪等村的1000亩春马铃薯基地，红土、水洞底等村的1000亩无公害蔬菜基地，雨田、天堂等村的1000亩小水果基地，石狮、托山等村的500亩药材基地、云华村的500亩泡菜基地，南桥、西溪、羊古等村的10000亩楠竹基地。2003年，全镇农业总产值6751.3万元，人平纯收入1698元。
近年来，水洞底镇紧抓机遇，锐意创新，立足现有资源开发，着力招商引资，积极发展民营、个体经济，企业发展环境进一步优化，工业主导地位逐步增强。有凤冠山煤矿、兴冠煤矿、涟源市第五水泥厂等三家骨干企业，星光烟花鞭炮厂、华龙车轴有限公司、五强洗煤厂等民营企业凸显活力，产销两旺。2006年全镇工业总产值5．1亿元。

10、涟源市三一学校的学校简介

三一学校目前有学生1202人，分为24个班、9个年级，其中有将近800学生为寄宿生，在校教职工70人。2006年12月，三一集团董事长梁稳根个人捐资近两千万元对茅塘中学进行了改扩建。在涟源市政府与三一集团联合办学框架协议签署的前提下，三一集团在原捐资1700万元的基础上，每年拨款200万用于教师绩效奖励、校长和教师继续教育培训，另拨款500万元用于基建投入和相关师资费用，连续拨款10年共2500万元。三一集团承诺如果办学效果好则继续出资支持教育事业。三一学校教师每年在享受国家规定的工资报酬和福利待遇的基础上，另外享受三一集团每年人均2万左右的绩效补贴。
三一集团自1989年成立以来，秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。目前，三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。
“大河有水小河满”，茅塘中学依托三一集团的雄厚资源，实现了跨越式的发展。目前学校有在校教职工63人，其中持本科学历者占58.73 %以上，学生数量从成立之初的450人，上升到了现在的1200人。为了进一步促进学校的发展，2009年12月6日，在涟源市市长曾益民的请求建议下，茅塘中学正式更名为三一学校，并将学校定位为政企联合办学实验学校和双语教学实验学校。
2011年4月4日，三一集团董事长梁稳根乘坐的直升机降落在湖南省涟源市茅塘镇，在涟源市市长曾益民等人的陪同下，视察了由他捐资兴建的涟源市三一学校。
梁稳根一行在三一学校视察了教学大楼、办公室、学生食堂、学生寝室以及学校的绿化进展情况。巡察过程中，梁稳根不时地向校长李乐询问学校管理的各个流程与环节，并对创新管理与发展提出了新的建议和要求，当他看到学生的涂鸦墙绘以及颇具特色的十星级寝室评比时，露出欣慰的笑容。并嘱咐由三一人力资源部招聘过来的15位支教老师，希望他们能扎根三一学校，为教育事业做出贡献。
梁稳根董事长向全体教师发表了激情洋溢的讲话。他说：“感谢你们为我家乡的发展和家乡父老乡亲的孩子们带来知识、带来理想、带来未来，半个世纪以前，我就是在这里读的书。中国的希望不在我们这些做工业的身上，而在你们教育者身上。中国的工业可能二三十年就能赶上美国，但是中国的教育三、五十年都不一定能赶上美国；我很喜欢并尊重老师这个职业，希望你们为学校培养出更多的科学家、企业家、省长级的政治家等。”随后梁稳根又说：“我曾经有一次去见意大利客商，我带了2个翻译，一个是把家乡茅塘话翻译成普通话，另外一个是把普通话翻译成英语，现在我把普通话讲好了，所以希望老师们要注重普通话教学与英语口语教学。把三一学校当成探索在农村如何开展素质教育的试验田。同时学校可以组织老师和学生去国外看看，去省外好的学校看看，也可以去三一看看，让学生们了解外面的世界，学习好的知识。”
随后，涟源市市长曾益民发表讲话，他代表涟源市委、市政府，将和老师们一起努力，把梁董事长非常完整的办学理念变为现实，一定会竭尽全力把三一学校办好，不辜负梁董事长对家乡学校的期望，让梁董事长每次回来都会有新的惊喜。