创业领袖
1、80 后成功的创业人士有哪些
2017年,最年长的“80”后37岁。
37岁的时候,马云的第三次创业步入成功的轨道,阿里巴巴网站首次实现盈利。后来的事,你们都知道的……
2017年,最年轻的“80”后28岁。
28岁的时候,1989年出生的韩振杰靠白手起家,成为中国内地最年轻的“平民”亿万富翁。
据《2017胡润80后富豪榜》显示,99位“80”后富豪的个人财富达到20亿元(人民币,下同)以上,其中白手起家的比去年多15位,达到37位。
这些“不拼爹”的年轻人到底在哪些行业里赚的盆满钵满,并成为令人羡慕的“富一代”?小编忍不住梳理了一下,一探年轻有为的秘诀。
最成功的创业者,已经超越俞敏洪
根据《2017胡润37 X 37创业领袖》排行榜的行业占比,在线游戏行业仍然占比最大,占24%,虽然比去年少了2%;其次是先进制造业,占16%,比去年增加3%;第三是互联网金融行业,各占11%,比去年增加2%;第四是投资、教育、电子商务和传统制造业,各占8%;共享经济行业占5%;娱乐和服务业各占3%。
2、水滴筹沈鹏是哪里人?家庭背景是怎样?
沈鹏,是山东省平邑市人,毕业于中央财经大学,水滴互助、水滴筹创始人,水滴公司创始人兼CEO。
其家庭背景一般,不是特别优越,主要靠自身的实力一步一步走到现在,作为第10号员工加入美团创业团队,先后担任多个重要岗负责人,帮助美团外卖从0做到行业领先地位。
后其于2016年4月离开美团,创立了水滴公司,并曾多次入选胡润研究院发布的《胡润30×30创业领袖》榜单,是个特别优秀且不可多得的人才。
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当普通人如果遇到有家庭、亲戚或者朋友得病住院时,但又没有更多的钱进行支付相关的医药费,这对普通人来讲就比较难。所以就有很多筹集资金的平台推出,可以帮助自己身边得病人进行宣传,这样能够达到更多筹集资金方法,现在做的比较好的是水滴筹。
一、水滴筹
水滴筹其实是社交筹款的平台,目前在国内已经属于是免费大病,筹款平台也是国内网络大病筹款零手续费的开创者,而且水滴筹目前已经服务于各大经济困难的大病患者,向更多爱心人士送去温暖,而且水滴筹,其市场理念和市场服务效率是比较高的,我们只需要动动手指在手机上进行相应的申请,就可以为自己的朋友亲戚等患了大病的人进行申请筹款,是非常的方便有效果。
二、水滴筹怎么申请
水滴筹的申请其实非常简单,我们可以通过手机端操作,如果有微信他们可以进入微信,然后注册申请进入微信公众号以后,点击微信公众号下方的菜单中选择发起筹款,那么发起筹款以后就可以进入查看相应的水滴爱心筹等相关的介绍,只要了解了之后就可以按照相应的流程点击发起筹款就可以了,只不过在进入发起筹款之前,必须要填写相应的信息和相关人士病情以及筹款的目标资金是多少,这些都是必须要填写。
三、三、水滴筹企业发展
水滴筹目前市值已经非常大了,而且其企业的发展效果是非常好,虽然说在这发展几年时间里,水滴筹确实经历了很多困难,不过也到最后都获得了更多人的投资和资助水滴筹其实已经和红十字会这样大型的平台进行了合作,水滴筹的企业文化是保障亿万家庭,让广大中国家庭病有所医,最主要的价值理念是使用户第一,开放心态,追求极致诚信严谨的工作作风和更加优化的服务理念,来致力于企业的发展规划。
3、离开王思聪后,她29岁登上了胡润创业榜,一个月完成过亿融资,她是谁?
王思聪的确是个很好蹭热度的人,正如他自己所说,不少和他有过感情纠葛的女性,离开他之后的确都过得挺好的,今天就给大家说一下离开王思聪后,她29岁登上了胡润创业榜,一个月完成过亿融资的一位网红,从女网红到企业家她就是雪梨。
王思聪与雪梨2015年6月,王思聪带着一个女生亮相演唱会现场,两人穿着情侣装互动甜蜜,后来网友才发现,这个女孩正是网红雪梨。两人热恋时期,王思聪随口说一句,自己没衣服穿了,雪莉马上送给王思聪一件几十万的衣服给他。王思聪很感动。他还在家里摆放着他亲手给雪梨画的油画。两个人在一起时,王思聪曾盛赞雪梨与其他女友都不同,“很有礼貌,很有事业心和想法。”甚至对于儿子私生活一向不操心的王健林,对雪梨也是赞赏有加。不过两个人终究有缘无分,交往一年多后,2016年夏天雪梨主动提出了分手。
2016年王思聪和女友雪梨分手,王思聪送给雪梨一辆1700万劳斯莱斯。删除联系方式后原以为两人再也没有交集,雪梨在国外留学时就用仅仅3000元开始自主创业,她店铺的宣传照都是他自己当模特,为了选出一张好的效果图,她常常从几百张中选出几张用,精益求精。经历了创业,转行直播等等。雪梨是王思聪女朋友里存在感很强的一个。她知道离开王思聪,不是她的结束。而是雪梨真正做自己的开始。
29岁登上了胡润创业在网红届残酷竞争下,没有留恋当前一亩三分地的雪梨决定另辟蹊径。一个人很难永远都红,但永远都有人在红。深谙此道的雪梨,发现与其自己做网红,不如做网红的老板,于是她和好友创立了网红孵化公司宸帆,构建了红人矩阵。2019年,雪梨的公司成交额达30亿元。而年仅29岁的她,也随之登上了当年《胡润Under 30s创业领袖》榜单。
雪梨最强大的合作商芭莎丽人不是第一次与雪梨合作了,早在去年10月那一场雪梨的医美首秀中,芭莎丽人就已经开始和雪梨合作了。雪梨团队对供应链、医院资质及客服服务流程极为严苛的要求,让芭莎丽人很快的进入雪梨及团队的优选当中。而最终的合作成绩和服务结果,也是证明了雪梨和芭莎丽人的结合,就是业界最好的红人与最好的供应链的碰撞和结合。此后,只要雪梨医美直播,都会看到芭莎丽人的身影。
4、谁有南存辉的简历?
南存辉,出生年月:1963年 籍贯:温州乐清 性别:男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁,浙江温州人,北京商学院企业管理专业毕业,研究生学历。九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长,并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称
南存辉经历
1978年初中毕业后从事修鞋行当;
1984年创办乐清县求精开关厂;
1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司;
现任浙江正泰集团董事长、总裁
鞋匠出身
眼前这个拥有几亿美元资产,目标成为国际电气巨头的南存辉,20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。
南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。”
在修鞋的时候南存辉发现,柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务,开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快,能够赚钱,而且能够锻炼人,所以我就把修鞋停下来,转而搞起了电器行当。”南存辉说。
“开始就是你几十块、他几百块钱地投入,钱并不是很多。我和朋友4个人合伙摆了一个柜台,第一个月赚了35块钱,而且自己每天都干到凌晨5点钟,但我很高兴,第一个月就成功了,没有亏本。”南存辉说,“做事业的人不要妄想发横财,要靠心血和汗水来换取。”
艰难创业
1984年,南存辉发现,低压电器行业市场前景很大,但光靠个人力量不行,光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候,他的小学同学胡成中找到了他,想跟他一起合伙办厂,于是南存辉与胡成中一起投资5万元,办起了“乐清县求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难,因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时,南存辉在“借”字上大做文章,请人才、借脑袋,并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海,于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。
既然发展起来,为什么会出现一个正泰,一个德力西呢?
“有人说,民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显,但是企业有了知名度之后,地方政府为了鼓励发展经济,给企业领导人评个先进、给个奖励什么的,企业是两个人办的,给谁好呢?”南存辉笑着说,“于是最初,我们想出了‘厂长轮流做’的办法,我今年当厂长,你当法人代表,明年你当厂长,我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年,“求精开关厂”分为两个车间,总资产200万左右,产值做到1000多万,双方也各有亲戚、朋友进入管理层,南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。
“正泰”问世
如果南存辉与胡成中不分家,会变成什么样子?南存辉笑着说:“那就不好说了。”但事实上,虽然分家了,正泰和德力西仍然脱离不了关系,因为他们是同业内最强的竞争对手。而现在,这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。
分手后,南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业,1991年,他又拿出其中的一部分与美商合资,建立了中外合资企业,“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来,南存辉说,“1991年求精厂分家那阵子,柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起,一些人不按常理出牌,把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是,“做企业要先做人。”一次偶然的机会,南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票,这个商店名字叫“丰泰”,这个“泰”字蛮好的,南存辉觉得“做人要正直,处事要泰然,把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想,只是想做人要做正,做事要做正,企业才会稳如泰山。”南存辉说。
成立中美合资公司以后,南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东,对南存辉及正泰而言,战略意义已远大于融资的含义。
到1993年,正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到,正泰要想继续做大,必须进行一次脱胎换骨的变革。于是,南存辉充分利用正泰这张牌,走联合的资本扩张之路。
分享财富
1994年,南存辉为了卖东西给美国人,就组织了企业联盟,有30家成员企业。结果南存辉发现自己做了冤大头,抓管理整抓了5年都没用,有的成员企业将不是指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好,有的做假账骗利润,有的拒绝自己出钱技改。
怎么办?南存辉还是秉承最初的“借”字诀,向高人“借脑袋”。经济学家吴敬琏和周其仁建议把多级法人消灭在萌芽状态,南存辉把成员企业主拉到雁荡山开会,讨论“合好还是不合好”,最后决定统统合并。
南存辉在摸索中渐渐发现,家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才。
到1998年,南存辉突破阻力,决定弱化南氏家族的股权绝对数,对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造,把家族核心利益让出来,并在集团内推行股权配送制度,将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样,正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个,南存辉的股份下降至20%多,资产却膨胀了数十倍,同时数十位百万“知本”富翁诞生了。
对此,南存辉认为:“分享不是慷慨,对创业者来说,分享是一种明智。”
5、食亨CEO是谁?很厉害吗?
食亨CEO王泰舟很牛的,技术出身,还是个90后,据说曾经还是上海交大的学霸。19年入选胡润百富创业领袖人物。20年入选胡润百富创业领袖人物。21年荣登2021中华餐饮创新榜榜单“创新领袖榜”。
6、小时候喜欢刘备,中年喜欢曹操,老年又喜欢刘备,为何呢?
《三国演义》是我国历史小说的开山之作。小说描写了从东汉末年到西晋初年近百年的历史风云。全书塑造了一批叱咤风云的英雄人物,其中,刘备、曹操和司马懿是三个非常典型的人物,作为创业领袖,深受大家的喜爱。
不过有趣的是,人们在自己不同的年龄阶段时所喜欢的英雄人物是不同的,这主要因为同一个人不同的年龄段,会有不同的心理感受,也特别喜欢给自己塑造一个心里的崇拜偶像,所以不同的年龄段喜欢人的不同 。年轻时喜欢刘备仁而有“志”,中年时喜欢曹操勇而有“为”,老年时喜欢司马懿忍而有“成”。
一、刘备仁而有”志”
刘备出身于早已败落的远支皇族之后,家境清寒既没有曹操那样显赫的家庭背景,也没有司马懿声隆的士族背景,一个破落的皇族,为生计卖草鞋度日,但他穷而不堕青云之志,《三国演义》第一回,刘关张桃园三结义,其誓词便赫然标出“上报国家,下安黎庶”八个大字,这既是他们的政治目标,也是他们高高举起的道德旗帜。从此一个卖草鞋的带着一个买绿豆的和一个杀猪的,开始了他们从一穷二白到三分天下有其一的草根创业历程。这太符合年轻人创业的梦想了。
1、刘备爱民以仁
刘备第一次担任官职是做安喜县尉便“与民秋毫无犯,民皆感化”;后任平原相,被誉为“仁义素著,能救人危急”;受命屯住新野,以安民为务,“军民皆喜,政治一新”(第三十四回);民众讴歌“新野牧,刘皇叔,自到此,民丰足”(第三十五回);当曹操率大军南征荆州,刘备被迫向襄阳撤退,新野、樊城两县军民齐声大呼曰:“我等虽死,亦愿随使君,即日号泣行”;有人从军事角度讲兵贵神速,应舍掉民众,迅速撤退到江陵,刘备心知有理却泣而拒之曰:“举大事者必以人为本。今人归我,奈何弃之?”这一仗,刘备军事上一败涂地,而道义上赢得了巨大的胜利。这种生死关头践行政治诺言的自觉选择,是在当时各集团领袖中是独一无二的,“仁德爱民”深入人心,是他区别于其他集团领袖的最大的政治优势。
中国人的修齐治平的创业追求,是每个年轻人成己达人的创业理想,年轻人初入社会,刘备符合他们的追求,这时大多喜欢刘备。
7、如何看待胡润30岁以下创业领袖榜的这份榜单?
我认为这份榜单真的很激励人心,因为30岁以下创业领袖居然有这么多人,而且很有创业进取心。
8、胡润发布30岁以下创业领袖榜单,最年轻上榜者仅多大了?
二十五六岁啊,你最年轻的就是二十四五六岁吧,平均就是二六二十五六岁上榜的就是最多了这种很简单的。
9、阳光保险张维功这个人,有了解的吗?
每一家优秀的企业背后,都有着一位优秀的掌舵人,企业能否具有活力具有竞争性完全取决于领导是否是一个优秀的企业家,毫无疑问,张维功先生就是这样一个具有传奇色彩的企业家。
张维功先生于1963年12月出生在山东潍坊,完成学业之后一直从事保险相关工作,曾经担任过人保潍坊分公司的党委书记,人保山东分公司的副总经理,在2000年的时候被中国保监会选为南京特派办筹备组长,接着晋升为党委书记,在2003年的时候,调任成为中国保监会广东监管局党委书记、局长。成为了中国保监会最为年轻的正厅级干部。
在有如此履历之后,张维功先生并没有停下脚步,他认为:越是难的事情,有时候就反而容易成功。因此他创立了阳光财产保险公司,并且以控股公司为平台成立了阳光人寿保险公司,三十余年的保险从业经历使得张先生具有独特的眼光,从众多商人虎口夺食险中求胜,最终用独特风格的经营理念使得保险行业展现出非凡的面貌,他的改革为中国保险行业的发展注入了鲜活的动力。
自从张维功先生转型投商以来,获得过诸多奖项,例如2005年获“中国保险业年度人物”,2006年获十大“人民尊敬企业家”,2007年获“中国品牌建设优秀企业家”、“亚洲品牌十大最具影响力人物”、“中国保险业十大年度人物”,2008年获“中国十大创业领袖”、“中国金融年度人物”,2009年获“共和国金融60年,中国金融60人”、“新中国60年,中国保险60人”,2010年获“中国金融年度人物”、“全国优秀企业家”,2011年获“保险业风云人物”、“中国保险年度人物”、“企业文化30年实践十大典范人物”,2012年获“CCTV中国经济年度人物”,2013年获“中国保险业年度人物”。
不得不说,张维功先生是中国金融改革的见证者和受益者,也是弄潮者和推动者。