以求实创新的

1、如何弘扬科学精神，提升科学素养

1、弘扬科学精神，提升科学素养是社会进步的必然要求。

2、弘扬科学精神，提高科学素养就是要弘扬实事求是的科学精神。

3、弘扬科学精神，提升科学素养就是要弘扬理性探索的科学精神。

4、弘扬科学精神，提升科学素养的目的在于在全社会范围内形成学科学、爱科学、尊重科学、运用科学的良好氛围，以求实创新的科学精神进行科研和学术，以理性探索的精神面对问题分析问题。

2、勤奋严谨求实创新 是哪所学校的校训？是北大的吗？？

勤奋严谨求实创新是北大附中的校训，不是北大的校训。

北大附中致力于培养：个性鲜明、内充满自信、容敢于负责，具有思想力、领导力、创新力的杰出公民。他们无论身在何处，都能热忱服务社会，并在其中表现出对自然的尊重和对他人的关爱。

北京大学附属中学学生课余生活丰富，每年都会开展各项活动，校园文化具有导向性、主体性、多样性、和谐性的特点。该校每年都要组织师生学习“感动中国”年度人物的感人事迹、纪念一二九运动火炬接力；学生自行组织开展的活动有体育文化节、文化艺术节等。

(2)以求实创新的扩展资料：

教学模式

学校设立格物书院、致知书院、诚意书院、正心书院、明德书院、至善书院、新民书院、熙敬书院。书院的划分借鉴了欧美house制和中国古代书院制度。作为学生行政组织，书院的意义在于“学生自治”。书院开展各具特色的书院活动，形成多样的书院文化。

书院色作为书院文化要素之一，格物书院、致知书院、诚意书院、正心书院、明德书院、至善书院、新民书院、熙敬书院依次分别为橙黄绿青蓝紫灰黑。红色作为北京大学基准色，不分至各书院。书院旗依据书院色制作。

3、古人的语句，有提及到"求实创新"的吗？

删繁就简三秋树，领异标新二月花

这是郑板桥题书斋联：“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”上联主张以最简练的笔墨表现最丰富的内容，以少许胜多许。比如画兰竹易流于枝蔓，应删繁就简，使如三秋之树，瘦劲秀挺，没有细枝密叶。下联主张要“自出手眼，自树脊骨”，不可赶浪头、趋风气，必须自辟新路，似二月花，一花引来百花开，生机勃勃。也就是创造与众不同的新格调。

4、求实创新与求是创新的区别

1、表达层次上不同：求实创新是实事求是，与时俱进，追求新高。求是创新主要是追求真谛、规律、本质。在层次上求是创新要比求实创新要更深。

2、意思不同：求实创新与求是创新很相似，但是在意思上求是创新是追求真谛、规律，而求实创新是实事求是。

3、运用不同：求实创新是在今天，做人、做学问、做事情求真求是，具有很强的现实意义。无论学校整体，还是学校中的每一个成员，只有求真求是，才能实现可持续发展。求实精神是中华文明的基石，弘扬求实精神是做好一切工作的关键。

(4)以求实创新的扩展资料：

创新亦作剏新，创造新的，革新。意为与时俱进，追求新高，义出《礼记·大学》，引汤《盘铭》“苟日新，日日新，又日新”（译：每天都是新的一天）。

二十一世纪人类步入一个全新的知识经济时代。知识经济是以不断创新的知识为基础发展起来的，它是知识密集型和智慧型的经济，其核心在于创新。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。当今，创新能力的高低已经成为衡量一个人、一所学校、一个国家的重要标志。

5、我国求实创新的事例？

我觉得我国的中欧班列就是一个很好的求实创新的事例。为我们国家的雄厚实力感到自豪。

6、求实创新的名言名句

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7、创新与求实

求实与创新是科研工作的生命和成败关键。创新就是在研究工作中要发现新事实，发明新技术，提出新认识（或新理论）。“求实就是求真唯实”，就是作为新发现，新认识的关键事实要准确可靠，经得起时间和实践的检验。因此求实是基础，创新是前提。没有创新意识，一味收集材料，重复前人工作而失去研究意义；没有扎实和准确的实际资料，任何创新成果都是昙花一现。

创新是创造性思维活动结果。由于地学研究的直接对象——地质客体的本质和属性，只能由观察者作出分析和判断。研究者进行详细调查，认真观察、勤于思考，就可能发现新的地质现象，或对原有地质现象作出新的解释，并在此基础上提出新的认识。关键是要突破地学研究思维先积累事实，后提出认识的积累型归纳法为主导的思维模式。强调归纳与演绎两种思维的结合，强调演绎推测法研究思维方式（贺自爱，1998），充分发挥非逻辑思维，即想像、灵感和直觉思维的重要作用，大胆推测，突发奇想，由单向思维向多向思维转化（吴岱明，1987），实现创新思维活动。如作者等在调查大别造山带时，发现与造山带走向一致的拉伸线理，而且与拉伸线理同期形成的面理，又被主期褶皱强烈挤压形成线状褶皱，且平行与造山带走向，表明大别造山带的构造变形是伸展在前，收缩在后，隆升最后。上述事实难以用“板块碰撞造山”解释，应当用创新思维方式提出新的认识。

研究者的创新思维能力，取决于他的知识水平（书本知识、经验知识）和智能（智力、能力）结构。丰富的经验知识与观察、判断、想像能力尤为重要。在区调填图和专题研究中，不受现有资料的限制与传统观念的禁锢，冲破习惯思维的束缚、守旧势力的压抑，“不唯书”、“不唯上”，可以有新的发现和新的认识，实现原发性创新。如在填图中，经常会出现地层产状与区域地层展布不一致，若干地质体的出现与区域地质构造不吻合，某些地质现象与区域地质规律相违背等等。为了“自圆其说”，填图中有些人常常将这些矛盾的现象加以掩盖，或视而不见，见而不究，因而失去了千载难逢的发现机遇。如大别山腹地中生代面状火山岩和火山机构的发现，在原进行1:5万来榜幅调查时，填图者已发现有火山熔岩标本，但因山高林密未能仔细调查；又因它的出现与区域地质背景不吻合，未能将其查明标出。后来再进行1:5万岳西幅时，通过详细工作，才予以确认。也有时对某些重要地质现象，苦苦思索，百思而不得其解，这时只要坚持反复思考和多方请教，就会有“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的顿悟境界。如大别造山带中早期拉伸线理为什么与主期挤压褶皱枢纽一致，两者在动力学上有什么联系，这是否受物理学伯努里定律制约的结果，从而引发作者对造山带形成的动力学机制的解释。

求实就是要查明事实真相。地学研究中是通过描述、图件、表格、照片等来反映被观察事物的真相。这些材料要求有客观性、准确性、科学性。即要客观地反映现象内容，准确表述现象间时空关系、科学解释现象产生的原因，要做到这些是不容易的。由于地质客体的“残缺性”、“不可复原性”，又不能重塑和再造，本身就存在多解性和不能被确认，即自身不能证实和证伪。如果研究者又有主观性或受其他因素及条件的限制，他们所描述地质客体性质和特征的材料，必然存在片面性，甚至被曲解。所谓“仁者见仁，智者见智”就在情理之中。因此，研究者要根据研究的时间、人力、经费等条件，按照“科学研究的纲领方法论”，抓住建立假说和理论的“硬核”，即基本理论的核心和最关键的事实，进行全面调研，深入解剖，从不同方面、不同层次、不同尺度、力图真实掌握其本质属性和规律，克服片面性尤为重要，切不可以主观愿望作出是非判断。如在大别造山带中超高压变质带内，发现了浅变质岩层，且其中产有脉状榴辉岩，这与板块碰撞造山，深俯冲超高压变质作用的理论相悖的。答案只有两个，一是认为上述理论的正确，就必须对上述现象加以否定，认为浅变质岩层是由“花岗质岩石经韧性剪切改造的糜棱岩”（翟明国等，1999），“脉状榴辉岩”是上述岩石中的构造团块；二是认为上述事实是真实的，就必须对这些事实出现的原因提出新的解释。为此，作者等对浅变质岩层进行了全面调研和深入解剖，查清了浅变质岩层区域分布、变形样式、形成时代及其与榴辉岩的时空关系。对脉状榴辉岩进行了逐段素描，间隔取样，进行有关测试，其产状也是可信的。因此，在上述发现和综合区域地质资料基础上，就必然地要对大别造山带形成演化作出新的判断和解释。作为地学工作者，应争取在地学研究中有新的重要发现和重要理论的提出，要在实际工作中切切实实地提出问题，解决问题，并得到时间的检验和实践的认可。主笔者在江西武功山变质铁矿工作期间，根据1:5万、1∶1万、1:2千地质填图和良山铁矿开采实践，提出的多期叠加褶皱变形及大型韧性剪切带中剑鞘状褶皱（汤加富等，1983,1987），以及在复杂变形带中如何进行变质岩区地质填图的经验（汤加富等，1983,1986,1987,1991）至今仍然得到肯定和被广泛运用，作者很感欣慰。

8、求关于团结 求实 创新 的文章

例文1：
求实创新 永攀高峰
攀钢靠科技起家，打开了攀枝花钒钛磁铁矿资源宝库。攀钢一期、二期、三期建设和生产经营的实践证明，没有科技的进步和创新，就没有企业的核心竞争力，就不会有企业的生命力。攀钢的科技创新之路，其实就是中国国有企业崛起之路、中国钢铁业由弱到强之路的缩影。

不断推进科技资源要素的优化整合与有效开发，提高攀钢的科技创新力

培养基于优势自然资源和技术条件的研发核心能力，增强攀钢差异性竞争能力
攀枝花钒钛磁铁矿是攀钢的优势自然资源。攀钢围绕钒钛磁铁矿资源持续的研发工作，积累了丰富的科研成果，形成了科研人才和研发条件相对优势。在钢铁钒钛生产工艺方面，已积累了系列化的技术优势，包括：钒钛磁铁矿高炉冶炼技术、半钢冶炼技术、洁净钢和IF钢冶炼技术、连铸高效化技术、钒提取及加工工艺、钛原料生产、微合金化钢轨、全长淬火钢轨(包括离线和在线)、热轧和冷轧板材生产技术。由此所形成的进一步研发的技术条件、培养基于优势自然资源的研发核心能力，是攀钢可持续发展的动力源泉，是攀钢差异性竞争优势所在，也是攀钢实施科研攻关加快发展的关键环节。攀钢始终把钒钛资源综合利用研究作为战略性任务，作为科研开发的重心，推动企业在钢铁、钒钛两大技术领域中形成自己完整的重大专有技术和独创技术，最终形成自主知识产权核心竞争力。

通过组织创新，整合科研资源，形成技术研发拳头
攀钢围绕攀枝花钒钛磁铁矿资源特色，瞄准钢铁钒钛技术开发目标，整合现有研究院研发力量，组建了冶金研究所、材料研究所、钒钛研究所，形成三大主力主攻钢铁冶金工艺、钢铁新产品新材料、钒钛资源利用三大领域的格局。随着攀钢战略性重组、扩张，整个(集团)公司钢铁钒钛技术研发力量整合、形成拳头，越来越显得重要。为了适应市场竞争和做强做优攀钢的需要，攀钢积极思考和策划整个集团科技研发资源整合配置的途径、模式和步骤，将研发力量投入攀成钢、攀长钢、攀锦钛、攀渝钛、攀矿业等骨干企业的技术开发，采取专家与一线职工结合的途径，优化攀钢科技资源配置，加大新产品、新工艺开发力度。

通过制度创新，优化配置有限资源，推行大课题大项目战略
在自主创新方面，攀钢始终坚持“有所为有所不为”的方针，牢牢抓住对企业发展具有战略性、基础性、关键性的重大课题，把有限的科技资源集中到事关攀钢现代化全局的战略高技术领域，集中到事关攀钢国际竞争力的技术领域，集中到事关钢铁钒钛可持续发展的重要领域和基础领域，推行大课题大项目战略。攀钢每年确定数十个大课题，充分发挥各研究所专业优势，组成重大项目组，实施联合攻关；建立条件保障“绿色通道”，为重大项目保驾护航，在实行循环经济、加大资源综合利用方面，在100米重轨开发方面，在实现清洁发展、加大环保工程建设等方面，起到了显著作用。在攀钢，还实行了领导联系制度，及时协调解决重大项目开展过程中的困难和问题，推动了关键技术创新和系统集成，掌握了一批关系攀钢发展、影响攀钢命运的前沿技术和核心技术，拥有了一大批自主知识产权，攀钢科技创新力和竞争力持续增强。

通过管理创新，提升自主知识产权核心竞争力
管理创新是技术创新的动力。攀钢坚持以市场为导向，通过开发具有自主知识产权的核心产品，提高攀钢系列产品的附加值和市场竞争力，坚持把主要科研力量投入到开发自主知识产权的产品领域，据此调整研发项目控制和激励政策。攀钢高度重视研发项目控制，采用目标管理模式，建立以发明专利数、新产品新技术项目完成数、获国家科技奖励项目数和主持制定的标准数等与自主知识产权紧密关联的业绩目标激励科研人员开展研究和开发，让管理创新促进科技创新，让管理制度保障科技创新。

坚持科技以人为本，大力开发人力资源，努力吸引人才、培养人才、用好人才

以发展争取人心，以目标凝聚人才
一个没有长远目标的企业是不会有吸引力的。攀钢紧紧围绕企业发展战略和建设具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团的宏伟目标，提出了“创钢铁钒钛专有技术，建一流企业研究院”的奋斗目标，把研究院作为攀钢自主创新的核心阵地，要求研究院实现“一流的人才、一流的技术、一流的手段、一流的机制”四个目标。研究院集中员工智慧，虚心引进智力，科学规划科研范围，准确选择开发重点，不断提升科研能力，充分展现人才才华，实现了企业价值、个人追求、技术培训、人才成长、成果涌现的统一，比学习、比工作、比贡献、比业绩在研究院蔚然成风。

“走出去，请进来”，吸引和培养高层次研究人才
借脑开发是攀钢提高自主开发创新能力的重要手段。借“它山之石，攻己之玉”成为攀钢科技创新的传统。攀钢在成都建立了研究分院，与中科院广州能源所、四川大学、中南大学、长虹集团公司共建联合实验室，与南京理工大学、四川大学联合培养研究生，与昆明理工大共建研究生培养基地，取得了钢铁冶金硕士学位授予点资格。公司还外聘数名院士、教授或研究员为客座技术专家，与数十名博士(含留学归国博士)和硕士合作开展研究工作。攀钢制定了《高层次人才引进管理办法》，对新进研究院工作的博士，第1-2年，年收入4万-6万元以上；硕士，第1-3年，年收入3万-5万元以上。几年来已吸引了70多名重点院校毕业生到研究院工作。

加大投入，为出成果出人才创造良好的物质技术条件
攀钢坚持在关心企业效益的同时，更注重人文关怀，尽最大努力改善科研、生产、工作、学习和生活条件，以利广大科技人员学习能力、创新能力更大发挥。近几年，结合重大研发项目，仅在研究院就先后建成10余座中间实验室等；建成国家级“冶金产品检验实验室”；建立和完善院MIS网，开通宽带互联网、钒网站，为科技人员配备计算机；改善办公条件和添置学术活动设施；扩建草坪，改善环境，研究院容貌焕然一新。

根据科研生产发展，不断完善激励机制、加大激励力度
攀钢推行了项目负责制，加大项目首席工程师责权利的力度。对重大项目实行投标招标，配备精兵强将，提供优越条件，实行特殊政策，鼓励他们以“两弹一星”精神集中进行攻关。随着科研生产的发展，优秀科研(技术服务)项目、专利、专有技术(know-how)、学术专著论文等奖励办法进一步完善，激励力度进一步加大。2004年，公司又推出了研究院重大项目负责人津贴制度。
攀钢坚持对科技人员、管理人员、技能人员实行年度业绩能力量化考评。经过逐年的改进完善，这种评价体系指标明确、客观，可以自我预期，为公平竞争提供了良好的条件。在此基础上评定科研、管理、生产骨干，在研究院出台了《金牌员工评选和管理办法》，对金牌员工、主任工程师、副主任工程师分别实行每月3000元、2000元、1000元津贴。

崇尚科学精神，建设“学习、创新”科技团队文化

把科学精神作为推进创新最强劲的力量
攀钢始终坚持以“艰苦奋斗，勇攀高峰”的攀钢精神塑造科技队伍，引导科技人员树立科学精神，让科技人员把科学精神作为自己的精神支柱，始终以“保持与时俱进、奋发有为的精神状态”；铸造“不畏艰难、百折不挠”的思想品格；坚持“追求卓越、造福社会”的价值取向；具备“实干进取、敬业奉献”的工作态度；树立“团结协作、忠诚企业”的团队意识；锤炼“勤俭节约、艰苦朴素”的生活作风，既实事求是，又开拓创新；既坚持真理，又追求与时俱进。实践证明，在攀钢的资源、地理位置、生产工艺、生产规模、社会环境等特定条件下，科学精神是攀钢科技团队文化最积极的因素。
把文化当作资源，以文化力启动创新力
攀钢把自己的文化当作资源运作，在开发文化力中提高自主创新能力，坚持以“学习、创新”理念指导工艺技术开发、产品开发和钒钛资源综合利用；创建学习型团队、创新型团队；坚持以成果、专利、论文为统计依据，坚持表彰“学习、创新”先进群体和个人；开展“以文化促管理干部行”，促进领导干部身体力行；开展“以文化促行为大家谈”，促进职工广泛认同。在研究院形成开放的学术环境，既鼓励追求成功也豁达宽容失败，成功是动力，失败是起点，成功了是英雄，即使一时失败了，仍然是英雄。文化带来了凝聚力、向心力的明显增强。广大科技人员对“创钢铁钒钛专有技术，建一流企业研究院”，对把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团，充满了信心。
攀钢面向攀枝花钒钛磁铁矿综合利用，不断解放思想，调整思路，坚持先进技术的引进和消化、吸收创新相结合，走以实现原始型创新、集成型创新为目标的技术创新之路，在实践中培养人才，取得了一大批自主创新的成果。仅研究院，就取得科技成果1400余项，荣获国家、省(部)、市、攀钢等各级科技进步奖1000余项，成果转化率75％以上。近年来，研究院每年申报国家专利40余项，获得专利授权30余项，其中：“高钛型钒钛磁铁矿高炉冶炼新技术”获国家发明一等奖；“含钒铁水雾化提钒”、“攀钢提钒工艺参数的系统优化——完善提钒工艺技术研究”获国家科技进步一等奖；“钒氮合金产品研发及产业化技术研究”分别获得国家科技发明奖二等奖、中国钢铁工业协会冶金科技特等奖、四川省政府科技进步一等奖；“含钒汽车梁用热轧钢板”获国家级新产品奖；“钒钛铌等微合金元素在低合金钢中应用基础的研究”、“攀钢50kg／mSQ工艺全长热处理钢轨研制”获冶金部科技进步一等奖；“攀钢喂线技术开发与应用”、“电机硅钢连续铸锭研究”、“09V310乙字钢试制”、“攀钢铁水半钢钢水将硫保温情报调研”、“用多钒酸铵制取V203的技术研究——产业化研究”、“超深冲Ti-IF钢冷轧板开发”获四川省政府科技进步一等奖；“时速200公里客运专线钢轨开发”、“钛精矿盐酸法制取人造金红石产业化技术研究”、“连铸坯轧制重轨的质量研究”获中国钢铁工业协会冶金科技二等奖、四川省政府科技进步二等奖。
“十一五”期间，攀钢将以党的十六届五中全会精神为指导，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，进一步提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，努力把攀钢建设成为具有国际竞争力的大型钢铁钒钛企业集团，为中国由钢铁大国向钢铁强国转变作出自己的贡献。

例文2：
求实、创新、和谐，谱写信合工作新篇章
丹阳经济开发区是丹阳市最大、最富活力的经济增长点和对外开放的主要“窗口”。而在这片充满希望和活力的热土上，活跃着一支勇立潮头敢争先的信合队伍，这就是丹阳市新区信用社。建社几年来，这支由七八位年轻同志组成的队伍以“求实、创新、和谐”这一与时俱进的治社、治队理念，内抓管理，外树形象，用新区信用人的朝气和活力，在组织资金和发放贷款上创造了显著成绩，在文明创建上也颇有建树，2005年该社被丹阳市信用联社评为“先进集体”。
成绩和荣誉的背后是新区信用人艰苦创业、勇于创新的奋斗足迹；新区信用社始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持服务“三农”的宗旨，求真务实，艰苦创业，在组织资金、优化服务、队伍建设方面想了许多切实的办法，也做了许多踏实工作。
二着不让抓组织资金。存款是立社之本，新区信用社在成立之初，就狠抓资金组织工作，工作人员在主任带领下，发扬以苦为乐的奉献精神，踏遍丹阳开发区众多企业和个体经营户，用以诚待人赢得了稳定和优质的客户群体，因此存款也就上去了。
一心一意抓服务。新区信用社以创青年文明号为载体，开展了优质服务活，不仅规范了服务行为，而且提高了服务质量。他们针对客户需求，在服务手段、服务质量和服务功能上做到灵活变通，将“以客户为中心”的服务理念落实到每个环节、每个细节。为了使信用社立于不败之地，他们通过大量、细致、耐心的宣传、解释与服务，使广大客户深感与农村信用社真有心贴心、手拉手的“二家人”感觉，从而使贷款得到有效发放，实行了银企“双赢”。
一刻不松抓队伍。新区信用社为了调动职工的积极性，采取了抓思想政治工作、抓信用文化载体建设、抓干部的创新创优意识，抓好文明创建工作，抓好考核工作等。

9、以“求实创新 全力以赴”为主题，设计一条广告语

求实创新大家同创造，全力以赴你我在行动