金华创新内训

1、2013年义乌市公务员面试培训班-推荐展鸿 为什么呢？ 请看下面

一、前进的历史——扎根本土十二年 1、展鸿扎根的本土情结 2001年的杭州西子湖畔，诞生了浙江省最早的一家融公考辅导、书籍开发、公益网站维护为一体的辅导机构，这便是之后为人津津乐道的“三位一体”式辅导的前身，它不仅开启了公考辅导的先河，更是以不可思议的影响力推动了这个行业的发展，它的名字就叫展鸿。在十二年的发展中，展鸿始终秉承“以学员为本，创人生辉煌”的宗旨，坚持“质量塑造成功，创新推动发展 ”的卓越理念，不断研究公考趋势，不断丰富解题技巧，不断更新培训理念，不断超越自己，形成了“学习方法、掌握技巧、浓郁氛围、提高成绩、铸就卓越”的独特授课风格，开创了一套“重点突出、触类旁通”的独创课程体系。经过数万学员辅导实践的检验，行之有效，取得了优异的效果。浙江人，走的是具有浙江特色的成公之路。 2、展鸿师资的千丝万缕 星星之火可以燎原，当时第一个站在讲台上的李论老师，当下已经是叱咤整个华东地区的大师，当展鸿一步步走向辉煌的时候，许多冠以名师自居的人纷纷前来投诚，却都被拒之门外，2009年开始，在展鸿去芜存菁的大改革之后，大批不合格的师资遭到淘汰，至此，以精简著称，以服务、专业、实力堪称业界一绝的师资主力军展现在世人面前，诸如李论、陈睿涵、邓涛、黄公明、季川丈、冯涛等，撑起了展鸿的一片天，展鸿师资悠悠十二载，要的就是带给浙江人更好的明天。 3、展鸿服务的百年大计 展鸿之所以在发展中立于不败之地，靠的是社会对我们的认可，靠的是精英对我们的投诚，靠的是学员对我们的信任。之所以，是因为我们手里捏着的是对考生的责任，抗的是做好这个行业必不可少的服务理念，这是每一个展鸿人最基本也是最可靠的品质。在展鸿的辅导班上，学员就是家人，老师就是家长，我们能成功，是因为我们能够上下齐心，凝结成一股绳，我们有同一个梦想，我们有同一个目标，展鸿人心中的服务大旗，将在展鸿百年大计中伫立长飘。 4、展鸿模式的与时俱进 在与时俱进中，展鸿走的是可持续发展道路。从最早的第一家开设签约不过关保证退费班次的培训机构到第一家在全国发行DVD/VCD视频系列教程——《浙江省国家公务员录用考试辅导讲座》；从第一家推出能为考生答疑解惑、励志向上的《备战手册》再到第一家采用结构面试押题破题成题的转段教学，展鸿都走在了行业时代了前列， 经过十二年的历史验证，展鸿与时俱进的理念成就了上万受益的考生。 追问： 课程：省考面试攻擂班（适合名次外考生） 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：18800（不过退16800） 上课时间：8天7晚 上课地点：省委 党校 文欣 校区 课程：省考面试守擂班（适合名次内考生） 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：13800（不过退15000） 上课时间：7天7晚 上课地址：省委党校文欣校区 课程： 金华市 公务员面试 培训班 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：2980 上课时间：4天3晚 上课地址：金华市区 课程： 绍兴市 公务员面试培训班 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：2980 上课时间：4天3晚 上课地点：绍兴市区 课程： 丽水市 公务员面试培训班 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：2980 上课时间：4天3晚 上课地址：丽水市区 课程： 义乌市 公务员面试培训班 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：2980 上课时间：4天3晚 上课地址：义乌市区 课程： 缙云县 公务员面试培训班 授课时间：笔试成绩公布后 上课费用：2980 上课时间：4天3晚 上课地址：缙云县城

2、请问金华企业培训(内训+中高层培训)规范的哪家最好？

推荐博商这家培训机构，他们公司挺有实力的，全国有好几家分公司

3、杭州众拓企业管理咨询有限公司怎么样？

简介：杭州众拓企业管理咨询有限公司隶属中国众智思睿智力合作集团有限公司，众智思睿是中国最早从事企业综合智力合作服务的专业机构之一，旗下公司与品牌包括：众拓拓展训练、军道军事情景培训、众思捷顾问、众睿会务、朗文营销策划。公司总部位于香港，国内运营中心设于杭州，在华东设立8家分支机构，在全国范围内开展经济技术人才合作与综合智力服务。众拓体验以其专业创新的培训实力，历经十年成为引领体验式培训市场主流公司，众拓体验目前在杭州、温州、金华、绍兴、宁波、嘉兴、安徽、苏州、台州、上海、郑州等地建立分支机构与培训基地，培训经历更是遍布全国。成长的十年里，众拓以其独特的项目策划、创新能力、优秀的师资力量、项目众多的专业基地等绝对优势取得了骄人的战绩：我们成功的为中国各地乃至各大世界500强在华机构，操作了形式各异的大型团队主题拓展与增效商务、会务活动。培训人数超过20万人被誉为团队建设专家与户外活动策划专家！
法定代表人：陈万星
成立时间：2008-03-13
注册资本：50万人民币
工商注册号：330102000016138
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：上城区中河南路45号（杭州多瑙河假日酒店）643室

4、现在有做企业文化内训课的讲师吗？

有啊，孙健耀博士，他讲过很多企业内训课，像《企业文化管理者实战技能系列培训》、《创新文化：从个体创新到组织创新》、《管理者的企业文化使命与责任》这些课他都讲过呢，好评度也很高，现在在新优势企业文化咨询机构

5、义乌市上知思维培训部有限公司怎么样？

义乌市上知思维培训部有限公司是2016-06-16在浙江省金华市义乌市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于浙江省义乌市北苑街道春晗二区123幢1-2单元3楼。

义乌市上知思维培训部有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330782MA28DXGD79，企业法人郑晓霞，目前企业处于开业状态。

义乌市上知思维培训部有限公司的经营范围是：创新思维培训(与有效《民办学校办学许可证》同时使用)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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6、金华集团的企业文化

企业灵魂：智慧创新、智胜未来
企业精神：诚信、团队、专业、进取、拼搏
企业宗旨：让客户满意，让员工成长，让伙伴获利！
企业作风：从严务实，雷厉风行；团结精神，居安思危；虚怀若谷，大气磅礴；朝气蓬勃，钢铁团队。
企业愿意：多元化的企业发展目标，打造具有国际影响力的投资品牌，成立专门的慈善机构回馈社会

7、金外创新班和金一中实验班哪个好

金华一中的实验班和金华外国语的创新班比，

当然是金华一中的实验班好。

相关信息，

可询问教育局。

教育局的解释是最权威的。

你若喜欢，

便是晴天。

8、想找一家专业的企业内训培训机构来给员工做个培训，这么多的机构该怎么选择呢？

推荐BCC（Business Creation Consultant） 成立于2011年，是一家【工具型商业创新顾问公司】，致力于连接全球商业创新实践者、研究者和推行者，共建中国商业创新大生态，以价值为本、用创新的力量解决商业问题，让商业更善。
BCC兴远旗下的兴远咨询致力于梳理中国企业的商业路径能力图谱，从全球引入优秀的工具和方法，如「个人画布」「团队画布」「商业画布」 「经盈沙盘」 「价值主张」「设计思维」，由资深的全职顾问团队，导入适合中国企业的案例和教学方式，帮助企业培养商业领导者、商业精英团队。
这些年，BCC兴远成为互联网领军企业长期供应商如腾讯、百度、京东、美团等；以及世界500强成熟企业创新和增长探索的重要伙伴如平安、华润、中粮、中航集团等。
然后我再去腾讯、平安等公司公众号查了一下，确实有说到bcc兴远帮他们培训了。所以应该算是一家实力蛮强的公司，毕竟那些500强企业都选择在这家公司培训商业创新类课程不是吗？

9、什么是内训？

【内训】：
企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动，常见的内训形式包括企业培训、各类EMBA研修及CEO12篇领导力提升等。

针对企业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做.企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。

【内训的分类】：
内部培训师培训：
由企业从内部挑选优秀的主管或员工担任培训讲师，为企业内的员工进行是授课的方式。
优点：更了解企业的实际情况，能够在培训过程中保持企业价值观和文化。费用较低，灵活性高。
缺点：企业内部讲师缺乏专业的授课技巧，无法保证课程效益。

外部培训师培训：
聘请外部专业讲师进行培训为员工进行培训。
优点：授课讲师有丰富的理论知识和实战经验，所传授的内容更有价值。
缺点：费用较高，对受训企业的实际情况缺乏了解。

10、根据人保财险实际情况，浅谈如何建立学习型组织?

烟台人保财险积极创建学习型组织人保财险烟台分公司在学习实践科学发展观活动第二阶段，认真组织广大干部员工围绕如何创建学习型组织，开展解放思想讨论活动，突出实践特色，明确一个主题、协调两个关系、搞好三个结合，提高全司的学习能力。一是明确一个主题，即明确将开展创建学习型组织活动作为公司常抓不懈的工作主题。领导班子成员要统一思想，中层干部要明确要求，全体员工要积极参与，把创建学习型组织作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入今后工作的重要议事日程，制订阶段性计划，明确工作职责。二是协调好两个关系，即协调好业务发展与加强学习之间的关系。针对长期以来基层员工认为业务发展任务繁重，没有时间学习的错误认识，开展宣讲和培训工作，使员工充分认识到创建学习型组织的重要性，建立每周学习日制度，促进业务发展与学习两不误、两提高，做到“工作学习化，学习工作化”。三是搞好三个结合，即把创建学习型组织与业务发展相结合、与规范经营相结合、与考核激励相结合。围绕今年第四季度的中心任务，加强形势分析，围绕“促发展、保效益、防风险”工作主基调，认真执行各项考核措施，增强科学发展的责任意识和进取精神，增强坚决实现效益的自觉性和坚定性，增强依法合规、防范风险的大局观念，确保各项工作平稳开展。 金华人保财险扎实推进学习型组织建设为加快推进学习型组织建设，全面提高队伍素质，扎实推进“培训年”活动，日前，中国人保财险金华市分公司出台了《2009年学习教育培训计划》，明确培训目标、内容、安排、方式和措施，确保全员培训活动有序开展。

一是条块结合开展针对性培训。公司从管理人员培训、新员工岗前培训、员工在岗培训、政治理论学习、学历教育和特色培训等几个方面明确不同岗位员工的培训重点和培训形式。同时，各产品线和部门又从条线上分别制定各专业类培训计划，全年计划举办各类培训30余期。

二是重视管理和营销团队培训。为切实提高各经营单位领导班子成员和部门中层干部的经营管理水平和驾驭市场经济的能力，今年将组织领导干部读书班，进一步拓宽视野，更新观念，更好地应对激烈纷争的保险市场，实现公司可持续发展。同时，要在营销团队建设上下功夫，增强团队凝聚力和战斗力，开展组训技能育成预备班、组训技能强化培训班、团队管理培训班，培养基层组训团队，增强基层团队管理技能。

三是不断改善和创新培训形式。在注意理论知识培训的同时，通过案例讲解、现场演示、互动交流、岗位技能大比武等多种形式，有效提高员工的业务操作技能。同时，组织开展非车险特训营等特色培训，提高相关险种实务和展业技巧。此外，落实培训考核奖励机制，将员工培训积分与年终考核、先进评选相结合，切实增强员工学习的积极性、主动性和持续性，全面推进学习型组织建设。