采油创新

1、代旭升发明了什么

代旭升，这个只有初中学历的工人发明家，现在是胜利油田的“高级蓝领”，他的发明已为油田创造效益超过1亿元。

他获得的称号还有全国技术能手、山东省“富民兴鲁奖章”获得者、山东省首席技师、胜利油田采油技能大师、胜利油田第一个享受省政府津贴的工人……

今年53岁的代旭升，1972年初中毕业后进胜利油田当了一名采油学徒工，一直在胜利油田从事采油工作至今。走进代旭升的办公室，看着他熟练敲击电脑键盘的动作，可以发现这个“老工人”确实有些与众不同。

“我们在开采石油的同时，也在消耗着能源，节能减排是油田义不容辞的责任。”代旭升指着电脑上的图纸介绍说，“我最近设计发明的这款活板直拖式抽油机，就可以更好地节约能源。”

近年来，他先后自主完成技术革新80多项，13项获国家实用新型专利，1项申报国家发明专利，1项获国家技术成果奖，60项获胜利油田、东辛采油厂革新成果奖。

一个只有初中学历的采油工人，头脑里怎会有如此多的灵感，并研发出这么多的创新成果？“代老师没有三头六臂，也没有火眼金睛，他几乎把所有的业余时间都用到学习和技术攻关上。”胜利东辛采油二矿职工李洪涛的话道出了其中的奥秘。

为工作难题“逢山开路、遇水架桥”，是代旭升发明创造的动力来源。在代旭升看来，每一个生产难题背后都隐藏着一个革新的金点子，反过来，一项革新又能解决实际难题。油田进入开发后期，许多油井受地质、井筒等因素影响而无法正常生产，面临报废。为使这些油井发挥效用，他提出用“提捞法”采油的建议，并改造发明了自动泄压式凡尔抽子和自热式配重器，填补国内“四次采油”工艺空白，近3年内共捞油2376吨，成为挖掘剩余油的有效方法。

代旭升认为，工作中有无穷多的难题，而通过发明革新改进工作的道路也有千万条。在油田开发行业，传统的采油计量站和集油管线出现故障放空时，都是将管线内的液体放入露天污油池存放，既造成了产量损失，又污染了现场环境。代旭升研制成功集原油回收、除砂、防火、防盗等多项功能于一体的“计量站玻璃钢污油储存罐”，成为油田行业实现文明采油的里程碑式突破。

“一个人创新的作用固然重要，可仅靠个人的智慧和力量是远远不够的，只有大家都创新了，才能为企业和谐发展积蓄更大的力量。”2006年，代旭升创办了“技术创新协会”，带领大批职工一起搞发明创造，技术创新成果层出不穷。如今，代旭升创办的“技术创新协会”不仅成为传播科学技术的课堂，而且成为孵化创新成果的摇篮。仅代旭升所在的胜利东辛采油二矿分会，年均推出创新成果就达70余项，年创经济效益1200万元。

“从代旭升老师身上我们认识到，不论从事何种行业，不论学历高低，只要把自己的聪明才智释放出来，就能有所收获。”东辛采油11队高级技师张建国说。张建国是代旭升的徒弟，在代旭升的带动下，他先后研发创新成果31项，其中有17项得到广泛应用，5项成果获国家专利，累计创效1000多万元。

如今，代旭升已经带出高徒65名，其中4人在全国技能竞赛中获奖，7人晋升为高级技师，52人晋升为技师或取得油田以上技术能手称号，这些人目前全部成了生产管理骨干。

胜利油田分公司副总地质师、东辛采油厂

2、采油工先进事迹怎么写

收获2008
——作业一区员工xxx先进事迹
2008年是我从事一线采油工作的第10个年头，作为一名采油工人，在总结年各项工作的同时，让我感觉到采油五厂正在向建设一流采油厂目标日益迈进的坚定步伐，也让我对10个年头的工作有了一次更加剖析的、清晰的认识，从而更加坚定了做一名合格采油工人的信念。
一、 注重理论学习，提高工作能力
理论学习是基础，作为一名新时期下的采油工人，我清楚的认识到，只有不断的加强理论学习，才能不断的提高工作能力。为此，我不仅在工余时间对专业知识进行学习补充，还虚心向师傅求教，并结合工作中的经验，对照书中的理论知识进行举一反三的学习深化，互为补充，为工作服务。通过不间断的学习，使我受益匪浅，在我参加的“采油厂第四届技术大赛”中，取得了一等奖，并获得“技术能手标兵”的光荣称号。
在作业一区管理四组的工作过程中，我能很好的配合管理组组长的工作，并能保质保量的完成各项任务，没有发生一起因为工作责任心落实不到位的事故。
二、 注重安全细节，筑牢安全堡垒
安全工作一直都是采油厂工作的重心，在日常工作中我也时刻将安全放在首位，不存在侥幸和思想的麻痹大意。自从“六大禁令”颁布后，我以禁令的内容作为工作标准，不仅按要求穿戴劳保和使用劳保用品，而且还能在生产工作中识别和发现隐患，仅08年我就检查出设备存在隐患20余处，及时处理事故隐患15回。
要筑牢安全工作基础，不仅要善于发现和及时整改隐患，而且还要发挥个人的聪明才智，为安全生产献计出策，当好“安全分析员”，提出安全合建，截止到目前，我一共提安全合建12条，其中有8条被管理组采纳实施。
三、 积极创新工作，助力原油上产
采油工作不是每日一成不变的工作，要积极的创新工作，只有在不断创新的基础上，才能夯实工作基础。在采油厂开展的“我说我井”活动和“稳升井组扶植”工作的深入开展，对管井工的工作职责有了明确细致的规定，也促进了管井工对创新工作的日益求新。
由油井的地面工作延伸到地下油藏生产规律的摸索认识，只有打破以往工作的规律，不断创新出符合简化优化后工艺需求的工作方法，才能从根本上提高原油产量。
四、 及时总结工作，追求完善提高
08年的工作，不仅让我收获了知识带给的成果，在一点点成绩面前，我也认识到自己的不足，和自己的目标有一定距离。在09年的工作中，我要继续加强理论学习，真正将“我说我井”中的“人井合一”的工作理念融入到实际生产中，为建设一流采油厂的进程中奉献力量。

3、如何引导企业职工开展创新创效活动的思考

党的思想政治工作在中国石油发展历史中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。近几年来随着我国国有企业改革的不断深入，石油行业也经历了一次重组改制的重大考验，中国石油股份公司打破了以前"大而全，小而全"管理旧体制，从上到下建立了精干高效的"油公司"管理模式。新的管理体制要求员工职能从以前的单一专长型向"一专多能，一人多岗"的复合型转变；劳动分配方式也由以前的"大锅饭"向岗位靠竞争，收入靠业绩的趋势转变；油公司体制下各采油厂、作业区的生产经营压力较以往大大增大，同时在新体制运行旧初期一些矛盾自然凸现。从外部大环境来说，近年来由于社会经济成分和经济利益、社会生活方式和组织形式等方面日趋多样化，人们的世界观、价值观也相应较以往更加活跃、复杂。在新时期新体制下的企业管理中，如何坚"两手抓，两手都要硬"？如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用？这是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。本文就在新时期油公司体制下如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法
一、抓好队伍建设 是开展企业思想政治工作的前提和保证
加强和改进思想政治工作首先是要摸准政工作队伍的思想"脉搏"。油公司管理新体制给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击，具体表现在以下几点：⑴油公司体制下各采油厂都对思想政治工作专门机构进行了精简合并，原来如：党委办公室、行政办公室、工会、宣传、共青团、组织人事等专门的思想政治工作机构都合为一体，3个作业区连劳资部门一同并入了经理（党委）办公室，工作内容进一步广泛，工作人员相对减少，工作任务更加繁重；⑵新体制对员工素质的要求越来越高，企业生产经营压力越来越大，传统的思想政治工作格局和定位不能适应现代企业发展；⑶信息技术的突飞猛进，工作内容的不断拓展，使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后；⑷新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元，思想动态多样，这些都给企业思想政治工作增加了难度。做为新体制下的企业思想政治工作者，首先要从思想上正视这些冲击，积极转变观念，主动适应企业改革发展的需要。
1、思想政治工作者要转变观念，大胆地、创造性地开展工作。
说实话在中石油股份公司改制油公司体制实施初期，广大政工干部的心态是很复杂的，首先不能正确找准工作落脚点，思想比较迷茫；再有由于新体制下思想政治工作内容拓宽，而从业人员减少，加之职工心态复杂多样，以传统的思想政治工作"老一套"来处理当前企业凸现的各种新矛盾，显得有点力不从心。再有在新体制下各单位的生产任务更加繁重，所以在个别单位产生了"政工给生产让路"的重生产、轻政工现象，政工"无为论"的思想蔓延，这使得一些政工干部产生自卑、畏难情绪，工作积极性不高，不敢大胆管理，企业思想政治工作曾陷入被动。后来油公司在企业管理中都响亮提出了人本观念，这是思想政治工作的优势，是广大政工干部的舞台。所以在新时期新体制下，思想政治工作决不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有可为；越是企业改章建制，越是员工心态复杂，越是企业生产经营压力加大，就越需要加强企业思想政治工作。所以我们广大政工干部一定要调整心态、摆正位置，大胆地、创造性地开展工作
2、思想政治工作者要加强业务学习，主动适应社会发展。
在当前各采油厂、作业区，大多数政工干部属于非生产经营专业型人才，对油藏工程地质、自动化、企业经营管理等专业知识并不内行，所以必须加强对生产经营专业知识的学习。同时随着全球经济一体化进程的加快和我国成功加入"WTO "，国内石油石化市场进一步开放和准入，作为参与国际竞争的上市公司的一名思想政治工作者，我们不仅要熟悉思想政治工作及油田生产的基本业务，还要了解和掌握有关国际资本市场、现代企业制度以及金融、证券、法律等有关方面的知识；不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平，还要掌握外语和计算机知识。而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等，使得经济形势瞬息万变。新体制下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习，要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体，增强思想政治工作的时代感。只有全面提高业务素质，才能结合形势找准思想政治工作的切入点，才能保证企业思想政治工作不"外行话"、不做"外行事"，不在企业发展中犯"画蛇添足"的错误。也才能真正发挥思想政治工作的作用，为企业中心工作提供强大的动力和保证。
3、思想政治工作者要加强作风建设，充分发挥表率作用。
政工干部在各采油厂、作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是甘于奉献，耐得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益，做思想政治工作的部门相比生产经营部门属于"清水衙门"，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三是要严于律己，当得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥"身教"作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。
二、围绕中心工作，是开展思想政治工作的重心和目标
在计划经济下，企业思想政治工作更多的是被动"等安排，听号令"的简单说教，工作着力点较侧重于意识形态的教育，与生产经营贴的不紧，工作中"造声势"的多，务实效的少，这也是造成某些传统思想政治工作方式在油公司新体制缺乏说服力，甚至会促生"两张皮"的原因之一。新的形势要求思想政治工作必须与企业生产经营中心工作相融合，更加直接、具体、有效地为实现企业发展目标服务。
1、要紧紧围绕本单位的中心工作，突出思想政治工作的服务职能。抓好生产经营是一个企业的永恒主题，是企业的中心工作，企业思想政治工作要适应中心工作的需要，关键要找准"着力点"，突出思想政治工作的服务职能。在企业内部改革，机制转化时期，思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。制度具有整合作用，可以实现企业资金、人才和技术三要素的互动，制度好了，能激发人的积极性和创造性，相反制度不合理，就会涣散人心，影响士气；所以油公司体制下的企业思想政治工作的着力点，应放在帮助各采油厂、作业区不断规范和完善现代企业制度，帮助转换经营机制，形成能激发和调动职工积极性、创造性的氛围上。在企业生产经营压力大、困难多的时期，思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心，及时把企业各个时期面临的困难和挑战，采取的对策和目标任务宣传给广大员工，把压力传递到每个班组和岗位，千方百计地把他们的思想统一到企业的中心工作目标上，形成"心往一处想、劲往一处使"的强大向心力，进一步促进企业各项生产经营目标顺利完成。
2、要紧紧围绕本单位的中心工作，发挥思想政治工作的教育职能。在油公司体制下企业思想政治工作的教育职能的着力点应放在"培养职工、提高职工、发展企业"上，要把政工部门和行政管理部门的职能融合在一起，对员工的政治和技术素质进行共同规划、组织、教育和考核，全面提高员工的整体素质，要通过各种竞赛活动、业务培训、技能比武、岗位练兵、学术交流以"结对子"等活动，激发广大员工勤奋求知，勇于创新、积极创效的自觉性和主动性；要通过树典型、立榜样、重奖励的形式激发员工学技术的热情，形成"比、学、赶、帮、超"的良好氛围；要从细节管理入手，坚持开展文明创建活动，培养员工的团队精神，做到员工的政治素质和技术素质同步提高，努力培养出一支适应新形势，有创造能力、有团队精神的高素质职工队伍。
3、要紧紧围绕本单位的中心工作，逐步构建适应企业发展的大政工体系。在"大而全、小而全"的旧管理体制中，企业思想政治工作主要由做思想政治工作的各专门机构独立完成，这样在企业内部不容易形成合力。在油公司新体制下由于人员配置，各部门业务相互交织渗透等原因，企业思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。
首先要落实"一岗两责"制度，使处于决策、管理、执行三个层次的各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。要坚持目标管理，把思想政治工作纳入单位的绩效考核中，横向上通过签订责任书明确党政工团及各职能部门的职责，纵向上把职业职责、职业道德、职业纪律和职业技能教育内容与完成企业各项经济指标，实现企业安全"零事故"目标等结合起来，通过"党员责任区"等形式层层分解到各基层、各班组，真正实现思想政治工作与企业生产经营在工作目标上结合，工作步骤上结合。进而从根本上把"两张皮"紧紧贴在一起。同时要结合企业特点，进一步完善双文明建设目标考核，坚持对思想政治工作定期或不定期，静态或动态的跟踪检查和考核。在思想政治工作检查考核中，考核方式要由传统的活动数量形式向全面、定量、定性相结合的考核方式转变，各项考核条款要明确务实，忌假、大、空；考核内容要与企业生产经营有机结合。在考核过程中既要严格公正，又要讲究方式方法，尽可能使"硬指标"实现"软着陆"，确保企业两个文明建设健康协调发展。
三、增强超前意识，是实现企业思想政治工作创新的根本
由于思想政治工作对象的流动性大、间接性强，各种因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要实现创新，必须具有超前意识。第一要有高瞻远瞩的全局意识。全方位考察和把握社会舆论和员工思想动态，要具有"走一步，看四步"的动态分析能力，尤其是面对新体制运行中凸现的各种新问题、新矛盾，要从过去"兵来将挡、水来土掩"的被动应付向未雨绸缪的超前预防转变；（这一点体会我是在我们单位的一次政工例会上感悟到的）第二要有反映灵敏的信息意识。在过去政工干部多为"闭门造车"的笔杆子，而当今世界信息已经是宝贵资源，新的有效的信息是政工干部抓住机遇、超前谋划的基础，信息越全面、越准确、越迅速，我们的超前意识就越强，思想政治工作沟通上下、联系左右的纽带作用就发挥的越大；第三要有联系实际的创新意识。油公司新体制下，各单位的组织形式较以前发生很大的变化，我们在开展思想政治工作中要紧密联系实际而不拘泥传统，如传统中的企业文化活动大多是以集中、统一 、大型的为主，组织方式是由单一的部门主办，参与主体也是一些相对固定的人员。在"油公司"的新管理体制下，各个采油厂、作业区基层单位的人员配置非常精干，生产经营任务很重，每次组织大型文化活动时，常常出现"党政工团统筹安排难，基层单位凑数组队难"的现象，活动效果自然大打折扣。在新的体制下，企业文化活动组织形式应该打破原来的单一形式，单一渠道，多组织小型、灵活、多样的文化活动，要走"领导带头、基层互动、协会搭桥、全员参与"的活动思路。总之要通过增强超前意识，把思想政治工作从传统教育向层次教育转变，从单纯灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变；"上级抓一抓动一动，领导拨一拨转一转"的被动局面向与时俱进、开拓创新转变，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促进企业生产经营工作的开展。
四、营造温暖家园，是培育企业思想政治工作"根基"的土壤
思想政治工作的工作对象是人，思想政治工作的“根基”是人心。温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。在新时期新体制下，企业员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。还有各采油厂、作业区处于远离城市喧嚣的戈壁沙漠，大多数员工都“为了大家舍小家”的实际困难。作为油公司体制下的思想政治工作者首先要树立为员工服务的思想，竭尽全力为他们营造出一个温暖的家园。首先从感情上要融入。日常工作生活中心中要以平等的身份、平和的口气与他们交心知心，将心比心，把呆板的说教变成生动丰富的引导和感化，以达到思想上的相互信任，情感上的相互理解，建立亲和的"零距离"关系；其次要从小事入手，节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中的一次帮助等等，这都是小事，但却润物细无声地温暖着彼此的情感，要关心员工“吃、喝、拉、撒，头疼脑热”的实际困难，牢固树“员工利益无小事”的服务观念。近年来，作业区党委在营造温暖家园方面做了大量细致的工作，如：落实“三好”目标开展全民健身活动，建立员工健康档案，部分解决一线女工下基地工作，员工餐厅的每月生日蛋糕，集中处理站的“三访四谈”活动以及各支部开展的家庭安全用电用气督查活动……使作业区真正成为了各族员工心中温暖的家园。企业用真情暖了职工的心坎，职工会自觉把真心捧给企业，与企业同舟共济。这样在企业内部形成一种朝气蓬勃、奋发向上的文化氛围和团结友爱、互帮互学的人际关系，促进企业的长足发展。
五、几点建议：
1、各级行政、业务领导要正确认识企业思想政治工作的软效益，从班子上要形成步调一致，统一协调的"和谐音"。提高思想政治工作水平，各采油厂、作业区党政领导和思想政治业务部门认真抓是一个方面，各级行政、业务领导的支持、参与、指导也非常关键。这样从上到下要形成一种合力。否则企业容易会出现"一手软，一手硬"现象，影响企业的长远发展。
2、要重视企业政工干部的培训工作。目前在各采油厂、作业区大部分人对政工干部的业务认识还停留在"写文章"、"耍嘴皮"、"搞活动"上，所以政工干部的培训工作不是特别重视。政工干部立足岗位自学提高固然重要，但对现代企业制度以及金融、法律和网络、电子等前端知识学习仅靠岗位自学很难达到。所以有必要进一步加强政工干部的培训，提高企业思想政治工作者整体水平。
3、要重视企业思想政治工作理论研究和交流。在油公司体制下，企业思想政治工作内涵更加丰富，许多方面尚须不断地探究完善。所以举行党建、思想政治工作与企业文化的理论研究交流活动非常重要，同时油公司各采油厂、作业区之间政工人员要加强业务交流，相互学习和促进，以全面提高思想政治工作水平。
总之，在新时期新体制下，企业思想政治工作还面临着许多挑战，企业思想政治工作者只有转变观念，提高素质，深入实际，调查研究，紧密围绕企业生产经营这个中心，不断加强和改进思想政治工作，企业思想政治工作才能真正发挥其凝聚人心、鼓舞士气的强大作用，从而促进企业不断蓬勃发展！

4、中石化华东采油厂喜获5项实用新型专利,求详情

12月2日，华东采油厂科技与技术监督部门再次从国家知识产权管理局领回张实用新型专利证书，于今年4月申报的这5项发明成果全部喜获通过。至此，采油厂已累计拥有各类专利24项。

多年来，采油厂十分重视专利成果的申报与研发，围绕推进油田开发的技术水平，通过每年召开科技大会、组织科研成果交流、开展重点项目攻关、成立创新工作室等多种载体形式，鼓励和调动员工参与技术创新的积极性，着力以技术革新解决油田生产中存在的各种疑难问题。

如刚刚获得实用新型专利的5项发明成果中，“一种快速抽汲排液技术”革新了“低渗储层测试排液工艺”，提高了常规油井测试评价的工作效率。“一种水平井带压钻塞捕屑装置”，可实现页岩气井地面返排测试在高回压条件下连续钻塞捕屑、除砂、大排量返排，加快了工程进度，减少了作业时间和费用。“一种小井眼封堵采油工具”，与井下作业难度大的小井眼相匹配，提高了油井产量。“一种新型注水带压可取式堵塞器”，较旧型堵塞器制造工艺更简单、成本更低廉、使用寿命更长、更安全可靠。“一种衬管二次固井简易丢手回插装置”，替代了液压套管悬挂器，简化了施工工序，能够大大减轻劳动强度。

除5项实用新型专利，采油厂还于今年2月获得一项国家发明专利的授权。“空气源与太阳能复合加热原油储运系统”这一项目申报于2012年3月，历经2年终获授权。该发明主要由空气源热泵机组和太阳能集热器等节能环保型设备替代传统燃煤锅炉，达到节能、降耗、减排和清洁生产的目的，目前已在采油厂金南和广山两个集输站区进行应用推广。

5、谁能告诉我一次，二次，三次采油的具体内容和相关知识？感激不尽，。。

通常把利用油层能量开采石油称为一次采油；向油层注入水、气，给油层补充能量开采石油称为二次采油；而用化学的物质来改善油、气、水及岩石相互之间的性能，开采出更多的石油，称为三次采油。又称提高采收率(EOR)方法。提高石油采收率的方法很多，主要有以下一些：注表面活性剂；注聚合物稠化水；注碱水驱；注CO2驱；注碱加聚合物驱；注惰性气体驱；注烃类混相驱；火烧油层；注蒸汽驱等。用微生物方法提高采收率也可归属三次采油，也有人称之为四次采油。

6、从采油的观点来看,完井方式需要满足哪些要求

随着油田进入中后期开发阶段,原有的一些完井技术要求已经不能满足现场需求.为确保完井达到合理、优质、安全、经济和长期稳产的效果,结合胜利油田目前完井技术的发展现状,从采油工程的角度对开发井的完井提出新的技术要求.随着开发的逐步深入,地层压力逐渐降低,油井作业次数增多,油层原有的物性和岩石基本结构在一定程度受到破坏,从而打破了油藏油,气,水原有的压力平衡条件,它带来的影响是渗透率降低,油层物性变差,原油赖以产出的条件变差.从短期行为来看,仅仅是产量的降低;从长期角度来看,油层会导致难以修补的伤害,不利于油田长期开发.同时,由于小断块油田,低渗油层较多,连通性不好,油层导油能力差,先天条件决定了开采难度势必要加大.在油田的开发工程中,采油工程是一项非常重要的开发手段.而且,在实际情况中,采油工程的实际开采技术,也直接影响油田开发的实际效果.在我国石油工程的不断发展过程中,我国在油田方面的开发技术也在不断地创新.目前,完井技术已经成为了采油工程中最常用也是最重要的技术.在保证采用工程顺利进行和开展的方面,起到了非常重要的作用.但是,在油田工程逐渐进入到中后期阶段的时候,原有的一些完井技术已经远远不能够满足实际要求了,为了能够保证采油工程顺利地进行,就必须提高完井技术.基于采油工程的基础上,对于完井技术的要求进行了相应的分析和实际运用取得成效。