创业伊始

1、求几篇作文啊，本人过几天就要高考了，各位好心的帮帮阿忙啊，谢谢了啊！！！

1.对祖国在地震之后援助日本，同胞们有这样或者那样的说法，说得很难听的说法，除去某些说的过分地、甚至是别有用心的话语，我都能够理解，理解旧恨新仇带给国人的愤怒、怨气和反日的想法，如果不是历史上的日本人伤害中国太深太深太深，善良的中国人不会这样反对对日本进行援助——特别是有上个世纪二十年代那一次日本人在中国援助他们之后恩将仇报以怨报德的恶劣的先例，如果不是日本人现实中的表现太劣太劣，急公好义乐善好施的中国人也不会对援助危难中的日本这样反对，这些作为一个中国人都能理解。

当然，我们也要对当下中国政府主导的对日援助加以正面的积极的理解，我是能够理解的，有几点：

第一，这是大势所趋使然，这个大势就是小小的地球因为人类的发展，因为现代科技的发展，人与人之间、国与国之间联系越来越紧密，地球真正成为一个小小的村落，在这个小小的村落发生的任何事情，与任何国家特别是中国这样的大国都有关系，你不可能摆脱这个事情，你无法置身事外，事情出来了，你就要积极地应对，主动地应对，消极被动地去做，甚至干脆置身事外，最后只能成为你自己的消极和被动，这很不聪明，我们国家和政府在日本地震之后第一时间积极应对，做的很好、非常好。

第二，这是对日本的报答，在我们国家发生地震的时刻，日本政府和人民也是非常积极地伸出援手，给予物质上的，精神上的还有人力上的支援，中国人讲究的是以德报怨，滴水之恩涌泉相报，何况日本人当时的支援，并不是很简单的一件事，这个东西，在这样的时候予以回报是我们中国人必须做的，而且要做好，否则，这对不起日本人的曾经的善意，也对不起我们自己的老祖宗，这不应该是中国人做的事儿！

第三，日本毕竟是我们的邻居，我们必须加以关注，必须在搞好两国关系问题上做好一切事情，这在日本地震之后尤其应该如此，邻居我们没有办法选择，只能与之相处，怎样相处？就是以善意相待，以笑脸相应，现在两国之间没有发生战争，不应该用对待敌国的方式方法相对，就算两国处在战争状态，当对方发生了这样重大的事故，我们也要注意该做好的事情，不能做与必须的人道主义救援相反的事情，因为我们是人，我们不是魔鬼，我们不是他们，我们不能把自己降低到和魔鬼一样，除了在战场上，我们不滥杀无辜，更不缺少人道主义精神。

第四，这是中国发展战略问题非常重要的一件事情，是我们发展战略重要的一环，向世界展示中国作为一个国际社会重要成员的负责任的态度和行动，为我们国家取得国际社会的认可，能够对国际社会施加重要影响，取得国际事务的领导地位增添正面的、有益的、积极的因素。中国奉行和平崛起的发展战略，主张世界和谐发展，在世界上一个地区发生重大的灾难的时刻，我们如果因为历史上的恩怨就消极地对待，不能及时伸出援手，这显得很狭隘，很被动，很缺乏风度，有悖于自己的战略宣示，与一个大国，重要的国际社会成员特别是联合国安理会常任理事国的身份不相符，这将给国际社会很强的负面影响，这对中国的未来非常不利，中国人应该没有这样笨拙。

日本地震情况还很严重，特别是核电站核泄漏情况的走向还没有很明确的结果，中国没有别的选择，还要看情况给予必要的援助，这是中国的宿命、使命和天命，没有别的更多的好的选择，我们只能理解国家和政府的作为，想得通想得开想的透彻，至于说上个世纪日本人曾经犯下的累累罪行，我也记着呢，怎么可能 忘记，我感觉，日本人先不说他们的道德水准提高了多少，想要再做上个世纪一样的事情，估计是做不了了，借给他们一个美国胆也做不了，现在先在眼下的情形中挣扎去吧！

2.
他们，身穿白色连体衣，头戴呼吸器，肩背氧气筒，手拿手电筒。
他们，在黑暗中穿行于迷宫一般的建筑，耳畔间或响起爆炸声。
他们，饱受辐射威胁，却始终坚守岗位。
他们是留守福岛核电站的50勇士。

灾难面前，熠熠生辉的人性往往赋予人类勇于面对的坚强，留守在福岛核电站的50名志愿者，就是伟大人性的再次闪光。

在日本的9级强震和海啸劫难之后，如今全世界的目光都聚于一点——日本福岛第一核电站。在惊心动魄的危机处理过程中，留守在核电站中的50名工程师曾一度被下令撤离，但又旋即返回，目前核电站工作人员又重新增加到180人。这种危难之际冒着生命危险的孤独坚守，彰显了令人动容的人性光辉。

此前留守的50名工程师，尽管穿着连体衣，戴着紧身头罩，但这些衣物所能提供的防护相对那里的高辐射环境来说微不足道。即便冒着生命危险，但为了避免更大的灾难性后果，为了他人的安全，他们依然坚守险境，被媒体誉为“不惧死亡的福岛50人”。他们中，有的还是志愿者。在核电站工作人员重新增加到180人的时候，哥伦比亚大学放射研究中心主任戴维·布伦纳也判断称，“他们将遭到高浓度核辐射污染”，并称赞这些人“是真正的英雄”。

灾难无情，人间有爱，突如其来的灾难固然可以带来惨不忍睹的状况和暗淡无光的生活，但逆境中人性所散发的光辉也总能带给我们光明，带给我们生存的动力和生活的希望。而且，越是危难之际，越能激发和凸显人性的光辉。通过《后天》、《绝世天劫》、《泰坦尼克号》、《2012》等灾难片，我们往往可以看到，纵然是面对灭顶之灾，也总有闪闪发光的人性之美，展现人性的高尚和人类的坚强。在影片《泰坦尼克号》中，面对葬身海底的危险，男士们恪守“妇女儿童优先”的原则，杰克将生存机会留给露丝的情节更是让亿万观众动容；在影片《2012》中，即便是那位平时自私自利的俄罗斯富豪，最后也宁愿自己坠下深渊，拼尽最后一分力气托起儿子，将生的希望留给儿子。

在社会现实中，地震、火山、洪水、飓风、海啸、疾患……各种灾难难免会不期而至，所谓“狭路相逢勇者胜”，在我们近年来所遭受的一系列社会灾难中，人性播撒的温暖，总会让身处灾难悲情中的人们不再冰冷和绝望。比如2004年印度洋海啸中，那位迎面冲向10米巨浪勇救三个孩子的母亲卡琳·斯瓦德令人印象深刻，那名凭借课堂知识向海滩上的人们预警海啸的10岁小女孩，救了几百人的命。在汶川地震中，那些舍身救护学生的老师、在废墟中穿行的志愿者、直播震灾时哽咽落泪的主持人；在舟曲特大泥石流灾害中，那位在废墟下喊出“先救妈妈”的14岁男孩张新建，那位在漆黑的绝境中将4岁的儿子托举了8小时的妈妈……总有很多感人的细节映射光辉的人性。从某种程度而言，那种舍生忘死、以身赴难的精神，那种困境和灾难中凸显出的生命韧性和人性光辉，有时比灾难本身更让人震撼。

人类在自然灾难面前如此脆弱，但熠熠生辉的人性往往赋予人类一份勇于面对的坚强，人性的光辉往往可以激发出无与伦比的勇气以克服困难，也迸发出不可估量的力量以守望相助。今天，当我们把目光投向留守在福岛核电站的这50工作人员，他们的坚守就是伟大人性的再次闪光。很多人的生命因为这次地震和海啸失去了延续的可能，也有很多人因为福岛第一核电站的辐射危机而危如累卵、悲情丛生，但这50人冒着生命危险所做的坚守和努力，让我们看到了一种舍身救难的生命壮丽，看到了即便有万分之一的挽救可能，也要尽一万分努力的果决勇敢。

或许不久之后，真如科学家分析的一样，他们中的一些人会因为过量的辐射而死去，但他们这一舍身取义的勇士的行为已经永远的留在了世人的心中。他们的生命不会白白逝去，他们用生命筑起了福岛乃至日本的新的防波堤！我们理应发自内心的向他们致敬！

3.
只有不断完善法律法规，让道德败坏者受到法律的严惩和社会的唾弃，食品安全才有望得到切实保障
上海“染色馒头”热气尚存，宜昌“毒生姜”仍在熏制，沈阳“兽药豆芽”又在疯长……

短短数天内，如此密集的曝光，说明全社会高度重视食品安全问题，也印证了日前温总理的判断：“这些恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步”！

食品生产的确是个良心活。无论现代化的流水线，还是传统的小作坊，生产过程都可谓“天知地知良心知”，而消费者只能“眼不见为净”。因此，一个社会如果道德滑坡，食品安全往往是重灾区；反过来讲，提升食品安全指数，道德重建是重要一步。

道德对于市场经济的意义，无需多言。而如何拯救道德，却是一项系统工程。一方面，善行义举的弘扬、苦口婆心的劝说固然重要；另一方面，也要警醒：那些有毒食品制造者，往往也曾是高喊“社会责任”的企业。

这也说明，良心的盾牌并非总是可靠，道德的血液并不总能自我生成，尤其是对企业来说。正如一位学者所言，“在以股东利益和利润最大化的组织那里,公众健康永远不是一个首要的议题。”如果没有一定的约束，食品生产者很容易在利益的驱使下铤而走险。

市场经济既是“诚信经济”，也是“法治经济”。我们可以提倡企业流淌道德血液，却必须正视企业逐利的现实；我们可以提倡企业的道德自律，却并不能把“宝”全部压在良心上面。

“法律是道德的底线”，只有法律站稳了阵脚，道德才不至于在利益面前无限后退。事实上，许多食品安全事件的发生，或是因为制度的不健全不完善，或是因为执法者的失守推诿，或是由于问责的过于温柔。近年来，恶性食品安全事件此起彼伏，但倾家荡产的商家却十分罕见，监管渎职者被严肃问责的也少之又少。既然总是打不疼、打不死，既然笃定的收益远远大于预想的风险，劣币驱逐良币的逆淘汰现象就会发生，不闯红灯就会落后的“红灯效应”就会被放大，避免食品生产企业的“道德风险”也就无从谈起。

其实，发达国家也经历过食品安全危机，如美国的“肮脏食品加工厂”，欧洲的疯牛病，日本的毒大米。推动各国走出危机的最大启示，是用系统的制度呵护良心，用严苛的法律捍卫道德。美国法律规定,无论金额大小,只要有制假或售假的行为就构成犯罪；日本对农产品实施严格的“身份证”制度，建立了可追溯管理模式。这也正如中央领导一再强调的，要不断完善法律法规，让道德败坏者受到法律的严惩和社会的唾弃。

有人说，“一张简单的饭桌上，包含了经济发展的全部道理”。从1993年取消粮票制度至今，中国正在经历一场从“吃饱”向“吃好”、“吃健康”的转变。在这一历史进程中，能否保证公众的食品安全，事关执政水平和社会信心。从这个意义上说，解决食品安全问题，必须上升到“面包政治”的高度。。

2、饿了么的创始人是谁？

饿了么创始人是张旭豪。饿了么的创业故事:

1、张旭豪饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。

2、正巧，交大软件学院的叶峰也看好这个创业"突破口"。于是，"饿了么"网络订餐系统的"交大帮"就这样初步形成了。

3、创业伊始，大家还讨论过公司名称问题，最终，"饿了么"这句学生间的点外卖口头禅最终胜出，以它的亲切顺口成了公司的响亮大名。

4、最初的启动资金全靠几个人东拼西凑，连学费都没能幸免。为了全情投入，张旭豪主动放弃去香港理工大学深造的机会，与康嘉一起选择休学。

5、而叶峰则在2010年本科毕业后，放弃了进入微软的机会，和大家一起奋斗创业。最初的创业是快乐而又艰辛的，大家并肩奋战，尽情挥洒青春的激情，却也有碰壁、资金缺乏时的困惑。

6、"饿了么"团队刚开始时承包过一家餐饮店的外卖业务，用来熟悉"行情"。作为团队的领头人，张旭豪几乎连续几个月每天只睡四到五个小时，经常亲自"披挂上阵"送外卖，狂风暴雨也从不间断。

(2)创业伊始扩展资料：

饿了么的发展历程

2008年 张旭豪、康嘉等人创立饿了么

2009年04月 饿了么网站正式上线

2009年09月 推出餐厅运营一体化解决方案

2010年09月 订餐范围覆盖全上海

2010年11月 手机网页订餐平台上线

2011年07月 成立北京分公司，杭州分公司

2012年03月 成立广州分公司、天津分公司，团队规模超过100人

2012年04月 iOS版饿了么APP 1.0上线

2012年12月 团队规模达到200人

2014年5月 获大众点评8000万美元投资

2015年1月 完成由中信产业基金领投，腾讯、京东、大众点评和红杉资本跟投的3.5亿美元E轮融资

2015年8月 完成由中信产业基金、华联股份领投，华人文化产业基金、歌斐资产跟投的6.3亿美元F轮系列融资

2015年8月 成立全国性即时配送体系——蜂鸟配送

2016年4月 获阿里巴巴集团、蚂蚁金服12.5亿美元投资

2017年4月 服务于蜂鸟配送的注册配送员突破300万人

3、创业初始阶段拓展阶段经营阶段分别需要规避哪些法律风险?

1、合伙协议

创业团队在公司注册前，需要签订“股东协议”，这是未来公司运营的基石。由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友，往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题，而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构，公司基础打不好，其它都是空中楼阁，微不足道。

在创业初期的激情过后，公司发展壮大后或遭受挫折时，就很有可能会在上述问题上产生纷争，如果不能妥善处理就会导致创业中途失败。

为了能够有效的规避这类问题的发生，就要求在创业伊始通过合伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划分。这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公，债务承担不平的问题。

创业者可以就各自占创业事项多少利益比例，各自承担的债务比例，各自的工作内容，如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都做出明确约定。一旦发生法律纠纷，这是保护所有人合法权益的有力武器，在制定协议环节建议咨询专业律师。

2、劳资问题

没有规范的公司制度，容易引发劳资纠纷。创业公司大多机构简单，没有充足的资金，没有规范的管理制度，这些都决定了创业型企业首先面临的不是赚钱的问题，而是能否活下来和活多长的问题。创业者的注意力集中在减少成本、创造利润上。

恰恰相反，国家制定《劳动合同法》的本意是为了保护工人利益，这正好与创业时期企业降低成本的需求相矛盾。因此，这也决定了企业对法律的需求主要体现在解决员工劳动争议纠纷方面。

成长期法律问题

企业经历过创始期的艰难，终于存活下来，有稳定的客户，开始步入正轨，进入成长期。这个时期的公司内部管理相对规范，这个阶段公司主要协调对外商业关系，所以对法律的需求主要表现在合同事务方面。

比如，需要和经销商签订“产品销售合同”或“买卖合同”，服务业需要和客户签订“服务合同”或者“咨询合同”。自有资金不足的情况下，公司向银行申请贷款需要签订“贷款合同”，或者从股东处贷款需要签订“股东贷款协议”。

公司在这个阶段可能会引入新的投资者，甚至是VC/PE这样的专业投资者。如果只是一般的投资者，那么只需要签订“股权转让协议”即可但如果是VC/PE，需要签订一系列复杂的“投资协议”并调整公司架构。这个时候需要专业律师来协助公司处理专项法律服务。

成熟期法律问题

经历了前几轮大浪，能留下的企业已经是百经沙场的高手了，有实力去吞并小公司或者引入大量投资实现规模扩张，这个阶段主要体现在融资投资两个方面，企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。

企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式，会涉及投融资方案设计与法律风险分析，拟定“股权收购协议”或“资产收购协议”，这些合同的条款都非常复杂，而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查，所以公司需要聘请有经验的并购律师，提供关于并购的专项法律服务。

除了外部律师外，公司内部也需要建立法务部处理日常事务，处理商务谈判，法律文件草拟，劳动关系处理等，并做出法律风险预警。

4、创业需要面对多大的压力/.

一)、理解、接受自己
理解自己、接受自己是成熟、健康心理与个性的首要条件。
我们看一看已经成功的个人，从比尔·盖茨到您熟悉的同事和朋友，您会发现，几乎所有类型的个人都可能成功。他们都是一些普通的人，离开特定的领域之后，他们与我们完全一样。
尽管所有的人都可能获得成功，但并不是所有的人都一定能成功。事实上，成功的个人都具其特殊的原因，例如特定的机会、独特的能力等；而成熟的心理则是他们的共性。
成熟心理的第一步是理解自己，认识自己的生活目标、才华和弱点；其次，就是必须接受这个现实。
(二)、自信心
自信心是创业过程的保护神。自信是一种优秀的心理素质，是我们面对风险的心理基础。自信源于接受自己，并相信自己。
营销时代是一个快速变化的时代，个人创业很大程度是“谋事在人，成事在天”的事实，如同一叶扁舟在大海中航行。即使我们做好了充分准备，选择了一个风和日丽的好天气，能否达到成功的目的地，真的很难说，毕竟天有不测风云。
促使我们下决心的是信心，经过考验的信心更加有效。这里介绍一个增强自己信心的好方法，很有效。
(三)、直面风险
成熟的心理必须能够直面风险，因为您已经接受了这个事实。不能完全控制的决策，都是一种赌博，事实上，所有的人生决策，都是赌博。人生能有几次搏，搏就是对风险的抗争。
创业的过程中，我们的确可以做很多事情，但并不能保证我们所有的事情做得都对；即使我们做对了所有的事情，也不能保证我们一定成功，因为还有其他的人也做对了所有的事情，并且比我们做得更好。
(四)、正视失败
创业是一个没有退路的过程。失败的个人，唯一的途径是重新开始，在哪里跌倒的，在哪里站起来。
(五)、乐观
创业是一种体验，是感悟。乐观是您创业过程中最好的朋友。
人生的成功在于追求成功的过程，不是结果。乐观是个人信心的表现。凡事有利就有弊，乐观的您就会重视利，忽略弊，这样人生几十年就轻松很多。
(六)、务实
缺乏脚踏实地的务实精神已经是很多现代人的通病。希望成名、发财，最好在一夜之间。
务实有两上意义，一方面从真实情况出发，看问题务实；另一方面是做事情，将所有的细节都做好，做到位。很多事情，到最后拼的是细节。
做事情要务实，要有平常心。务实是营销的核心原则之一，个人创业如果没有务实的心理准备，成功只能是纸上谈兵。
(七)、恒心与毅力
成功的一个重要诀窍就是坚持，可能是很短的一段时间，也可能是很长的一段时间。恒心与毅力代表了您坚持的程度。
告诉您一个事实，成功往往是再坚持一下的结果。

四、健康的体魄

为什么知道好好照顾你的汽车，却不懂得好好照顾你的健康？调查资料显示，69%的人在生病时才关心健康问题。
公司里大堆问题要你处理，力不从心，你怎么办？眼睁睁地看着你的事业在你身体垮掉时跟着倒闭？
创业伊始，创业者身兼数职，劳动强度大，工作时间长，心理压力重，没有健康的体魄，如何推动工作？如果你身体在发胖，那就选择自己创业吧。超负荷量的工作，大量的思考和判断，无限多的层出不穷的问题（只要事业在运作，就有解决不完的问题），这些足以耗尽你的体能和智能，还用担心发胖吗？
即便你现在无暇顾及那么多，考虑一下在病中工作，与客户打交道，病中的萎靡态给人家什么印象？
我一个朋友，将赴全国订货会时，染下重感冒，硬是挺着南下广州。一路的受罪且不说；到会场，差点给趴下了。会是参加了，见到一些老客户，但状态、信心、热情都不足，业务洽谈自然大打折扣。
幸好是感冒，如果病重住院，花钱不说，一年的生意也因订货会不参加而大受影响，一进一出，多大的损失？
人食五谷杂粮，不能不生病。但平时注意锻炼，持之以恒，比无规律、自己糟蹋自己的健康，肯定要强许多。
尤其是平常不怎么生病的人，失去了警戒心，一旦病来，势如山倒，往往一卧床，就经受不起。状态比平时体弱者更糟。
火灾贵在预防，病患亦是重在预防。为你的事业，也不要辜负了你现在健康的身体。再说，不生病，节约药费，也是一笔不少的收入。如果你喜欢开源节流，为什么要容忍既糟蹋身体，又花钱、又得不到快乐的事情存在我身？这些都源于你一念之间。这与关心车、不关心身体一样的头脑不清。
事情成败，决定因素之一是成熟的心理承受力。这一点同样与健康状况相关联。
超负荷工作过的人，也许体验过身心憔悴的滋味。硬挺到事情结束，差不多有虚脱的感觉。在这里，意志力起到关键作用，而健康身体也不是无作用。
在工作疲劳的状态下，人的肌体免疫力下降，对病菌的抗力减弱，身体本来不健康，抵抗力差，就保不住生病人。再不注意饮食习惯和营养，一段时间下来，可能就要糟糕了。身体一垮，对心理是一个打击。意志力可以帮助你克服病魔，但有一个生理极限，一旦支撑不住，身心俱衰，不花几年时间，是很难恢复。
而且，创业多在25～30岁之间，此时一倒，待恢复时，已错过创业的黄金年龄，你说怎么办？不是砸自己的脚吗？那不只是砸脚，是在砸你的前程。
身体不好，心情不愉快，心理平衡状态受震荡，意志力也受影响。几者相互影响，必然会波及你的工作，进而波及你的事业。
保护你的健康，也并不是一件麻烦事。持之以恒的轻强度运动是最好的办法。
运动不只是锻炼你强健的体魄，还能修炼你的积极进取心，增强信心和活力，使你的性格活动开朗。更重要的，是在调节工作节奏，缓解压力时增强了健康，从哪一个角度看，都是百利而无一弊。有人会以浪费时间为借口。错！正因为要节约你的时间，延长你的生命，才运动。
制订一套适合个人特点的健身方案，是很好的，而且应该纳入工作计划之中。

5、怎样做成功的创业者？

成功的创业者无一不具有鲜明的个性。其中最为重要的是，有独立性、竞争性、求异性和坚韧性等四个方面。

1.独立性从本质上而言，人一出生就具有独立性和依赖性的双重个性。重要的是创业者能否认识到这一点，即便自己有一定的依附性，但自己也有着强大的独立性。创业成功的人是那些善于摆脱依赖性，努力实现自己独立性的人。

真正决定创业的人，要认识到什么是真正的独立性，真正的独立性首先是思想上的独立性，承认专家权威的存在，但不盲目听从、信从他们的建议，要用自己的头脑去独立地思考。每个人的言行都源自特定的环境、场合，因而对自己不一定是包治百病的灵丹。创业者要思考一下其中的真伪或者是否真正适合自己。凡是不适合自己的言语，不论是谁说的，也不管其理论上是否行得通，在创业者这里就是没有用的。创业者要有自己的大脑。

2．竞争性有人形象地将商场比作战场，商业就是商战。战场是很残酷的，短兵相接，只有那些善于竞争，勇往直前的人才能胜利、才能成功。

心理学研究表明，人的内心都是很脆弱的。根据人们对内心脆弱性的不同表现，可以将人分为两类：一类是鸵鸟型；另一类是豹子型。所谓驼鸟型的人面对危险时，第一反应就是逃避。就像鸵鸟一样，鸵鸟遇到危险时，会把头藏在沙子里或其他地方，它以为只要着不见敌人，自身就会安全了，这是典型的掩耳盗铃，自欺欺人。这种一厢情愿的想法更是增加了鸵鸟被捉的可能性。还有一种豹子型的人，他们在面对危险时心中也很畏惧，但他们不选择逃避，因为他们知道一味地逃避，永远不能占据主动地位。面对危险，只有挺起胸，抬起头，勇敢地面对危险，才能保持清醒的头脑，发现对方的弱点。创业者在创业时，要面对许多强大的竞争对手，一定不要被对方貌似强大的实力所吓倒，而要以豹子型人的姿态直面对待，寻找良机。

不但要有竞争性，而且要有好胜性。好胜性是指一个人对自己非常有信心，而且积极与别人竞争并追求成功胜利的喜悦。人的天性中有一部分是渴望得到别人的承认与尊重。而世上的人实在太多了，人们只把自己的尊重给了成功胜利的人。创业者审视自己时要细心体悟自己是甘于平庸之辈呢，还是渴望成功、渴望他人的尊重呢?好胜性可能看作是独立性的持续。有胆识有魄力的人喜欢用自己的头脑去思考而且勇于去证明自己是最成功的人。这就是强烈的好强好胜心理。好强好胜不是意味着欺负弱者，而是在证明自己的独立性。

当然，创业者一定要注意到好胜不要逞强。真正的成功者追求胜利，但并不到处招摇，不用自己的成功去攻击别人、嘲笑别人。另外一点需要注意的是，创业者一定要有宽大的胸怀，要欣赏与自己具有相同好胜心的人才。不能因为自己求强好胜，就极力与那些具有同样好胜心的人争斗，或者有意压制为自己工作的人才，惟恐他们过于强大使自己没有面子。创业者要做的是要鼓励自己追求成功、胜利，更要鼓励自己的员工去追求成功、胜利，为他们创造、展现才能赢得荣誉的舞台。只有自己的员工都积极追求成功，创业者的事业才会兴旺发达。

3．求异性在本质上，商业经营是人们的需要。世界上每个人都是不同的，各人的需要也是干差万别的。创业者一定要善于独辟蹊径，无论是在产品生产上还是包装设计上，甚至营销方式、售后服务等方面从求异的角度出发，尤其在创造方面最重要的是不同。

求异的个性，来源于人的不断增长的需要，是人不知足本性的反映。创业者具有极强的求异追求，是其积极进取蓬勃向上的生命力的源泉。创业者在创业之初，一切都处于全新状态，创业者会花费大量心力试图创建一种公司经营运作的模式。这对于公司能够稳健地成长是非常必要的。在求稳的同时，创业者千万不要忘了求异。世上万物都在变化，尤其在商界，事物变化的速度越来越快。商业要经营的是人们的品味，要创造的是人们的生活方式，为人类的生存提供不同的选择方案。但是人们的个性是喜新厌旧的，人们不会因为一个产品质量好就长期使用，人们会因为新的产品的出现而放弃旧的产品。在流行音乐圈这种现象非常突出，往往一个歌星辉煌几年，他的歌曲不论多么动听悦耳，也只流行一阵子，在新的歌曲流行时，旧的所谓金曲就很快销声匿迹了。在商业领域也是如此。创业者在创业伊始要紧紧把握人们喜新厌旧的心理，在消除人们疑虑的同时大力宣传产品的时代感，使之能迅速满足人们求新的感觉。在公司发展到一定规模时，创业者千万不要裹足不前，固步自封，而是要大力求异，推出新的产品。在公司的经营管理方法上，应当允许更多的人提出大胆新奇的想法，鼓励员工充分发挥各自的个性，不要把公司办成一个千人一面、死气沉沉的集体，而是要让公司成为一个百花竞放、各展风姿的大花园。

4．坚韧性创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败。创业者要充分发挥坚忍不拔的品性。爱迪生发明电灯丝的时候，尝试了将近1000次，但每次都是以失败而告终。许多人都劝爱迪生放弃，因为失败了那么多次，肯定这件事是无法成功的。爱迪生却不这样看问题，他说：“每一次失败都向我证明了这样去做是不对的，但总会有一次能发现正确的方法。”

创业者在面对失败时要培养坚忍不拔的品性。著名的联想集团总裁柳传志的传奇经历就充分证明了这一点。联想集团现在是全国电子高科技企业中的佼佼者，但联想初创时非常小，走的是科工贸结合的道路，靠做代理，推销别人的产品运作。在公司创业的阶段里。公司遭受一次又一次失败的打击，但公司总裁柳传志毫不气馁，坚忍不拔地把公司做下去。因为联想初创者大多是搞科研出身，典型的知识分子。刚进入市场时，对市场运作可以说是一无所知的，因此总是走错路，办错事，遭受失败。但是他们不畏惧失败，反而从失败中学习平时所学不到的真正东西。因而他们逐步摸索出了一套成功运作的经验，在经历了大风大浪之后，联想集团由一只小帆板变成了一艘航空母舰。其实，纵观每一个成功企业的创业史。都是在创业者的领导下，经历了一次次的失败后建立起来的。

创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。比如美国的一家计算机外部设备公司的宗旨中有一条：我们要求公司里的人一天至少犯10次错误，如1果谁做不到这一点，就说明谁的工作不够努力。只有宽容员工的错误，员工在认识到错误的同时，就不会去试图掩盖错误，而是积极地寻找对策去解决问题。当然，公司不能一味的宽容员工低层次的犯错误，因为每一次错误都会给公司带来损失。怎样既允许员工犯错误又充分减少公司的损失是创业者应该思考的问题。

6、张旭豪的创业故事

一、饿着肚子一夜长谈出的创业梦
张旭豪(左二)饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。正巧，交大软件学院的叶峰也看好这个创业突破口。于是，饿了么网络订餐系统的交大帮就这样初步形成了。创业伊始，大家还讨论过公司名称问题，最终，饿了么这句学生间的点外卖口头禅最终胜出，以它的亲切顺口成了公司的响亮大名。最初的启动资金全靠几个人东拼西凑，连学费都没能幸免。为了全情投入，张旭豪主动放弃去香港理工大学深造的机会，与康嘉一起选择休学。而叶峰则在2010年本科毕业后，放弃了进入微软的机会，和大家一起奋斗创业。最初的创业是快乐而又艰辛的，大家并肩奋战，尽情挥洒青春的激情，却也有碰壁、资金缺乏时的困惑。饿了么团队刚开始时承包过一家餐饮店的外卖业务，用来熟悉行情。作为团队的领头人，张旭豪几乎连续几个月每天只睡四到五个小时，经常亲自披挂上阵送外卖，狂风暴雨也从不间断。就这样一点一点地积累信誉和人气，今天的饿了么已成了交大学生订餐的流行语，人们只要鼠标轻轻一点，外卖自动送货上门 。
二、枭雄张旭豪 ：饿了么如何成长为大只独角兽
一家大学生创业公司，在遭遇了烧钱竞争、巨头碾压和资本追逐之后，一跃成为中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。它是时代精神高度凝聚的符号：创业热潮、O2O风口、残酷竞争与补贴大战、巨头格局下的合纵连横、以及一个“成功”的创业故事。当然，你我皆知，故事仍没有结束。因为所有这些造就故事的因素也都没有消失或静止。
三、F轮融资过后：稳扎稳打的蜕变
2015年1月，饿了么宣布获得获得新一轮3.5亿美元融资，至此，在短短两年内，“饿了么”就获得了四笔融资。本轮投资方包括中信产业基金、红杉资本、大众点评，以及新引进腾讯跟京东。
2015年8月饿了么获得6.3亿美元融资，由中信产业基金、华联股份领投，创下全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。
作为O2O平台，饿了么的自身定位是连接“跟吃有关的一切”。 除了现有的餐饮配送业务，目前饿了么已经将触角延伸至商超配送等其他领域。

7、什么是创业者十大素质共性

托尔斯泰说：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。套用这一句话，我们也可以说成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。创业者也有其共性。研究其共性，并把握这些共性，是一件非常有意义的事情。通过研究掌握那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。

创业专家通过对上千案例的研究，发现成功创业者具有多种共同的特性，创业专家从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的10种，将其称之为中国创业者10大素质。

1、欲望

将欲望列在中国创业者素质的第一位，你是不是觉得很奇怪？佛经上有一句话，叫做无欲则刚，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的；道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然无欲则刚，但要做到无欲是一件多么困难的事。

欲，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。你到任何一个政府机关门口一站，都可以发现那样一种人：他们表情木然，行动萧索、心态落寞，他们惟一的心愿，就是眼前的局面能够维持。他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上，再就是每月工资能够按时足额发放。他们本来是有足够的学识，有足够的能力以及资源来开创一番事业的，但是没有这样的欲望，他们觉得眼前的生活就足够好。这些人并不限于机关，任何一个有人群的地方都有这样的人，你如何能够指望他去创业？

我们说的创业者的欲望是不安分的，是高于现实的，需要掂起脚才能够得着，有的时候需要跳起来才能够得着。一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大。所谓梦想，不过是欲望的别名，你可以想象欲望对一个人的推动作用有多大。

创业专家研究发现，成功创业者的欲望，许多来自于现实生活的刺激，是在外力的作用下产生的，而且往往不是正面的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神，从而使他们做出一些超常规的行动，焕发起超常规的能力，这大概就是孟子说的知耻而后勇。一些创业者在创业成功后往往会说：我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。

因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生三部曲。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

关于人的欲望，地产商冯仑有一段很精辟的论述。他说：地主的生活最愉快，企业家的生活最有成就感，奴隶主的生活最有权威。地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他的努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。如果用创业家代替冯仑这段话里的企业家，你会发现它同样贴切，或许我们可以套用一句伟人的话：欲望是创业的最大推动力。

一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。有人一谈起这些东西就觉得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题，特别是一涉及到钱，便变得很敏感、很禁忌，其实完全不必如此。禁欲的时代早已经结束，除非你一定要自阉，那谁也没有办法，否则，你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。圣人如孔子一旦学有所成，不也周游列国，急着求个一官半职么？可见，在有些事情上，是无所谓俗与不俗的。

2、忍耐

成语里有一句艰难困苦，玉汝于成，还有一句筚路蓝缕，意思都是说创业不易。不易在哪里呢？对创业者来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的定力与精神力。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。

对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

3、眼界

人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

创业专家研究了上千创业案例，其中亲自走访的创业者不下数百，发现这些创业者的创业思路有几个共同来源。

第一，职业。俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

第二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。

第三，行路。俗话说，读万卷书，行千里路。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。在创业专家研究的案例中，有二成以上创业者最初的创业创意来自于他们在国外的旅行、参观、学习。行路意味着什么，或者换句话说，眼界意味着什么？如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大。我们也可以说，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。

第四，交友。很多创业者最初的创业IDEA主意是在朋友启发下产生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友，不断地开拓自己的社交圈子。

四大创业IDEA的来源，也就是四大开阔眼界的有效方法。见钱眼开，莫如说眼开见钱，眼界开阔才能看见更多的钱，赚到更多的钱。创业专家奉劝创业者，有空一定要到处多走一走，多和朋友谈一谈天，多阅读，多观察，多思考。机遇只垂青有准备的头脑，让自己眼界大开就是最好的准备。

4、明势

明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。

势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱都难。

势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策。这是大势。很多创业者是不太注意这方面工作的，认为政策研究假、大、虚、空，没有意义。实则不然。对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍；做反了方向，比如说，某个行业、某类型企业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打。

中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。假如你准备创业，而你的资金不足，经验又不足，那么，你可以看看周围的人都在做什么，大家一起做的，你跟着做，一定没有错，虽然不可能赚到大钱，但赔本的机会也少，风险也小，较适合于那些风险承受能力较弱的创业者。能赚平均利润，对于小本经营的创业者就不错了，通过这样的锻炼，可以慢慢学习赚大钱的本领，慢慢积累赚大钱的资本，一旦机会来临，是龙翔九天，还是凤舞歧山，还不是由你说了算？假如你的本钱雄厚，风险承受能力强，你当然可以从创业伊始就去剑走偏锋，寻冷门，赚大钱，只是这样的创业者不多。

小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

明势的另一层含义，就是明事，一个创业者要懂得人情事理。老话说：世事洞明皆学问，人情练达即文章。创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后，还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。

创业是一个在夹缝里求生存的活动，尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。作为对照，很多原先很牛气的外资企业，认为本地人才这样不行，那样不行，只有外来和尚才能念好经，现在也都认识到了人才本地化的重要。人才为什么要本地化？因为本地的人才更熟悉本地的情况，能够按照本地的规矩做事，也就是说更能入乡随俗。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质

5、敏感

敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。

创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

一些人的商业敏感来自耳朵，一些人的商业敏感来自眼睛，还有一些人的商业敏感来自于自己的两条腿。

回答者：TUXINJIUZH - 2007-2-28 13:25:00

北京人说一个人不懂事，会说他没有眼力见儿，意思是看不出好歹。其实，面对每天在眼前溜来溜去的商业机会，有几个人是有眼力见儿的？

有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。

6、人脉

创业不是引无源之水，栽无本之木。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。
我们希望在此讨论的是创业者外部资源的创立。其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。

创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。实际上，同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当。同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。与同学相似的，是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。

第二是职业资源。对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动不熟不做的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样，普遍认同和执行竞业避止法则的情况下，选择从职业资源入手进行创业，已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。

第三是朋友资源。朋友应该是一个总称。同学是朋友，战友也是朋友。老乡是朋友，同事一样是朋友。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。在家靠父母，出门靠朋友、多一个朋友多一条路是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。创业专家认为，人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

7、谋略

创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。

说到钻空子，商人的天性就在于找空子、钻空子。有人钻空子不奇怪，如果眼见着空子在那里没有人去钻，那才是奇怪的事情。谈到空手套白狼，哪一个白手起家的创业者不需要经过一个空手套白狼的阶段呢？空手而能套到狼，不是智慧又是什么呢！

谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个创业行动中。谋略，说白了就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。当年谢圣明带着红桃K一帮人，在农村的猪圈、厕所上大刷广告时，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在猪圈上刷广告的谢圣明已经成为了亿万富翁，而当年那些讪笑他的人呢，当年怎样贫穷，如今依然怎样贫穷。我们归结创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧？

8、胆量

问一个问题：什么样的人最适合创业？答案是：赌徒。

道理很简单，创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输，所以，他们最适合创业。科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人，而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。

创业专家在研究中发现，大凡成功人士都有某种程度的赌性，企业界人士尤然。很多创业者在创业的道路上，都有过惊险一跳的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅磐了。

创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。有一个故事：一个人问一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进？哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。这个故事什么意思？它的意思是说，冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。

9、与他人分享的愿望

作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。美国心理学家马斯洛有个需要层次理论，说人按层次一共有五种需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我实现需要。这五种需要具体到企业环境里，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生自我实现的需要，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。

做生意的人都会算帐，只不过有些人算得是大帐，有些人算得是小帐。商业法则：算大帐的人做大生意，做大生意人；算小帐的人永远只能做小生意，做小生意人。

分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。

10、自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西

http://www.cy-ing.com/chuangye/ask/ask.asp?id=546

8、" 双肩背篓穿千户 ,一店春风暖万家" 的寓意

好像写关于艰苦创业的故事，从背着竹篓开始做起，逐渐做大做强的过程吧？

9、创业伊始，帮我一把，感谢！

如果创业资金不大尽管去创业。
如果资金大就需要充分分析项目的可行回性。
年轻就是本钱，不用顾虑太答多，跌倒很容易站起来。
年龄大了就要考虑很多其他因素，风险较大。

还有要和合伙人齐心协力，必要时妥协一下，
否则很容易闹矛盾，丢了朋友又赔钱。

10、创业需要具备怎样的心理素质？

（1）对市场的变化有精锐的捕捉能力。
要让自己掌握大量的资讯，资讯中会有很多别人成功的商业模式，要分析成功的商业模式为什么成功。可以看看别人的点评，借此延伸出自己对这些商业模式的理解。
（2）创业过程中不要盲目的跟风。
要学会独立的思考，还要加强自己的执行能力，创业过程中很多人会犹豫不决，导致错过非常好的机会，这种情况在初期创业中几乎是常态。
（3）加强自己的心理素质，多去学习未知的知识。
对自己有帮助的知识一定要多学习，即便学不会也要努力调节，调节内心的烦躁是成功的必经之路。
（4）练习发散性思维，让自己的想法更广。
创业也是生意，创新现在更是重中之重，创新的同时结合人们的需求，再把服务和架构做到位，才会有足够的发展空间。
（5）知进退，不冲动。
学会审时度势，勿因发现商机而失控，好商机也伴随等同的风险，所以你一定要谨慎美好的商机。