医疗市场创新

1、医药行业未来发展趋势是什么?

中国医药市场将继续高速发展：

1、转型创新。这一定是最好的路径，创新一定是未来的大趋势，但因为创新药本身研发周期是5-8年，需要布局研发团队，支出比较大的研发投入，不是今年想布局明年就能做出来，所以转型创新虽然是一条最好的赛道，但需要时间。

2、如果创新对他而言有一定难度，不妨考虑第二条路径，发展难仿药，比如说呼吸剂，产品专利已经过期了，但由于本身剂型上的难点，可能还是具备一些生产壁垒，这块可能是第二条路径，假设创新不行，可以考虑发展难仿品种，比较典型的健康元等公司都做得非常好。

3、如果第二也比较难，第三条路径是延伸产品线，上市一款仿制药短期会面临集采，一款不行就生产10款、20款，最后总有产品能进入集采，带来增量，只要每年保证产品上市的梯队，未来也可以实现现金流、实现盈利，这也是一条路径，当期也有部分公司往这方面布局。

4、对于仿制药企业我们总结来看，现有管线大家更多考虑集采未来的影响，未来是什么稳态的情况，我们会更多考虑未来新的管线、未来的发展方向，这是我们需要重视的方向，是化学仿制药大概的特点和研究方式。

5、中药处方药也是当期整个市场关注相对没有那么高的细分领域，我们认为最核心的原因就在于中药企业大部分在研产品相对偏少，可能更多是分析现有产品线的梯队，这块跟当下大家关注创新的方向有一些脱离，所以导致中药现在当期关注度不是那么高。

一方面我们需要去关注它现有的产品大的品类是什么，大品类的领域是不是大的领域，产品价格会不会有压力，往后看竞争格局怎样，是不是会进入医保，这是我们需要关注的点。

2、个人高端医疗险 服务创新赢市场

随着年龄的增长，经常会听到我们周围的亲人或者同事患病的消息，在悲痛的同时，我们也该反省一下自己，是否足够关注健康，并且对健康风险做好预防和应对措施。有关调查显示，中国城市白领亚健康比例达76%，处于过劳状态的人群接近60%，真正意义上的“健康人”比例不足3%。保险公司关注到这一讯息后，开发了个人高端医疗险，帮助都市人应对各种医疗健康困扰。保险公司哪家强，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：最新榜单！全国十大保险公司排名

个人高端医疗险针对都市高端人群设计，超高保障额度、突破国家医保限制（不限国家、医院、用药等），就医可直接赔付（由保险公司和医院结算）、覆盖广泛（一般含门诊，住院，大病，牙科，生育，健康体检等）的医疗费用保险。个人高端医疗险可谓是一个全面的健康医疗保障解决方案，让都市人面对传统就医难压力下，可以轻松享受国内外公立和私立医院的高品质服务，定制属于自己的健康计划。招商信诺高端医疗保险以其周全的高端保障计划，涵盖住院医疗和日间病房医疗，并延伸至精神病治疗、癌症治疗、孕产、新生儿护理和先天性疾病治疗等服务创新赢得市场一席之地。对于买保险体检的问题，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：买保险前，到底要不要体检？

个人高端医疗险专家告诫都市人关注健康

1、每年定期做深度体检。普通健康体检不包括肿瘤筛查，难以发现癌症的踪迹。这方面可以学习日本，日本的抗癌计划包括提供防癌体检，使日本80%的癌症发现于早初期。个人高端医疗险中就有国际健康与体检保障可选择，如：巴氏涂片、前列腺癌症筛查、乳腺X线摄影检查、肠癌筛查、骨密度扫描等高发重疾检查，提升健康风险评估。所以，改善卫生条件和定期做深度体检可以大幅降低国人癌症发病率和致死率。

2、减少“拼命工作”模式。现在职场中拼命工作的模式基本就是坐在椅子上面对着电脑，忙起来几个小时身体一动不动。由于注意力集中在工作上，甚至无暇正经用餐，膳食严重不合理；同时还会忽视和隐忍身体出现的发病症状。日常生活中围绕工作转或者参加商务活动，挤占了身体活动的时间，很多职场人士长年缺乏体育锻炼。上述这些因拼命工作导致的生活方式，件件指向癌症。

3、互联网+医疗健康产业链分析报告

前瞻产业研究院《中国互联网+医疗行业市场前瞻与商业模式创新分析报告》

第1章：互联网对中国医疗行业的重构与推动

1.1 互联网+医疗主要解决的五大问题

1.1.1 改变健康管理方式

1.1.2 重构就医方式

1.1.3 重构医患生态

（1）从院方角度

（2）从患者角度

（3）互联网的介入让医患关系重新得到改善

1.1.4 改善就医体验

（1）预约挂号环节

（2）缴费环节

1.1.5 重构购药方式

1.2 互联网+医疗市场的四大驱动力

1.2.1 国家政策利好

（1）公立医院改革步伐加快

（2）医生多点执业简化注册审批程序

（3）药品网络销售监督管理办法将出台

（4）促进互联网医疗发展的意见正式出台

1.2.2 相关技术推动

（1）传感器技术日臻成熟

（2）无线技术日益成熟

（3）互联网普及率上升

（4）机器深度学习技术发展

（5）大数据和云技术迅速发展

1.2.3 发展环境变化

（1）人口老龄化日趋严重

（2）慢性病人群进一步增加

（3）人们健康管理意识增强

（4）环境恶化致就医需求增大

1.2.4 市场资本推动

（1）PE/VC融资

（2）互联网巨头

第2章：中国互联网+医疗行业商业模式创新

2.1 中国互联网+医疗商业模式切入点及创新

2.1.1 从患者角度切入

（1）健康管理环节上

（2）自诊和自我用药环节上

（3）在院内导诊、候诊和诊断环节上

（4）医院外康复环节上

2.1.2 从医生角度切入

（1）帮助其连接更多患者

（2）帮助其提高行医水平

2.1.3 从医院角度切入

（1）建设医院信息系统

（2）打造网上医院

（3）辅助营销

（4）提高服务患者的水平

2.2 中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索

2.2.1 向药企收费的盈利模式

（1）向药企收费的盈利模式概况

（2）国外案例分析借鉴：Epocrates基于软件的双向服务

2.2.2 向险企收费的盈利模式

（1）向险企收费的盈利模式概况

（2）国外案例分析借鉴：WellDoc：向保险公司与企业雇主收费

2.2.3 向患者收费的可行方式

（1）向患者收费的可行方式分析

（2）国外案例分析借鉴：Zeo

2.2.4 向医生收费的可行性分析

（1）向医生收费的可行性概述

（2）国外案例分析借鉴：Zocdoc医患对接平台

1）公司简介

2）提供的主要服务

3）盈利模式

4）经验总结

2.2.5 向医院收费的盈利模式

（1）向医院收费的盈利模式概述

（2）国外案例分析借鉴：Vocera医院移动通讯，向医院收费

1）主要产品功能

2）Vocera的盈利模式

3）经验和教训总结

2.3 中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

2.3.1 在线问诊

2.3.2 医药电商

2.3.3 预约挂号

2.3.4 智能设备

第3章：互联网+医疗行业投资并购分析

3.1 美国互联网+医疗领域投资并购分析

3.1.1 投资情况

（1）投资概况

（2）细分领域

（3）重点案例

3.1.2 并购情况

3.1.3 IPO情况

3.2 中国互联网+医疗领域投资分析

3.2.1 投资概况

3.2.2 融资阶段

3.2.3 细分领域

3.2.4 地域分布

3.3 中国互联网+医疗企业IPO分析

3.3.1 企业数量

3.3.2 募资金额

3.3.3 重点案例

3.4 中国互联网+医疗领域并购分析

3.4.1 数量金额

3.4.2 重点案例

第4章：重点企业互联网+医疗业务布局

4.1 国际科技巨头的互联网+医疗布局

4.1.1 IBM互联网医疗布局总览

4.1.2 苹果互联网医疗布局总览

4.1.3 微软互联网医疗布局总览

（1）NExT计划：医疗创新领导者

（2）微软在医疗领域投资情况

（3）微软整个互联网医疗布局

4.2 国内互联网巨头的互联网+医疗布局

4.2.1 百度

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

4.2.2 阿里巴巴

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

4.2.3 腾讯

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

4.2.4 京东

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

4.2.5 小米

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗布局特点

4.3 其它上市公司互联网+医疗布局

4.3.1 卫宁健康

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

4.3.2 万达信息

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

4.3.3 运盛医疗

（1）互联网+医疗布局优势

（2）互联网+医疗布局举措

（3）互联网+医疗发展规划

第5章：中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势

5.1 中国互联网+医疗面临的三大机遇

5.1.1 需求激增与有限供给创造行业发展大机遇

（1）让更多患者获得医疗

（2）让患者获得合适的医疗

（3）极致化患者体验

5.1.2 资本回归互联网医疗行业创造良好机遇

5.1.3 中外环境差异创造绝佳创新机遇

（1）政策差异

（2）医院差异

（3）医生差异

5.2 中国互联网+医疗面临的三大挑战

5.2.1 配套政策

5.2.2 标准缺失

5.2.3 信息孤岛现象

5.3 中国互联网+医疗最值得关注的四个潜在趋势

5.3.1 行业潜在趋势——从纷杂到整合，行业集中度迅速提升

5.3.2 商业模式潜在趋势——从独立环节到重度服务闭环

（1）从患者角度看

（2）从医疗平台角度看

5.3.3 资本介入趋势——早期投资热度下降，中后期更易受到青睐，产业资本活跃

5.3.4 政策发展趋势——开放仍是主旋律

（1）在多点执业方面

（2）在处方药方面

（3）在民营医院方面

（4）在商业保险方面

图表目录

图表1：2011-2018年中国网民规模及互联网普及率情况（单位：亿人，%）

图表2：204-2017年中国医疗大数据应用市场规模统计（单位：亿元）

图表3：2011-2017年中国65岁及以上人口数量及占总人口比重情况（单位：亿人，%）

图表4：2011-2018年中国医疗健康行业VC/PE融资情况（单位：亿美元，起）

图表5：2018年Q2国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例（单位：亿美元）

图表6：BAT巨头互联网医疗布局分析

图表7：大姨吗盈利模式分析

图表8：咕咚运动网上商城

图表9：好大夫在线发展历程

图表10：好大夫患者端为患者提供便利的就诊前服务

图表11：春雨医生商业模式

图表12：支付宝未来医院移动就医平台

图表13：中卫莱康商业模式解构

图表14：丁香园商业模式解构

图表15：杏树林商业模式解构

图表16：互联网+医疗模式最具潜力的四大方向

图表17：2011-2017年美国数字医疗领域融资情况（单位：亿美元，笔）

图表18：2017年美国数字医疗细分领域融资情况（单位：亿美元，笔）

图表19：2017年美国数字医疗领域投融资交易重点案例（单位：亿美元）

图表20：2014-2017年美国数字医疗领域并购情况（单位：笔）

图表21：2012-2017年中国互联网医疗领域投资情况（单位：起）

图表22：2017年中国互联网医疗行业融资阶段结构（单位：起，%）

图表23：2017年中国互联网医疗行业融资细分领域（单位：起）

图表24：2017年中国互联网医疗行业融资地域分布（单位：起）

图表25：2011-2018年中国医疗健康企业IPO数量（单位：家）

图表26：2011-2018年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）

图表27：2017年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）

图表28：2011-2017年中国医疗健康行业并购情况（单位：百万美元，起）

图表29：2017年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）

图表30：2018年上半年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）

图表31：IBM20世纪的重要医疗举措

图表32：IBM近年医疗健康产业布局情况

图表33：苹果公司互联网医疗产业布局情况

图表34：微软中国创业孵化园入选的医疗类企业

图表35：微软近年来医疗行业投资情况（单位：美元）

图表36：微软互联网医疗行业布局情况

图表37：百度互联网医疗布局情况

图表38：阿里“自有”医疗布局

图表39：阿里“投资”医疗布局

图表40：腾讯“自有”医疗布局

图表41：腾讯“投资”医疗布局

图表42：京东互联网医疗布局情况

图表43：京东互联网医疗投资布局

图表44：小米互联网医疗布局情况

图表45：卫宁健康创新“4+1”战略

图表46：卫宁健康生态与“4+1”布局

图表47：万达信息互联网医疗布局情况

图表48：运盛医疗互联网医疗布局情况

图表49：互联网医疗的创新机遇

图表50：中国互联网+医疗面临的挑战

4、医疗器械行业，正在“三驾马车”的驱动下不断前冲，机遇在哪？

我国在政策层面对医药创新的支持力度不断加大。2012年国务院发布《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，明确指出支持医药创新，并将生物医药行业作为重点的战略性新兴产业。2017年10月，中国中央和国务院发布《关于深化审评审批制度改革，鼓励药品医疗器械创新的意见》。另外，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》也将重大新药创制列为16个重大专项之一。

1、技术创新和提升始终是行业发展最基本的驱动力之一。近年来生物医药公司纷纷增加了在研发上的投入，而其中癌症治疗相关的新技术长期占据着研发热点的头把交椅；

2、从全球来看，未来生物医药行业在公开市场可能会进入一个调整期。那些高质量的公司依然会受到青睐，但缺乏真正好产品的公司将会比较艰难；

3、目前，我国的生物医药行业总体上还是属于跟随性、模仿性创新，存在“一窝蜂”的现象。国家及各级地方政府需要对该现象加以重视，需要通过行政和财政的手段，引导企业关注临床需求，寻找到市场真正需要的产品。

创新驱动的中国医药新征程

据广州标点医药信息有限公司（PICO）数据，2018年我国三大终端六大市场药品销售额实现17131亿元，同比增长6.3%，是仅次于美国的全球第二大医药市场。然而，我国医药企业的研发投入仅占全球的6%，与美国相距甚远。这是由于长期以来我国药企的药物以仿制药为主，创新药极少。

现阶段，国家政策的鼓励，引发了开发创新药的热潮，每年新药申报数量迅速增长，我国正在从“仿制大国”向“创新药大国”演进。未来随着国家和地方一系列鼓励创新的政策激励、资本支持和需求引导，越来越多的开发创新药的企业将脱颖而出。

整体来说，我国医药企业布局创新药的时间并不长，创新药企业的发展模式大致可分为三类：由仿到创、自主创新、授权引入。

“由仿到创”是指有一定规模的传统仿制药生产企业逐步转型研发创新药物。这类公司很多都是大型制药企业，具备一定的技术实力和资金保障，同时也有很好的市场布局，向创新药转型以适应新的市场需求，获得更高的利润率和销售额。代表企业有：恒瑞医药、绿叶制药等。

“自主创新”是指专门为研发创新药而成立的企业，这类企业通常较为年轻，由海外归国人员或者原跨国公司研发中心技术人才创办，依赖于资本的投资进行创新药的开发。目前，这类新兴创新药企绝大部分还没有产品上市，不过已初具规模，不少公司已经成功上市。代表企业有：百济神舟、君实生物、信达生物等。

5、平安好医生海外扩容，创新模式引领医疗生态新风向

8月16日，平安好医生的中报出炉，除了数据上的好消息，“医疗生态圈”的建设和国际化的战略也紧紧抓住了人们的眼球。
中报数据显示，2018年上半年，平安好医生营业收入11.23亿元，同比增长150.3%；注册用户达2.28亿，增长3520万；月活跃用户（MAU）数量达4860万，同比增长50.9%。平安好医生在中报中表示，营业收入、月付费用户等多项数据的增长，得益于国家政策利好增加、“互联网+医疗”行业逐渐成熟以及自身在用户运营和流量获取方面取得的成果。同时，仔细研究公司中报可以发现，平安好医生各项业务增长的背后，还透露着一项包括在线咨询（问诊）、线下就医安排、1小时送药融于一体的一站式医疗健康管理服务，即打造一个良好的“医疗生态系统”。这个“医疗生态系统”不会安于现状，它将与东南亚最大的移动O2O服务商新加坡Grab公司共同设立东南亚国际合资公司，以此布局东南亚在线医疗健康市场。后期，还将开拓北美、日本和印度等其他国际市场，来完成“全球医疗健康生态系统”的布局。互联网+医疗本身并不是新鲜创业的话题，很多医疗范畴的公司在移动互联网还没有完全爆发之前就已经崭露头角。时间久了，这些公司都会遇到一个尴尬的状况，就是一直围绕最核心的医疗场景外沿转。