董明珠提创新
1、格力研发不花电费的空调,董明珠讲的是“忽悠”还是“创新”?
在7月6日举办的2021中国新消费品牌增长峰会上,格力电器的董事长董明珠声称已经开发了一种新技术,这种技术能够将光能储能和空调结合起来,当能量储存到一定量的时候就会给空调供电。言外之意就是说我们不需要去外接电源,只要依靠这种新技术,就能够从光能当中吸收能量从而让空调运转起来。
当此消息发表之后,网络上的确出现了两种截然不同的态度,一种认为董明珠在夸大其词,而另一种认为这种技术是可以实现的。当然也出现很多的科学大V进行分析。用通俗易懂的话语来说,在以往的使用过程当中空调是作为一个作为消耗能量的电器,而在这种新技术的背景下,空调成了一个发电站能够自给自足。完全不需要外部供给电能。
同时更令人震撼的,此技术不仅仅可以作为空调发电,同时还可以将空调储存的多余电能用作其他途径使用,例如照明或者是其他的电器。同时深究此技术的深远影响,当该技术全面普及之后预计可将全球下降半度。由此可见该技术的的确确有十分深远的意义。
但网上的发生还是以质疑为主,我认为董明珠作为格力控股公司的董事长和话语人,她的话一般无假。这种技术并不是说不需要能源就可以让电器去动作,而是说以空调为例的电器能够去自己吸收能量并且储存能量。
这无疑是家用电器迈出的一大步,从最基本的耗能电器,变成了产能电气和储能电气。这个思维值得借鉴,如果能将大多数的消耗电器变成能量生产者,那么是不是就可以不用去耗费大量的煤或者是其他资源去发电?由此可以减少热能的输出,降低环境温度。
2、格力“铁娘子”董明珠 ,草根出生的她究竟有什么能力呢?
一,自信
董明珠为什么能有今天的成就?最关键的就是自信。董明珠是一个非常自信的人,自信不等于自大。董明珠的自信是建立在对自己的能力判断的基础上的。在董明珠评估过自己的能力之后,就会设置一些目标,然后信心满满的努力实现这些目标,这就是董明珠自信的表现。一个自信的人,比一个不自信的人成功的几率要高很多。所以董明珠的一个优点就是董明珠非常自信,知道自己该做什么,下一步往哪儿走,所以董明珠这个人能够成功是有原因的。
二,有远见
董明珠是非常有远见的人,董明珠不是井底之蛙,董明珠也不愿意停留在原地,就此满足。董明珠非常有远见,董明珠会去规划公司还有自己个人未来的发展方向。像董明珠这样的人,想不成功都难。厉害的人都是有远见的。如果只活在当下,走一步看一步,随波逐流。这无疑是把自己的未来放在一个不确定的位置。因此董明珠正是因为有远见,才能够带领格力走向全中国,走向全世界。
三,创新
董明珠是一个有创造力的人,也是敢于创新的人。所以董明珠带领格力走向了全世界,董明珠非常敢于创新,敢于去冒险,敢于挑战。这是董明珠最大的优点,人如果不愿意创新,不愿意挑战未知的领域,那么永远就只能待在舒适区。待在舒适区是很舒适,但是如果一直待在舒适区,人的斗志就会慢慢被消磨。整个人就会萎靡不振,所以人不能一直待在舒适区,要敢于冒险敢于挑战,而董明珠就是这样的人,虽然说董明珠的成就已经很高了,但是董明珠仍然在不断的创新,不断的挑战自己。
四,敏锐
董明珠近几年来参加过一些综艺节目,看过董明珠参加的那些综艺节目的人都明白,董明珠是一个非常敏锐的人,正是因为董明珠很敏锐,非常主动,积极且有极为强烈的企图心,所以董明珠才有今天的成就。董明珠是行动派,想要做什么就立即去做,捕捉到一点信息就会沿着那个信息一直探索,因此董明珠很敏锐,正是因为敏锐才让董明珠创把格力越做越大,越做越好,所以董明珠虽然是草根出身,但是董明珠的性格非常好,天生就是那种领导型人物。
3、董明珠称中国应推行自己的技术标准,还建议提高个税起征点,你觉得可行吗?
面对“十四五”开局的规划,董明珠表示,今年格力电器将进一步加快掌握核心技术的能力,加快创新成果转化,并把人才培养作为重中之重,落脚在科技创新上;同时加大对智能装备、数控机床的关键核心技术的研究,以及对电机、电容等电子产品关键器件的更深入研究。
董明珠坦言,格力真正决定自主研发技术,严格的说是十八大以后。“前面虽然也讲自己创新,实质也是模仿为主,就像是把穿布鞋换成穿皮鞋,可能也算是一种创新,但是我觉得不是核心创新,核心创新是颠覆性的。”
在董明珠看来,企业的发展是多样性的,没有一种固定模式。“每个人有不同的战略和想法,不能把自己的战略强加于别人,别人也不可能把战略强加于我。兼并一直是我不主张的方式,可能兼并来得快,但是要想打造自己的企业文化是需要时间的。”
据董明珠透露,今年格力马上就要投放3700套人才房,首先从科技人员开始实施“一人一套房”。“只要在格力干到退休,这套房就给你了,你还要筹钱吗?我们做企业的,一定要思考怎么给员工提供一个好的环境,让他把精力都投放在工作上。所以我今年还是会提建议(提高个税起征点)。我相信其实国家也会看到,你给企业免那么多税,不如把这个(减税)给人去消费,不也是帮助企业了吗?”
“中国这么大的市场中,我们已经有了自己的核心技术,也有了中国自己的标准,但是在很多政府项目采购过程当中,依然强调用美国的标准,这是不合理的。”董明珠直言,在一些政府采购工程项目中,明确只用进口品牌,这是存在的问题。
为此,董明珠在今年提出建议,在国内市场推行中国标准、中国认证。“中国的市场让中国的制造业有自己的认证标准,不必统一拿到国际上认证,我觉得这能提升中国制造业的信心,同时也加大对中国制造业的监督。”
除了完善中国标准和认证外,董明珠还建议建立新技术新产品的国家标准快速通道。“例如,我们的光伏空调利用了光能资源,解决了整个家庭的用电问题,这么好的技术,至今却没有标准。又比如我们的新冠病毒净化器,一小时可以消杀干净,但是没人敢给我认证。所以我希望相关部门要加快速度来支持改变一些东西。”
"很多人崇洋媚外,重要原因之一就是一些企业偷工减料、只顾眼前利益,这对中国品牌是一个巨大的伤害。"董明珠呼吁,国家一定要出台政策,严打偷工减料的企业。“这些偷工减料的企业越发展、对社会伤害越大。别人都讲董明珠很强势,我的员工也知道,我眼睛里揉不得沙,绝对不允许不合格产品流入市场。”
4、为格力服务30多年掌舵7年,董明珠在任期间创造了多少业界奇迹?
为格力服务30多年掌舵7年,董明珠在任期间创造的业界奇迹最大的应该就是中国制造这四个字,比如格力空调的核心技术一直都处于世界前列,把格力带入世界500强,一直坚持各类方向的创新和研发,让中国制造走向世界,成名世界。
推广中国制造。在格力电器发展的早期,也存在着当时家电行业普遍存在的标准低、品牌差、结构差的问题。董明珠上任后,把格力产品的质量放在首位,逐渐赢得了市场对中国产品的信任。经过多年的发展,格力空调已成为国内空调行业的领军品牌,并走向海外,成为中国制造的品牌。董明珠以格力空调为基础,衍生出格力智能家电、格力智能手机等产品,形成了较为完整的产品链条。此外,董明珠专注于制造业,不玩资本游戏,这是非常令人钦佩的。
发展智能制造。在格力电器发展初期,中国家电行业普遍缺乏核心技术。都在外国人手里,我们只生产和组装。所以从那时起,人们就热衷于去日本、韩国购买家电。董明珠一直想把最先进的技术引进家用电器。格力空调可以智能调节温度,智能节电,并通过手机APP进行控制。董明珠也希望通过格力手机实现基于格力智能家电的物联网。在董明珠的大力推动下,格力集团成立了12个研究院、700多个实验室,自主研发核心技术。三缸两级变排量压缩机等专利技术在世界领先,是格力拓展外部市场的杀毒法宝。
董明珠为中国制造做出的贡献也是有目共睹的,她一直提倡创新技术,提升产品质量这些方面,对于中国制造走向世界做出了她的贡献。
5、董明珠的改革创新和爱国之间的联系
“要让中国制造不再是低价的代名词。”董明珠一再强调,一个品牌走出去更多的是要有技术支撑,只有技术才能改变品牌形象。“爱国”最不需要夸夸其谈,对于企业家来说,它更多的是一种社会责任与使命担当,这是实打实的。因此,可以肯定地说,为“中国制造”增光添彩,将格力打造成中国制造业的一个领军企业、标杆企业,乃至中国制造走出国门的一个窗口企业,其实已经“很地道”地彰显了以董明珠为代表的格力人的爱国情怀。
6、格力董明珠是怎样激发研发人员创新的?
速度快。盘小。嘴准。在也就是没病没伤。价格公道不愁销量。
7、全国人大代表董明珠的七大建议是围绕哪些方面提出的?
全国人大代表董明珠的七大建议是围绕人才、电产品安全方面提出来的,而且还围绕着知识产权方面提出了相关的建议。
一、围绕人才、电产品安全方面提出了建议
在董明珠看来,随着市场的竞争不断扩大,企业必须要保护人才,这样才不会让人才流失。现在很多的企业没有培养自主人才的积极性,所以大部分的企业发展不是特别的良好,如果要想让企业走得更好,那么这些企业就必须要学会保护人才。对于老百姓来说,董明珠的这个建议其实是非常不错的,尤其是一些打工人,这样能够保护自己的权益,并且在自己受到伤害时能够有损失的赔偿金。此外在电产品安全方面,董明珠也做出了实质性的建议。董明珠认为要明确每类家电产品的安全使用年限,这样才可以保证商家以及老百姓的人身安全,更能够维护双方的利益。还需要注意的是,董明珠建议国家可以出台一个家电以旧换新的方案,这样能够针对某些电产品做出专项的补贴。
二、围绕知识产权方面也提出了相关的建议
知识产权是非常重要的,无论是企业还是个人商家来说,当拥有了知识产权才会拥有利益。董明珠建议尽快组建国家知识产权法院,这样能够保障知识产权审判的专业性和专门性,也能够维护一些个体商户的利益。小编认为董明珠的这个建议是非常不错的,可以推动我国的经济发展。除此之外,董明珠也建议在知识产权方面需要加大宣传的力度,让所有的老百姓都知道知识产权需要受到尊重以及保护。
最后,除了这三个方面之外,董明珠还建议允许企业弹性安排法定的节假日,这样企业员工在上班的时候会更有动力,而且能够培养员工和企业之间的信任。
8、用什么词来形容董明珠的做事风格
一、董明珠的领导特质
1 、自信:她在判断力和能力上有十足的信心。
2 、一个远景:这是一个比现状更好的未来的理想目标。这个理想的目标与现状之间的差距越大,越可能使下属对领导者另眼相看。
3 、对远景的坚定信念:她被认为是意志坚定、敢冒风险的领导者,能为实现远景作自我牺牲。
4 、反常规行为:他的行为被认为是奇异的、有背传统和违反常规的。一旦成功,这类行为将被视为奇迹,并导致下属的仰慕。
5 、被认为是变革的代表: 相对于现状的守护者,他被认为是剧烈变革的代表。
6、具有强烈的制度意识:她认为管理要采取强硬的手段。
7 、对环境的敏感性:他能对环境的约束和变革的机会作出客观的评价。
二、董明珠的领导行为
董明珠与生俱来的领袖魅力特质加上后天的塑造形成了其独特的领导魅力,使命感、果断而正确的决策、制度化管理及足够影响他人的能力。
1、董明珠在工作中十分重视制度化管理,采取强硬的措施。
2、董明珠胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的野心家。
三、董明珠的领导风格
领导人大而化之有两种类型,一种是孔雀型的,以个人魅力取胜;一种是老虎型的,以发号施令树威。从这种分类来看,董明珠属于老虎型。
1、具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。
2、倾向以权威作风来进行决策,具有比较强的独立性,不喜欢被人控制,说话快速且具有说服力,运用直截了当的实际性语言。
3、自信与霸气,强硬的作风:她被众多的媒体描绘成冰冷、严厉、不近人情的“女强人”,甚至有人称她为“武则天”。
4、喜欢并大胆地创新:在格力,董明珠提出了大工业精神。不投机、不取巧。她认为更应阳光的看待和对待问题。她认为创新不是在某一个层面,不是个别人的创新,而是全员创新。