洗井创新
1、杜海峰的人物特写
杜海峰是新木采油厂采油五队15号井组的班长。采油五队是吉林油田的标杆队,是中国石油的思想政治工作先进单位。杜海峰喜欢抽油机风雨不误贵在坚持的性格;他喜欢值班房“纳川入海”坚守职责的胸怀;他喜欢井场“石油滚滚流心里乐开花”的感觉,这就是他的家,他离不开这个家。每天从早到晚,杜海峰跟在师傅后面围着油井转,从油井的日常维护到抽油机的工作原理,从地上到地下,不懂的就问,不会的就学。采油无难事,只怕有心人。两个月后,他就成了采油队样样工作拿得起放得下的“老人儿”。杜海峰综合分析各个油水井地下层位、产量、地质状况、地面自然环境、设备状况等方面的差异,按照管理难度把18口井划分成三个层次,做到心中有数,眼里有活,手上有功夫。他根据日常资料录取情况和日常管理经验,有预见性的对油水井采取快速反应,打准提前量和时间差,使18口井始终保持稳产高产,达到时率、产油率、设备有效率“三提高”。心细的他还把井上各种设备也划分为三个层次,对设备按时进行保养,不漏一个保养点,不漏一颗螺丝,不漏一个设备,保证设备的润滑完好率时刻达到100%。
杜海峰常说“敬业不需要理由,执行不需要借口”。2003年大年三十的前一天晚上,一个井组的循环管线冻了,求助电话打给了他,他二话没说,第一时间赶到现场。寒风刺骨,滴水成冰,零下20多度的低温,杜海峰硬是干得满头大汗。因为他知道,不赶紧解冻,就意味着油井停产。一年又要过去了,最后的一天更要画一个圆满的句号。时间一个小时接一个小时过去,管线在一米一米的解冻,等到所有冻结的管线全部解冻,已经是大年三十的早上,远处过年的鞭炮已经响起来了。
杜海峰用实际行动证明了自己。从看井到管井到创造性科学管井,杜海峰一个飞跃连着一个飞跃。在油田公司开展的“五小科技创新”活动中,他积极为公司发展献计献策,共提出有关生产、经营管理等方面的建议和措施100多条,同时结合自己工作中的生产难题进行攻关。通过长时间的观察,他发现串联井在量油过程中,很容易出现计量不精确的现象。要想精确计量,又会造成油井停产时间过长,影响原油产量。怎样才能做到既不影响原油产量又能精确计量?他在不断的琢磨、不断实践、反复验证的基础上,摸索出一套“递减法”。实践证明,用这种方法计量油量得到的计量数据比以前的循环差减法要准确、科学。为油水井动态分析、调整提供了准确的第一手真实资料,成为采油工计量工作的“新式武器”。几年来,他结合自己的实际经验总结出“负荷观察法、资料精确录取法、精细洗井法、参数调整法、预见管理法、准确诊断法”等十几种油水井管理法被编汇成书。“杜氏管井法”在采油厂广泛推广应用,取得的效果和效益无法估算。
2、大学生暑假社会实践报告
你好!希望能帮到你~O(∩_∩)O~
我从3月17日开始到青岛海信计算机有限公司郑州办事处技术服务部实习,到5月10日实习结束。在部门领导和同事的指导帮助下,我慢慢了解了公司的组织机构、经营状况及管理体制,以及技术服务部的基本业务,并学到了许多计算机维护知识。s0100
海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。创业三十多年,从最初的青岛无线电二厂,到青岛电视机厂、海信电器公司,发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。多年以来,海信坚持”高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略,以优化产业结构为基储技术创新为动力、资本运营为杠杆,快速成长,迅猛发展,率先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构,主导产品为电视、空调、计算机、移动电话、冰箱、软件开发、网络设备。海信拥有国家级的企业技术中心,建有国家一流的博士后科研工作站,每年承担十多项的国家级项目。2002年,海信对信息、人才、设备等技术力量进行了整合,扩建为海信集团研究发展中心,里面设有11个专业技术研究所,拥有1500多名优秀的专业技术人才。海信坚持将销售收入的5%以上投入到技术创新,力求在集成电路设计、网络设备与服务、新型电子显示等核心技术上有所突破。
目前,海信在全国有20多个营销中心,200多个集销售、服务于一体的分公司和办事处,10000多个维修服务网点。产品还远销到欧洲、非洲、东南亚、南美、北美等近百个国家和地区,并在日本、巴西、美国、印尼、中东、澳洲、香港、意大利等国家和地区设立了贸易分公司或办事处,在南非建立了生产基地,实行本土化经营。
以”创新就是生活”为宗旨的海信计算机公司是在海信公司强大的技术支持下和雄厚的科研支持下于1996年成立的。它以”科技和人才”为依托,坚持”知识就是财富,人才就是利润”,”向管理要效益”的宗旨,充分发挥公司员工年轻化、知识化的优势,内抓管理,外争市场,发挥团队优势,在短短几年内取得了令人瞩目的成绩,成为行业中的一只生力军。其产品通过国家电工产品认证(CCEE),通过全国28个省市区协作城市产品质量认证,享有销售免检权向消费者优先推荐的资格。产品可靠性指标MTBF(平均无故障时间)达到12000小时以上。1995年,海信技术中心被国家经贸委、海关总署和国家税务总局联合认定为国家级技术中心,雄厚的技术实力和人才队伍,为海信的计算机的技术研究提供了坚实的保障;技术中心不仅是海信的研发基地,而且是海信的新产业孵化器和人才培育中心。98年6月在中国电子质量体系认证中心ISO9001质量体系认证审评中,海信计算机公司成为中国同行中在最短时间内通过认证的公司。
近年来,海信计算机公司始终致力于为社会为人民提供最好的最新的科技产品,先后推出了商用、家用电脑与高端的图形工作站、服务器和网络产品。海信电脑曾荣获”99年首选购买品牌”和”98年电脑实际购买”第三名,其”金箭99H”荣获高档组四项测试第一名,”金箭99V”荣获中档组四项测试第一名,”蓝箭”获得廉价组八项测试第一名。其代表作”海景””回归””海飞””箭”系列电脑和”闪电”系列图形工作站,在国家权威机构的多项评测和用户调查中名列前茅。
海信公司的服务承诺是:
1〉全国联保,计算机出现故障时,用户可凭《品质保证书》在最近的海信公司最近的各级海信维修部以及各个授权维修中心获得维护服务。
2〉在设有海信计算机维修服务站的地区实行三日内修复的服务。
3〉免费维修,在计算机不见保修期内且在正常使用下的故障,免收部件的成本费用和维修费用,超过保修期,免收服务费,只收成本费。
4〉保修期的第一年内,正常使用过程中的计算机出现故障时,只需播打海信计算机公司设在该区的服务热线,即可预约时间,并且在预约时间享受免费上门服务。
5〉终身维护,为彻底解决顾客的后顾之忧,对于超过保修期的海信计算机,由用户和任何一家维修中心(站)签订协议,则可享受终生维护。
我实习所在的部门是技术服务部,主要从事郑州地区的电脑销售及售后服务工作。虽然我学的是电子商务专业,但在电脑维护方面的知识少之又少,而且从没给人做过计算机维修工作,所以一切都要从零学起。刚开始实习时,办公室的同事给了我一些有关部门运营和计算机维护的公司的规章制度,让我对公司运营情况和计算机维护--特别是系统维护有了一定的认识,真正体会到了一个重量级国家级企业单位对人事的重视,理解了我技术服务部的电脑维护工作虽然是企业部门运营的一个小侧面,但关系到企业在广大市民心目中的形象,关系到企业参与全国范围的计算机销售竞争的魄力及品牌亲和力。我们中有经验的大哥哥大姐姐还给我仔细讲解了计算机维护的每一款注意事项,经常领着我去进行顾客回访、产品市场调查、计算机系统维护;后来,又让我参与了一些具体的工作,比如约定顾客、维修单开立、对外宣传以及具体维护工作、。在部门领导及全体同事的帮助指导下,经过这么多天的学习、工作,我已熟悉整个电脑维护的流程,可以独立、熟练地维护电脑,比较准确地报出各种电脑故障问题。
在实习期间,我深切地感受到,技术服务部是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上,我真正体会到了青岛海信”敬人、敬业、高效、高水平服务”的真实意义,体会到了服务部”服务、奉献”的意义,体会到了”创造完美、服务社会”的服务理念,体会到了青岛海信计算机公司的企业文化,知道了什么是”创新就是生活”。特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私的告诉我;有一次,有个顾客说他的计算机经常出现无故的黑屏、死机的故障,当我们到那儿的时候,无论是谁都没能查出来到底是出了什么毛病或哪儿有毛病,我建议说看看是不是顾客自己对计算机进行CPU超频了,大家并没有因为我的没经验而不考虑我的意见,结果查明确实是这么回事,然后我们挑回了CPU的主频,并对顾客进行了自己绝对不要随便超频计算机的教育;后来大家在当天的下班总结时当场对我进行了表扬。我真是太高兴了。我对能到这样的公司实习感到骄傲,对青岛海信人的事业感到自豪。我很庆幸自己能在这样有限的时间里,在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起分享快乐,分担工作。所以我努力向同事学习,不懂就问,认真完成领导和同事交给我的每一项工作。部门领导和同事也都尽力帮助我,给我讲授和业务有关的知识,耐心解答我的疑难困惑,并给我制定了一系列的实习计划,帮我达到实习的目的。
在这一段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了很多在学校学不到的实用的待人处世之道,阔大了知识面,也丰富了社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基矗
十分感谢青岛海信计算机公司,感谢技术服务部给我这样一个宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一页!
3、成本预(概)算与控制
项目成本预(概)算不同于成本预测。预测是一种事先估计,具有粗略性;而成本预(概)算是在几种成本预测方案基础上,通过成本决策优选的最佳方案。它是预测的一种反映,是实现项目经济目标的细化“作战方案”,也是项目的考核依据。科学编制工程预算是实现施工过程成本控制目标管理,创造利益最大化的前提。
(一)成本预(概)算编制依据
1)批准的工程项目可行性研究报告和计划任务书;
2)钻孔地层柱状图;
3)国家或省市行业现行的各种价格信息、计费标准、预算定额标准及取费率、税率标准等;
4)施工地区现行人工工资标准、材料预算价格、施工机械、台班预算价格、土地占用、青苗补偿费用价格等;
5)国家、行业和地方政府有关法律、法规或规定;
6)项目施工组织总设计;
7)项目所在地区的气候、水文、地质地貌等条件;
8)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件;
9)项目的管理(含监理)、工程质量要求及施工条件;
10)项目施工地层复杂程度以及新工艺、新技术的推广;
11)有关文件、合同、协议等;
12)项目成本预测方案与决策评估等。
(二)成本预(概)算内容分层设计
钻探工程项目预算包括项目总预算、单项工程(综合)预算和单位工程预算三级。项目总预算是指一个矿区或一个较大型建设工程钻探项目的总体预算;单项工程预算是指项目中不同类型钻孔项目;单位工程项目预算针对具体钻孔。后两项是项目总预算的子项,三者之间的关系如图12-10所示。
图12-10 成本预算的三级分层预算关系图
编制钻探工程项目成本预算时,单孔预算是基础,其内容如图12-11所示。
(三)成本预(概)算编制方法
常用的钻探工程成本预算编制方法有:定额计价法和类似工程预算计价法。
图12-11 钻探工程单孔成本预算内容与程序
1.定额计价法
定额计价法是根据原国家计委、建设部颁发的《工程勘察收费标准》、财政部、国土资源部颁发的《国土资源调查预算标准》,以及其他行业地区的有关钻探工程施工预算标准来编制预算。计算方法是,先套用相应的预算定额单价(基价),算出工程直接费用后再计取规定的间接费,即可得出单位工程预算总额。
例:某矿区水文钻探孔设计单孔深500m,上部0~200m为松散地层,岩土类别平均Ⅲ级,200m~500m为基岩层,平均Ⅴ级;钻孔口径:0~200m为Φ250mm,下入Φ168mm套管,200m~500m为Φ110mm裸眼孔;采用机械洗井混合抽水试验,三个降升。预算该钻孔定额基价及总费用。
1)计算标准采用原国家计委、建设部颁发的《工程勘察收费标准》;
2)标准钻探基价计算公式为:
定额基价=130(元/m)×孔深(m)×岩土类别系数×孔深系数×孔径系数
3)计算参数取值及定额基价计算结果如表12-7所列;
表12-7 计算参数取值及定额基价计算结果表
注:表中系数值是根据钻孔施工系数,查定额标准获取。
4)单孔工程施工总费用预算:根据定额标准,该孔基价外的套管材料及加工费、洗井台班费、抽水试验台班费、钻前钻后工程费、临时设施及进退场等可按定额另行核定进入工程直接成本。即该孔施工总费用预算为:
钻孔总费用=定额基价+其他直接费+管理费+税金+计划利润(12-13)
其中:施工管理费=(定额基价+其他直接费)×规定管理费率;
税金=(定额基价+其他直接费+管理费)×税率;
计划利润=(定额基价+其他直接费+管理费+税金)×利润率。
假定:该孔其他直接费为15万元,管理费率取10%,税率为3.5%,计划利润取10%,则算得该孔总费用预算约为85.91万元。
2.类似工程预算计价法
类似工程预算计价法是利用与编制对象类似的已完工工程造价资料来编制预算的方法。如汶川地震断裂带科学钻探、深部探测特深孔科学钻探等工程无现行定额标准可选,则必须采用这种计价方法。
该方法以类似工程单位成本基价为基础,通过调整难度系数来计算工程的直接费,并用“直接费×综合费率”求出间接费,从而算出工程总费用。拟施工工程单位直接成本计算公式为:
D=d·K (12-14)
K=K1+K2+K3+K4+K5 (12-15)
式中:D为拟施工钻探工程单位直接成本,元/m;d为已完工类似钻探工程单位直接成本,元/m;K为综合调整系数;K1、K2、K3、K4、K5分别为拟施工钻探工程与类似工程在孔深、孔径、护壁、取心、钻孔弯曲度控制方面的难度差异系数。
例:某已完工钻孔(ZK-d)的实际参数和拟施工钻孔(ZK-D)设计参数示于表12-8,用类似工程预算计价法求出ZK-D孔的单位成本和工程总费用预算。
表12-8 ZK-D、ZK-d两孔相关参数
计算步骤如下:
1)列出两孔施工难度差异点及差异系数。设定已完工ZK-d孔的∑K值为1,参照有关定额规定,施工难度每增加(或降低)一个档次,系数值增大(或减少)0.2~0.5。ZK-D孔设定的施工难度差异系数如表12-9所列。
表12-9 ZK-D孔施工难度差异系数值
2)计算拟施工ZK-D孔单位直接成本:
D=d·∑K=1800×1.4=2520元/m
3)计算拟施工ZK-D孔单位综合单价:
取工程管理费率10%,税率3.5%,计划利润率10%,即间接费综合费率为23.5%。拟施工钻孔单位间接费为:
工程单位间接费=2520×23.5%=592.20元/m
单位综合单价为:
单位综合单价=2520+592.20=3112.20元/m
4)计算拟施工ZK-D孔工程总费用:
工程总费用=单位综合单价×钻探工作量=3112.20×3000=933660元
(四)成本控制
1.成本控制的目的和作用
1)通过成本控制纠正工程项目成本偏差的行为,限制成本偏差的累积,并防止出现新的偏差;
2)适应环境变化,通过工程项目成本控制使项目主体的活动严格限制在预定目标范围内,与项目其他管理部门紧密配合,保证工程项目成本目标实现;
3)通过成本控制发现薄弱环节,内部挖潜寻找一切可能降低成本的途径;
4)通过成本控制,为进一步修改、完善工程项目成本预算提供依据;
5)通过成本控制有效防止“秋后算账”的管理陋习,将不良成本控制在发生之前。
2.成本控制的步骤
钻探工程项目成本控制包括成本事先控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1)成本事前控制。在工程项目实施之前研究、审核影响项目成本的各类经济活动,以确定项目成本控制标准(包括工程项目成本计划指标、消耗定额和费用限额等)。在确定成本控制整体标准的前提下,可层层分解控制标准,从而细化到具体班组和岗位责任人。
2)成本事中控制。在工程项目实施过程中随时将实际成本与成本控制标准对比,及时发现其差异并纠正,以保证项目成本目标的实现。成本事中控制应在工程项目部、生产机台、班组进行,随时检查审核项目中的一切耗费,把可能产生的损失、浪费消灭在萌芽状态,并且把各种成本偏差信息及时反馈给有关单位或责任人,以利于及时采取措施纠正项目实施过程中的成本偏差。
3)成本事后控制。在工程项目成本形成之后对实际成本进行核算、分析和考核,确定成本节约或超支的主客观原因和责任归属,并据成本控制结果进行奖惩。通过成本分析,为今后工程项目成本控制提出改进意见和措施,进一步修订成本控制标准,改进成本控制制度,以达到降低工程项目成本的目的。
3.成本控制的基本条件
钻探工程项目成本控制应从基础工作做起,其基本条件如图12-12所示。
4.成本控制的措施
钻探工程项目成本不能单纯依赖某一种控制方法来实现,必须将成本控制、项目资金管理和制度管理有机地结合起来。成本控制的主要措施如下:
图12-12 钻探工程项目成本控制的基本条件
1)制定定额管理制度、预算管理制度和费用审核审批制度。
2)依据工程项目预算与施工项目设计,制定钻探机台具体定额。如台月效率、台班效率、材料消耗(钻头、扩孔器、泥浆材料、油料或电力、接头、接箍、工具)和生产人员定额、人工劳动生产率等。
3)建立健全钻探工程各项管理制度。如项目经理、技术负责、机班长、操作岗位负责制,安全生产、工程质量责任制,人员考勤制,耗材管理制,财务管理制等,以制度保证成本控制的力度,实行项目全过程、全员控制。
4)建立以机台为主体的承包责任制,将工作责任和经济责任落实到班组。可根据具体条件采用多种承包形式,常见的4种工程项目承包经济责任制:
①部分直接成本承包制。承包内容包括消耗材料、施工人员工资、核定费用,定期完成项目任务。
②施工工期定额承包制。在额定工作时间内完成工程目标,核定人工工资、津贴总额,提前工期费用不减,延期费用不补,且按一定比例进行经济处罚。
③钻探效率指标承包制。以定额钻探台月进尺、岩心采取率为基数,与基数持平不奖不罚;超过基数部分按核定每米单价奖励;不足基数处予同等罚金。
④全直接承包制。按定额工期及施工总费用(即包工、包料、包工时、包质量)完成目标任务,提前完成费用不减,延期不补且进行经济处罚。
以上承包责任制除与经济利益挂钩外,还与工程质量、安全、文明生产挂钩,做到个人岗位、责任大小、效益分配明确,有利于工程项目成本控制。
5)改进现有技术,采用新技术、新工艺提高钻探效率,降低成本、增加效益。具体措施见本章第三节,不再赘述。
6)突出重点抓成本控制将取得事半功倍的效果,主要做法如下:
①从成本中高份额的方面入手。钻探工程项目成本中人工费、材料费一般占总成本的50%~70%,控制了这些,成本控制的目标就比较容易实现。
②从技术创新着手。通过技术创新,改进旧工艺,使用新材料,才能大幅度提高效率、降低成本。如采用绳索取心、冲击回转工艺、新型高强度钻杆、全液压动力头钻机都可取得显著的实效。
③从影响成本关键点着手。影响深部钻探效率的关键是孔内事故和提钻间隔,抓住这两个关键点,就可以保证成本控制目标。
④从可控成本着手。严格控制钻探施工中的材料消耗、材料进价、办公费、出差费、运输费、资金占用费等可控的费用,是控制项目成本的重要举措。
7)必须按预定的成本控制目标来组织各项成本控制活动。具体内容包括:工程项目成本控制目标的设定和分解;成本控制目标责任的到位与执行;成本控制目标的执行结果;成本目标的评价、纠偏和修正。使工程项目成本控制目标形成一个计划、实施、监督、检查与处理的闭循环系统。
4、谁知道?李文义?
1.清朝李文义
不知何许人,在同、光(一八六二―一九o八)年间为河北杨柳青木版年画著名刻工。精工细致,不失笔意。《杨柳青木刻年画选集》
2.烈士李文义
(1928—1953)孙家疃公社远遥村人。1948年于沈阳入伍,党员。后编入中国人民志愿军炮兵二师三零团二营五连,任观测班长,荣立小功二次,荣获“朝鲜民主主义人民共和国二等功臣”称号。在朝鲜金山寺战斗中光荣牺牲。
3 教授李文义
男,现任山东交通学院管理系副主任,教授。 现主要教学: 《管理学》、《市场营销》、《创造学》
专业特长
企业管理规划设计、市场营销实务操作、企业培训
学术科研情况
论文情况: 近年在《齐鲁学刊》、《学术月刊》、《学术研究》、《山东社会科学》、《东岳论丛》、《销售与市场》等刊物发表学术论文34篇,其中核心期刊论文25篇,CSSCI来源期刊13篇。出版教材3部。
代表论文及教材
1、《孔子思想的整体结构及其意义》,《齐鲁学刊》2004.5。 2、《孔子“礼”“命”“仁”概念及其影响》,《烟台大学学报》2004.3。 3、《孔孟儒学与家族企业管理》,《东岳论丛》2006.1。 4、《儒家文化与当代民营企业文化建设》,《山东社会科学》2005.7 5、《汽车营销》,人民交通出版社2004年版。 6、《创新理论与创新思维训练教程》,编著,中国财政经济出版社2004年版
科研课题情况
近年完成山东省教育厅、省文化厅、省职业教育办公室、省劳动厅及学校课题13项。代表课题有“山东省社会文化建设研究”、“中国汽车营销模式研究”、“儒家文化与企业文化建设研究”、“企业营销人员培训研究”、“推销员实用技能训练研究”等,均已完成。
对外服务
目前被聘中国人民大学工商管理培训特聘教授,国家经贸委培训中心特聘教授,山东经营管理研究会市场营销委员会主任,山东省创建学习型组织专业委员会委员,山东市场学会常务理事,山东周易研究会和山东孔子研究会理事。任山东泉林纸业集团、山东福胶集团、鲁西化工集团阳谷公司、淄博博纳公司等27家企业的管理营销顾问。 先后为山东绿源集团、北京挑战集团、山东卢堡啤酒集团、得益乳业公司、青岛华金集团、安徽富康公司、辽宁吕氏胶业集团、海洋富尔达公司、青岛英吉多公司、北京资源集团、辽宁华福集团、山东福胶集团、淄博博纳、淄博恒岳等51家企业设计市场营销、人力资源管理规划方案。为中国重汽集团、山东省邮政总局、德州电力局、德州市民经局、宁津县政府、济南中小企业局、枣庄市民营经济委员会、济南市粮食局、山东烟草局、临沂烟草专卖局、江苏康柏集团(波司登)、青岛啤酒、青州卷烟厂、河南正龙集团、河南金星集团、兰陵集团、三孔啤酒、银麦啤酒、浏阳河酒业、小鸭集团、内蒙古草原兴发集团、吉林卓越集团等605余家企业进行过营销管理培训。 [1] 男,汉族。1936年生,广东省揭阳市人,大学文化程度,北京油田化学研究所高级工程师。1963年中山大学化学系毕业。1963—1980年国防科委工作(部队保密,没评奖),1980年在石油科学院工作至今。中国石油学会会员。1985年获石油部科技进步二等奖(“泡沫液浅井泡沫钻井和洗井工艺”),1991年获石油部科技进步一等奖(“二连盆地保护油层防止污染钻井完井技术”),是主要贡献者。
5、大庆采油6厂都有哪些采油机器??
代表了全国10万多台抽油机的走向,预演着工业文明与生态文明齐头并进的未来
大庆有5万多台抽油机,每一次创新都是一次革命。
大庆一直在进行着抽油机的革命。
由自喷转为机械采油的30年,这种革命从未停止。从最原始的磕头机到异相式抽油机、双驴头机……再到智能间歇提捞式抽油机,这条“革命”路径,其实一直都是一种诠释——
在奉献能源和节约能源之间,大庆人始终在努力寻找一种平衡;轮番亮相的抽油机,是大庆人对科学发展观的践行;
这场革命的方向是低碳、环保、绿色,与人类文明的进步一脉相承……
谁知道城市中那些司空见惯的抽油机,是什么时候出现的?都叫什么名字?又有哪些不同?
又有谁知道,这些抽油机能屹立在千里油田上,是它们50多种“战友”持续革命30多年的结果?
最近的这场抽油机革命,不仅代表着全国28家大中油田里10万多台抽油机的走向,更预演着工业文明与生态文明齐头并进的未来。
一句话引发的革命
常规机去年耗电29.8亿度,至少花费16亿元。技术员说,“要是有一个省电的就好了。”
采油二厂正在使用的一款抽油机,日前引起一行人的极大兴趣。
这行人是陪同中国石油天然气集团公司总经理、党组书记蒋洁敏到大庆调研的。11月份,蒋洁敏在听取采油二厂汇报时,认同这种说法——这款抽油机,颠覆了传统的抽油机,是一场革命。
它的革命性表现在,没有电泵,就连抽油杆也只是一根绳子,除了一个抽子在地下,其余设备都在地上。
这款抽油机,从研制开发到真正投产,用了4年时间,花掉4000万元。于今年10月份研制成功。它的名字叫智能间歇提捞式抽油机,由大庆北研公司研制。
北研研制这款抽油机非常偶然。四年前,一个在油田工作多年的技术员,对北研老总鄂德刚说,现在的抽油机用电量太大,要是有一个省电的就好了。
这名技术员说的“现在的抽油机”,指的是游梁式抽油机,也就是像一个驴头似的磕头机,还叫常规机。因为无论地下有没有油,它都昼夜不停地运转,做了很多无用功,所以耗电大。
耗电究竟有多大?一份最新数据显示,去年这种抽油机一年耗电29.8亿度,能占油田生产总耗电量的1/3。按0.545元一度电计算,至少需花费16亿元。
这名技术员只是说说,但是听者有意。鄂德刚回到公司,就跟员工们商量,研制耗电量小的抽油机。
大家一致认为,可以研制一个抽子,伸到油管里,等油满的时候就把油抽上来,不满就不抽,那样就省电了。
大家还觉得,抽油杆在油管里容易磨偏,更换起来很费时,抽油泵在地下换一次也得3万多元。所以应该用油管代替抽油泵,用柔软的绳子代替抽油杆。
说起来容易,可是,实践起来却很困难。折中曲回,4年才成功。仅他们研制代替抽油杆的钢丝绳,就进行了200多次试验。最终,他们的这项技术获得了国家专利。
提捞机比常规机省钱节电
产生同样多的吨液省电50%以上,加上维护等费用,一台提捞机一年至少节省费用10万元。
目前,这种智能间歇提捞式抽油机已经开始推广,采油二厂、三厂、六厂、九厂,吉林、长庆等油田都有它的身影。
智能间歇提捞的意思是,机械平时不运转,等地下的液体上升时,它的“胶桶”能感知到,然后伸下去提捞。
因为这个特点,它更适用于低产井,也使它与常规机相比,产生同样的吨液,能省电50%以上。
以采油七厂葡178—82井为例,同样一天采出5吨液,常规机耗电84度,新型抽油机耗电10度。两厢对比,后者省电88%。
此外,这种抽油机与常规机相比,还有一个最大的特点是能除砂、除泥、除垢、刮蜡,因此检泵周期长,经济效益可观。
采油二厂的三元驱区,在中后期开采时,使用常规机,结垢严重,平均一个月检一次泵。使用新型抽油机,已经运行了350多天,至今没有出现故障。
一般情况下,常规机检一次泵至少花费3万元,同时还需要作业费2万多元。对比发现,智能间歇提捞式抽油机没有抽油泵及附属配件,仅此一项就省3万元。它的抽子损坏时,只需抽出来更换,价格不超过100元。综合起来,一年能比常规机至少节省费用10万元。
节约是科技带来的,但是它的成本,与常规机的基本相当。
抽油机革命30年从未停止
大庆油田从自喷转为机械采油的30年来,抽油机的革命一直在进行。
智能间歇提捞式抽油机的问世,颠覆了常见的抽油机。
事实上,大庆油田从自喷转为机械采油的30年来,抽油机的革命就一直没有停止过。
东北石油大学机械科学与工程学院的姜民政教授,从大学开始就和抽油机打交道了,谈起大庆油田抽油机的革命史,他如数家珍。
大庆油田采用机械采油,是从上世纪70年代开始的。当时用的抽油机,是美国人在1905年发明的,学名叫游梁式抽油机,俗称磕头机、常规机。
当时,原油已经进入5000万吨稳产阶段,因此对抽油机的选择并不挑剔,只要能抽油就行。
不过两三年以后,随着高产井(产量600方吨液)的出现,即使是采用直径最大的“90泵”也满足不了提液要求,因此出现了适合高产井的潜油电泵。
1981年,大庆油田成立电泵公司,专门研制潜油电泵。其产品系列涵盖了从50吨液到550吨液的范围,基本满足油田正常生产需要。
10年后,仅大庆油田就应用了2500多台潜油电泵。目前随着国外市场的需要,经过技术革新,潜油电泵的最高额定排量可达900吨液。
可是,随着高产井的减少,它耗电大的特点就显得越发明显了。随着油田对节能的重视,它的数量开始下降,如今只剩下2000台。
这期间,采油二厂曾开辟实验区,研究抽油机的节能降耗问题,引进的新型抽油机有20多种。但是到最后,只有异相式抽油机经受住了考验。
异相式抽油机,在构造上和常规机没有太大的区别,只是比常规机多一个极位夹角,但能省电10%。异相机在采油二厂成功之后,随即在全油田推广。
上世纪90年代后期,油田含水上升,油井增加,提液能力要求增加,耗电量增加,所以又掀起一场新型抽油机研制高潮,先后涌现了摆杆式、宽带式、六连杆式、齿轮式等30多种抽油机。
这期间能真正站住脚的只有双驴头抽油机。双驴头,也就是比常规机多一个驴头,但能省电20%左右,同时具备常规机耐用、可靠的优点。
除了常规机、异相机、双驴头机、潜油电泵,螺杆泵同样是抽油机持续革命中的健将。
全国分享“大庆革命”
大庆油田目前已有6500口井应用螺杆泵,占有70%的国内市场。
与常规机一样,螺杆泵开始也是舶来品。1986年,大庆油田采油工程研究院从加拿大和德国引进10台螺杆泵,“大卸八块”后,开始研究。
引进螺杆泵,是因为它小巧灵便,安装时不像常规机似地动用大型设备,而且比常规机省电30%到40%,价格低一半,检泵周期也只差100多天。所以,螺杆泵有一次性投资少(能少3万多元)、节能明显的技术优势。
当年,魏纪德刚从东北石油大学毕业,被分配到采研院,就开始了螺杆泵的研究。现在,他是采研院举升室党支部书记。
他说,螺杆泵在千米地下用的橡胶,高温高压后容易变形,与钢体外壳粘接的橡胶容易脱落,抽油杆在剧烈震动下也总碰油管。为解决这些问题,他们用了五六年的时间。
从90年代起,他们研制的螺杆泵开始在大庆油田小范围应用,主要适合粘稠、含气、含砂比较高的油井。到2000年,相应技术成熟,开始大规模应用。
5年以后,螺杆泵配套技术获得国家科技进步二等奖,该技术不仅改变了常规机的举升采油方式,还有空心转子螺杆泵洗井工艺、等壁厚等3项技术达到世界领先水平。
到今年10月底,大庆油田已经有6500口井应用螺杆泵,并且在以每年800台的数量激增。同时,它不仅占有国内70%的螺杆泵市场,而且还走出了国门。
常规机“打而不倒”的道理
上世纪80年代,人们就喊出了“打倒抽油机”的口号,但是直到今天它仍然“屹立”,主要是它皮实、耐用。
到去年末,大庆有5万多口油井,使用的抽油方式是这样的:常规机、双驴头机、异相机占80%,螺杆泵占9%,提捞机占5%,潜油电泵占4%,其他如塔架机、直线抽油机等仅占2%。
从这个比例能够看出,无论怎样革命,“大块头”常规机仍然是主流。
其实早在上世纪80年代,人们就对常规机颇有微词,还喊出了句口号叫“打倒抽油机”。
它是美国人发明的,距今已经有105年的历史。可是至今,全世界200多万口油井,有95%还在使用。“打而不倒”,姜民政说,“主要是它皮实、耐用,尽管它确实费电。”
他进一步认为,对于采油来说,能让油井不停产,也就是抽油机不出事故是第一位的,当然如果能节能那就更好了。
比如在上世纪90年代后期,出现一种宽带机,节能40%以上,没有推广起来,就是因为它可靠性差、维修不便。
所以30多年来,抽油机经过一番优胜劣汰后,只剩下这么几种。
对于未来,姜民政经过30多年的观察后认为,常规机和异相机还会存在一段时间,同时也会逐步改进。随着低产井的增多,螺杆泵会大有前途,潜油电泵在陆上油田的应用面临严峻考验。新型抽油机,如直线抽油机、提捞机等,尽管节电能力比常规机大大提高了,但是能否适应油田的变化,还要靠时间来检验。
6、601808中海油服属什么产业
所属行业:H股概念,公司债,滨海概念,上证180,沪深300,中证100概念,海外收购
概念内容:
(1)增发概念:公司拟发行不超过5亿股,募集资金额不超过70亿元投向五个项目:建造油田服务工作船项目;建造200英尺自升悬臂式钻井船项目;建造深水三用工作船项目;建造十二缆物探船项目;建造深水工程勘察船项目。此次发行,中海油服将以一定比例向公司全体A股股东优先配售,具体配售比例由股东大会授权董事会根据市场情况与主承销商协商确定。未获认购部分向其他有意向认购的投资者发售。发行价格不低于公告招股意向书前二十个交易日公司A股股票的均价或前一个交易日A股股票的均价。K线图显示,截至5月10日的20日均价为15.07元/股。
(2)产业链:公司拥有完整的产业链条,可提供勘探、开发及生产等阶段的一体化油田服务。完整的产业链条使公司具备了为客户提供一体化的管理服务的能力,同时具备了交叉销售潜力和成本优势,并进一步提升了整体竞争实力。完整的产业链条还使得公司的收入和现金流受益于行业的不同阶段和各个环节,从而更具备稳定增长的潜力。
(3)技术研发能力:公司以科研成果产业化应用为目的,建立和完善了技术研究和支持体系,搭建了完善的技术发展平台,不断研发自主技术,技术研发能力不断增强。目前公司已经拥有了以ELIS测井技术、第三代地层测试技术、高精度地震采集技术、PRD钻井液、PEM钻井液、无候凝固井技术、氮气泡沫洗井技术和选择性化学堵水技术等为代表的大量科研成果。伴随着公司的科技创新机制的不断优化,公司的技术研发能力将得到进一步的增强。
(4)行业龙头:公司是中国海上最大的油田服务供应商,也是亚洲地区功能最全、服务链最完整、最具综合性的海上油田服务上市公司。在中国近海油气服务领域居主导地位。公司的主营业务分为钻井服务、油田技术服务、船舶服务以及物探勘察服务,并拥有40多年的海上油田服务经验。公司占据了中国近海油田技术服务市场大部分份额,其中固井、泥浆等服务在中国近海拥有绝对市场优势;公司在市场上拥有和操作规模最庞大和功能最广泛的大型装备群,具有较强的竞争能力,可服务于整个中国海域的油田服务市场。
7、孙智的获奖情况
1、1996年,砂岩油田非牛顿渗流试井解释软件研究,省(部)级科技进步三等奖,第一名
2、1996年,稳油控水智能管理软件, 省(部)级科技进步三等奖,第一名
3、1998年,LXX-50型专用水表,市(局)级技术创新奖三等奖,第三名
4、1999年, 萨中油田西区套损井治理修复利用试验, 市(局)级技术创新一等奖, 第一名
5、1999年, CY系列延缓交联厚油层深度调剖技术研究, 市(局)级技术创新二等奖,第四名
6、2000年, 延长聚驱抽油机井检泵周期配套技术研究, 市(局)级技术创新三等奖,第一名
7、2000年, 射流洗井器配套不可洗井压缩式管柱研究, 市(局)级技术创新三等奖,第一名
8、2002年,抽油机井杆管防磨技术研究与应用, 市(局)级级技术创新特等奖,第三名
9、2003年,含聚抽油机井杆管偏磨治理技术研究, 省(部)级技术创新一等奖,第三名
10、2003年,聚合物驱注入井防压裂裂缝口闭合工艺技术研,市(局)级技术创新一等奖,第四名
8、水滴文化 来自?
滴水映光辉——胜利油田有限公司滨采203队水滴文化探幽
作者:文/朱文强 梁智永
水滴文化的起源
水滴文化最初起源于203队滨五块注水站,站上职工天天与水打交道,有的职工经常形象地把自己比喻为“浪花里的一滴水”。该站站长从中获得了启示,要求职工就做“一滴水”,能够和大家融在一起,能够在平凡中享受快乐,能够在细微中显示精彩。这种朴实而积极的思想引起了站友的共鸣,逐日的工作还是那些工作,小站却更加有了活力,大家紧密团结,勤奋做事,一点一滴,小站的工作越来越受到大家的称赞。
2003年,这个小站被中石化集团公司授予了“四星级泵站”的光荣称号。众水滴凝聚成了一朵美丽的浪花。
水滴特质中的管理哲学
透明、融合、坚韧、活力是水的特质。在采油203队,每种特质后面都蕴含着一种管理思想。采油203队在小站“水滴”理念的基础上,用实际行动赋予了“水滴文化”的丰富内涵。
透明是水的第一种特质,因为透明,水滴显得晶莹;因为透明,水滴可以映射整个太阳的光辉。采油203队把透明引伸到了干部队伍和班子建设上,提出了“做个透明的管理者”的思路,目前这个队的管理层普遍有一种认识:“党员干部身正、行为透明,职工心中无疑义,班子的公信力和战斗力就会在无形中得到增强”。在203队,有一个被职工称道的干部管理办法,大家称为“双镜互评”管理法,首先让干部以职工为镜,每季度组织一次“职工点评干部”民主评议活动,发动职工围绕“思想品德、业务技能、廉洁勤政、工作业绩”四个方面,对干部“谈一谈、指一指、评一评”,让干部在职工的“直言进谏”中自励自省;其次让干部以班子为镜,半年举行一次干部“三述”互评互促活动。“三述”就是让干部依据岗位述职、结合职能述廉、围绕业务述学,以其他班子成员为标尺,荣誉面前找差距,不足之中谋发展。
“双镜互评”管理法实施以来,干部职工围绕班子建设查找并整改解决了各类问题八个,结合队务公开,干部的工作被职工明明白白的看在眼里,班子的公信力明显增强。
水滴遇到水就会迅速融于其中,不留痕迹。易于融合是水的第二种特质。一滴水也只有融入溪流,才能产生奔腾入海的动力。203队把每个职工都比作一滴水,反复倡导要有一颗融合的心,一个人的力量是有限的,要实现自身的价值,就要让自己很好的和岗位融合、和集体融合、和环境融合,融合造就和谐,融合产生力量。有了这种意识,203队职工工作起来都非常认真,上盘根、紧螺丝,一丝不苟,维护保养设备像对待搬新居新购的家具,整理报表、填资料字迹也都是工工整整,工余闲暇,班组成员间其乐融融。与职工座谈时,职工朴实的说:“我属于我的岗位,也属于203队;每天把工作做好,心里踏实;和同事默契相处,心情愉快;归于集体,融入工作,我能体会到一种幸福”。除此之外,203队还积极倡导人和环境的融合,推行了绿色施工,注重保护环境,这个队所管理的井场每个都是干干净净,井井有条,HSE体系在这里是得到了切实落实的,工农关系处理的难度也在逐渐降低。融合的思想让这个队上下充满了和谐氛围,队伍的凝聚力不断增强。
水滴虽小,却恒久坚韧,正所谓“恒久石必穿”,采油203队能够在短短三年内实现由优秀队到名牌队的跨越,正是从“水滴石穿”中吸取了经验。用他们的话说就是“瞄准大目标,做好细小事——坚持不懈”。水滴石穿首先是因为水滴是向着同一个目标,其次是水滴的韧劲。203队实施目标化管理,从队到班组到职工个人都要制定出要达到的目标。集体目标的实现需要职工的共识和对既定目标的不断强化,在不断探索中,他们选择了“一牌两会”的方式对目标管理进行辅助:“一牌”即在班组、井站、队部等公共场所设计目标牌,如滨五块注水站在站内醒目的亮出了“立足‘三零’,勇夺‘五星’”的标牌,以让全站职工树立追求卓越,创建“五星级”注水泵站的共同目标;“两会”即每月召开一次鼓劲会,每季度召开一次阶段总结会,旨在不断交流经验,强化斗志。这种对目标的不断强化,有效增强了队伍的向心力,为目标实现增添了源源不断的动力。日常工作中,203队还要求职工认真对待身边的每件小事,从点滴做起,认认真真,尽可能实现“零缺陷”。围绕细化过程管理,该队2号站提出了“双定一超前”管理法,即把全站所有设备、资料、产量、成本等各项任务分解落实到人头,把工作标准细化到岗位,以事前预防、掌握工作主动性为目标,实行“超前管理法”,促使工作效率大大提高。
水滴转瞬即逝,却在运动中显示出活力。活力也是水滴的特质之一。人生同理,生命是短暂的,要想享受生命,就要“动”起来。203队要求职工不能甘做死水,要充满激情,善于学习,敢于创新,活出自己的精彩。他们为职工学习铺路搭桥,充分发挥油田首批技能杰出人才刘景斌和“青工五小科研基地”的作用,全面推出了“点、线、面”立体学习模式。点,即以高级技师刘景斌为辐射点,开展导师带徒活动;线,即以班组竞赛为主线,引导班组间争创学习型团队;面,即发挥点、线学习效力,广泛营造“人人学习”的学习氛围。结合油田今年开展的“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动和局技术大比武活动,“上班钻业务,下班搞革新”在全队蔚然成风。各种创新成果在职工们的学习揣摩中得以涌现:“多功能防盗套卡箍阀”堵住了盗窃分子伸向套油管的黑手;“不停井加盘根装置”克服了更换盘根时停井、放空影响产量、造成污染的弊端;“快速盘根割刀”等小发明降低了劳动强度、缩短了停井时间、降低了生产成本。203队还通过开展岗位练兵、业务培训和科技攻关等活动,在实践中完善了以科技增油为主的五大类20余项系列技术。其中《抽油泵上捕集器》获得中石化优秀成果奖,节能加热炉、油井洗井保护器等10余项技术申报或荣获国家专利,年增加经济效益70余万元。职工的“活力”成为推动203队发展的“驱动力”。
水滴色彩与人的品格
一滴水可以折射太阳的七彩之光,“赤橙黄绿青蓝紫”。2005年以来,203队在这七种颜色中提炼了职工的品格,七色分别对应着忠诚、激情、荣誉、进取、创新、责任和认真。这是203队职工追求的品格,也是我们对新时期高素质职工队伍的期望。目前,他们已经为每种颜色选取了七个岗位形象代言,这七个代言共同构成了滨采203队和谐发展的亮丽彩虹。
9、经常井下作业对身体产生什么危害?
从井口返排出来的压裂废液成分较复杂,含有原油、地层水等有害物质,如果直接排入环境,将会对水体、土壤造成污染,对人、动物、植物有一定危害。 酸化残液会对环境造成哪些污染? 酸化排出的残液及添加剂中的有毒物质会对环境造成污染。酸化所用的酸液是强酸液(盐酸、氢氟酸),有强烈的腐蚀性,排入土壤后会使土壤酸化;酸液与硫化物的积垢作用可产生有毒气体硫化氢;用于配制醋酸的醋酸酐可产生刺激性很强的蒸汽,直接接触会造成严重烧伤。 如何估算井下作业中废物的产生量? ⑴固体主要依物体的几何体积来计算; ⑵液体主要按容器体积来计算,有组织排放的液体可根据出口面积、压力、流速等来计算; ⑶有组织排放的气体可根据出口面积、压力、流速等来计算。 井下作业有什么放射性同位素污染? 井下作业的放射性同位素污染是指压裂车密度计上的铯(137Cs)产生的放射性同位素污染。 井下作业主要产生哪些噪声污染? ⑴车辆噪声。如通井机、修井机、压裂车、酸化车等施工车辆产生的噪声; ⑵施工噪声。主要是起、下钻具等施工时钻具碰撞产生的噪声。 井下作业主要产生哪些气体污染物? ⑴挥发烃。主要是作业施工过程中挥发的烃类气体; ⑵车辆尾气。主要是通井机、修井机、压裂车、酸化车等车辆产生的尾气; ⑶粉尘。主要是制造压裂砂过程中粉砂矿石时所产生的粉尘; ⑷硫化氢。主要是指油、气井作业时逸出的或水井酸化、管线酸洗时产生的剧毒气体。 井下作业主要产生哪些液体污染物? ⑴落地原油。主要是井喷或压井、洗井、冲砂等施工时带出的原油; ⑵废水。主要是指洗井、压井、冲砂、套铣等施工时产生的废水。 ⑶废酸液。主要是酸化、酸压后排出的废酸液; ⑷废压裂液。主要是压裂施工后剩余的液体和压裂设备、设施的清洗废水。 井下作业主要产生哪些固体污染物? ⑴泥浆。主要是新井替浆时替出泥浆和泥浆压井、侧钻进产生的废泥浆; ⑵砂。主要是冲砂施工时由冲砂液携带出井口的砂、压裂施工时散落的砂; ⑶蜡。主要是起油管、抽油杆时带出的蜡,作业施工时由洗井液带出井口的蜡; ⑷盐。主要是作业冲盐时自井内冲出的盐; ⑸生活垃圾。 井下作业污染源主要有哪些? 井下作业污染源主要是大修、侧钻、试油、压裂、酸化、测试、小修等施工作业时的井场、机械设计以及酸站、酸液站。 含氟废水处理利用的主要方法有哪些? 含氟废水处理利用的主要方法有:化学沉淀法。通常用石灰或氯化钙沉淀,可使废水中氟化物含量降低到10~20mg/L,接触时间大于24h,氟化物含量可降到8mg/L以下,为使氟化物降到3mg/L以下,可采用石灰~硫酸铝沉淀法。先用石灰使废水中氟化物降低于10mg/L以下,然后调pH值,调到5.9~7时,加入硫酸铝,进行混凝沉淀,使氟化物降至3mg/L以下。如果同时投入六偏磷酸钠,效果可进一步提高,硫酸铝与六偏磷酸钠的剂量比为4:1。 废压裂液的处理方法有哪些? ⑴废压裂液应组织回收,重新利用。 ⑵对于变质压裂液处理后可作活性水使用。 残酸的处理方法有哪些? ⑴浓度大于10%的废酸液应回收利用;回收利用方法有自然结晶法、真空浓缩~冷冻结晶法、自然结晶~扩散渗析法。 ⑵低浓度酸性废水用中和法处理,包括用废水中和、药剂中和、石灰石滤池过滤中和等。 井下作业废泥浆的处理方法有哪些? ⑴回收后重复利用。 ⑵不能重复利用的泥浆要做固化处理。 井下作业污水处理的途径有哪些? ⑴具备进污水处理站条件的污水应进污水处理站; ⑵不具备进污水站条件的污水要用罐车拉至污水处理站; ⑶循环使用。 作业施工结束后应采取哪些保护环境措施? 作业施工结束,立即组织回收井场器材,清理井场,做到无污染、工完料净场地清、恢复原地貌,向甲方交无污染井。 预防(减少)井下作业中废气污染有什么方法? ⑴作业施工前或作业放喷时,放压产生的气体要经流程管线进计量站; ⑵试油、试气施工中产生的气体能进站的则要进站处理,不能进站的直接燃烧。 实施工程报废技术有什么环境保护意义? 实施工程报废技术就是利用水泥浆封固(或重泥浆压井)报废井,从而阻止了油、气、水等自井口返至地面,造成环境污染。 酸化施工作业的基本要求是什么? 酸化施工作业的基本要求是施工过程中做到人不见酸,酸不见天。 为什么要在酸站集中配酸? 配酸站的整个配酸过程是机械操作,密闭作业,既能防止酸气挥发污染环境,又能保证质量和安全。 冲砂(套铣、磨铣、钻塞等)施工中应采取哪些防污染措施? ⑴严格按设计要求选配洗井液,备足用量; ⑵按标准装好封井器,保证施工时管线无渗漏; ⑶施工泵压不能超过水龙带最高工作压力。防止施工中泵压过高憋破水龙带,液体流出,造成环境污染; ⑷罐内最高液面应略低于罐高。因为罐内的液体要受雨水、大风等条件的影响,液体会溢出,造成环境污染; ⑸下井管柱应安装单流阀,防止接单根(或其他施工)时液体返出井口造成环境污染; ⑹进循环罐时管线口需接120°弯头(或接大口径管线),防止液体飞溅; ⑺洗井液应密闭运送,防止泄漏与蒸发; ⑻尽量采用无毒洗井液。
10、油气井工程的开设高校
2013-2014年油气井工程专业院校排行榜 排 名 学校名称 星 级 博士点 1 中国石油大学(北京) 5★ 1 2 中国石油大学(华东) 5★ 1 3 西南石油大学 3★ 1 4 东北石油大学 3★ 1 5 长江大学 3★ 1 6 中国地质大学(武汉) 3★ 1 7 燕山大学 2★ 0 8中国地质大学(北京)2★09西安石油大学2★010辽宁石油化工大学2★011常州大学2★012重庆科技学院2★0 经过新老几代人多年的建设与发展,特别是经过“211工程”一期建设,油气井工程学科已形成五个稳定的研究方向;造就了一支学历层次高、知识结构合理且比较年轻化的学术队伍;建成了一批具有国内一流水平的研究室和实验室;承担国家自然科学基金、“863计划”、“973计划”、国家重点攻关项目十多项;取得了一大批达到国际先进水平的科技成果,并获得了多项国家级和省部级的科研奖励;培养了近20名博士,200名硕士,发表了300余篇高水平的学术论文,出版了20部专著或教材;年均科研经费达到近1000万元。同时本学科也是国内该领域历史最久、规模最大的高级专门人才培养或培训基地。多年来在人才培养和科技发展方面,为我国石油工业的发展做出了重大贡献。
一、主要研究方向:
1、油气井流体力学及高压射流技术。
主要研究井筒中牛顿流体、非牛顿流体、多相流体及高压射流的流动规律。通过在油气井筒内复杂流动条件下流体流动规律的研究,丰富和发展洗井技术、射流技术、破岩技术、井控技术,提高机械钻速,减少井下事故,减低生产成本,缩短建井周期,提高油井产能。该研究方向具有超高压射流实验系统,先进的 PIV高速射流实验测试及数据采集处理系统,中围压及高温高压模拟实验井筒,磨料射流实验装置等可进行各种射流实验研究和多相流流动规律研究的装备条件。
2、油气井工程岩石力学。
主要研究内容有:地层基础参数预测与评价技术,破岩机理及破岩技术,井壁稳定理论与控制技术和完井与油层改造过程的岩石力学问题。该研究方向具有高温高压三轴模拟试验架,高温高压岩石与钻井液相互作用模拟试验架,岩石声学测试装置,岩石微观测试系统等先进实验装备,而且有一个金刚石钻头研究室,具有金刚石钻头的先进研究手段和生产能力。
3、油气井信息与控制工程。
主要研究内容有:油气井管柱力学研究,井下过程控制研究和地层信息采集与利用研究。综合应用基础科学的理论和方法,研究管柱在各种井眼(直井、定向井及水平井)中的力学行为,为井眼轨迹控制、直井防斜打快、管柱的优化设计、合理使用及其寿命预测等提供科学依据。该研究方向建有大型管柱动力学研究模拟实验装置和井下钻柱受力实测装置,开展了防斜机理的理论和实验研究,形成了不同底部钻具组合防斜效果的室内实验评价方法、井眼轨迹预测和控制技术及相关软件。建立了针对定向井、水平井、大位移井钻柱进行摩阻计算、强度分析、稳定性分析和疲劳寿命预测的分析模型及相关软件。开展了套管损坏与防治技术研究。
4、钻井液、完井液化学与技术。
主要研究内容有:钻井液与完井液体系及处理剂的研制、配方与性能研究,井壁稳定化学力学耦合研究,油气层保护研究及钻井液胶体与界面化学性质研究等。该研究方向具有范90动滤失仪、胶体ZETA电位分析仪等先进测试仪器以及先进的钻井液模拟实验井筒等。
5、固井、完井工程与技术
主要研究内容有:注水泥顶替效率、纤维水泥水泥浆体系研究,低密度流体在洗井、冲砂、压井及射孔等工程中的应用研究,水力压裂设计与评价技术研究,出砂机理与防砂技术研究。
二、研究队伍:
本学科共有研究人员50人,其中教授12人(其中工程院院士1人,博导8人。)、副教授及高级工程师18人,具有博士学位者11人。入选国家“百千万人才工程”第一、二层次人选者1人,获得 “国家杰出青年基金”者1人。
三、研究机构:
油气井工程系
金刚石钻头研究室
钻井液化学研究室
高压水射流研究中心
四、主要研究成果及获奖:
1、水平井钻井配套技术, 1997年国家科技进步一等奖
2、加长喷嘴牙轮钻头, 1997年国家发明三等奖
3、人造硬质材料钻头破岩机理及设计, 1996年石油天然气总公司科技进步二等奖
4、无荧光防塌降滤失剂PA-1及低伤害固砂稳定剂, 1996年山东省科技进步二等奖
5、分层地应力剖面建立技术, 1998年山东省计算机优秀应用成果二等奖
6、地应力测量技术及其在油田勘探开发中的应用, 1999年石油天然气集团公司科技进步二等奖
7、地应力测量技术现状及发展趋势研究,1999年石油天然气集团公司科技情报一等奖
8、大港低渗块状砂岩油藏水平井钻井技术,1999年中国石油天然气集团公司科技进步二等奖
9、高压旋转水射流处理近井地层增产增注研究,1999年山东省科技进步二等奖
10、屋脊失断块油藏和特稠油油藏侧钻水平井配套技术研究, 2000年中国石油化工总公司科技进步一等奖 油气井工程学科培养具备独立从事油气井工程中工程设计、组织实施、分析和解决油气井工程作业问题的能力,可以取得具有一定创新意义的研究成果;能熟练地运用计算机和掌握一门外国语;能够从事专业及相邻专业的教学、科研、科技开发和管理工作。
本学科1995年4月作为原中国石油天然气总公司的重点建设学科正式启动,2001年成为陕西省重点学科。油气井工程学科依托一个部级研究中心(CNPC石油钻井信息应用技术中心),一个导向钻井研究所,师资力量雄厚,现有教授9人,副教授1人。
1、培养方向主要有:
2、储层保护技术
3、导向钻井技术
4、井筒信息应用技术
5、深井与超深井钻井技术 本学科主要围绕油气井工程中的岩石破碎学和工具、石油管柱力学、钻采地面及井下状态检测与故障诊断、钻井信息资源开发利用、油田化学剂的配制,以及钻井和采油化学技术的应用等方面开展研究,为高效、安全、优质钻井提供有力的技术保障。拥有岩石可钻性测定仪、岩石力学特性参数测定仪、高温高压页岩膨胀性能测定仪、核磁共振岩心分析仪、有线(无线)多通道噪声振动分析仪等先进仪器设备。近五年,先后承担了钻井泵关键部件的损伤机理及诊断技术研究、单观察序列井场信号分离与识别应用研究、西山窑高研磨地层钻速技术研究、大港滨海区块下部地层提高机械钻速技术应用、松南气田青2-登娄库组高硬度高研磨地层提速技术研究、柯克亚区块钻井提速技术研究与应用、彭水-黄平海相页岩气区块岩石力学特性实验研究等国家自然基金及企业合作课题20余项。其中西山窑高研磨地层提速技术研究获2011年中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖。已发表论文40余篇,申请发明专利10余项。培养研究生18人,其中2人进入中国石油大学(北京),1人进入上海大学继续深造。