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以下哪些描述属于创业者的特质

发布时间: 2022-04-20 13:54:54

1、创业者有什么特征

创业特质来1、首创精神源

首创精神是指主动提出建议、计划和发明,并加以实施的精神。创业者要想成功,既要有创新的商业计划,又要有能把计划付诸实施的智慧,二者缺一不可。

创业特质2、成功欲

成功欲,是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。创业的愿景很美,但过程往往艰险。没有强烈的成功欲,就难以坚持。

创业特质3、激情投入

激情投入,是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。创业成功的人有一个共同的特征,就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。因为热爱,所以往往能以苦为乐,克服创业过程中的困难。

创业特质4、冒险精神

冒险精神,是指一个人是否有勇气承担风险,面对挑战。具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧,即使偶尔有,他们最终也能战胜这种心理,重新投入奋斗。

创业特质5、精明理智

精明理智,是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。

2、创业者具备哪些素质

创业者有成功的,但大多数人都失败了。并不是每个人都适合创业。

有的人喜欢单打独斗,喜欢钻研,适合做艺术家、工程师等;有的人喜欢按照规则完成被赋予的任务,适合做企业职员、公务员等;有的人拥有良好的交际能力和谈判技巧,则适合做记者、政治家等。

一般来说,这样的人才适合创业:喜欢打破常规,按照自己的意志去发现新事物、创造新规则;喜欢站在团队的前端指挥别人;善于谋划全局,喜欢学习借鉴;坚忍不拔、从不轻言放弃等。

所以,在创业之前,你必须明白自己到底属于哪一种人,适不适合创业当老板。

唐·多曼在《事业革命》一书中指出创业者应具备以下5种人格特征:

愿意冒风险。所有成功都是打破常规的结果,走得最远的人往往是那些有勇气去做、敢于冒险的人。创业是逐梦的冒险旅程,愿意冒风险是创业者的首要特征。

能分辨出好的商业点子。创业者应具备远见卓识,比别人想得多,比别人看得远,能看见别人看不见的东西,创造出别人创不出的新产品。总之,创业者应具备比别人更高的眼光和境界。

创业者必须有未雨绸缪的意识,永远要比别人思考多一点,行动快一点,永远要做好最坏的打算和最全面的准备。

决心和信心。创业者应具有强烈的事业心,把企业当成命根子。创业可能成功,也可能失败,因此创业者必须具备坚忍不拔的品性,意志坚定,对成功抱有坚定的信念。

创业者都有做企业家的梦想,善于领导,能够团结和激励整个团队为理想而奋斗。面对困难,他们愈战愈勇,努力解决问题,战胜困难,勇往直前。

壮士断腕的勇气。现实中领先他人往往是靠勇气而不是靠聪明。创业者要有壮士断腕的勇气和破釜沉舟的决心。创业者一旦有了想法,就要马上付诸行动,而且百折不挠、处变不惊,永不满足现状。

愿意为成功延长工作时间。创业者的时间表上没有生活时间,创业者的生活都是“非人”的生活,不分昼夜,没有周末和节假日,梦中想的都是和业务有关的事。

创业者很现实,特别是那些白手起家者,每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、现金流等一系列生存压力。相信每个创业者都有无数个从梦中惊醒,抓起笔记下一个闪念再继续入睡的经历。

除了上述唐·多曼提到的创业者的5种特质外,我个人觉得创业者还应具备学习能力。

学习能力。创业者的特质大多是天生的,但也有不少后天养成的。创业者不可能在创业前就具备创业所需的全部能力,需要在创业过程中不断地学习成长。

创业者必须不断学习企业经营中不可或缺的法律、会计、财务、税收、行销、人力资源、宏观经济、企业组织结构和企业战略等知识。

不管你具备多么完善的知识结构,面对日新月异的变化,你必须与时俱进,不断创新。只有这样,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

3、创业者应具备哪些特质

你好
楼主。创业者应该具备以下几项特质:
1、遇到问题解决问题的能力。
2、越挫越勇的品质。
3、具备基本的管理和沟通能力。
4、具备基本的市场眼光和铭感度。
5、项目推进能力。

4、我们可以看出创业者应具备哪些特质和能力

创业者应具备的特质和能力有:首创精神、成功欲  、激情投入  、冒险精神、信仰、事业心等,这都是有利于创业顺利进行的。

1、首创精神

首创精神是指主动提出建议、计划和发明,并加以实施的精神。创业者要想成功,既要有创新的商业计划,又要有能把计划付诸实施的智慧,二者缺一不可。

2、成功欲  

成功欲,是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。创业的愿景很美,但过程往往艰险。没有强烈的成功欲,就难以坚持。

3、激情投入

激情投入,是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。创业成功的人有一个共同的特征,就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。因为热爱,所以往往能以苦为乐,克服创业过程中的困难。

4、冒险精神

冒险精神,是指一个人是否有勇气承担风险,面对挑战。具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧,即使偶尔有,他们最终也能战胜这种心理,重新投入奋斗。 

5、信仰

想要一直有精力,一个人就必须有信仰,创业过程中艰难重重,计划赶不上变化。如果你对自己的商机和理想没有信仰,那么低潮期一到,就很容易遭受挫折而放弃。

6、事业心

事业心,是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。所以在面临选择时,他们往往会做出最利于事业发展,而不仅是个人利益的选择。

5、优秀创业者应具备哪些特质

创业者应具备敢于创新的胆略、敢于展现自我、规避创业风险的特质。

一、敢于创新的胆略

创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信成功就在不远处。

二、敢于展现自我

创业者最重要的素质主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。有野性、有狂劲,对外表现为试图突破常人以为难于突破的主客观障碍,达到自己想要达到的光辉顶点。对内,既是一种对自己实力的信任,又是一种对较高目标的大胆追求。

三、规避创业风险

创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。

(5)以下哪些描述属于创业者的特质扩展资料

创业前的准备工作:

1、充分而可性的项目计划。商业计划书得是全面而可行的。

2、团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。

3、自我力量。只有自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而做为一个创业者,最核心的是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。

6、创业者应具备哪些特质?

需要以下特质;
1. 动机积极
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业),对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来。
如果没有一个想法或者激情,那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队,学习如何激励和管理员工,学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会.
2. 有远见
作为一个风险投资者,首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情,然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。
3. 信念坚定
创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是。但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。
4. 把握细节
创业时,许多人会说这样一句话:“市场还没有出现的情况下,该如何做市场分析?”我认为,把时间、精力和荣誉投入进去创业时,这已经是很大很大的投资。在此之前,、需要自己做好功课:需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。
5. 做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人,一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用
6. 不与团队争功
成功的创业者需要铭记:你的成功并非“你”的成功,而是团队的成功。找到优秀的人,给他们足够的信任,并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作,如果你只是想要一个平庸的公司,那么找一帮凡夫俗子,坐吃山空吧。
7. 征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议,然后作出正确的决定。“兼听则明,偏听则暗”,一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见,然后处理收集的信息,并作出决定。最关键的是,在很多相关的信息中,挑选出正确的信息,并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的,但重要的是要作出决策。如果错了,那就在短时间内尽快解决,然后继续前进。
8. 企业愿景
在很多公司看到一些惊人的成果,这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每个房间都充满音乐,他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才,这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9. 永远、永远、永远不要放弃
最后一点,很俗气,但很实际,那就是坚持:永远、永远、永远不要放弃。

7、创业者应该具有哪些特点?

1.“人缘好”——有能力建立良好的人际关系

我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生,但是想要创业成功,你必须“有好人缘”。

从创业初期开始,你就需要与形形色色的人打交道。先抛开大客户和战略伙伴不说,你必须先赢得员工的信任,使其愿意为你工作。作为投资者,我们想寻找的是我们信得过的人,信得过将我们的钱交给他,并期待与之合作的人。

我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。即使是在最佳时期,单打独斗都是非常不容易的,所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法,你们必须是真心欣赏对方,才能群策群力。

2.   乐观主义者

除了好人缘之外,与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会,抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑,不幸的是,他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上,小到你如何写一封邮件,大至你如何招兵买马。

很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往,在他们的创业路上总有一两个转折点,往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。

3.   能够接受不同的意见

在项目启动后的头几个月里,我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自我们Seedcamp内部的,还有来自全球各地的导师、专家的意见,他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度,虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护,当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。

顾问、导师和投资者不见得总是对的,你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见,或者不能换个角度看问题,那样不会给人留下什么好印象,也失去了利用有价值的意见的机会。

4.  快速学习能力

所为创业就是在极端不确定的条件下,开创事业。作为创业者,你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止,并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者,是那些愿意,并能够不断学习、了解新事物,并清楚自己知识空白区的人。

Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构。

世人都容易自满,但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。

5. 诚信

认为一个人是否具备诚信的品质,是一件非常主观的事情,所以往往这一特征不是很容易确定。但是,依据我们的经验,一个人的诚信度,关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响,在遇到困难时,能够考虑到所有人的利益,而不仅仅是他们自己的利益。

将一个想法,变成一项事业,再做大做强,这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。

6. 野心

作为Seedcamp这样有经验的创业资金投资者来说,我们期望支持那些有全球性扩张前景,能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖,维持生计,随遇而安,这一点都没有错,只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

8、那些创业成功的人具备哪些特质

我做互联网这么多年,在与大量创业者接触的过程中,我通过实践和观察,总结了一些成功者的特质:

1、第一个要素是要有眼光。

要在大量俗人没看到机会的时候抓住机遇,看到未来的方向,才有可能把机遇变成商业价值。

2001年,马云就对所有人说,他想让世界没有难做的生意,尽管那时他发不出工资。当他在浙江的小市场看到,要做一桩国际上的大生意有多难时,他便看到了机会,希望能够借助互联网平台,做到让全世界没有难做的生意。

2、第二个要素是组织能力。

创业需要一群人,而不是一个人去干,因此需要很强的组织能力。我们发现中国很多成功的企业家,绝大部分都在学校里做过学生干部。

为什么是这样?因为大学时你没钱,你需要用你的说服力、组织能力、人格魅力把所有的同学攒在一块儿,跟你一起做你想做的事情。

3、第三个要素是要创造价值。

创业未必是创新,创新也未必创造商业价值。我们如何才能创造价值呢?

在中国,大概可以看到两方面:第一,创造新的产品和服务;第二,以更低的成本和价格给用户提供同样质量的产品和服务。

过去三十多年,坦率讲,中国真正具有原创性技术的东西非常之少,即便是今天依然如此,我们更多的是去模仿别人,无非有些人做得好一些,有些人做得差一些。

我看到很多年轻人在创业,但其实有科技的创新少之又少。大多数都是商业模式创新,说好听点是创新,说难听点就是复制。

我经常和大家说不要想着去搞什么原创,你也没有那个能力,你能够把复制、改编、优化这六个子运用的极致你就很牛B了。

4、第四个要素是,创业过程中更多的是要学会和孤独相处。

从本质上来说,创业是一个非常自我的过程,它更多的是一种生活方式的选择。现在很多人虽然肉身去创业了,但意识上还没想明白这件事。

比如说,我曾收到一个女创业者的抱怨。她说,“我老给你打电话,你老不接,我每天这么晚,12点钟睡觉,你一点都不同情。”我说我一点都不同情。

两个原因:第一,我做互联网创业也是这样,但我从来没有抱怨过任何人;第二,当你选择创业,你要想明白你不是朝九晚五的工作,你的创业过程中就包括了早起晚睡,自然也包括了很多的不眠之夜。作为成年人,当你做出成熟的决定之后,你不能抱怨任何人,如果这种事情你不能够承受,就不要去碰,就这么简单。

要成为一个真正的创业者,就要不要抱怨,没人有义务去同情你。

创业最希望的就是打造一家了不起的企业,而做企业,就要有“企业家精神”和“创业者精神”,这是经济学家熊比特提出的。他说首创精神、强烈的成功欲、冒险精神、以苦为乐、精明理智、事业心,都是创业者的必备品质。

然而,时下很多创业者的创业动机都是源自于对财富和名声的渴望,但多数“成功创业者”追求的是理想和超越。

创业不是盲目行为,很多创业者都喜欢“抱在一起”,我记得原来一个公司喜欢像军队一样喊口号,没多久就破产了。如果你不能给市场带来新东西,只是僵化做事僵化喊口号,只是为了赚钱,是做不起来的。

学会和孤独相处很重要。因为很多时候,你没办法跟别人分担这种孤独,最主要的决策一定是要你亲自拿下。创造和创新能力需要独立思考,而独立思考的前提是思想自由。

在今天的中国,能够做到独立思考非常不容易。但如果你想成为一个有超越思想的创业者,一定要有独立思考和思想的自由,缺乏独立思考的运动式创业一定是对社会资源最大的浪费。

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