ibm招聘專利工程師

1、專利代理人的發展前景如何？

在中國加入WTO、企業競爭日趨激烈的大背景下，擁有專利不但可以幫企業獲得利潤，提升核心競爭力，同時也可以在遭受競爭對手的打擊時，拿出相應的防禦手段。據統計，我國75%的專利申請是通過代理完成的，隨著知識產權的保護力度加大，中國需要越來越多的專利代理人。專利代理人作為一種新興職業，他們在高新技術產業化過程中發揮著重要的「橋梁」作用，成為人們日益看好的職業。
職業介紹 專利代理人是經國家知識產權局考核，並在國家批準的專利代理機構工作的專業人士，從事專利代理申請以及知識產權事務咨詢等相關業務。專利代理人的職責包括為發明人撰寫申請書，對專利局審查員的意見進行答辯、補正，遇到糾紛時，幫助發明者應對法庭訴訟。如果涉及涉外專利代理，專利代理人還要將外文資料翻譯成中文，並根據專利法對其進行修改等。
由於知識產權領域更多的是要接觸到一些高科技、高技術項目等，因此有比較好的和代理領域相符的理工科背景，可以更好地理解認識這個技術或產品，國家知識產權局專利局對應聘專利審查員的要求就要有理工科學歷。 此外，專利代理人還要求有較高的語言能力，包括中文和英文的駕馭能力。 我國專利申請的官方語言是中文，專利代理人對中文的理解和運用需要有一定的功底。此外由於眾多代理人需要接觸國外客戶，而國外客戶會使用英文、德文、韓語等不同的語言，所以對於從事涉外業務的代理人，英語是必備條件，若還能掌握第二門小語種就更好了。
好的專利代理人不但能進行專利案代理，而且有能力對專利進行市場運作，還要具有相當多的社會經驗與社會關系，所以專利代理人是集專利法律知識和專利技術知識於一體的復合型人才，要求綜合素質很高。國外從事該職業者必須首先具有律師資格，才能申請考專利代理人資格證。
現狀與前景 從全國情況來看，現有的780多萬家大小企業中，擁有自主知識產權的僅有2000多家，有99%的企業沒有申請專利，高達60％的國內企業連自己的商標也沒有。媒體對成都和綿陽兩個國家級高新區的調查顯示，當地80%的企業沒有一名經過培訓的專利工作人員。
中外企業知識產權人才的爭奪也開始升溫，知識產權人才在企業中的作用越來越重要。一方面，企業一些重要的專利申請需要通過專利代理人及時完成，另一方面，企業在競爭中發現了對自身構成重大威脅的專利時，或者競爭企業對本企業提起專利訴訟時，需要專利代理人來維護本企業的權益。一些飽嘗知識產權之痛的企業近年來開始引進相當數量的知識產權人才。跨國公司諸如西門子、IBM、英特爾、微軟等知識產權部門動輒數百人的規模，索尼公司知識產權專業人員更是多達400多人。
多數企業領導人表示，他們並非沒有意識到知識產權對未來發展的重要性，只是苦於沒有既了解生產技術、又精通法律法規，能夠勝任知識產權工作規劃、訴訟、管理的專業人才。而高校作為知識產權人才培養的主要基地，其人才培養模式存在與社會實際需求脫節的現象，偏重知識產權法學理論的學習，在實務操作訓練方面比較欠缺。國家知識產權局出台的《知識產權人才「十一五」規劃》，其中指出：我國知識產權專業人才在數量、結構、素質和能力上還不能滿足經濟社會發展的需要，知識產權事業發展急需的高層次復合型人才嚴重匱乏。
專利代理人在西方是收入最高的職業之一，德國一個專利代理人的年收入平均在10萬馬克約50萬人民幣左右。我國專利申請費用價格比國外低十倍，美國一項發明專利的代理費約5千美金，而我國僅幾千人民幣，國內專利代理人的薪酬仍沒有達到國外的水平。專利代理人的付薪方式是計件式，收入與接受代理案件的多少直接相關，年薪少的約6萬元，最高達20萬元。隨著入世後人們對知識產權的重視度增加，專利代理事務也將與國際接軌，專利代理人的薪酬待遇上升的潛力十分巨大。其中，代理經驗豐富、客戶渠道穩定、專業領域緊俏的代理人收入可觀。
從各家企業的招聘要求看，專利代理人和律師職業類似，只接受有經驗的人才，入行較難，門檻很高。一般來說，首先需要通過專利代理人資格考試，然後進入相關公司實習1年，成為專利代理公司的正式員工後，才能獲取代理人執業證。剛入行的年輕人一般要摸爬滾打3－5年，經過漫長的學習和實戰，才能從助理提升為合格的專利代理人。
隨著中國經濟的高速發展，專利申請量將持續增長。 國家知識產權局專利局為適應專利申請量的增長，不斷擴大審查隊伍，2003年錄用263人，2004年計劃錄用233人，從2005年到2010年，每年計劃錄用人數預計不少於 300人。國家知識產權局從2006年開始，已經將原來每兩年一次的考試調整為一年一次，報考專利代理人考試的人數越來越多。北京大學知識產權學院鄭勝利教授介紹，到2010年，我國知識產權人才的需求總數預計為5.5萬至6萬人，其中知識產權高層次專業人才超過1000人；至2020年，我國知識產權專業人才預計將再增加2.5萬至3萬人，其中高層次專業人才增加至3000人。
知識產權在我國是一項蓬勃發展的事業。在知識產權工作的鏈條上，無論是知識產權的創造、管理，還是知識產權成果的轉化應用、市場保護，都亟待專業人才投入。隨著各行各業對知識產權的廣泛重視，相關機構日漸健全，工作面日益拓寬，業務內容日趨細化，工作戰線不斷拉長，工作量迅速膨脹，對專業人才的需求將愈顯迫切，專利代理人將成為炙手可熱的新一代「金領」，成為中國社會最具發展潛力的熱門職業之一。

2、求IBM的企業文化的參考文獻

IBM企業文化
IBM企業文化（IBM Culture）

背景介紹
湯姆斯·約翰·沃森，1874年12月17日年於美國的紐約市，從埃爾米拉高校畢業後，在一收款機公司當推銷員多年；1914年，進入計量製表記錄公司，並逐步升任主管。1924年，沃森把這家公司（CER）改名為國際商用機器公司（IBM）。
沃森第二是老沃森的第二個兒子，大學畢業後進入IBM擔任推銷員，後晉升為副總經理，1952年從老沃森的手上接過總經理的桂冠。
美國經濟領域權威刊物《幸福》雜志報道：IBM在1983年度利潤為54.88億美元，居西方企業第一位；1984年度的利潤為66億美元，再度蟬聯冠軍。該雜志評選出的1983/1984年度美國十家最佳企業，IBM得分最高，位列第一名。1985年，美國評選歷史上對美國社會影響最大的十名企業家，湯姆斯·沃森僅次於汽車大王福特、石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內基而位居第四名。因此，沃森父子被譽為"現代企業之王"。
IBM公司前總經理小托馬斯·沃森稱該公司在20世紀前半葉成長壯大為全國傑出公司過程中的氛圍是"崇拜式文化氛圍"。這種氣氛可以追溯到1914年，當時沃森的父親（大托馬斯·沃森）當上了一家小公司總經理，該公司正為生存而苦苦掙扎。當時，大托馬斯就有意識地開始為創建一個富有兢兢業業和執著精神的公司而努力。沃森在牆上貼滿了標語："時間一去永不回"；"沒有永遠靜止的東西"；"我們永遠不能自滿"；"我們出售是是服務"；"公司以其人員而為人所知 "。他對個人的行為做了嚴格規范--他要求銷售人員穿戴整齊，著深色工作服，鼓勵結婚（在他看來，已婚者工作更努力，對公司更忠誠，因為他們得養家活口），不鼓勵吸煙，禁止酗酒。他還制定了培訓計劃，對公司新僱傭的人員進行思想灌輸，努力招募年輕有為的新人，堅持嚴格通過實踐提拔人才的原則。後來，他創辦了國際商用機器公司經營的鄉俱樂部，主要鼓勵國際商用機器公司人員在內部交誼，而不是同外部交往。
與諾德斯特龍公司相似，國際商用機器公司尋求樹立最能體現公司思想風格的員工典型--把他們的姓名、照片連同他們的先進事跡登載在公司的出版物上。有些榜樣還光榮地被譜成歌曲來頌揚。還同諾德斯特龍公司一樣，國際商用機器公司強調在集體努力的前提下個人努力和創新精神的重要性。
到了30年代，國際商用機器公司已建立起了它的企業思想教育制度，創辦了一個正式的"學堂"，讓新人早日適應公司環境和培訓未來的經理。小沃森在《父子公司》一書中寫道：
"學堂的一切就是為了激發忠誠、熱情和崇高的理想，國際商用機器公司認為這是取得成功的必由之路。校門前是用兩英尺高的字母雕刻而成的一塊座右銘（在國際商用機器公司隨處可見），上面寫著一個大字：'思'。一進校門就是一冬大理石樓梯，據說這是為了讓學員們在步入課堂時有個奮發向上的思想准備。
穿著'IBM制服'的老員工們講課，他們強調IBM的價值觀。每天早上，在IBM座右銘和標語的周圍，學員們會起立高唱IBM歌曲集中的歌，其中有'星條旗永不落'和扉頁上IBM自己的頌歌'永遠向前'。IBM員工唱道：'手拉著手，共努力，與IBM共同向前進。意志剛強的同仁們，在一切領域共同向前進。'"
盡管國際商用機器公司最後的發展超出了唱公司主題歌，但它保留了價值取向明確的培訓和員工交誼做法。國際商用機器公司的新雇員往往要了解"三個基本信仰"，要參加強調公司思想和技術的培訓班。國際商用機器公司雇員要學會本公司文化特用的語言，公司期望他們總是要展現國際商用機器公司的職業特點。1979年，國際商用機器公司建成了一座26英畝的"管理發展中心"，用國際商用機器公司自己的話來說，"可能開始感覺像個隱居勝地，然後才發覺是個學業緊張的課堂"。
1985年出版的《美國最值得乾的100家傑出公司》把國際商用機器公司描繪成"一個以教堂方式使其信仰制度化的公司……結果它就成了一家充滿狂熱信仰者公司（如果你沒有熱情，那麼你可能就會感到不自在）……有些人把加盟國際商用機器公司同參軍和加入教會相提並論……如果海軍陸戰隊，那麼你就會理解國際商用機器公司……為了生存，你必須心甘情願地放棄一些自己的個性"。1982年《華爾街日報》的一篇文章指出，國際商用機器公司文化"如此滲透到雇員的思想，以至於一位在國際商用機器公司幹了9年的雇員這么說，'離開國際商用機器公司，就好像在移民'"。的確，在國際商用機器公司的整個歷史上，它一直實行嚴格的適應公司思想的制度。國際商用機器公司前負責銷售的副總經理巴克·羅傑斯在他寫的《國際商用機器公司方式》一書中寫道：
國際商用機器公司甚至在招聘人員之前，在第一次面試時，就開始用它的……思想向他們灌輸。對有些人來說，"灌輸"一詞的涵義就是洗腦子，但我認為在工作中……這沒什麼消極的。基本上說，每個想為國際商用機器公司工作的人都被告知："瞧，我們就是這樣辦事的……對其中的涵義，我們有些十分具體的想法--如果你為我們工作，我們就將教你怎麼對待顧客。如果我們對顧客和服務的態度與你的不協調，我們只能分道揚鑣--越快越好。"
超凡的優越感思想也貫穿了公司的整個歷史，早在國際商用機器公司取得全國性地位以前，即從1914年開始，老沃森就開始尋求對員工灌輸本公司是個優越的和與眾不同的工作單位的思想。他宣揚說："如果你不認為這是世界上最偉大的企業，那麼你就將一事無成"。
在老沃森提出樹立本公司與眾不同且優越於其他公司的思想75年之年，於1989年，小沃森兜了一圈又回到了同一主題，他在一本為紀念公司建立75周年而出的題為《國際商用機器公司：一家與眾不同的公司》刊物中的一篇文章中這樣寫道：
"如果我們以為只是在替另一家公司工作，那麼，我們就將變得與別的公司沒什麼兩樣了。我們得樹立與眾不同的IBM思想。一旦你有了這種思想，很容易就能發揮干勁，為使IBM真正保持與眾不同而努力工作。"
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IBM企業文化的具體內容
IBM擁有40多萬員工，年營業額超過500億美元，幾乎在全球各國都有分公司，對其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對其成就莫不令人嚮往。若要了解此一企業，你必須要了解它的經營觀念。許多人不易理解，為何像IBM這么龐大的公司會具有人性化的性格，但正是這些人性化的性格，才造成IBM不可思議的成就。
老托馬斯·沃森在1914年創辦IBM公司時設立過「行為准則」。正如每一位有野心的企業家一樣，他希望他的公司財源滾滾，同時也希望能藉此反映出他個人的價值觀。因此，他把這些價值觀標准寫出來，作為公司的基石，任何為他工作的人，都明白公司要求的是什麼。
老漢森的信條在其兒子時代更加發揚光大，小托馬斯·沃森在1956年任IBM公司的總裁，老沃森所規定的「行為准則」，由總裁至收發室，沒有一個人不知曉，如：
l、必須尊重個人。
2、必須盡可能給予顧客最好的服務。
3、必須追求優異的工作表現。
這些准則一直牢記在公司每位人員的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條准則的影響，「沃森哲學」對公司的成功所貢獻的力量，比技術革新、市場銷售技巧，或龐大財力所貢獻的力量更大。IBM公司對公司的「規章」、「原則」或「哲學」並無專利權。「原則」可能很快地變成了空洞的口號。正像肌肉若無正規的運動將會萎縮一樣。在企業運營中，任何處於主管職位的人必須徹底明白「公司原則」。他們必須向下屬說明，而且要一再重復，使員工知道，「原則」是多麼重要。IBM公司在會議中、內部刊物中、備忘錄中、集會中所規定的事項，或在私人談話中都可以發現「公司哲學」貫徹在其中。如果IBM公司的主管人員不能在其言行中身體力行，那麼這一堆信念都成了空口說白話。主管人員需要勤於力行，才能有所成效。全體員工都知道，不僅是公司的成功，即使是個人的成功，也一樣都是取決於員工對沃森原則的遵循。若要全體員工一致對你產生信任，是需要很長的時間才能做到的，但是一旦你能做到這一點，你所經營的企業在任何一方面都將受益無窮。
第一條准則：必須尊重個人
任何人都不能違反此這一準則，至少，沒有人會承認他不尊重個人。畢竟在歷史上許多文化與宗教戒律上，也一再呼籲尊重個人的權利與尊嚴。雖然幾乎每個人都同意這個觀念，但列入公司信條中的卻很少見，更難說遵循。當然IBM並不是惟一呼籲尊重個人權利與尊嚴的公司，但卻沒有幾家公司能做得徹底。
沃森家族都知道，公司最重要的資產不是金錢或其他東西，而是員工，自從IBM公司創立以來，就一直推行此行動。每一個人都可以使公司變成不同的樣子，所以每位員工都從為自己是公司的一分子，公司也試著去創造小型企業的氣氛。分公司永保小型編制，公司一直很成功地把握一個主管管轄十二個員工的效率。每位經理人員都了解工作成績的尺度，也了解要不斷地激勵員工上氣。有優異成績的員工就獲得表揚、晉升、獎金。在IBM公司里沒有自動晉升與調薪這回事。晉升調薪靠工作成績而定。一位新進入公司的市場代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的員工要高。每位員工以他對公司所貢獻的成績來核定薪水，絕非以資歷而論。有特殊表現的員工，也將得到特別的報酬。
自從IBM公司創業以來，公司就有一套完備的人事運用傳統，直到今天依然不變。擁有40多萬員工的今日與只有數百員工的昔日，完全一樣。任何一位有能力的員工都有一份有意義的工作。在將近50年的時間里，沒有任何一位正規聘用的員工因為裁員而失去1小時的工作。IBM公司如同其他一樣也曾遭受不景氣的時候，但IBM都能很好地計劃並安排所有員工不致失業。也許IBM成功的安排方式是再培訓。而後調整新工作。例如在1969年到1972年經濟大蕭條時，有1.2萬IBM的員工，由蕭條的生產工廠、實驗室、總部調整到需要他們的地方。有5000名員工接受再培訓後從事銷售工作、設備維修、外勤行政工作與企劃工作。大部分人反而因此調到了一個較滿意的崗位。
有能力的員工應該給予具有挑戰性的工作。好讓他們回到家中，回想一下他們做了哪些有價值的事。當他們工作時能夠體會到公司對他們的關懷，都願意為公司的成長貢獻一技之長。IBM公司晉升時永遠在自己公司員工中挑選。如果一有空缺就由外界找人來擔任，那麼對那些有干勁的員工是一種打擊，而且深受挫折、意志消沉。IBM公司有許多方法讓員工知道，每一個人都可使公司變成不同的樣子，在紐約州阿蒙克的IBM公司里，每間辦公室，每張桌子上都沒有任何頭銜字樣，洗手間也沒有寫著什麼長官使用，停車場也沒有為長官預留位置，沒有主管專用餐廳，總而言之，那是一個非常民主的環境，每個人都同樣受人尊敬。
IBM公司的管理人員對公司里任何員工都必須尊重，同時也希望每一位員工尊重顧客，即使對待同行競爭對象也應同等對待，公司的行為准則規定，任何一位IBM的員工都不可誹謗或貶抑競爭對手。銷售是靠產品的品質、服務的態度，推銷自已產品的長處，不可攻擊他人產品的弱點。
第二條准則：為顧客服務
老托馬斯·沃森所謂要使IBM的服務成為全球第一，不僅是在他自己的公司，而且要使每一個銷售IBM產品的公司也遵循這一原則。他特別訓令IBM將是一個「顧客至上」的公司，也就是IBM的任何一舉一動都以顧客需要為前提，因此，IBM公司對員工所做的「工作說明」中特別提到要對顧客、未來可能的顧客都要提供最佳的服務。
為了讓顧客感覺自己是多麼重要，無論顧客有任何問題，一定在24小時之內解決，如果不能立即解決，也會給予一個圓滿的答復，如果顧客打電話要求服務，通常都會在一個小時之內就會派人去服務。此外，IBM的專家們隨時在電話旁等著提供服務或解決軟體方面的問題，而且電話是由公司付帳。此外還有郵寄或專人送零件等服務，來增加服務范圍。IBM公司還要求任何一個IBM新零件，一定要比原先換下來的好，而且也要比市場上同級產品好。服務的品質取決於公司訓練及教育，在這方面，IBM已經在全球所屬公司投下了大量的錢財，所提供的訓練與教育是任何公司無法比擬的。相信在IBM公司受訓所花費的時間超過任何一所大學的授課時間。每年，每一位IBM的經理要接受40個小時的訓練課程，而後回到公司內教導員工。有時甚至定期邀請顧客前來一同上課。經營任何企業，一定要有老顧客的反復惠顧才能使企業成長，一定要設法抓住每一位顧客。最優異的顧客服務是能使他再來惠顧才算成功。
第三條准則：優異
對任何事物都以追求最理想的觀念去化無論是產品或服務都要永遠保持完美無缺，當然完美無缺是永遠不可能達到的，但是目標不能放低，否則整個計劃都受到影響。公司設立一些滿足工作要求的指數，定期抽樣檢查市場以設立服務的品質。從公司挑選員工計劃開始就注重優異的准則，IBM公司認為由全國最好的大學挑選最優秀的學生，讓它們接受公司的密集訓練課程，必定可以收到良好的教育效果，日後定有優異的工作表現，為了達到優異的水準，他們必須接受優異的訓練，使他們有一種使命感，一定要達到成功。IBM是一個具有高度競爭環境的公司，它所創造出來的氣氛，可以培養出具有高度競爭環境的公司。它所創造出來的氣氛，可以培養出優異的人才。在IBM公司里，同輩競相爭取工作成績，又不斷地強調教育的重要，因此每個人都不可以自滿，都努力爭上游。每個人都認為任何有可能做到的事，都能做得到。這種態度令人振奮。
小托馬斯·沃森說：「對任何一個公司而言，若要生存並獲得成功的話，必須有一套健全的原則，可供全體員工遵循，但最重要的是大家要對此原則產生信心。」
在企業經營中，公司的任何運營都有可能改變。有時地址變更，有時人事變更，有時產品變更。有時公司的名稱也變更。世界上的事就是這樣不斷變遷、在任何公司里，一個人若要生存，一定要有應變的能力。在科技高度進步的今日，社會形態與環境變化很快，倘若營銷計劃不能隨機應變，可能會毀滅整個公司。你不是往前進，就是往後退，不可能在原處不動。在任何一個發達的公司里，惟一不能改變的就是「原則」。不論此「原則」的內容是什麼，它永遠是指引公司航行的明燈。當然公司在許多方面要保持彈性，隨機應變，但對「原則」的信念不可變更，由於IBM有這三條基本原則做為基石，業務的成功是必然的。
公司內部必須不斷地把其信念向員工灌輸，在IBM的新進入人員訓練課程中，就包含了如下課程：「公司經營哲學、公司歷史及傳統。」談公司的信念與價值觀不能僅是空談而已，至於能否讓其在公司里發生作用，那是另外一回事。在公司里空談無益，最重要的是：運用策略、採取行動、切實執行；衡量效果，重視獎賞，以示決心。
IBM的新進銷售學員無論在辦公室或外出接洽業務，都能遵守公司的准則。他們知道，IBM准則「必須尊重個人」的真諦如何。他們一進公司開始就感到別人對待他們的方式是基於尊重原則，只要他們一有問題，別人再忙也來幫助他們。他們也看到，公司人員是怎樣對待顧客的，也親耳聽到顧客對市場代表、系統工程師及服務人員的贊美。他們周圍環境的人都在那裡努力尋求優異的成績。有關IBM公司的信念，常在所屬公司中定期刊載，有關IBM優異服務之實例亦常在公司訓練課程中講授，在分公司會議中特別提出來，在邀請顧客參加的討論會中亦提出介紹，主要目的是把公司的理想一再重復，以確保理想生存。

3、IBM的發展歷程

第二次世界大戰期間，IBM生產了M1卡賓槍和勃朗寧自動步槍。盟軍廣泛使用IBM的設備做軍事計算、後勤和其他軍需之用。在曼哈頓計劃發展原子彈頭時在洛斯阿拉莫斯人們廣泛使用IBM穿孔卡片機做計算；這已被Richard Feynman在他的暢銷書《別鬧了，費曼先生！》特別討論過。IBM在戰爭期間還為海軍建了Harvard Mark I，這是在美國的第一個大規模的自動數碼電腦。
1944年IBM公司與哈佛大學開始合作，先後製成了電子管計算機MARK-1和MARK-2，隨後製成了電子管繼電器混合大型計算機SSEC。 在50年代，IBM成為美國空軍的自動防禦系統的電腦發展的主要承包商，著手再現高射炮系統，IBM才接觸到在麻省理工進行的關鍵性研究； 第一項有效的代數計算機語言、模擬-數碼及數碼-模擬轉化技術、數字數據傳輸電話線、plexing、多處理器、網路化）。IBM建了每台售價過萬的56台智能電腦，高峰期工程投入7000多員工（占總員工的20%）項目。IBM忽略爭取更主導的新興產業使蘭德公司接過設計新電腦，因為按一個項目參與者（Robert Craig）說：「我們不能想像，在這方面的工作將在日後消失，而我們從哪兒吸收2000程序員來在IBM從事這方面的工作。」IBM將利用其龐大的設計經驗，綜合實時網路設計與智者航空公司預訂系統的啟動，取得很大的成功。
在晶體管計算機出現以後，IBM研製出了小型數據處理計算機IBM1401，採用了晶體管線路，磁心存儲器，印製線路這些先進技術，使得主機體積大大減小，電子數據處理計算機徹底替代了卡片分析機。隨後，IBM在短短的四五年裡推出不同型號的計算機，一共銷售出14000多台，同時也奠定了IBM在計算機行業的領先地位。 在60年代IBM是八大電腦公司（UNIVAC、都市生活、科學數據系統、控制數據公司、通用電氣公司、美國無線電公司、Honeywell）中最大的公司。人們在談論這件事會說「IBM和七個星體」，因為其他公司或他們的計算機部門的規模較小。只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生產主機，其後就有人說「IBM和B.U.N.C.H.」如今大多IBM公司的競爭對手早已不復存在，除了優利系統公司，這是因為許多兼並其中包括UNIVAC和都市生活。NCR、Honeywell放棄了一般主機和小部門和專注於有利可圖的產品市場，NCR做的是收銀機（所以名稱就是國家收銀機）、霍尼韋爾成為市場主導的恆溫。通用電氣公司仍然是世界上最大的公司，但在電腦市場不再運作。當時IBM電腦系列贏得了在市場上的地位，如今仍在增長。 原來稱為IBM System/360，更為現代化64位形式，現被稱為駐IBM系統（通常稱為「IBM主機」）。
隨著半導體集成電路的出現，IBM積極投入第三代集成電路計算機的生產。在1964年，IBM推出了劃時代的System/360大型計算機，從而宣告了大型機時代的來臨。System/360的問世代表著世界上的計算機有了一種共同的語言，它們都共享代號為OS/360的操作系統（而非每種產品都用量身訂做的OS）。自此，世界幾乎所有的計算機研製和開發都以IBM360系列系統為基準，成為世界范圍的一種重要趨勢。
1960年代中期IBM的成功使得美國司法部調查IBM違反反托拉斯，1969年1月17日。提出控訴的案件美國IBM在美國地區法院紐約南區。官司聲稱IBM違反謝爾曼法第2條的壟斷或企圖壟斷通用數字電子計算機系統的市場，尤其是商業設計的電腦。訴訟一直持續到1983年，對公司的做法產生了重大影響。
1975年，IBM生產的計算機數量是世界其他所有計算機廠家生產的計算機總和的4倍，成為一個集科研、生產、銷售、技術服務和教育培訓為一體的聯合企業。
20世紀60-70年代，IBM推動的計算機事業迅速發展，為推動整個社會各個方面的發展起到了關鍵的作用，例如協助美國太空總署建立阿波羅11號資料庫，完成太空人登陸月球計劃；建立銀行跨行交易系統；設立航空業界最大的在線票務系統等。
IBM推出世界上第一台個人電腦 1981年8月12日，總部設在美國紐約州阿蒙克的國際商用機器公司（IBM）推出5150的新款電腦，「個人電腦」這個新生市場隨之誕生。IBM5150看起來像個米色的「大盒子」，售價1565美元，只有16K位元組的內存，可以使用盒式錄音磁帶來下載和存儲數據，此外也可配備5.25英寸的軟體盤驅動器。
1979年IBM開始在新中國的發展，IBM向中國引入了先進的計算機裝備和信息化觀念：1979年，中國銀行，也是中國銀行史上的第一台計算機——IBM3032在香港啟用。
1979年，沈陽鼓風機廠引進IBM 370/138大型機，這是新中國成立以後，IBM向中國大陸出售的第一台計算機，也拉開了中國和IBM在攜手發展、全面合作的序幕。 1993年1月19日，IBM宣布1992會計年度虧損49.7億美元，這是當時在美國歷史上最大的公司年損失。因為這次損失，IBM已發生重大變化的經營活動，其重點將從硬體轉向軟體和服務.
1996年IBM公司喊出「電子商務」的口號時，也許除了IBM公司自己，沒人相信這個概念在其後會帶動整個IT業乃至整個社會的發展。而當整個社會還沉醉在電子商務所帶來的巨大驚喜中時，IBM卻又以 「e-Business On Demand」（電子商務，隨需應變）勾勒出了電子商務發展的第三階段的藍圖。大大的花體字母E和其代表的社會變革，為人類生活帶來天翻地覆的變化。
1999年以後，微軟的總體規模才超過IBM軟體集團。IBM軟體集團成為世界第二大軟體實體。 2001年3月9日 IBM、新力、東芝三社達成共識，共同開發次世代游戲機的處理器。
2002年，IBM通過收購的專業咨詢服務公司Pricewaterhouse Coopers使其咨詢能力加強。 截至2005年，從業人員約195專業技術人才。總共有大約350名傑出工程師和60名IBM研究員、擁有大量的高級工程師。2002年，IBM宣布開始了100億美元的研究計劃，並落實必要的技術基礎設施來提供的超級資源「要求」所有企業使用的有效尺度. 自那時以來計劃就開始實施了。
IBM不斷加大專利組合，與其他公司交叉許可。從1993年到2005年每年IBM已獲得美國專利明顯比其他公司多。這13年期間已有超過31000項專利，IBM是第一。
保護公司的知識產權已逐漸成為企業的一項事業，在此期間該公司創造了100億美元的底線。2003年財富雜志引述了IBM的研究主管保羅的話說，IBM通過知識產權許可證帶來了10億美元的利潤。
2004年，IBM宣布建議出售其個人電腦業務給中國電腦廠商聯想集團。聯想企業部分是由中國政府控股，並以6.5億美元現金和6億美元的聯想股票成交。 交易委員會於2005年3月批准了外商投資，2005年5月完成。IBM有19%的聯想股權，並將其總部設在紐約州和IBM任命行政總裁. 該公司將保留IBM某些品牌使用權，最初為期五年。因購買、繼承了IBM Thinkpad產品線，包括了Thinkpad筆記本電腦，laptop已經成為聯想公司最成功的產品。
2005年2月8日 IBM、新力、東芝三社共同開發的「Cell」中央處理器架構發布。
2006年6月20日，喬治亞與IBM共同宣布一項新技術記錄型基於硅的晶元速度達500GHz。這是通過凍結晶元到-451°F（-268.0℃），而不是與CPU速度可比較的。晶片350GHz大約在室溫下操作.
2004年12月8日其PC部門出售給聯想公司，金額17.5億美元並持有聯想公司股份。

2003年，IBM營收為891億美金，全職雇員23萬人。
IBM中國包括：IBM中國軟體開發中心CSDL，中國研究中心CRL 。
2004年，與香港文化傳訊集團合作，推廣中文CPU的收銀機。12月8日，佔有中國個人電腦市場近三分之一的聯想集團宣布以12.5億美元的現金及股票收購IBM的全球台式與筆記本電腦的產銷業務。
2005年，出售桌面電腦與筆記本電腦業務給中國IT企業聯想集團，聯想在五年內仍舊適用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌歸聯想集團所有。
2006年，IBM 連續第14年成為在美國取得專利數最多的企業，並以3621件專利刷新了紀錄（其中不包括 30 件與其他實體共同獲得的專利）。
IBM 每年用於研發的經費約為 60 億美元，直接通過知識產權獲得的收入約為10億美元。但光有知識產權是不夠的，建立一個支持、尊重並保護知識產權的制度同樣重要，我們是一家由富有創造性的員工組成的企業，我們並不是一個人。
2007年 1月IBM宣布創辦「發明者論壇」（Inventors Forum），這是一個專供中小企業對專利制度及其改革成果（例如提高專利質量）發表看法的在線交流平台。IBM 主管技術和知識產權的高級副總裁 John E. Kelly III 認為，創辦「發明者論壇」的目的是「讓眾多發明團體中最具代表性的發明人提出專利改革的新想法，例如他們該如何參與專利制度或者該如何幫助解決當前專利制度所面臨的挑戰。」
2006年，IBM 組建了一個全球性的社區，請來全世界的法律、學術、經濟、管理、科技以及其他領域的專家共同探討問題，明確一個功能完善的知識產權（IP）市場的主要特徵，並為實現卓有成效的改革繪制一張藍圖。在兩個月的時間里，這個專家組通過一個專門的wiki來討論與知識產權相關的最重要的問題，有時達成一致意見，有時則求同存異。
IBM「智慧的地球」計劃是未來10年中IBM戰略發展的核心，IBM每年的研發投資達60億美元，其中一半都用在「智慧的地球」項目上。
2008年，IBM總裁兼首席執行官彭明盛首次對外發布了「智慧的地球」的概念：全球化的人類社會將復雜的自然系統轉化為復雜的商業和社會系統，而這個系統基於統一的智能全球基礎設施：一個日益整合的，由無數系統構成的全球性系統——包含60億人、成千上萬個應用、1萬億個設備及其之間每天的100萬億次交互
2009年，IBM充分把握「感知化、互聯化、智能化」的科技大勢，提出「智慧的地球」、「智慧城市」的願景。2009年1月28日「智慧的地球」戰略被提上桌面，美國工商業領袖舉行了一次圓桌會議，IBMCEO彭明盛向美國總統奧巴馬拋出這一概念。該戰略定義大致為：將感應器嵌入和裝備到電網、鐵路、建築、大壩、油氣管道等各種現實物體中，形成物物相聯，然後通過超級計算機和雲計算將其整合，實現社會與物理世界融合。在此基礎上，人類可以更加精細和動態的方式管理生產和生活，達到「智慧」狀態，提高資源利用率和生產力水平，改善人與自然間的關系。
如今，IBM的創新解決方案在智慧能源、智慧交通、智慧醫療、智慧零售、智慧能源和智慧水資源等政府、企業、民眾所關心的重要領域全面開花，涵蓋節能減排、食品安全、環保、交通、醫療、現代服務業、軟體及服務、雲計算、虛擬化等熱點方向。
2011年2月17日，IBM的超級計算機「沃森」（Watson）在美國老牌知識問答電視節目——「危險邊緣」（Jeopardy！）擊敗了兩位人類冠軍，被譽為21世紀計算機科學和人工智慧方面的偉大突破。
2011年10月，IBM成功收購Algorithmics，使其成為IBM軟體集團的重要成員。
2011年11月15日，股神沃倫·巴菲特在接受CNBC采訪時表示，其控股的伯克希爾·哈撒韋公司從2011年3月份開始不斷買進IBM股票，已持有6400萬股IBM股票，占其流通股股本的5.4%，市值107億美元。伯克希爾公司成了IBM兩個最大的股東之一。
2012年12月19日，IBM宣布，它已經簽署了收購StoredIQ軟體公司的確定性協議。IBM正在努力幫助客戶從大數據中獲得價值，對法律訴訟和法規做出更有效地回應，處理失效的信息和降低數據存儲成本。
2013年9月19日，IBM宣布，它已經收購了Daeja影像系統有限公司。Daeja是一家私人持有的軟體公司，總部設在英國米爾頓凱恩斯。
2014年4月10日，IBM宣布，已同意收購私人控股的雲營銷服務公司Silverpop。
2014年10月22日，德國漢莎航空公司表示，作為公司重組計劃的一部分，將把旗下IT基礎設施部門出售給IBM，其中包括服務外包協議。根據雙方達成的初步協議，漢莎航空公司將所有的IT基礎設施服務外包給IBM，為期7年。同時，由IBM接管漢莎航空公司的IT基礎設施部門。
2015年02月02日，IBM任命陳黎明擔任大中華區董事長。
2015年3月28日，IBM收購搜索引擎初創企業Blekko技術及團隊。
2016年1月21日，IBM宣布收購了網路視頻直播服務商Ustream，將組建「雲視頻服務業務」。有報道指這次並購的金額為1.3億美元，但這一金額並未獲得IBM的證實。

4、專利代理人報考本科階段學習知識產權專業，輔修理工科專業，請問可以報考專利代理人嗎？

在中國加入WTO、企業競爭日趨激烈的大背景下，擁有專利不但可以幫企業獲得利潤，提升核心競爭力，同時也可以在遭受競爭對手的打擊時，拿出相應的防禦手段。據統計，我國75%的專利申請是通過代理完成的，隨著知識產權的保護力度加大，中國需要越來越多的專利代理人。
專利代理人作為一種新興職業，他們在高新技術產業化過程中發揮著重要的「橋梁」作用，成為人們日益看好的職業。
職業介紹專利代理人是經國家知識產權局考核，並在國家批準的專利代理機構工作的專業人士，從事專利代理申請以及知識產權事務咨詢等相關業務。
專利代理人的職責包括為發明人撰寫申請書，對專利局審查員的意見進行答辯、補正，遇到糾紛時，幫助發明者應對法庭訴訟。如果涉及涉外專利代理，專利代理人還要將外文資料翻譯成中文，並根據專利法對其進行修改等。 由於知識產權領域更多的是要接觸到一些高科技、高技術項目等，因此有比較好的和代理領域相符的理工科背景，可以更好地理解認識這個技術或產品，國家知識產權局專利局對應聘專利審查員的要求就要有理工科學歷。
此外，專利代理人還要求有較高的語言能力，包括中文和英文的駕馭能力。我國專利申請的官方語言是中文，專利代理人對中文的理解和運用需要有一定的功底。此外由於眾多代理人需要接觸國外客戶，而國外客戶會使用英文、德文、韓語等不同的語言，所以對於從事涉外業務的代理人，英語是必備條件，若還能掌握第二門小語種就更好了。 好的專利代理人不但能進行專利案代理，而且有能力對專利進行市場運作，還要具有相當多的社會經驗與社會關系，所以專利代理人是集專利法律知識和專利技術知識於一體的復合型人才，要求綜合素質很高。國外從事該職業者必須首先具有律師資格，才能申請考專利代理人資格證。 現狀與前景從全國情況來看，現有的780多萬家大小企業中，擁有自主知識產權的僅有2000多家，有99%的企業沒有申請專利，高達60％的國內企業連自己的商標也沒有。媒體對成都和綿陽兩個國家級高新區的調查顯示，當地80%的企業沒有一名經過培訓的專利工作人員。
中外企業知識產權人才的爭奪也開始升溫，知識產權人才在企業中的作用越來越重要。一方面，企業一些重要的專利申請需要通過專利代理人及時完成，另一方面，企業在競爭中發現了對自身構成重大威脅的專利時，或者競爭企業對本企業提起專利訴訟時，需要專利代理人來維護本企業的權益。一些飽嘗知識產權之痛的企業近年來開始引進相當數量的知識產權人才。跨國公司諸如西門子、IBM、英特爾、微軟等知識產權部門動輒數百人的規模，索尼公司知識產權專業人員更是多達400多人。 多數企業領導人表示，他們並非沒有意識到知識產權對未來發展的重要性，只是苦於沒有既了解生產技術、又精通法律法規，能夠勝任知識產權工作規劃、訴訟、管理的專業人才。而高校作為知識產權人才培養的主要基地，其人才培養模式存在與社會實際需求脫節的現象，偏重知識產權法學理論的學習，在實務操作訓練方面比較欠缺。
國家知識產權局出台的《知識產權人才「十一五」規劃》，其中指出：我國知識產權專業人才在數量、結構、素質和能力上還不能滿足經濟社會發展的需要，知識產權事業發展急需的高層次復合型人才嚴重匱乏。
專利代理人在西方是收入最高的職業之一，德國一個專利代理人的年收入平均在10萬馬克約50萬人民幣左右。我國專利申請費用價格比國外低十倍，美國一項發明專利的代理費約5千美金，而我國僅幾千人民幣，國內專利代理人的薪酬仍沒有達到國外的水平。專利代理人的付薪方式是計件式，收入與接受代理案件的多少直接相關，年薪少的約6萬元，最高達20萬元。隨著入世後人們對知識產權的重視度增加，專利代理事務也將與國際接軌，專利代理人的薪酬待遇上升的潛力十分巨大。其中，代理經驗豐富、客戶渠道穩定、專業領域緊俏的代理人收入可觀。
從各家企業的招聘要求看，專利代理人和律師職業類似，只接受有經驗的人才，入行較難，門檻很高。一般來說，首先需要通過專利代理人資格考試，然後進入相關公司實習1年，成為專利代理公司的正式員工後，才能獲取代理人執業證。剛入行的年輕人一般要摸爬滾打3－5年，經過漫長的學習和實戰，才能從助理提升為合格的專利代理人。
隨著中國經濟的高速發展，專利申請量將持續增長。國家知識產權局專利局為適應專利申請量的增長，不斷擴大審查隊伍，2003年錄用263人，2004年計劃錄用233人，從2005年到2010年，每年計劃錄用人數預計不少於300人。國家知識產權局從2006年開始，已經將原來每兩年一次的考試調整為一年一次，報考專利代理人考試的人數越來越多。北京大學知識產權學院鄭勝利教授介紹，到2010年，我國知識產權人才的需求總數預計為5.5萬至6萬人，其中知識產權高層次專業人才超過1000人；至2020年，我國知識產權專業人才預計將再增加2.5萬至3萬人，其中高層次專業人才增加至3000人。
知識產權在我國是一項蓬勃發展的事業。在知識產權工作的鏈條上，無論是知識產權的創造、管理，還是知識產權成果的轉化應用、市場保護，都亟待專業人才投入。隨著各行各業對知識產權的廣泛重視，相關機構日漸健全，工作面日益拓寬，業務內容日趨細化，工作戰線不斷拉長，工作量迅速膨脹，對專業人才的需求將愈顯迫切，專利代理人將成為炙手可熱的新一代「金領」，成為中國社會最具發展潛力的熱門職業之一。

5、一汽南京、毫末智行、奇瑞雄獅，起底自主品牌背後智能駕駛子公司

4 月 9 日，一汽集團斥資 5000 萬元在南京市江寧區注冊成立一汽（南京）科技開發有限公司。據內部員工的描述，這是一汽集團層面專注智能駕駛研發的全資子公司

與之類似，一家名為「毫末智行」的公司在 2019 年 11 月在北京豐台悄然成立。

這家公司的法人張凱是長城汽車技術中心副總工程師兼智能駕駛系統開發部部長，實際控制人甄龍豹則是長城汽車技術中心智能駕駛系統開發部主任工程師。

顯然，這也是長城的智能駕駛關聯公司。

更早，奇瑞汽車在 2014 年 7 月成立蕪湖市汽車產業技術研究院有限公司，這家公司在 2017 年 12 月更名為雄獅科技。

在更廣泛的智能汽車領域，還有吉利的關聯公司億咖通、老牌商用車零部件廠商濰柴動力成立的濰柴智能，以及一汽、東風、長安與中國兵器集團等主體聯合發起的?T3 科技平台。其中 T3 科技平台資金實力最為雄厚，根據幾方的合作合資協議，這家公司的注冊資金高達 160 億元。

1、車企必須掌握汽車「大腦」

車企紛紛成立智能駕駛子公司背後，一位在互聯網企業和傳統主機廠之間遊走和浸淫多年的資深業內人告訴汽車之心，「車企不可能不掌握汽車的大腦」。

傳統機械時代的造車模式下，車企主要做項目管理，負責提出清單和指標等要求（RFQ），具體設計和開發由供應商負責。

所以，車企實際成為了系統集成商，而零部件的核心技術主要在各大供應商手裡。

從機械時代邁入智能網聯時代，其核心部件已不再是發動機、變速箱、底盤這三大件，而是由新型架構、晶元、軟體以及數據等組成的智能汽車「大腦」。

如果「大腦」依然掌握在外部供應商手中，車企將失去對未來發展的主導權，甚至淪為代工廠。特斯拉能夠迅速崛起，很大程度是因為其對汽車「大腦」的掌控和變革。

到今天，國內主機廠們也紛紛成立技術創新中心，其自動駕駛、車聯網和 AI 技術正逐步邁入獨立子公司運營的階段。

成立單獨的公司研發和運營新一代的技術產品，最大的好處是在背靠母公司資源的基礎上，能夠獨立在母公司架構之外，享有更高的自由度。

這些公司的成立意味著，中國智能汽車的產業鏈正發生深刻的結構性變革。

未來，這些公司將有機會改變當前的供應鏈體系，成為智能汽車的新型供應商。

2、一汽南下，高薪建南京 AI 研發團隊

2020 年 4 月 9 日，一汽集團斥資 5000 萬元在南京市江寧區注冊成立了一汽（南京）科技開發有限公司（以下簡稱「一汽南京」）。

新公司位於江寧區的辦公室還沒有裝修完畢，但已經開始從各地招聘 AI 人才。

根據一汽南京的官方介紹，這支團隊將依託深度學習、數據挖掘等技術，致力自主突破自動駕駛、智能交互、大數據的軟體開發，應用在自動駕駛、智能座艙等領域。

一位接近一汽南京的獵頭向汽車之心透露，這家子公司當前主要在招聘數據開發、演算法、視覺、感知融合方面的人才。

一汽南京隸屬於一汽研發總院，一汽內部稱為老汽研。脫離原有的組織架構獨立公司，帶來的其中一個好處是「可以突破原有薪酬架構」。

根據一汽南京內部員工披露，畢業生招聘的起步年薪是人民幣 20 萬+，主管級在 35 - 50 萬之間。

作為對比，「傳統汽車方向的總監可能也在 40 萬左右」。所以這支 AI 技術開發團隊不在長春有它的道理。

在新公司的治理架構中，陳博任總經理，李豐軍任執行董事。

陳博是一汽智能網聯開發院網路組科長，此前主要負責 E/E 整車網路開發；而李豐軍當前任職一汽研發總院副院長兼智能網聯開發院院長。

在整個集團層面，一汽南京的成立是一個全新的嘗試。

在此之前，一汽在集團內部先後與百度、華為、縱目科技、易圖通、速騰聚創等公司建立了戰略合作。

2019 年 7 月，一汽紅旗發布「2030 年技術發展戰略」，宣布將投入 1500 億人民幣用於新能源和智能網聯技術的研發及投資，並將研發人員增至 5000 人，全力奔向新能源和智能化。

同年，紅旗還投入了一條小規模的產線與百度共同量產基於紅旗 EV 的 Robotaxi。

在自動駕駛方面，一汽公布的整體戰略規劃是：

2019 年 - 2020 年，一汽集團將實現 L3 級自動駕駛車輛商品化和 L4 級自動駕駛車輛示範運營；2021 年 - 2025 年，將實現 L4 級自動駕駛車輛商品化和 L5 級自動駕駛車輛示範運營；2026 年 - 2030 年，將實現 L5 級自動駕駛車輛商品化。

新近，一汽集團又與華為、騰訊、百度、阿里雲、汽車之家、IBM、NTTDATA 等 7 家頭部公司簽署了深度戰略合作協議。

共和國汽車工業的長子，掌握自主可控的汽車「大腦」需求迫切。

3、雄獅科技，鄔學斌回歸奇瑞掌舵智能化

奇瑞汽車早在 2014 年 7 月就成立了蕪湖市汽車產業技術研究院，而後在 2017 年 12 月這家公司更名為蕪湖雄獅汽車科技（下稱「雄獅科技」）。

雄獅科技當前在矽谷、深圳、上海等地建立或在建研發機構分支，和一汽南京科技一樣也在南京招募資深智能網聯工程師。

2018 年 4 月，奇瑞發布了集團智能化戰略品牌「奇瑞雄獅 Chery Lion」，包含雄獅智駕、雄獅智雲、雄獅智造、雄獅智贏和雄獅智行五大平台。

其中，雄獅智駕、雄獅智雲、雄獅智贏都是雄獅科技的核心業務板塊，分別對應自動駕駛、智能互聯和數據運營業務。

根據雄獅科技的官方介紹，當前公司已經擁有發明專利 564 項，完成了第三代無人駕駛車輛的開發，雄獅智雲系統已全面搭載奇瑞瑞虎 8 車型及後續上市車型上。

2019 年 9 月，在安徽合肥舉辦的一場產業大會上，與奇瑞有著深厚淵源的鄔學斌公開亮相，成為奇瑞雄獅的總經理和新掌舵人。

鄔學斌曾擔任過奇瑞工程研究院車型發展部部長、北汽股份副總裁、百度智能駕駛業務副總裁、寶能副總裁等職務，這些經歷帶給他在互聯網科技、傳統汽車與智能汽車領域的跨界經驗。

兜兜轉轉 16 年後，鄔學斌重回奇瑞，推動奇瑞汽車智能化時代的「雄起」。

4、長城北上，建立智能駕駛公司「毫末智行」

2019 年 11 月，一家名為「毫末智行」的公司在北京豐台悄悄注冊成立，其法人為張凱，實際控制人為甄龍豹，注冊資金 5000 萬元。

而後的 2020 年 1 月，毫末智行在河北保定成立了分公司，該公司的注冊地址為保定市蓮池區朝陽南大街 2076 號。

在這條街上，還有一家大家熟知的自主品牌——長城汽車。

而張凱、甄龍豹兩人，前者是長城汽車技術中心副總工程師兼智能駕駛系統開發部部長；後者則是長城汽車技術中心智能駕駛系統開發部主任工程師。

基本可以確認的是，毫末智行孵化於長城技術中心的智能駕駛前瞻分部，未來將專門從事智能汽車與自動駕駛技術的研發。

長城汽車此前已經發布了針對智能駕駛汽車開發的「i-pilot 智慧領航」自動駕駛平台。

2017 年，這家車企推出「i-pilot 智慧領航」自動駕駛平台時公布的規劃是：

2021 年，首先推出「i-pilot 1.0」高速公路自動駕駛，能夠在中國高速公路及城市快速路的主道、匝道上運行，另外還能夠自主應對道路維修、交通擁堵及隧道等特殊工況。2021 年同步進行「i-Pilot 2.0」城市無人駕駛技術的開發，能夠在市區特定路段實現無人駕駛，用於支撐共享出行、手機遠程召車等新功能。2023 年，將推出「i-pilot 3.0」全時無人駕駛系統，通過 V2X 車輛通訊技術的引入，能夠在市區及更多區域實現無人駕駛。2025 年，通過全新感測器的引入，將推出更安全、適應性更強的「i-pilot 4.0」無人駕駛系統。

目前，長城汽車智能駕駛系統開發實行中國保定、美國底特律和印度班加羅爾三地協同研發的模式。

其中，中國團隊負責整體項目的管理，進行場景及需求的定義，並進行技術方案定義、測試及驗證工作。美國團隊位於底特律，吸收招納優秀人才，進行核心技術的支持；印度團隊則依託當地資源專攻軟體開發。

5、億咖通，吉利汽車的「極客 UI」

億咖通創辦於 2016 年 5 月，一開始是由沈子瑜和寧波易捷股權投資基金管理合夥企業共同出資 1000 萬元注冊成立。

沈子瑜此前是博泰電子網路 CEO。離開博泰後，沈子瑜在出任億咖通的 CEO 時，還同時擔任著吉利汽車研究院副院長。

億咖通為吉利搭建起了非常重要的 TSP（Telematics Service Provider）雲平台。

2018 年，其主力打造的智能車機系統 GKUI 發布，目前已經搭載在吉利控股旗下吉利、領克和寶騰 3 個品牌上，涉及 20 多款車型。

2019 年 2 月，隨著億咖通的股東變更，浙江吉創汽車零部件有限公司成為億咖通的大股東（占股 70%），吉利汽車 CTO 馮擎峰出任億咖通董事長。

現在的億咖通，人員規模大約在 1500 人的量級，並在北京、上海、武漢、大連、深圳以及沃爾沃的故鄉瑞典都設立了分公司，其業務領域涉及數字座艙、主動安全、自動駕駛、車聯網雲平台甚至晶元領域。

在億咖通之外，吉利在 ADAS 領域還有福瑞泰克等關聯公司，以及其在 2019 年還選擇了沃爾沃與 Veoneer 的合資公司 Zenuity 作為 ADAS 與自動駕駛的首選供應商。

今年 4 月，這家公司又進行了分拆，其高級別自動駕駛業務重回沃爾沃，後續將成為獨立子公司。

隨著吉利與沃爾沃的整合，億咖通、福瑞泰克和 Zenuity 將成為吉利布局智能汽車的核心供應商陣容。

6、濰柴智能，老牌商用車供應商的第二春

汽車之心此前報道了 2019 年 11 月，濰柴動力低調收購智能駕駛初創公司天津清智科技，布局商用車 ADAS 領域，6.6 億元的收購金額也成為了中國智能駕駛領域第一大收購案。

在內部，2018 年 11 月，濰柴動力股份有限公司還發起成立濰坊濰柴智能科技有限公司，這家公司注冊資本為 1 億元，前百度無人車美研團隊的詹君也是該公司的股東。

根據介紹，濰柴智能科技主要從事智能輔助駕駛和無人駕駛系統及其相關技術的設計、開發、生產以及銷售。

招聘信息顯示，濰柴智能正在大力招募智能網聯等方向的技術帶頭人，年薪百萬起步。

招聘的職位包括汽車電子架構、ADAS、域控制器、功能安全、智能網聯、發動機 ECU、雲平台以及晶元設計等方面的技術帶頭人，而且是全球化布局，包括中、美、德、印度、日本等地區。

7、160 億元注冊資本，背靠三大車企：T3 科技平台

2020 年 1 月，一汽、東風、長安三大車企與中國兵器裝備集團、南京江寧經開科技聯合簽訂了?T3 科技平台公司合資合作協議。

此次簽約的 T3 科技平台公司注冊資金 160 億元人民幣，在眾多車企布局裡可以說是資金實力最雄厚。

160 億元中，一汽、東風和江寧經開科技分別出資 40 億元，長安與其實際控制方中國兵器裝備集團分別出資 5 億元和 35 億元共計 40 億元。

這個汽車高科技平台「巨無霸」項目將聚焦新能源、智能網聯等技術趨勢，重點研發電動平台及先進底盤控制、氫燃料動力平台、智能駕駛及中央計算平台等領域核心技術，獲取相關領域關鍵資源，以實現新一輪汽車技術升級，推動形成下一代汽車的核心競爭力。

有行業人士認為，中國幾大自主品牌車企如此大陣仗聯手成立 T3 科技，實際上是為了在技術研發早期降低成本控制風險。

重注 T3，三大車企能否打出「王炸」，靜待時間給出答案。

8、為什麼車企紛紛成立子公司？

除了上述企業外，中國自主品牌的智能技術新公司，還有上汽與阿里聯手的斑馬智行、長安聯手騰訊成立的梧桐車聯、長城的車聯網關聯公司仙豆智能等等。

一系列創新技術公司、合資公司的成立，充分表明了主機廠的高層們已經意識到自主研發智能汽車科技已經刻不容緩。

在外部成立子公司進行獨立運作，背後有多方面的考慮：

首先是利於招聘高端人才。

高端人才在乎的主要是兩個因素：薪酬待遇以及發展的空間。

相對於傳統車企內部比較穩固的薪酬體系，外部子公司的自由度更大，給得出高薪酬，而且子公司還能進行股權激勵。

傳統車企的組織架構穩定，決策權已經在現有高層手中，真正懂新技術、新產品、新商業模式的人才很多時候沒有機會在新項目中佔有話語權。

如果成立外部子公司，真正的人才會有更多機會承擔更大的責任。即便暫時出現了才不配位的情況，所謂「船小好調頭」，也可以快速調整。

其次是獨立子公司便於外部融資。

新技術產品的研發，新商業模式的探索，都意味著大量資本投入。拆分子公司，有利於企業獨立融資，獲得更多第三方的資源支持。

再者就是獨立子公司未來除了服務母公司之外，還能為其他的車企供應產品和服務。

雖然早期這一模式可行性不高，但是到後期企業發展壯大、技術的領先性完全建立後，有機會向其他車企供應產品和服務，這也是一種更為健康的模式。

歷史上，通用分拆的德爾福、豐田分拆的電裝、福特分拆的偉世通都是在變革中誕生的零部件巨頭。

我們也期待中國自主品牌車企的獨立子公司中，能有機會誕生新的頂尖供應商，打造中國的智能汽車「大腦」。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

6、急求關於計算機發展歷史的名人趣事！！！

熟悉計算機發展歷史的人大都知道，美國科學家馮·諾依曼歷來被譽為「電子計算機之父」。可是，數學史界卻同樣堅持認為，馮·諾依曼是本世紀最偉大的數學家之一，他在遍歷理論、拓撲群理論等方面做出了開創性的工作，運算元代數甚至被命名為「馮·諾依曼代數」。 物理學家說，馮·諾依曼在30年代撰寫的《量子力學的數學基礎》已經被證明對原子物理學的發展有極其重要的價值；而經濟學家則反復強調，馮·諾依曼建立的經濟增長橫型體系，特別是40年代出版的著作《博弈論和經濟行為》，使他在經濟學和決策科學領域豎起了一塊豐碑。

無論史學家怎樣評價，美籍匈牙利裔學者約翰·馮·諾依曼（John Von Neumann ， 1903-1957）都不愧為傑出的全才科學大師。人們至今還在津津樂道，這位天才人物的少年時代，竟請不到一位家庭教師……

事情發生在1931年匈牙利首都布達佩斯。一位猶太銀行家在報紙上刊登啟事，要為他11歲的孩子招聘家庭教師，聘金超過常規10倍。布達佩斯人才濟濟，可一個多月過去，居然沒有一人前往應聘。因為這個城市裡，誰都聽說過，銀行家的長子馮·諾依曼聰慧過人，3歲就能背誦父親帳本上的所有數字，6歲能夠心算8位數除8位數的復雜算術題，8歲學會了微積分，其非凡的學習能力，使那些曾經教過他的教師驚詫不已。

父親無可奈何，只好把馮·諾依曼送進一所正規學校就讀。不到一個學期，他班上的數學老師走進家門，告訴銀行家自己的數學水平已遠不能滿足馮·諾依曼的需要。「假如不給創造這孩子深造的機會，將會耽誤他的前途，」老師認真地說道，「我可以將他推薦給一位數學教授，您看如何？」

銀行家一聽大喜過望，於是馮·諾依曼一面在學校跟班讀書，一面由布達佩斯大學教授為他「開小灶」。然而，這種狀況也沒能維持幾年，勤奮好學的中學生很快又超過了大學教授，他居然把學習的觸角伸進了當時最新數學分支——集合論和泛函分析，同時還閱讀了大量歷史和文學方面的書籍，並且學會了七種外語。畢業前夕，馮·諾依曼與數學教授聯名發表了他第一篇數學論文，那一年，他還不到17歲。

考大學前夕，匈牙利政局出現動盪，馮·諾依曼便浪跡歐洲各地，在柏林和瑞士一些著名的大學聽課。22歲時，他獲瑞士蘇黎士聯邦工業大學化學工程師文憑。一年之後，輕而易舉摘取布達佩斯大學數學博士學位。在柏林當了幾年無薪講師後，他轉而攻向物理學，為量子 力學研究數學模型，又使自己在理論物理學領域占據了突出的地位。風華正茂的馮·諾依曼，靠著頑強的學習毅力，在科學殿堂里「橫掃千軍如卷席」，成為橫跨「數、理、化」各門學科的超級全才。

「機遇只偏愛有準備的頭腦」。1928年，美國數學泰斗、普林斯頓高級研究院維伯倫教授（O.Veblen）廣羅天下之英才，一封燙金的大紅聘書，寄給了柏林大學這位無薪講師，請他去美國講授「量子力學理論課」。馮·諾依曼預料到未來科學的發展中心即將西移，欣然同意赴美國任教。1930年，27歲的馮·諾依曼被提升為教授；1933年，他又與愛因斯坦一起，被聘為普林斯頓高等研究院第一批終身教授，而且是6名大師中最年輕的一名。

在馮·諾依曼的一些同事眼裡，他簡直就不象是我們這個地球上的人。他們評價說：「你看，瓊尼的確不是凡人，但在同人們長期共同生活之後，他也學會了怎樣出色地去模仿世人。」馮·諾依曼的思維極快，幾乎在別人才說出頭幾句話時，就立即了解到對方最後的觀點。天才出自於勤奮，他差不多天都工作到黎明才入睡，也常常因刻苦鑽研而神魂顛倒，鬧出些小笑話來。

據說有一天，馮·諾依曼心神不定地被同事拉上了牌桌。一邊打牌，一邊還在想他的課題，狼狽不堪地「輸掉」了10元錢。這位同事也是數學家，突然心生一計，想要捉弄一下他的朋友，於是用贏得的5元錢，購買了一本馮·諾依曼撰寫的《博奕論和經濟行為》，並把剩下的5元貼在書的封面，以表明他 「戰勝」了「賭博經濟理論家」，著實使馮·諾依曼「好沒面子」。

另一則笑話發生在ENIAC計算機研製時期。 有幾個數學家聚在一起切磋數學難題，百思不得某題之解。有個人決定帶著台式計算器回家繼續演算。次日清晨，他眼圈黑黑，面帶倦容走進辦公室，頗為得意地對大家炫耀說：「我從昨天晚上一直算到今晨4點半，總算找到那難題的5種特殊解答。它們一個比一個更難咧！」說話間，馮·諾依曼推門進來，「什麼題更難？」雖只聽到後面半句話，但「更難」二字使他馬上來了勁。有人把題目講給他聽，教授頓時把自己該辦的事拋在爪哇國，興致勃勃地提議道：「讓我們一起算算這5種特殊的解答吧。」

大家都想見識一下教授的「神算」本領。只見馮·諾依曼眼望天花板，不言不語，迅速進到「入定」 狀態。約莫過了5分來鍾，就說出了前4種解答，又在沉思著第5種……。青年數學家再也忍不住了，情不自禁脫口講出答案。馮·諾依曼吃了一驚，但沒有接話茬。又過了1分鍾，他才說道：「你算得對！」

那位數學家懷著崇敬的心情離去，他不無揶揄地想：「還造什麼計算機喲，教授的頭腦不就是一台『超高速計算機』嗎？」然而，馮·諾依曼卻呆在原地，陷入苦苦的思索，許久都不能自拔。有人輕聲向他詢問緣由，教授不安地回答說：「我在想，他究竟用的是什麼方法，這么快就算出了答案。」聽到此言，大家不禁哈哈大笑：「他用台式計算器算了整整一個夜晚！」馮·諾依曼一愣，也跟著開懷大笑起來。

馮·諾依曼對科學做出的最大貢獻當然是在計算機領域。

1944年仲夏的一個傍晚，戈德斯坦來到阿貝丁車站，等候去費城的火車，突然看見前面不遠處，有個熟悉的身影向他走過來。來者正是聞名世界的大數學家馮·諾依曼。天賜良機，戈德斯坦感到絕不能放過這次偶然的邂逅，他把早已埋藏在心中的幾個數學難題，一古腦兒倒出來，向數學大師討教。數學家和藹可親，沒有一點架子，耐心地為戈德斯坦排憂解難。聽著聽著，馮·諾依曼不覺流露出吃驚的神色，敏銳地從數學問題里，感到眼前這位青年身邊正發生著什麼不尋常的事情。他開始反過來向戈德斯坦發問，直問得年輕人「好像又經歷了一次博士論文答辯」。最後，戈德斯坦毫不隱瞞地告訴他莫爾學院的電子計算機課題和目前的研究進展。

馮·諾依曼真的被震驚了，隨即又感到極其興奮。從1940年起，他就是阿貝丁試炮場的顧問，同樣的計算問題也曾使數學大師焦慮萬分。他急不可耐地向戈德斯坦表示，希望親自到莫爾學院看一看那台尚未出世的機器。多年後，戈德斯坦回憶說：「當瓊尼看到我們正在進行的一件工作時，他就雙腳跳到電子計算機旁」。

莫契利和埃克特高興地等待著馮·諾依曼的來訪，他們也迫切希望得到這位著名學者的指導，同時又有點兒懷疑。埃克特私下對莫契利說道：「你只要聽聽他提的第一個問題，就能判斷出馮·諾依曼是不是真正的天才」。

驕陽似火的8月，馮·諾依曼風塵僕僕地趕到了莫爾學院的試驗基地，馬不停蹄約見攻關小組成員。莫契利想起了埃克特的話，豎著耳朵聆聽數學大師的第一個問題。當他聽到馮·諾依曼首先問及的是機器的邏輯結構時，不由得對埃克特心照不宣地一笑，兩人同時都被這位大科學家的睿智所折服！從此，馮· 諾依曼成為莫爾學院電子計算機攻關小組的實際顧問，與小組成員頻繁地交換意見。年輕人機敏地提出各種設想，馮·諾依曼則運用他淵博的學識把討論引向深入，逐步形成電子計算機的系統設計思想。馮·諾依曼以其厚實的科技功底、極強的綜合能力與青年們結合，極大提高了莫爾小組的整體水平，使莫爾小組成為「人才放大器」，至今依然是科學界敬慕的科研組織典範。

人們後來把「電子計算機之父」的桂冠戴在馮·諾依曼頭上，而不是第一台電腦的兩位實際研製者，這並不是沒有根據的。莫契利和埃克特研製的ENIAC計算機獲得巨大的成功，但它最致命的缺點是程序與計算兩分離。指揮近2萬電子管「開關」工作的程序指令，被存 放在機器的外部電路里。需要計算某個題目前，埃克特必須派人把數百條線路用手接通，像電話接線員那樣工作幾小時甚至好幾天，才能進行幾分鍾運算。

在ENIAC尚未投入運行前，馮·諾依曼就已開始准備對這台電子計算機進行脫胎換的改造。在短短10個月里，馮·諾依曼迅速把概念變成了方案。新機器方案命名為「離散變數自動電子計算機」，英文縮寫EDVAC。1945年6月，馮·諾依曼與戈德斯坦等人，聯名發表了一篇長達101頁紙洋洋萬言的報告，即計算機史上著名的「101頁報告」。這份報告奠定了現代電腦體系結構堅實的根基，直到今天，仍然被認為是現代電腦科學發展里程碑式的文獻。

在EDVAC報告中， 馮·諾依曼明確規定出計算機的五大部件： 運算器CA、 邏輯控制器CC、存儲器M、輸入裝置I和輸出裝置O，並描述了五大部件的功能和相互關系。與ENIAC相比，EDVAC的改進首先在於馮·諾依曼巧妙地想出「存儲程序」的辦法，程序也被他當作數據存進了機器內部，以便電腦能自動一條接著一條地依次執行指令，再也不必去接通什麼線路。其次，他明確提出這種機器必須採用二進制數制，以充分發揮電子器件的工作特點，使結構緊湊且更通用化。人們後來把按這一方案思想設計的機器統稱為「諾依曼機」。

自馮·諾依曼設計的EDVAC計算機始，直到今天我們用「奔騰」晶元製作的多媒體計算機為止，電腦一代又一代的「傳人」，大大小小千千萬萬台計算機，都沒能夠跳出「諾依曼機」的掌心。馮·諾依曼為現代計算機的發展指明了方向，從這個意義上講，他是當之無愧的「電子計算機之父」。當然，隨著人工智慧和神經網路計算機的發展，「諾依曼機」一統天下的格局已經被打破，但馮·諾依曼對於發展電腦做出的巨大功績，永遠也不會因此而泯滅其光輝！

第二次世界大戰結束後，由於種種原因，ENIAC研製小組發生令人痛惜的分裂，「內存程序」的機器無法被立即研製。馮·諾依曼、戈德斯坦和勃克斯三人返回了新澤西州普林斯頓大學。1946年，他們為普林斯頓高級研究院先期研製出新的IAS計算機（IAS即高級研究院英文縮寫）。

馮·諾依曼的歸來，在普林斯頓掀起了一股強勁的電腦熱。一向冷冷清清的研究院沸騰了，大批專業人才仰慕他的大名，紛至沓來，使普林斯頓高級研究院一時間成為美國電子計算機的研究中心。 馮·諾依曼乘熱打鐵，著手將他那101頁計算機方案付諸實施。1951 年，這台凝聚著他多年心血的EDSAC計算機終於面世，程序儲存在機器內部後，效率比ENIAC提高數百倍，只用了3563個電子管和1萬只晶體二極體，以1024個水銀延遲線來儲存程序和數據，消耗電力和佔地面積亦只有ENIAC的三分之一。

在馮·諾依曼研製ISA電腦的期間，美國涌現了一批按照普林斯頓大學提供的ISA照片結構復制的計算機。例如，洛斯阿拉莫斯國家實驗室研製的MANIAC，伊利諾斯大學製造的ILLAC。雷明頓·蘭德公司科學家沃爾（W. Ware）甚至不顧馮·諾依曼的反對，把他研製的機器命名為JOHNIAC（「約翰尼克」 ，「約翰」即馮·諾依曼的名字）。馮·諾依曼的大名已經成為現代電腦的代名詞。

在普林斯頓，馮·諾依曼還利用計算機去解決各個科學領域中的問題。他提出了一項用計算機預報天氣的研究計劃，構成了今天系統的氣象數值預報的基礎；他受聘擔任IBM公司的科學顧問，幫助該公司催生出第一台存儲程序的電腦IBM 701；他對電腦與人腦的相似性懷著濃厚的興趣，准備從計算機的角度研究人類的思維；他雖然沒有參加達特默斯首次人工智慧會議，但他開創了人工智慧研究領域的數學學派；他甚至是提出計算機程序可以復制的第一人，在半個世紀前就預言了電腦病毒的出現……

1957年2月8日，馮·諾依曼身患骨癌，甚至沒來得及寫完那篇關於用電腦模擬人類語言的講稿，就在美國德里醫院與世長辭，只生活了 54個春秋。他一生獲得了數不清的獎項，包括兩次獲得美國總統獎，1994年還被追授予美國國家基礎科學獎。他是電腦發展史上最有影響的一代偉人。

7、現在什麼證書比較吃香？准備考一個證

證書代表了大家的能力； 證書代表了大家在大學期間沒偷懶； 證書代表了一種追求上進、不甘平凡的生活態度。 NO.1：英語證書 (12月20日上午9點………，加油！高分過！） NO.2：計算機證書 （12月7日分級考試） NO.3：學校證書 （廣西大學的證書能有多少影響力？） NO.4：第二外語證書 （日韓泰） NO.5：財務類證書 （會計證努力中） NO.6：專業資格證書 （司法考試） NO.7：兼職實習證明 NO.8：發表論文、專利證書 NO.9：競賽獲獎證書 NO.10：畢業證、學位證、第二學位 （努力修學分，11月28日憲法期末考，11月27日健美操考試） NO.1：英語證書 大學英語四、六級證書（CET-4，CET-6）：極其重要； 專業八級：只有英語專業才有資格考，但很多職位要求，如翻譯或者外籍主管的助理； 大學英語四、六級口語證書：證書不重要，能力重要，面試的表達重要； 英語中高級口譯：含金量很高； 托福（TOFEL）：只有少數企業會問到是否考過托福，但同時會擔心你工作不久後，可能會出國溜掉； 雅思（IELTS）：少數英聯邦國家企業會注意到你考過雅思，但絕不是必要條件； 劍橋商務英語（BEC）：證書說明了你的英語能力，還有你在大學里很好學，懶惰的同學不會去學，或者學了考不過的；這是企業關注的。 托業考試（TOEIC）：雞肋，有比沒有好；沒有培訓，只是考試，企業不感冒。 小結：四六級證書最重要，其他有比無好；至於口語，關鍵看面試時的表現。 NO.2：計算機證書 Office操作是基本技能，不需要證書的。 全國計算機二級證書：有些大城市申請戶口時用，必要條件，如上海市。 此外還有三級和四級。 其他如：ACCP、MCSA、CCNA，以及名目繁多的專項技能計算機證書，則與未來具體的工作選擇相關，不是每個企業都會看重，甚至知道這些證書的。 我們統計了約5萬條招聘信息，18.6%的招聘信息中提到了計算機，但提及具體證書的不到0.1%。更多的描述是模糊的，例如：「從事java編程兩年經驗」「熟練電腦操作」。對很多同學來說，如果從大二開始學習java，到大四時可以算做三年經驗了。 關於計算機技能的各種培訓很多，但被企業認同的證書卻不多，關鍵看實際操作技能。 NO.3：學校證書 包括：獎學金證書、三好學生、優秀畢業生、優秀學生幹部等 獎學金證書非常重要，有的HR看不懂大家給出的各種復雜演算法的GPA，但一看是否有獎學金，就有一個大概印象了。獎學金證書被很多企業列為篩選簡歷的必要條件，沒有獎學金，就沒有面試機會。 學生幹部經歷非常重要，如果再有一個「優秀學生幹部」的證書，就更能起到證明作用了。 三好學生、優秀畢業生等，在申請戶口時候可以加分（上海），非常重要。 還有一項不是證書的，黨員，在申請公務員、到中學當教師的時候，作用很大。 NO.4：第二外語證書 會一門第二外語，將大大增加進入相關企業的機會。 時下比較熱門的第二外語： 日語（世界500強中87家日本企業） 法語（世界500強中36家法國企業） 德語（世界500強中35家德國企業） 韓語（世界500強中13家韓國企業） 其他如葡萄牙語、西班牙語、義大利語、阿拉伯語等，因為中國與南美國家的經濟往來，與阿拉伯國家的石油合作，前景看好。 還有，學習德語和法語，不僅是找工作，還可以在申請到德國或法國留學時起到作用。 NO.5：財務類證書 注冊會計師（CPA）：共五科，每科報名費80元 注冊金融分析師(CFA)：需要相關方面3年以上工作經驗，考證難度很高（考證費用2～3萬元）。 特許公認會計師（ACCA）：ACCA被稱為「會計師界的金飯碗」。英國立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產執行的工作，有資格直接在歐盟國家執業。（考試費用在2萬元以內)。 希望從事財務工作，或者以後要做職業經理人的，財務知識必不可少，財務類證書和財務知識使你早日成功。 NO.6：專業資格證書 很多很多，要看專業和行業情況，如： 律師資格證書，適用於未來立志於當律師的同學； CAD工程師認證證書：多用於機械、室內裝飾、建築行業； 導游資格證書：根據國家規定，導遊人員必須持證上崗； 報關員證書：有證書才有資格； 人力資源從業資格證書； 國家司法考試證書； 駕駛證：不是應聘司機才需要 ...... 等等。越來越多的崗位需要持證上崗，如果應聘時已拿到這些證書，會有極大的優勢。 NO.7：兼職實習證明 因為沒有經驗，所以才叫「應屆生」，所以工作才難找。 但是，具有了相關的兼職實習經驗，就成了應屆生中的「有工作經驗」的，具有優勢，脫穎而出。 參加一些知名企業的實習生計劃，更有可能直接留在公司工作，如：寶潔80%實習生留下成為正式員工；GE50%留下：IBM50%留下，等等。 有相關企業兼職實習經歷及證明，求職時極具優勢。 NO.8：發表論文、專利證書 對於研究生來說，做過相關項目，撰寫過有質量的相關論文，被EI/SCI收錄，這些發表論文的證明，在尋求相關工作的時候會有極大的幫助。 另外，本科生或研究生在申請出國的時候，如果發表過高質量的論文，就更容易獲得國外教授的青睞。 還有專利證書，在申請戶口中起加分作用。專利申請分為發明、實用新型和外觀設計三種類型，發明專利較難，但實用新型和外觀設計專利還是非常容易申請的。擁有專利和申請專利都可以獲得戶口加分，而且企業對專利證書也很重視。 NO.9：競賽獲獎證書 大學里或者社會上的各種競賽，獲獎證書也非常受青睞。 一名同學大學里多次參加辯論賽獲獎，被一家企業老總直接聘為總裁助理； 西安交大一名同學，挑戰杯獲獎，直接獲得了麻省理工（MIT）的全獎； 上海交大兩名參加ACM競賽獲獎的同學，李開復直接打來電話搶先挖去； 歐萊雅「全球商業策略競賽」的獲獎者，大多直接獲得了在歐萊雅工作的機會； 浙大一名同學大學四年不斷參加各類編程比賽，累計贏得獎金20萬美元，近日被topcoder聘為中國技術副總裁； 等等，通過參加競賽鍛煉能力，獲得證書，找到工作的例子遍地都是。 NO.10：畢業證、學位證、第二學位 這是最重要的證書，存在三點區別：一是名牌院校和普通院校的區別；二是熱門專業和冷門專業的區別；三是專科、本科、研究生的區別。 專業背景是企業最最看重的，很多職位只給限定專業畢業同學面試機會。 具有第二學位，跨學科輔修某些專業，使自己成為復合型人才，也是很多企業所看重的。 雖然說企業看重能力，而不是學歷，但名牌大學、熱門專業，就是一塊有分量的敲門磚，進得門里才有機會展現能力。 總結： 證書代表了大家的能力； 證書代表了大家在大學期間沒偷懶； 證書代表了一種追求上進、不甘平凡的生活態度 個人感想：迷茫么？那就考證吧！

8、對找工作作用比較大值得考的證有哪些？

NO.1：英語證書 　
　大學英語四、六級證書(CET-4，CET-6)：極其重要；
專業八級：只有英語專業才有資格考，但很多職位要求，如翻譯或者外籍主管的助理；
大學英語四、六級口語證書：證書不重要，能力重要，面試的表達重要；
英語中高級口譯：含金量很高；
托福(TOFEL)：只有少數企業會問到是否考過托福，但同時會擔心你工作不久後，可能會出國溜掉；
雅思(IELTS)：少數英聯邦國家企業會注意到你考過雅思，但絕不是必要條件；
劍橋商務英語(BEC)：證書說明了你的英語能力，還有你在大學里很好學，懶惰的同學不會去學，或者學了考不過的；這是企業關注的。
托業考試(TOEIC)：雞肋，有比沒有好；沒有培訓，只是考試，企業不感冒。
小結：四六級證書最重要，其他有比無好；至於口語，關鍵看面試時的表現。

NO.2：計算機證書
Office操作是基本技能，不需要證書的。
全國計算機二級證書：有些大城市申請戶口時用，必要條件，如上海市。
此外還有三級和四級。
其他如：ACCP、MCSA、CCNA，以及名目繁多的專項技能計算機證書，則與未來具體的工作選擇相關，不是每個企業都會看重，甚至知道這些證書的。
我們統計了約5萬條招聘信息，18.6%的招聘信息中提到了計算機，但提及具體證書的不到0.1%。更多的描述是模糊的，例如：「從事Java編程兩年經驗」「熟練電腦操作」。對很多同學來說，如果從大二開始學習Java，到大四時可以算做三年經驗了。
關於計算機技能的各種培訓很多，但被企業認同的證書卻不多，關鍵看實際操作技能。

NO.3：學校證書
包括：獎學金證書、三好學生、優秀畢業生、優秀學生幹部等
獎學金證書非常重要，有的HR看不懂大家給出的各種復雜演算法的GPA，但一看是否有獎學金，就有一個大概印象了。獎學金證書被很多企業列為篩選簡歷的必要條件，沒有獎學金，就沒有面試機會。
學生幹部經歷非常重要，如果再有一個「優秀學生幹部」的證書，就更能起到證明作用了。
三好學生、優秀畢業生等，在申請戶口時候可以加分(上海)，非常重要。
還有一項不是證書的，黨員，在申請公務員、到中學當教師的時候，作用很大。

NO.4：第二外語證書
會一門第二外語，將大大增加進入相關企業的機會。
時下比較熱門的第二外語：
日語(世界500強中87家日本企業)
法語(世界500強中36家法國企業)
德語(世界500強中35家德國企業)
韓語(世界500強中13家韓國企業)
其他如葡萄牙語、西班牙語、義大利語、阿拉伯語等，因為中國與南美國家的經濟往來，與阿拉伯國家的石油合作，前景看好。
還有，學習德語和法語，不僅是找工作，還可以在申請到德國或法國留學時起到作用。

NO.5：財務類證書
注冊會計師(CPA)：共五科，每科報名費80元
注冊金融分析師(CFA)：需要相關方面3年以上工作經驗，考證難度很高(考證費用2～3萬元)。
特許公認會計師(ACCA)：ACCA被稱為「會計師界的金飯碗」。英國立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產執行的工作，有資格直接在歐盟國家執業。(考試費用在2萬元以內)。
希望從事財務工作，或者以後要做職業經理人的，財務知識必不可少，財務類證書和財務知識使你早日成功。

NO.6：專業資格證書
很多很多，要看專業和行業情況，如：律師資格證書，適用於未來立志於當律師的同學；
CAD工程師認證證書：多用於機械、室內裝飾、建築行業；
導游資格證書：根據國家規定，導遊人員必須持證上崗；
報關員證書：有證書才有資格；
人力資源從業資格證書；
國家司法考試證書；
駕駛證：不是應聘司機才需要

NO.7：兼職實習證明
因為沒有經驗，所以才叫「應屆生」，所以工作才難找。
但是，具有了相關的兼職實習經驗，就成了應屆生中的「有工作經驗」的，具有優勢，脫穎而出。
參加一些知名企業的實習生計劃，更有可能直接留在公司工作，如：寶潔80%實習生留下成為正式員工；GE50%留下：IBM50%留下，等等。
有相關企業兼職實習經歷及證明，求職時極具優勢。

NO.8：發表論文、專利證書
對於研究生來說，做過相關項目，撰寫過有質量的相關論文，被EI/SCI收錄，這些發表論文的證明，在尋求相關工作的時候會有極大的幫助。
另外，本科生或研究生在申請出國的時候，如果發表過高質量的論文，就更容易獲得國外教授的青睞。
還有專利證書，在申請戶口中起加分作用。專利申請分為發明、實用新型和外觀設計三種類型，發明專利較難，但實用新型和外觀設計專利還是非常容易申請的。擁有專利和申請專利都可以獲得戶口加分，而且企業對專利證書也很重視。

NO.9：競賽獲獎證書
大學里或者社會上的各種競賽，獲獎證書也非常受青睞。
一名同學大學里多次參加辯論賽獲獎，被一家企業老總直接聘為總裁助理；
西安交大一名同學，挑戰杯獲獎，直接獲得了麻省理工(MIT)的全獎；
上海交大兩名參加ACM競賽獲獎的同學，李開復直接打來電話搶先挖去；
歐萊雅「全球商業策略競賽」的獲獎者，大多直接獲得了在歐萊雅工作的機會；
浙大一名同學大學四年不斷參加各類編程比賽，累計贏得獎金20萬美元，近日被topcoder聘為中國技術副總裁；通過參加競賽鍛煉能力，獲得證書，找到工作的例子遍地都是。

NO.10：畢業證、學位證、第二學位
這是最重要的證書，存在三點區別：一是名牌院校和普通院校的區別；二是熱門專業和冷門專業的區別；三是專科、本科、研究生的區別。
專業背景是企業最最看重的，很多職位只給限定專業畢業同學面試機會。
具有第二學位，跨學科輔修某些專業，使自己成為復合型人才，也是很多企業所看重的。
雖然說企業看重能力，而不是學歷，但名牌大學、熱門專業，就是一塊有分量的敲門磚，進得門里才有機會展現能力。