富士康最新專利

1、富士康有多牛，為什麼那麼多廠商以找到富士康代工為榮？

如果說到中國最大的代工廠，大部分人第一反應估計都是富士康。那麼富士康到底有多牛？從下面三個方面我們可見一斑。

很多人對富士康的印象就是不斷的在招人，似乎永遠都招不滿，事實還真是如此。

在富士康的巔峰時期，富士康從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了大大小小三十多個產業園區，提供了120萬個就業崗位，極大的解決了很多經濟欠發達的地區的就業問題。

以富士康的大本營鄭州為例，它在鄭州有三個廠區分別是鄭州航空港廠區，經開區廠區，中牟縣廠區，一共提供了25萬個就業崗位，巔峰時期甚至有30萬個崗位左右，極大的緩解了鄭州就業壓力。在GDP方面富士康一個企業就佔到了鄭州GDP總和的25%，毫不客氣的說富士康真的以一己之力拉動了整個鄭州的經濟。

雖說富士康給人的感覺就是一直不斷為人代工，沒有自己的品牌和產品，但是能一直穩坐代工廠第一的位置就足以說明富士康自身確實非常有實力。

富士康目前擁有超過1900條SMT(表面貼裝技術)生產線、20萬台CNC機床、6000多種測量監測設備,申請專利的數量甚至超過了通信行業巨頭華為，在2019年就有15萬件之多。

多年的技術沉澱不僅讓富士康在生產技術及工藝領跑全球，更是在精度、良率、產能方面擁有無法企及的優勢。這也為富士康打造了屬於自己的行業壁壘，幫助它獲得源源不斷的訂單。

由於富士康這艘製造業的航空母艦太過龐大，其實讓它一直保持高度前進並不容易；但是富士康的管理層在多年發展中總結出了“精益生產”這條哲學之道，讓富士康一直保持旺盛的生命力。

為了保持富士康一直穩步高速發展，富士康甚至還和清華大學成立“富士康IE學院”，幫助富士康把精益思想和精益技術滲透進富士康發展的方方面面，進而造就了恐怖的富士康速度。

富士康交付產品可以有多快？只要給富士康一周的時間，富士康就可以調集企業資源完成從接單、開發、生產到交貨整個流程。別的公司可能還在和客戶談判就交貨時間進行鎦銖必較，但是富士康已經差不多可以交貨了，這讓很多公司都沒法和富士康競爭。

就在今年疫情如此嚴重的時候，鄭州都提前給富士康這種人員密集性企業優先復工，這就足以說明很多問題。雖然富士康今年由於疫情原因訂單減少產能下降，但是他依舊是中國製造業毫無爭議的王者。

文：唯戀無名 圖：來源網路，如有侵權請聯系作者刪除 

2、富士康上市最新消息 富士康上市是借殼還是ipo

2月9日台資企業富士康工業互聯網股份有限公司（以下簡稱「富士看」）首次公開發行A股股票招股書申報稿刊載於證監會的官網上，富士康擬在上交所IPO。這引起巨大關注，金融行業已經有猜測稱，如能順利上市，富士康的市值或將超5000億元。
富士康的前身是福匠科技，成立於2015年3月6日，盡管公司的歷史尚不足3年，但盈利情況相當亮眼。招股書申報稿數據顯示，2015年、2016年、2017年富士康歸屬母公司凈利潤額分別為143.5億、143.7億和158.7億元。
一家年輕的企業之所以能有碾壓A股九成以上上市企業的凈利潤，主要因為富士康是一家控股型企業，實際主營業務由下屬子公司負責，公司主要負責對相關全資及控股子公司的投資和管理。截止2017年12月31日，富士康擁有全資及控股境內子公司31家，全資及控股境外子公司29家。
富士康的股權構成也相當的復雜，目前的控股股東為中堅公司，鴻海精密間接持有中堅公司100%權益，中堅公司占富士康41.1443%股權。此外，富士康還有32個股東，絕大部分股東為企業。
這么一家巨無霸型的企業，跟多家關聯公司有著盤根錯節的關系，證監會在對招股書申報稿的第一次反饋中針對資金、人事、知識產權等方面提出了多個有關企業經營獨立性的問題。
龐大的商業版圖
富士康是鴻海精密有意騰挪倒轉出來的資產。招股書申報稿披露，鴻海精密此前對體系內的通信網路設備、雲服務設備、精密工具和工業機器人業務、相關資產進行整合，然後由富士康以發行新股和現金的方式收購鴻海精密下屬部分境內子公司股權和資產，以現金方式收購鴻海精密下屬部分境外子公司股權和資產。富士康在2017年有頻繁的並購舉動。
整合後的企業沖擊IPO，可謂是將富士康集團龐大的商業版圖展示在公眾面前。富士康主要從事各類電子設備產品的設計、研發、製造與銷售業務，主要客戶包括Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、華為、聯想、Nokia等，除開國內的布局，國際上生產銷售服務體系覆蓋東南亞、北美和歐洲。富士康的客戶集中度非常高，2015~2017年期間，前五名客戶的營業收入佔到當期營業收入的7成比例以上。
坐擁電子行業多名巨頭客戶、業務布局廣泛的富士康雖然凈利潤比較可觀，實則利潤率並不高。2015~2017年，富士康每年的綜合毛利率都只在10%左右，原材料成本佔到營業成本的9成比例。據招股書申報稿披露，富士康的原材料主要採用buy and sell模式，這種模式在國際電子產品製造業中並不少見，采購商向製造商銷售部分原材料，製造商拿到材料後加工成產品銷售給采購商，因此對於製造商來說，采購商是其客戶，也有可能是其上游供應商。這種模式下，如果客戶集中度非常高，製造商的話語權會進一步被削弱。
以生產iPhone聞名於世界的富士康已經不滿足於當一個代工企業，頭頂著「工業互聯網」稱謂，盡管這被證監會要求說明原因以及解釋這一稱謂是否客觀准確，但依然可以看出富士康正往智能製造方向轉型。
富士康擬募集資金的用途也顯示了未來的方向。招股書申報稿披露，募集資金將投入於8大項目：工業互聯網平台、雲計算及高效能運算平台、高效運算數據中心、通訊網路及雲服務設備、5G及互聯網互聯互通、智能製造新技術研發應用、智能製造產業升級、智能製造產能擴建。以上項目擬投資總額為272.5億元。
富士康認為，自身處於資金、技術密集型行業，拿地、建廠、買設備需要大量資金，隨著公司規模的擴大，原材料和其他存貨會佔用更多的流動資金，產品研發和技術改進也需要投入，此前融資渠道比較匱乏，需進一步拓展，選擇上市。
經營獨立性受關注
對於富士康的上市申報，證監會在第一次反饋中回復了上萬字，除了要求補充財務信息、補充應對外部風險的措施外，非常關注發行人的獨立性問題。

證監會要求保薦機構和律師對富士康是否有面向市場獨立經營的能力發表明確意見，要求核實富士康與鴻海精密控制的其他公司是否存在利益輸送，是否存在人員、資產、業務、技術混同的情形，是否存在訂單獲取依賴鴻海精密控制的其他公司。
2015年~2017年，富士康向關聯方采購商品金額均超200億元，均占當期主營業務成本的10%左右。富士康在近3年來向關聯方銷售商品的金額逐年下降，從780億元的規模下降到400億元，但證監會依然要求說明關聯交易決策是否符合法律和公司章程，定價是否公允。富士康應收關聯方代墊付款項余額從2016年末的3.6億元增長到6.6億元，被要求說明原因。
富士康從鴻海精密及其子公司受讓49項商標，被許可使用「富士康」「Foxconn」兩項商標，受讓2771項專利權和1009項專利申請權，受讓15項軟體著作權。證監會要求說明被允許使用的商標、專利是否屬於富士康的主要商標、專利，是否影響了發行人資產的完整性。
富士康的營業收入由多家子公司貢獻，證監會要求說明對下屬公司管控制度和風險控制措施，並讓保薦機構、會計師核查有限性。
綜合以上情況看富士康走的是IPO不是借殼上市。

3、富士康集團2014年申請專利是多少

據台灣「聯合新聞網」報道，鴻海（富士康）宣布，將轉售部分通訊技術專利予以谷歌，將進一步使專利資產活化。不過，鴻海、谷歌對於雙方實際交易金額，以及交易細項並未對外公開。

根據鴻海公布消息，表示將轉售旗下部分通訊技術專利予以谷歌，以此讓其持有專利資產更加活化。鴻海說明目前申請專利已經累積超過128400項，同時獲准專利數目也已經超過64300項，配合將專利轉售給其他合作夥伴，也將有利於使專利更靈活應用，進而讓市場更多元發展。

4、被稱為是國內工廠龍頭企業的富士康，他究竟都有哪些黑科技？

富士康的代加工技術是杠杠的啊，它的領導人郭台銘雖然說的話有點太過誇張，但是卻有這個底氣可以說出來，它的黑科技主要有以下幾點：

一是富士康的專利。富士康得到的專利數量可不得了啊，大約申請了有128400項，擁有的和擁有過的專利數量大約是64300項，要知道，在工業領域，專利的保質期是很短的，而且全世界有這么多家加工廠，分分鍾就會有新的專利產生，所以富士康要想有這種成績，就要求他們的創新和科技力量要強大，而它確實多年來都能維持這個水平。

二是富士康的管理能力。富士康有超過一百萬的員工，而每個員工每天都要干相同的工作，就是不斷的加工產品，那麼要想讓這種簡單枯燥的工作變的有趣，我認為是它的管理層需要考慮的問題，看到富士康的成績，看來他們是做的不錯的，雖然是會有員工跳樓自殺的消息傳出，但是對於這么大的企業、這種日復一日的工作來說，自殺員工的數量相對還是比較樂觀的了。

三是富士康的供應鏈。富士康的效率非常的高，其中主要的原因之一就是它發達、強大的供應鏈，郭台銘為了貨物搬運到美國的時間能減少幾十個小時，花費了幾十個億在秦皇島上面建了一個新的園區，不得不說，他真的很有膽量，富士康在他的帶領下，也成功成為了國內的工廠龍頭企業，這是我們的驕傲。

有人說：只要你有一個產品的概念，富士康就能在48小時之內把它變成樣品。這種效率絕對是國內國外數一數二的啊，並且富士康能夠給商家最優惠的價格，商家可能很難找出別的加工廠能有富士康這樣優惠的價格了。富士康的產品已經深入了我們的生活，手機的鋁鎂合金、車上電腦等等，都是富士康加工出來的。

5、富士康為何這么牛？

3月8日，富士康股份在A股首發申請獲得通過。一個3000億級的超級巨無霸即將登陸A股。

36天！！！從遞交招股書到最終過會，富士康在A股的IPO審核堪稱「史上最快」。而在此前，A股平均審核周期高達3年。

在這個注冊制改革按下暫停鍵、IPO正值審核最嚴期的春天，富士康書寫了一個春天的故事。一旦上市，作為創始人的郭台銘身價也將超千億。

富士康閃電上市，贊彈交鋒激烈，撇開宏大敘事不表，富士康的真相卻已相當令人吃驚??

郭台銘是誰？

說起富士康。先得認識郭台銘。

1950年，郭台銘出生於台北，家庭並不富裕。作為長子，為了減輕家裡的負擔，郭台銘工半學的讀完專科學校，就去服兵役了。復員後，他在台灣復興航運公司上起了班。

郭台銘並不滿足於此。

1973年，郭台銘揣著母親給他攢的10萬新台幣，和朋友創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。當時只有70平方米和15個工人。

這就是富士康的母公司鴻海集團前身。

1985年，郭台銘在美國成立分公司，創立「FOXCONN」品牌，也就是富士康。

史上第一家員工百萬的工業企業

公開資料顯示，富士康是全球領先的通信網路設備、雲服務設備、精密工具及工業機器人專業設計製造服務商。

2015-2017年，富士康實現營業收入2728億元、2727.13億元和3545.44億元，同期凈利潤分別達143.5億元、143.9億元和162.19億元，經營活動產生的現金流量凈額分別為85.79億元、209.58億元和85.14億元。

富士康的主要客戶包括 Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、HPE、華為、聯想、NetApp、Nokia、nVidia 等，皆為全球知名電子行業品牌公司。

工業流水線的鼻祖亨利福特曾說：沒有人能管理100萬人。然而，早在2011年，富士康員工總數已經超過百萬人，是人類有史以來第一家百萬員工的工業企業，工業流水線登峰造極的產物。

郭台銘曾這樣吐槽：「想到每天要管理一百萬人就頭痛」。但還是把管理做到了人類有史以來最牛掰狀態。反應速度、效率，都不亞於小企業。連續十幾年裡，富士康霸佔中國出口第一（占出口總額約5%），旗下企業分居粵、魯、豫、晉等五六個大省出口第一。

讓日本人恐慌的精密製造能力

2016年，富士康作出一個震驚世界的舉動——斥資35億美元，收購陷入困境的日本電子巨頭夏普公司。

拿下了夏普，郭台銘立刻幫夏普成立知識產權管理公司。2016年的最後一天，郭台銘在廣州砸下610億人民幣，開建10.5代線液晶面板工廠。610億！這是改革開放以來，廣州引進的單個最大投資項目。

按照郭台銘的構想，8K超高清精細影像液晶顯示屏將會給工業互聯網、車聯網、娛樂、醫療、社交、教育、安全等領域帶來一場影像數據革命。

郭台銘宣布：「將繼續加大對實體經濟的投資，富士康未來將以珠三角為根據地，轉型成為工業互聯網、車聯網龍頭，並打造包括工作、教育、娛樂、醫療等領域在內的智能生態系統。」

收購不到一年時間，富士康將夏普從歷年虧損的深淵里，拉回盈利的軌道上。

富士康為何這么牛？全球40%的消費電子產品，富士康造。

郭台銘在一次采訪中說：「去年聖誕節在美國最暢銷的前十個產品，有7個是富士康做。我想大家都看到這個報道。比如你手上這個照相機，這個伸縮鏡頭，就沒有其他公司做得出來。這個的模具是要非常精密的。（如果有誰做得到）你告訴我，我馬上把那家公司買下來。」

日本BP社曾深度研究富士康，基調是：老家的企業別自我牛逼了，有個叫富士康的趕上來了。?BP社評論：時至今日，如果還不去了解鴻海精密的實況，並研究應對之策，日本民用產品廠商恐怕將難以重現昔日的輝煌。

谷歌都來買富士康的專利

富士康的知識產權部門名稱是智權管理部。旗下有500多人的團隊，運營富士康數萬件專利。

2013年到2014年，谷歌連續向富士康購買了通信技術、顯示器、可穿戴設備的專利。因為不買這些專利，谷歌就沒法切入硬體領域。

從此有了吹牛資本？NO，早就有了。

2011年鴻海集團獲美國專利量居全球第九，華為直到2014年首次進入50強榜單。在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜中，是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。

中國大部分叱吒國內的品牌企業，由於沒有足夠的專利授權，在國際上寸步難行，動輒被告。

今天幾乎所有企業跪舔阿里騰訊的時候，能讓這兩家搶著合作的企業，只有富士康了。

2015年3月，郭台銘、馬化騰和鄭州和諧汽車共同簽署「互聯網+智能電動車平台」協議。之前，富士康和騰訊已共同投資創建電動車公司FutureMobility。

2015年6月，阿里巴巴、富士康向軟銀旗下軟銀機器人控股公司SBRH分別注資145億日元。

2015年8月，阿里巴巴和富士康分別以2億美元和5億美元入股印度電商Snapdeal，此次投資方還包括了日本軟銀集團。

2015年10月阿里雲和富士康共同發起「淘富成真」項目，開放富士康世界級的設計、研發、專利、供應鏈、智造等能力，阿里雲的雲計算平台和大數據處理能力，阿里電商天貓淘寶的平台能力，同時引入銀杏谷資本、雲鋒基金、豬八戒網、洛可可等企業為創業者提供全鏈路創新創業服務。

2016年8月，騰訊控股和富士康牽頭參與印度通訊應用商Hike的新一輪投資。

關鍵是大多數合作里，富士康佔主導權。廣大等著阿里騰訊勾搭的雙創企業一臉干著急。

富士康想干什麼？

富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和連接器的拼接詞。這兩個詞是郭台銘最喜歡的東西。

它在連接，瘋狂地連接。只是這是建立在過去30年積累的洪荒之力上。

郭台銘說：「富士康一直在製造技術上創新。我們認為將來網路、設計，將來尤其再走e-commerce，或者是走上B2B的商業模式，我們在搭建一個平台，可以幫非常多的中小企業、創業者，今天怎麼使用網路、怎麼使用電腦，還可以給他全套的軟體，他在賣他的商品的時候，甚至都不需要自己的IT部門。我們可以幫他整個的解決。他只要把他的創意放上去，就可以很快的銷售。這些我們都已經在做。」

他想做的，可以簡單形容為製造業供應鏈的系統開發商、集成商、渠道商。

從軟銀孫正義、阿里馬雲、騰訊馬化騰這些頂尖的腦袋搶著跟富士康合作投資就能體會得出，富士康積累了多麼強大的話語權。

對互聯網，郭台銘認為真正的網路經濟在中國還沒開始，因為現在的網路經濟只是年輕人在殺時間（kill time）。

「雖然現在很多網路公司、互聯網公司都很成功，目前算來叫做都很成功。但在下一波真正走向劇烈的競爭，誰能勝出，其實還在未定。」

「現在我們認為時機成熟了。過去網路在中國是機會主義者的天堂，將來應該是實力主義者的機會。e-commerce也好，雲端也好，移動互聯網也好。這三個每個都是富士康全世界的強項。」

富士康去向何方？

富士康是中國改革開放工業史里集約性最強、鏈條最長、規模最大的集成者。上與頂級品牌商連接，下與千萬中小企業連接。

郭台銘自己吐槽過苦惱：在台灣和大陸，都認為代工沒前途，沒有看到專利技術的有價值，認為土地等等才有價值。而研發、申請專利、商品化需要五到十年的時間，他堅持現在布局研發就是鴻海的前途。

一度有一種懷疑：富士康會離開，因為，從綜合成本角度，中國已不佔多少優勢。如果沒有對勞動、知識、技術投入的支持，沒有對實體生態的敬畏，沉迷於炒作和投機主導的泡沫經濟，富士康沒有理由留下。

"富士康沒有走，我們選擇在今年的最後一天簽約最大的項目，把最好的技術落戶在這里。富士康也在轉型升級，富士康不會走，會留在這里。」郭台銘在廣州項目落地後說，「從項目談判到落戶廣州進行簽約不到50天，可以看到政府的效率和對高科技的執著。大陸現在推動實體經濟，去虛返實，軟硬整合，我覺這是一個對的方向。」

阿里巴巴集團CTO王堅說：就製造業而言，蘋果對富士康看透程度遠遠超過中國任何一家企業。如果把富士康的能力開放出來，就可以提升（中國製造）整體的創新水平。

6、他手握1000多個專利，幫富士康賺百億卻因一次請假被開除，後怎樣？

打破常規的道路指向智慧之宮。——布萊克

導語：富士康作為一個大型的電子廠，如今工資也是一再增加，吸引很多年輕人去這里打工賺錢，很多年輕人的想法是：打工就是賺錢的，當然要找一個工資相對高一些的地方上班了，在富士康還有一個傳奇人物，他手握1000多專利，幫富士康賺百億卻因一次請假被開除，大家一定很好奇如今怎麼樣了，我們接著往下看。

【擁有1000項專利】

這個人的名字叫郭冠宏，他畢業於中國台灣科技大學電子工程專業，他是一個典型的技術控，喜歡研究一些比較高科技的電子產品，靠著自己專研的精神，在工作之餘還獲得了1000項專利，靠著他的貢獻為富士康帶來了很大的收益，據不完全統計郭冠宏幫助富士康賺了百億，成為大家眼中的傳奇人物，不過都說伴君如伴虎，郭冠宏作為富士康的特別助理，本來如此高的功勞，在這個企業裡面的地位應該不可撼動才對，他就因為自己請假要去處理家務事，正好是這天要開例會，郭冠宏缺席例會的行為徹底惹怒了富士康的總裁郭台銘，就一怒之下把他給開除了，郭冠宏也覺得很委屈，他請假都是按照公司的流程來的，沒有絲毫觸犯公司規定的行為，而且他一般都會堅守在自己的崗位上，除了特別的事情才會去請假，直接開除他，這樣的結果多少讓他感到寒心。

【好工作找到他】

並且郭冠宏為公司做出了很大貢獻，公司並沒有支付他很高的工資，和他的付出完全是不對等的，離開公司他對未來還是感到很惆悵的，畢竟他已經年過半百，這樣的年紀找工作是完全沒有優勢的，他還是低估了自己影響力，很快就有好工作找到了他，小米的創始人很欣賞他的工作態度和才華，就決定聘請他，還給出很高的薪資，甚至讓他成為了小米的創始人，這樣的待遇和之前的待遇簡直是天壤之別。

人往高處走，遇到好的機會，可以放手一搏，這樣才能讓自己的人生變得更好，對自己的能力要有信心，可以去嘗試找到一個更欣賞你和器重你的公司，這樣對你來說比較有好的發展前景，對於那些不重視你的公司，你做出再多的貢獻都是沒有辦法得到自己應該有的報酬，有的時候甚至對你的付出和貢獻視而不見，這樣會打消你工作的積極性的，工作除了賺錢還是實現自我價值的機會，所以一定要找到可以實現自我價值的工作機會。

結語：後來郭冠宏進入小米之後，開始了全新的工作，對於他來說絕對算是一個挑戰，不過他的戰斗欲完全被激發出來，好好工作實現自我的價值，如今他為小米做出了很大的貢獻，可見雷軍看人的眼光還是不錯的，對此，熒幕前的你是如何看待的呢，歡迎下方留言評論！

7、富士康 到底是做什麼的？都生產什麼產品？

富士康主要從事專業研發生產精密電氣連接器、精密線纜及組配、電腦機殼及准系統、電腦系統組裝、無線通訊關鍵零組件及組裝、光通訊組件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料等產品的高新科技企業。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

(7)富士康最新專利擴展資料

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

兩地研發（Time to market）

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

三區設計製造（Time to volume）

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

全球組裝交貨（Time to money）

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

參考資料來源：網路-富士康

8、蘋果高通專利大戰升級 富士康等四家蘋果代工廠遭起訴？

高通在3G、4G領域擁有多達1400多項的核心專利，並且在無線晶元市場處於絕對領先地位，幾乎每家手機廠商都需要為高通繳納專利費用，蘋果、三星也不例外。而作為製造代工大廠，富士康與高通的合作也開始於蘋果合作前，交專利「保護費」是大家心照不宣的「規定動作」。這種專利授權的商業模式雖然飽受外界詬病，但卻讓高通在晶元領域一枝獨秀，其在過去五年授權業務的毛利率高達61%。
在智能手機利潤逐漸下降的今天，高通依然「不勞而獲」，通過排他性戰術和過高的專利使用費來加強其地位，這或許是蘋果與之較勁的原因之一。為了向高通施壓，蘋果選在IPHONE7中使用英特爾的晶元，並在今年1月起訴高通濫用支配地位，拒絕支付10億美元專利費。值得一提的是，從今年第二季度起，蘋果已經停止向高通支付專利費用。受此影響，高通2017財年二季度總營收為50.2億美元，較上年同期的55.5億美元下降10%，歸屬於高通的凈利為7.5億美元，較上年同期下降36%。
為了反擊，高通向美國國際貿易委員會（ITC）申請禁令，禁止美國進口蘋果的iPhone手機。此外，他們還起訴了富士康、和碩、緯創資通和仁寶電腦等蘋果代工廠，原因是後者拒絕為其製造的蘋果公司產品向高通支付專利許可費。而媒體消息稱，這些代工廠其實本身對支付給高通專利費沒有異議，只是必須遵照蘋果公司的指令，停止支付費用。換句話說，就是蘋果不讓他們給高通錢。