企業專利布局分散式

1、常見的專利布局模式有哪些？

（1）集束型專利布局：企業通過對同一技術的替代性技術進行專利布局，阻止競爭對手用其他方案實現該技術，從而有效保護自己的產品。
（2）星系專利布局：企業通過「對某一技術方案的基礎性專利+應用在各個領域中產生的延伸性專利」進行布局，可有效防止競爭對手在不同的領域應用該技術。
（3）鏈型專利布局：企業通過對某一技術或產品的產業化實施提供整套的技術方案，對支持的上下游支撐性專利進行全方位布局，壟斷整個產業鏈。
（4）網狀覆蓋性專利布局：企業通過不同類型的專利申請進行布局，保護核心產品對於核心產品，企業在進行專利申請設計時，從技術的重要度、客觀屬性、多個保護類型的搭配等方面考慮如何布局。

2、企業專利布局需要考慮哪些因素

企業專利布局所要考慮的因素很多，通常要考慮的因素有：為什麼要進行專利布局、什麼時候開展專利布局以及申請進度規劃、要在哪些地區進行專利布局，對什麼樣的技術開展專利布局；同時，還要考慮的因素有：進行技術分類布局，進行技術層級布局，進行不同專利類型布局等。此外，公司各個部門各個層級的人員配合、知識方面的要求以及專利布局的財務預算等方面也需考慮在內。
本文僅就專利布局的目的、布局的時間、布局的技術范圍以及地理范圍按照狹義專利布局的幾種模式進行分析。
⒈布局的目的
企業專利布局，首先要考慮企業為什麼要進行專利布局，也就是專利布局的目的是什麼。企業專利布局，通常會針對某個項目展開，或者會針對企業所處行業的某個技術領域展開。每一次布局，或多或少都存在著不一樣的目的。個人認為，企業專利布局，應以市場為導向，大致可分為兩個方面：為了想在市場上占據主導地位，或為了想在市場上分蛋糕。
如果是為了想在市場上占據主導地位，通常說明企業就該技術處於行業領先地位，或者是較早進入該領域已搶得一定的市場先機。該目的通常又表現為：
一、為了保護核心技術或核心產品；
二、為了限制競爭對手，在市場上獨享蛋糕，不給競爭對手進入機會；
三、為了鞏固市場地位。
那麼：
如果是為了保護核心技術或核心產品，企業至少要通過路障式布局的形式申請實現該技術目標的所有核心專利或基礎專利；如果是為了阻止競爭進入市場分享蛋糕，企業應該加大投入，除了申請核心專利和基礎專利外，還應該按照城牆式布局或地毯式布局方式，把實現該技術目標的所有規避設計方案，包括變劣方案和可替代方案，或者是所有實現該技術目標的各個技術點的解決方案全部申請專利；
如果是為了鞏固市場地位，除了申請核心專利以及所有規避設計方案外，企業應該按照糖心式布局方式，圍繞核心專利，申請外圍專利以及前沿技術專利，從而在實施核心專利的時候，不因為他人針對本企業核心專利開展的圍欄式布局專利而受制於人。
如果是想在市場上分蛋糕，那麼說明企業在技術不佔主導優勢，或者進入該領域時間較晚，因此基本上核心專利都掌握在他人手裡，那麼可以按照以下幾種情況布局：
尋找他人未布局的空白點進行布局，這種情況也可能獲得意想不到的核心專利，因為很多企業申請專利時並不懂得全方位考慮或者是有所疏忽；
針對他人已布局的核心專利，通過變劣或替代方式尋找規避設計；
在他人的核心專利基礎上進行外圍專利布局和前沿技術專利布局，限制他人核心專利的應用和發展。
通過上述幾種方式，與持有核心專利和領先技術的企業進行抗衡，獲得交叉許可及技術合作可能，從而分得市場一杯羹。
⒉布局的時間
我國專利制度採用先申請制，即不管同樣的發明創造是誰先完成的，以最先提交申請的時間來判斷專利權歸誰。基於這一原則考慮，企業一般要盡早申請專利。
但是，一般來說申請越早，則專利內容公開的時間也越早，越早公開意味著越早給競爭對手提供了技術啟示，競爭對手可在此基礎上進行研究，並通過變劣以及替代方案來規避專利侵權。那麼，當本企業的產品出來時，競爭者的產品也可能同期出現在市場上和本企業競爭。因此，考慮技術本身研發難易程度以及技術發展趨勢，同時考慮企業產品的開發進度，合理規劃專利布局的時間，准確把握專利申請時機，不僅可增加競爭對手的研發成本，保持自己技術上的競爭優勢，還不會因競爭對手自主研發成功而搶先申請專利或技術公開，導致自己喪失專利權。
由於專利布局受到研發進度以及成本預算的制約，通常不可能一步到位。本文繼續探討按照產品的不同階段開展專利布局。
在產品前期，一般包括從產品規劃階段到確定具體方案的階段，這個時候一般會進行立項前檢索，分析行業內的專利情況。分析之後，企業大致清楚自己的技術在行業內處於怎樣的情況，如果行業內該技術的專利布局是空白的，那麼本企業就有可能占據主導地位，此時可先通過路障式布局布置核心專利或基礎專利，以搶得市場先機。如果預算充足，應該按照產品研發方向，對核心專利技術進行大量專利布局，包括核心專利可能存在的所有規避技術方案和各個技術點的所有解決方案，初步形成城牆式布局或地毯式布局，建成一定規模的專利網，以防止競爭者伺機進入。而如果立項前檢索分析後發現行業內該專利數量已非常多，那麼應該進一步分析，該技術領域是否存在專利布局的空白點，是否有其他變劣或可替代方案，是否要圍繞別人的核心專利進行圍欄式布局。
在產品中期，也就是產品在實際生產過程中，會出現各種問題，此時技術人員可能會發現實現該技術目標存在其他的方案，這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案，那麼，應該考慮將這些方案申請，進一步鞏固城牆式布局，增加市場壁壘；另外，也有可能發現更多細節上的技術點需要克服，從而進一步加強地毯式布局組成的專利網。因此產品中期產生的技術方案，大多是對前期布局的調整、補充和完善。
在產品後期，也就是產品生產過程完成了，此時研發方向應該更為明確，這時候，可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專利以及與產品相關的前沿技術專利，避免被他人的專利限制住，同時保持自己的技術優勢。
⒊布局的技術范圍
不是所有的技術都適合申請專利，專利布局也要考慮需對哪些技術方案申請專利，對哪些技術方案不申請而用其他的方式保護。企業通常可三種途徑：專利、商業秘密和技術公開。專利適宜於那些容易被破解、仿冒的技術；商業秘密適宜用於不容易被破解，即使侵權也很難獲得證據的技術；技術公開適用於容易被破解，但技術生命周期短的，有可能還沒授權就淘汰的技術。實際操作中，某一技術的保護可按宏觀、中觀、微觀的方式通過上述三種方式結合使用。比如，在技術方案還不明確的時候，通過技術公開的方式發表論文或在技術會議發表，則一定程度上可以影響他人就該技術申請專利。而專利是要求技術能夠實現為准，因此在技術方案基本確定的時候申請專利，此時還可申請新穎性寬限期，但要注意前期的技術公開要符合寬限期的條件。而對於技術參數等某些隱蔽但對該技術效果的優劣又有決定性影響的內容，則可以考慮適用商業秘密保護。
⒋布局的地理范圍
由於申請國際專利成本較高，很多企業僅僅在國內申請專利，但專利具有地域性，在中國申請的專利在美國並不具有權利。但如果全世界申請專利，成本又太高，而且有些國家的專利保護制度並不完善或者市場不好，因此也無須申請。所以，企業在專利布局時至少要考慮本企業產品的製造地、銷售地在哪，產品可能覆蓋到哪些國家和地區，從而在這些國家、地區進行專利布局。此外，也應考慮競爭對手的產品製造地、銷售地在哪些國家和地區，這些國家和地區也要相應進行專利布局，從而限制競爭對手的市場，並在和競爭對手發生專利訴訟時可以反擊，避免人為刀俎，我為魚肉。

3、專利布局，你知道怎麼做嗎

目前，企業對專利申請的認識多數局限於技術方案本身，或者產品本身所應用的技術，或者發明本身在產品上的應用，導致獲得的專利形成的附加值低，不利於企業市場利益的實現。

1擴展布局法——保護「發明思想」才是王道

由於研發工作受實際需要的影響，很多發明僅僅是得到一種發明人認為最理想的實施例，或者找到了一種具體的實現方案，導致在專利申請時，撰寫得到的權利要求往往很單一，保護范圍狹窄，也很難獲得多樣化的權利要求或專利申請，保護范圍自然受到制約，對競爭對手的限制必然不足。這樣不僅難以有效排擠和限制競爭對手，更不能增加研發的附加值，反而可能會給競爭對手形成技術啟示，「引導」競爭對手超越自己。

現有的專利申請模式，無論在專利申請布局、還是在權利要求布局方面都沒有對此給予足夠重視。「權利要求應該積極去保護你的創新點子，而不是消極去保護你所想到的具體做法」，相應地，好的專利布局能讓發明的「思想」統領全局，通過對發明點本質的分析，藉此進行專利布局，積極保護發明的「技術思想」，而不是單一的技術方案，才是一個行之有效的辦法。

擴展布局法，是對實現發明技術思想的一系列技術方案所進行的專利布局，「由表及裡將發明本質化，本質方案化，方案具體化，具體多樣化」是其精髓所在。通過對發明本身的技術方案（可能是一個或多個實施例）的分析，對核心發明點進行抽象、概況，得到概念化的發明點本質——發明的技術思想；如果該概念化的發明點能夠轉換為符合專利法保護要件的抽象技術方案，將其作為獨立申請，構成該發明的核心專利，實現以「有限的權利要求」來限定「無限的發明方案」；如果概念化的發明點無法構成抽象技術方案，則將其演變為能夠實現該發明點本質的一系列技術方案（包含發明本身的技術方案），根據得到的系列技術方案形成多個子專利。

採用該方法能夠對實現發明技術思想的一系列上位化或具體化技術方案的保護，構成對發明在縱深方向的專利布局，拓展了發明的深度，有效防止別人的迴避設計，並可形成一定的遷移性，為下述「遷移布局法」的實施奠定基礎和提供支撐。從布局效果上看，可形成以發明點本質為中心的放射性專利布局。當然，該方法還可以通過分析競爭對手的專利申請，實現基於其發明技術思想的專利布局或迴避設計，並超越競爭對手。

該方法適合於比較核心或基礎發明的專利布局。同時，還需要注意：

對於無法進行抽象概括的發明，例如發明點很不明確，甚至就是「組合疊加」的發明，不適宜該方法，當技術思想無法得到保護時，就只能保護發明本身了。

使用該方法時，不能脫離現有技術，對於核心技術，原創性越強的效果越好。如果並非原創性發明，或概況後，發現涵蓋了現有技術方案，此時應以抽象概念化的技術思想為指引，剔除現有的技術方案後，分別擬定具有創造性的多個獨權，或者多件專利申請。

2、遷移布局法——發明的「72」變

現在很多申請人不注重技術方案的移植應用，使得發明的應用領域受到很大局限，專利布局更沒有考慮遷移，導致可能形成的專利附加值不能得以體現。這就如同我國發明了火葯，卻沒有對火葯的應用進行移植擴展，反而讓西方列強應用火葯而提前進入熱兵器時代，就是一個反面典型。

遷移布局法，是將發明涉及的內容移植到其他產品、方法、技術、甚至其他技術領域的可能應用而進行的布局。由於技術存在通用性和可移植性，發明中的某一技術手段完全可能通過遷移，擴展應用到多個領域，拓展發明的寬度；通過對發明的「由近及遠，深挖擴用」，拓展發明的應用路徑和領域，實現專利布局的橫向擴展、多面性和多樣化。在實施時，根據發明的特點，可以從發明的思想遷移、結構遷移、原理遷移、方法遷移、技術手段遷移、技術問題遷移、用途遷移等方面進行分析。

3、替代布局法——讓產品「獨霸天下」

俗話「成功的道路千萬條」，能夠實現發明目的技術方案也不止一個，如果僅僅通過專利保護自己所實施的技術方案，其他人完全能夠使用其他替代技術方案來分割市場，影響企業的市場利益，只有讓別人窮途末路，才能有效提升自己的競爭力而獨步天下。

替代布局法，基於自身實施的技術方案所解決的問題（發明目的），將實現該發明目的的其他多個可能的技術方案進行專利布局。

4、特徵替換布局法——動而生輝

實現發明的技術方案中，肯定存在某個、甚至某些技術特徵可以予以替換而實現相同或相近的技術效果，甚至帶來更好的技術效果，這為競爭對手的迴避設計帶來了機會。特徵替換布局法正是對此的防範。

特徵替換布局法，是將發明的技術方案中某些或某個技術特徵、特徵組合等進行替換，或變換各個技術特徵的組合關心形成的新技術方案所進行的專利布局。所替換的技術特徵或特徵組合可以是功能、效果或結構等相近的部件、成份、步驟等，或者根據相應技術特徵所存在的缺陷進行替換，或採用形態分析（創造技法的一種）得到盡可能窮盡的替換方案，甚至發現打破常規的替換方案。將特徵替換後形成的技術方案進行專利布局，防止競爭對手可能的迴避設計，還可能通過此布局方法形成意料之外的「新發明」。

5、阻擊布局法

阻擊布局法：在分析競爭對手技術的基礎上，找到其技術方案突破點或者必須經過的環節，對此進行專利布局，阻礙競爭對手所研發技術的實施，拖延其產品上市時間，降低競爭對手的競爭力，保障自身市場利益。

6、迷惑布局法——專利迷魂陣

迷惑布局法，是為迷惑競爭對手，防止競爭對手的技術跟蹤和障礙設置而進行的專利布局，是有意釋放的「煙霧彈」。專利布局中除了對需要保護的技術方案提交專利申請，還需要對主專利中的某些特徵進行處理，形成新的申請，甚至可能是無法真實實現的技術方案，迷惑競爭對手；以及申請一些完全與研發方向不一致的專利申請來迷惑競爭對手。如果迷惑專利能夠讓競爭對手認為是重要專利，這才是高水平專利布局的體現。

7、發明改進布局法

發明改進布局法，通過對自身或競爭對手的發明進行改進、完善，形成新的技術方案所進行的專利布局。其可以是改進、減少某一或某些技術特徵，增加新的技術特徵，找到其缺陷進行完善等。該方法用於實現外圍專利的布局，當然也可為競爭對手製造障礙。

8、散點布局法

散點布局法，是對一個完整的產品、方法，以及所涉及的產業鏈中不同的發明點所進行的專利布局。由於這些發明點往往其位於產品或方法的不同位置或環節，在專利布局關繫上形成多點組合。這種方法，在實踐中已經得到廣泛運用。

9、交錯布局法

交錯布局法，是對一個完整產品或方法，以及所涉及的產業鏈中各個部分之間的特有關系構成的發明點，採用相互交錯、關聯的方式進行專利布局，在產品或方法、以及整個產業鏈上形成交叉、網狀的專利組合，通過專利布局將各個環節捆綁在一些，形成統一的專利整體。

此外，在專利布局過程中還應該注重對研發過程中形成的研發副產品——「意外的發明」進行專利布局，實際上很多重要的發明都是研發中副產品，例如火葯就是煉制仙丹過程中的意外發明。這種布局往往能為實施者帶來意想不到的收獲。

上述布局設計方法應該根據項目情況綜合使用，進行立體化、全方位、多角度的布局，實現交叉防護。專利布局是一項系統工程，即是技術問題，又是法律問題，更是經營管理問題，布局設計中不僅受到技術發展的制約，還要考慮時間因素（申請時間、公布時間、申請進度控制、授權時機把握等），更要配合恰當的申請策略（如文件撰寫方式、權利要求布局與架構、優先權、分案申請、隱含信息公開、答復技巧及應對措施等）來實現。

4、幾種常見的企業專利布局方法

專利具體布局如下：

最上層的人機交互類專利：包括了智能溫控器、探測器的外形設計和圖形界面設計。溫控器本身具備多種感測功能，這其中包括對住所入住率(occupancy)的監測、對溫度和濕度的監測，還包括對紅外能量的監測（利用PIR感測器判斷是否有人占據空間）和光線的監測（太陽光照射）等。在軟體上，設備提供了用戶友好的安裝引導界面和圖形化的用戶操作界面；在硬體上，智能溫控器包括了環形控制盤(旋轉操作)、觸摸式顯示屏(按壓操作)、以及菲涅爾蓋板(通過其擴大感測范圍)等。

中間層的數據處理類專利：包括了無線操作、分布式計算、雲端管理等。溫控器可實現分布式安裝並連接至伺服器進行注冊，每一個溫控器都具備一定的計算處理能力，並可分配計算任務。對於探測器而言，雲端可進行安全判斷並發送危險提醒，探測器與探測器之間可以進行溝通（如房間里的探測器會通知客廳的探測器去提醒主人：房間內感測到危險信號）。

最底層的後台智能演算法類專利：通過各種先進且完善的演算法，Nest能在和用戶不斷的交互中進行自我學習、訓練和改進，從而主動地為用戶提供最優化的溫度調節環境。一方面，系統會對住所的環境進行熱力學模擬（這些數據可能來自於入住房間的網路接入、用電量情況、郵政編碼位置的天氣預報等），從而提供全天24小時的預測；另一方面，系統會主動學習並適應用戶的環境需求。例如，用戶在星期一、星期二連續兩天在早上10點鍾出門上班，在星期三系統會自動調節早上10點鍾為節能溫控模式。

5、專利布局有哪些類型？

知識產權是智力勞動產生的成果所有權，它是依照各國法律賦予符合條件的著作者以及發明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利。它有兩類：一類是著作權（也稱為版權、文學產權），另一類是工業產權（也稱為產業產權）。

6、企業該怎麼進行專利布局？

隨著中國創新氛圍和法制環境的改善，越來越多的企業開始重視專利保護，甚至希望通過專利實現技術壟斷或者改變企業在競爭中的地位。
所謂專利布局，是指企業出於商業競爭的目的，基於企業的戰略定位和創新體系，綜合內外部因素，有策略地構建嚴密高效的專利保護網，提升企業在市場活動中的競爭力。
宏觀專利布局
宏觀專利布局是指基於公司的經營戰略和技術規劃構建專利有機組合，以形成有利於公司的競爭格局。
中觀專利布局
指基於某個項目或某個產品構建專利的有機組合，有效保護企業的創新技術，甚至是對該產品形成技術壟斷。中觀專利布局有幾種典型的布局模式：路障式布局、城牆式布局、糖衣式布局、地毯式布局、圍欄式布局等，而實際進行專利布局時，往往是這些模式的組合運用。
微觀專利布局
微觀專利布局是指基於單個技術點構建專利和權利要求的組合，來有效保護創新技術。

7、創業公司該如何做好專利布局？

新創企業制定專利布局策略的目的不同於成熟企業，其首要考慮的問題是如何通過專利布局幫助企業存活下去，生存的問題解決了才有之後的發展壯大。因此新創企業的專利布局策略，尤其是早期規劃要與企業實際情況相符，不可能完全照抄照搬成熟企業的專利布局模式：先阻擋後設圍、與競爭公司形成游擊戰；隨著新創企業發展壯大，其專利布局策略由成長期的路障式轉變為發展期的叢林式，先是被動的阻擋對手，逐漸轉變為主動的擴張甚至攻擊對手，對於擁有技術優勢但初期資金較薄弱的開拓型或顛覆型新創企業較為適宜。隨著新創企業發展壯大，其專利布局策略由成長期的路障式轉變為發展期的叢林式，先是被動的阻擋對手，逐漸轉變為主動的擴張甚至攻擊對手，對於擁有技術優勢但初期資金較薄弱的開拓型或顛覆型新創企業較為適宜

8、企業專利挖掘布局的方法有哪些？

企業專利布局專利布局要根據市場的專利情況、自身的專利情況、競爭對手的專利情況以及法律法規等相關因素經過綜合考慮後進行合理規劃，企業常用的專利布局主要有以下幾種[3]。1.路障式布局是指將實現某一技術目標的必需的一種或幾種技術解決方案申請專利，形成路障式專利的布局模式。路障式布局的優點是申請與維護成本較低，缺點是競爭者可以通過迴避設計繞開路障。2.城牆式布局是指將實現某一技術目標的所有規避設計方案全部申請專利，形成城牆式專利的布局模式。城牆式布局可以抵禦競爭者侵入自己的技術領地，不給競爭者進行規避設計和尋找替代方案的任何空間。3.地毯式布局是指將實現某一技術目標或產品的所有技術解決方案全部申請專利，形成地毯式專利網的布局模式。這種模式可以有效限制競爭對手進入，其缺點是成本太高，耗時耗力。4.圍欄式布局是指在核心專利由競爭者掌握時，將圍繞該技術主題的許多技術解決方案申請專利，形成圍欄式專利布局模式。這種模式非常適合後進入此領域的「技術跟隨型」企業。