默克爾視頻知識專利

1、中歐地理標志協定正式簽署釋放了哪些信號？

中歐地理標志協定的簽署向世界釋放出三重信號：協定的簽署是推動中歐經貿關系高質量發展的有力舉措；協定的簽署表明中歐在知識產權方面取得了積極進展以及協定的簽署還將推動整個世界范圍內對地理標志的認可和重視。

一、協定的簽署是推動中歐經貿關系高質量發展的有力舉措。

這很直觀地反映了即便在新冠肺炎疫情期間，中歐經貿方面的合作也在持續推進，而非陷入停滯階段。協定對於雙方有關產品進入對方市場、提升知名度等方面將提供有力保障，使之更有利於獲得對方消費者的認可。

此外，地理標志還被證明對生產者具有明顯的經濟效益，即獲得更高、更穩定的出口收入。根據歐盟委員會此前發布的一項研究，具有受保護名稱的產品售價平均是未認證同類產品的2倍，即受保護產品享有更高的銷售溢價。比如說，葡萄酒溢價率為2.85，烈酒溢價率為2.52，農產品和食品的溢價率為1.5。

二、協定的簽署表明中歐在知識產權方面取得了積極進展。

地理標志，又稱原產地標志，是表明產品產地來源的重要標志，屬於知識產權的一種，其特定質量、信譽等主要由當地的自然因素或人文因素所決定。

協定將有助於保護中歐雙方產品的知識產權，特別是對涉及地理和人文價值等方面形成有力保護。與此同時，這充分彰顯了中國推進更高水平對外開放以及加強知識產權保護的堅定決心。

三、協定的簽署還將推動整個世界范圍內對地理標志的認可和重視。

崔洪建表示，美歐此前在自貿談判中就在地理標志問題談判上遇到了很大障礙。而在中歐地理標志協定談判過程中，美國也施加了干擾和影響。

但最終中歐雙方就此達成一致，表明中歐合作有不受第三方擾動的定力。基於雙方在該協定談判中積累的諸多經驗，將為中歐在接下來合作推進WTO改革、雙邊投資協定談判等方面提供有益借鑒和信心。

(1)默克爾視頻知識專利擴展資料：

《中歐地理標志協定》正式簽署 

9月14日，中國國家主席習近平在北京同歐盟輪值主席國德國總理默克爾、歐洲理事會主席米歇爾、歐盟委員會主席馮德萊恩共同舉行會晤，會晤以視頻方式舉行。

其中，中歐雙方宣布簽署《中歐地理標志協定》（下稱「協定」）引發廣泛關注。這個談判歷時8年的協定，是中國對外商簽的第一個全面、高水平的地理標志雙邊協定，也是近年來中歐之間首個重大貿易協定，對深化中歐經貿合作具有里程碑式的意義。

該協定包括十四條和七個附錄，主要規定了地理標志保護規則和地理標志互認清單等內容，具有保護數量多、保護種類豐富、保護待遇高等亮點。

協定納入雙方共550個地理標志（各275個），涉及酒類、茶葉、農產品、食品等，比如說中國的紹興酒、六安瓜片、安溪鐵觀音、賀蘭山東麓葡萄酒，歐洲的香檳、巴伐利亞啤酒、帕爾瑪火腿、馬吉那山脈橄欖油等。值得注意的是，代表中國傳統文化的宣紙、蜀錦等中國特色地理標志也被首次納入協定。

2、百度的發展歷史？

發展簡史：

從創立之初，百度便將「讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「用戶至上」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單可依賴」的互聯網搜索產品及服務。

其中包括:以網路搜索為主的功能性搜索;以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索;以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求。

根據第三方權威數據，在中國，百度PC端和移動端市場份額總量達73.5%，覆蓋了中國97.5%的網民，擁有6億用戶，日均響應搜索60億次。

在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，百度還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了百度的搜索推廣服務，不斷提升著企業自身的品牌及運營效率。

為推動中國數百萬中小網站的發展，百度藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。

移動互聯網時代來臨，百度在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連接傳統行業的3600行，百度從「連接人和信息」延伸到「連接人和服務」，讓網民直接通過百度移動產品獲得服務。

目前，百度正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與互聯網深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。

作為一家以技術為信仰的高科技公司，百度將技術創新作為立身之本，著力於互聯網核心技術突破與人才培養，在搜索、人工智慧、雲計算、大數據等技術領域處於全球領先水平。百度認為，互聯網發展正迎來第三幕——人工智慧，這也是百度重要的技術戰略方向。

百度建有世界一流的研究機構——百度研究院，廣攬海內外頂尖技術英才，致力於人工智慧等相關前沿技術的研究與探索，著眼於從根本上提升百度的信息服務水平。

目前，百度人工智慧研究成果已全面應用於百度產品，讓數億網民從中受益;同時，百度還將語音、圖像、機器翻譯等難度高、投入大的領先技術向業界開放，以降低大眾創業、萬眾創新的門檻，進一步釋放創業創新活力。

作為國內的一家知名企業，百度也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。

成立來，百度利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會信息鴻溝問題。

此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，百度也一直走在行業領先的地位。2011年初，百度還捐贈成立百度基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規范地管理和踐行公益事業。

今天，百度已經成為中國最具價值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技評論》評選的全球最聰明50家公司中，百度的排名超越其他科技公司高踞第二。

而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著百度成立數年來的成就。

百度從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，百度的市值已達 800億美元。

如今，百度已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，百度將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。

多年來，百度董事長兼CEO李彥宏，率領百度人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於百度。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

百度大事記：

1、2000年

李彥宏創建百度，夢想啟航。

推出獨立搜索門戶baidu.com，為未來發展打下堅實基礎。

2、2001年

推出獨立搜索引擎，直接服務用戶，為未來發展打下堅實基礎。

3、2002年

實施「閃電計劃」，中文搜索體驗超越google。

4、2003年

百度超越Google，成為中國網民首選的搜索引擎。

百度發布圖片搜索、新聞搜索。

百度貼吧上線，後成為全球最大中文社區。

5、2004年

成為億萬中國網民首選的搜索引擎，在中文搜索市場居於明顯領先地位。

中國手機用戶達2.7億，推出百度WAP搜索，手機上也能使用百度。

6、2005年

開放首頁一周救助海嘯受難人民。

推出 「百度知道」。

在美國納斯達克成功上市，創造了中國概念股的美國神話，首日股價漲幅達354%。

7、2006年

百科上線，成為全球最大中文百科全書。

8、2007年

《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》顯示，2006年百度的用戶到達率達到80.79%。

百度首頁從「百度搜索」改為「百度一下」。

9、2008年

百度入選FT《英國金融時報》「中國十大世界級品牌」，是唯一入選的中國互聯網企業。

百度加入聯合國全球契約，填補中國互聯網企業該領域空白。

上海研發中心成立，啟動創新「阿拉丁」模式。

10、2009年

推出 「框計算」技術理念
正式遷入新辦公和研發大樓「百度大廈」，開啟嶄新夢想。

11、2010年

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來百度視察。

百度十周年，李彥宏發布未來十年三大願景。

百度鳳巢成功切換，Q1業績大幅增長。

百度輸入法正式上線 10年搜索技術積累作強力後盾。

百度成為互聯網首個國家創新型試點企業。

創立愛奇藝。

12、2011年

百度網頁搜索市場份額達83.6%再創歷史新高。

3.06億美元戰略投資去哪兒。

百度知道合作開放平台上線。

百度領跑雲計算 獲發改委專項最高支持。

13、2012年

成立LBS事業部，向移動業務轉型。

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來百度調研。

14、2013年

收購糯米。

建立IDL（深度學習研究院）。

19.1億美元收購91無線。

15、2014年

百度糯米整合完成，布局O2O。

發布百度錢包，打通移動生態閉環。

百度發布大數據引擎，首次對外開放大數據能力。

百度建立美國研發中心，任命吳恩達為首席科學家。

百度發布葡語搜索，技術創新受最高領導人認可。

百度地圖市場持續保持第一，市場份額差距拉大。

百度Q3移動營收佔比突破36%，移動流量首超PC。

百度雲計算（陽泉）中心正式啟用。

2014移動應用分發市場，百度前三季市場份額居首。

百度投資Uber，開啟中美互聯網合作新模式。

16、2015年

百度十五周年，李彥宏發表演講：始終相信技術的力量。

李彥宏兩會建議設立「中國大腦」計劃。

百度糯米發布「會員+」戰略，3年追投200億顛覆產業格局。

百度啟動"航母計劃" 將對投資者開放優質資產。

讓搜索「秘書化」，度秘亮相百度世界大會。

百度成為中國市場Windows 10搜索引擎。

百度宣布與攜程達成換股協議。

百度中信聯合發起百信銀行，開創「互聯網+金融」新模式。

百度聯合安聯高瓴發起互聯網保險公司，「互聯網+金融」布局再下一城。

百度地圖領跑行業，超70%市場份額穩居第一。

烏鎮互聯網大會：國家領導人點贊無人車。

攜手國金證券，百度拿下互聯網金融「三板斧」。

17、2016年

百度機器翻譯獲國家科技進步獎 成最普惠科研項目。

百度發布智慧汽車戰略。

百度宣布業務架構重組，成立「百度搜索公司」。

百度地圖宣布國際化戰略，年底覆蓋150個國家。

百度入選全球50大創新公司，人工智慧專利超1500項。

百度大腦AI平台正式發布。

百度成立「百金互聯網金融資產交易中心」。

百度創建獨立風投公司，新成立的百度風投將專注於人工智慧，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資於早期項目，第一期基金規模將達2億美金。

百度推出醫療大腦，正式將人工智慧技術應用到醫療健康行業。

百度成立百度資本（Bai Capital），一期基金規模200億元人民幣。

18、2017年

百度與河北省政府、雄安新區管委會簽署戰略合作協議，共同將雄安打造為AI-City智能城市新標桿。

百度與華為、小米分別達成戰略合作。在「軟硬結合」的AI思維下，百度將持續發展更多合作夥伴。

首批國家新一代人工智慧開放創新平台名單公布，百度主導建設自動駕駛國家人工智慧開放創新平台。

2017百度世界大會召開，百度宣布2018年將量產無人車，同時百度首款標桿性人工智慧硬體產品raven H面世。

百度發布了集搜索和信息流雙引擎於一體的手機百度10.0，引領新移動時代的新交互體驗。

百度矽谷第二個研發中心正式運營，百度西雅圖研發中心也同時成立，這標志著百度在北美核心技術圈的布局初步完成。

百度舉辦全球首個AI開發者大會，首次發布人工智慧開放平台的整體戰略、技術和解決方案。會上陸奇表示，百度將「All in AI」。

李彥宏乘坐無人車輛開上五環，收到無人車歷史上第一張罰單。四個月後，北京自動駕駛新規出台。

成立不足9個月的百度信息流業務日活躍用戶破億。在搜索+信息流」雙引擎強力推動下，信息流迅速成為國內又一個超級應用。

百度與中國農業銀行達成戰略合作，並成立金融科技聯合實驗室。通過AI Fintech聯合創新，雙方將共推銀行業進入智能金融新時代。

百度發布新使命：用科技讓復雜的世界更簡單。

在國務院總理李克強與德國總理默克爾見證下，百度與德國博世集團簽署戰略合作協議，雙方將在自動駕駛、智能交通、智能車聯網領域展開深入合作。

百度推出Apollo（阿波羅）自動駕駛平台，向汽車行業及合作夥伴提供了一個開放、完整、安全的軟體平台。這是全球范圍內自動駕駛技術的第一次系統級開放。

百度在人工智慧領域公開的中國專利申請超過2000項，國外專利申請數百項。專利布局幫助百度搶占技術制高點。

由國家發改委批復、百度牽頭籌建的中國深度學習技術及應用國家工程實驗室正式揭牌。

《麻省理工科技評論》公布2017年十大突破技術，百度憑借領先的人臉識別技術登上榜單，包攬人工智慧所有獎項。

前微軟全球執行副總裁陸奇加盟百度，出任百度集團總裁兼首席運營官。

百度人工智慧機器人小度參加《最強大腦》，對戰三位人類選手二勝一平未嘗敗績。

網路-百度（百度公司）

3、默克爾興趣愛好

高爾基3歲就失去了父愛，跟著母親和外祖母，來到了外祖父的一個小染坊。從此，黑暗的生活降臨到高爾基的頭上。外祖父的脾氣十分的暴躁，經常打外祖母和高爾基，使高爾基幼小的心靈出現了陰影。後來高爾基又結識了知心朋友小茨岡，兩人無話不談，結下了深厚的友誼。可是，好景不常，可憐的小茨岡就被兩個兇狠的舅舅給害死了。高爾基就這樣失去了好友。雅可夫和米哈依爾是魔鬼，歐打自己的老婆，還天天鬧著要分家產，兄弟之間一點也不團結，兩個兒子薩沙也被教壞，處處捉弄高爾基。此後，高爾基又認識了木匠「好事情」，成了好友。結果被外祖父趕走，高爾基得了個繼父，十分凶常打人，幾年後，最疼愛他的外婆死了，母親也死了，就被外祖父趕出門靠撿垃圾為生。這「一家子蠢貨」外祖父卡什林性情暴躁、乖戾、貪婪、自私；倆個舅舅米哈伊爾和雅科夫也是粗野、自私的儈，連小孩也與他們一起熱烈地參加了一份。只有善良、和藹，富有感情的外祖母讓他生活在這種環境下有一絲絲的安慰。我喜歡文中的外祖母，她似乎有種特殊的親和力，她有講不完的故事。而且她是那麼愛她的子女。即使是米哈伊爾和雅科夫這兩個大壞蛋，她也並沒有請求外祖父怎樣嚴厲得處罰他們。一個善良的人，又怎會喜歡在家裡發生戰爭呢？面對外祖父毫無人情的打罵，她也是一再。高爾基的童年除了一些教育和友誼，沒有什麼再值得回憶！在歡樂中，在悲傷中，在愛與恨的交織中，他的童年就這樣匆匆而過。在閱讀中，我發現他的愛，尋思他的恨，品味著冥冥之中黑暗的光明。然而童年的苦難並沒有擊誇高爾基，相反他卻走向了堅強與勇敢，成了一個文學。因為苦難成了他的財富。

卡斯特羅：帶著工人反抗父親

80年前，菲爾德·卡斯特羅在古巴馬亞里一個叫比蘭的庄園里降生了。他一生下來個頭就很大，有5.44公斤重，似乎預示著他日後將成為一個大人物。

卡斯特羅的父親安赫爾·卡斯特羅原來是個西班牙軍人，到古巴定居後靠種甘蔗和精明的投資發了家，成為當地有名的種植園主。母親琳娜本來是庄園的廚師，在安赫爾的第一任妻子去世後嫁給了他。因為家境良好，卡斯特羅的童年過得無憂無慮。他是家裡的老三，幾個孩子感情非常好。因為不願意跟哥哥姐姐分開，他4歲就和他們一起上了小學，老師只好讓他旁聽。沒想到，卡斯特羅卻表現出了超人的天賦——才思敏捷，看東西過目不忘。於是，成績優異的他升四年級時直接跳到了五年級。可是一放學，他就變成了貪玩兒的孩子，每天都去河裡游泳，喜歡玩彈弓和弓箭，還經常光著腳在田野里奔跑。稍大一些後，他又迷上了棒球和籃球。至今，對體育的愛好都伴隨著他的生活。

認字後，卡斯特羅迷上了史詩故事，哥哥常給他講古希臘和羅馬的戰爭故事，他總是聽得津津有味。他還喜歡聽父親講古巴英雄和自己參加戰斗時的故事，古巴民族先驅者何塞·馬蒂、拉丁美洲的解放者玻利瓦爾、聖馬丁都成了他最崇拜的英雄。就在那時，卡斯特羅幼小的心中已經埋下了革命的種子。

雖然出身種植園主家庭，小卡斯特羅對普通農民卻一直有著深切的同情。一次，他在河邊玩耍時問一個6歲的男孩為什麼不去學校念書，並告訴他「不念書，將來別人會欺騙你、掠奪你」。男孩說因為沒有衣服和鞋子。卡斯特羅聽罷脫下鞋和襯衫放在石頭上，對男孩說：「如果別人問你，就說是在河邊撿的。」第二天，卡斯特羅的母親在街上看到一個男孩穿著自己兒子的衣服，那男孩說衣服是在河邊撿的，如果她要可以還給她。琳娜也只好作罷。很有正義感的小卡斯特羅還反對父親虐待雇農，甚至為此多次跟父親爭吵。13歲時，他組織蔗糖工人反抗自己的父親，結果被父親狠狠抽了一頓鞭子。在學校里，他也為窮苦學生沒有肉吃而打抱不平，因為組織學生為爭取平等的伙食待遇進行，還被學校開除了學籍。

：讓人頭疼的「淘氣包」

提起總統弗拉基米爾·，他家的老鄰居們恐怕都會為他年少時的淘氣「嘬牙花」。

年出生在格勒(現稱聖彼得堡)，父親是當地機車廠的技師，母親靠做雜工補貼家用。一家人住在機車廠的家屬院。這里條件簡陋，沒有熱水和洗澡間，很小的廚還是公用的。童年最深的記憶之一就是常和鄰居小夥伴用棍子趕老鼠。母親生下時已經41歲了，因此對他十分疼愛，因為怕出意外都很少允許他出大院門。不過，可不是個聽話的乖寶寶，從小就喜歡「闖盪江湖」。8歲上學以前，他整天和小夥伴們在街道上玩耍，並從一次次打架中悟出了做人的「真諦」：要想成為勝者，你必須在每一次對打中咬牙堅持到底。日後在回憶錄中說：「表面上看，這個准則是克格勃教給我的，其實早在孩提時代我在多次打架中就悟出了這個道理。」

上學後，好勇鬥狠的性格惹了不少麻煩：他曾多次激怒體育老師，與物理老師的關系也很僵，因忘記穿校服被趕出課堂，考試時與同學交換字條被抓「現行」，因為打架被請家長。他自己也說不喜歡上學，更不願意遵守各項校規。因為淘氣，他的學習成績也一般，算術、自然勉強及格，繪畫不及格，不過歷史、體育的成績都是優異。直到六年級時，大院里的居民無可地列舉出小的種種「罪狀」，此後，他彷彿一下子長大，變成了規矩、懂事的孩子。

：10歲把握自己命運

的童年是艱難和苦難的。正是這種艱難的環境，讓必須應付生存的養成了自立、堅韌、兇殘又狡猾的種種個性。

是個遺腹子，年出生在提克里特烏賈村的一個農民家庭里。按照當地習俗，他的母親改嫁給了叔叔易卜拉欣·哈桑。繼父雖然很少打他，態度卻相當冷淡。他從不跟小講話，連瞅都懶得瞅他一眼。一旦做錯了事，繼父眼中流露出的憎恨之意就足以將他殺死。讓小找到榮耀的，是兒時的同伴。對他們很友善，從不蠻橫，看到小夥伴穿破衣服，他甚至脫下自己的衣服相贈。

10歲那年，一位與他年齡相仿的表哥阿德南來看他。當時阿德南已經上了學，會寫自己的名字，認識許多字。他使看到了人生的目標：我也要上學讀書！但他的家庭實在太拮據了，母親是在親友的幫助下才不至於讓他們餓肚子的。母親只希望他做一個安分的農民。在表哥的鼓動下，一天夜裡，偷偷從家裡跑了出來，到提克里特投靠舅舅塔爾法。在舅舅的支持下他順利地上了學。這次自作主張的「叛逃」成了一生的第一個轉折點，從此敢想敢做的性格一直陪伴著他。

舅舅塔爾法對少年的影響是巨大的。他當過兵，一直保持著軍人的性格。他認為是可造之材，為他制定了軍事色彩極濃的培養計劃，作息表中連吃飯、睡覺、上廁所的時間都有嚴格規定。塔爾法後來把帶到巴格達上中學，那時的對歷史學科和《》著了魔，也正是在這個階段，他個性中爭強好鬥的性格開始顯露了。在每一次學生的隊伍中，他都沖在最前面，用果敢、手狠和無所畏懼贏得了大批追隨者。曾這樣說：「如果你恐嚇別人，你就能控制他們，而且他會欽佩你，並設法投靠你。」但是，這樣的生存邏輯成就了他也同樣毀滅了他。

阿羅約：「小東西」曾離家出走

在父親眼中，已經59歲了的阿羅約可能永遠是他寵愛的、長不大的「小東西」，盡管她已貴為菲律賓總統。

阿羅約的父親馬卡帕加爾早年是個公務員，後來成了菲律賓總統，母親是一名。馬卡帕加爾在他的回憶錄中寫道：「讓我振奮，而她卻是能為我生活帶來溫情和快樂的小東西。」這個「小東西」就是阿羅約。不過，「小東西」4歲時有了一次「失意」。那年，她的小弟弟降生了。她突然發現，父母對她的愛轉移了。小阿羅約賭氣地跟著外婆到他們在棉蘭老島上的庄園里度假，並且當父母跑去接她時還固執地不肯回家。就這樣，她一直和外婆住到了8歲，快樂地享受著外婆對她的溺愛。

8歲時，父母終於把她接回了馬尼拉，並送進全國最大、最嚴格的阿桑普申女修道院學校，這里聚集著來自顯赫家庭的孩子。因此，阿羅約知道，要想成功不能靠家族的名望，只能靠自己的才智。於是，努力的她在學校中永遠是優勝者。小學畢業時，她是致告別辭的畢業生代表；中學畢業，這個角色依舊屬於她。雖然她小巧玲瓏，可所有的功課都非常出色。在同學眼中，她聰明過人，做事一心一意，從不說廢話。父親當上總統後，記者采訪時問小阿羅約有什麼愛好，她回答說：「我沒有這樣那樣的愛好，因為我是理智型的。」那時，她不過11歲。從此，她就成了馬拉卡楠宮(總統府)的少女明星，把第一女兒的形象把握得很有分寸。等到高中畢業去美國念書時，阿羅約已經是一個成熟的、自立能力很強的大姑娘了。

默克爾：在跳板上找到自信

在現任德國總理默克爾的童年世界裡，充滿著東、西德從對峙到統一過程中必經的種種復雜情緒。

年，默克爾出生在前西德城漢堡，她是家中的長女，父親是一位知識淵博的教會牧師，母親是英語和拉丁語教師。出生8周後，她隨父母遷往東德。因為牧師的家庭出身，小默克爾總是表現出與年齡不相符的謹慎。如果有人問到她的家庭，她會含糊不清地回答，使「牧師」聽起來像發音相似的「司機」。也因為有西德的出身背景，她總顯得跟身邊的東德小夥伴們不同。她小時候從來沒有穿過東德生產的衣服，因為漢堡的親戚常常帶東西來看望她們，柏林牆建起後，仍會大包小包地寄來食品和衣物。她身上的滑雪衫、牛仔褲，文具盒裡的鵜鶘牌自來水筆，都讓夥伴們嫉妒不已。作為牧師，他們家還有一些特權，例如有兩輛轎車和講究的書，而且書里是普通東德人根本見不到的西方書籍。

斯大林—苦難的童年斯大林出生在喬治亞，祖祖輩輩都是農奴，沒有文化，出身貧寒。喬治亞的男人都嗜酒如命，斯大林的父親更是酗酒成性，斯大林的父親體格健壯，脾氣暴躁，斯大林的童年就是在吵鬧和貧寒中度過。年，斯大林的父親酒後和他人發生爭吵，演變成斗毆後，被人用刀子捅死。此時已11歲的斯大林印象非常深刻，給他幼小的心靈留下非常痛苦的回憶。失去了父親，斯大林只有和當農奴的母親相依為命，生活更加清苦。

4、Tesla Motors 為什麼要將其專利開放，技術開源

開放專利是為了搶奪制定充電標準的制高點。但是，今年7月中德兩國已經就充電標准達成一致，德國總理默克爾和中國工信部長苗圩都來到清華參加充電項目合作啟動儀式，足夠顯示對這個項目的重視。事實上，在這樣兩個野心勃勃的汽車大國面前，Tesla根本沒有提出標準的話語權。
Tesla的技術路線非常獨特，使用數千節18650電池來構建電池組。這條技術路線是Tesla在公司初創時所做出的選擇。對其他的電動汽車生產商來說，這種選擇未必值得效仿。事實上，Gigafactory投產後，Tesla未必還會堅持18650。有消息稱將採用"20700"電池，即高度為70 mm，直徑為20 mm的圓柱形電池。
即使Tesla宣布不追究「善意」使用其專利的人或者公司，但很難想像會有其他競爭對手重復Tesla的技術路線。假設有一家公司試圖從所有公開的專利里略作「修改」推出新車，其難度大概與直接正向開發相差不大。這是因為：第一，專利的本質是以公開換取保護。對於核心技術，Tesla是不會申請專利來進行保護的。第二，很多專利都是在描述一種方法或想法，不會給出具體的參數，而這些參數的准確選取對性能有著重要影響。
誠然，Tesla的專利里有很多值得同行學習、參考、借鑒甚至直接模仿的地方。但是，Tesla想必也料到這么做不會有培育一家競爭對手的遺患。因此,Tesla開放專利的第一個原因就是【安全】，即：這么做是安全的，不會影響到公司的發展。
第二個原因是【營銷】。Tesla一直在扮演的角色就是顛覆者，從堅持純電動，到放棄代理銷售模式改為直銷，再到現在放棄專利訴訟追究侵犯的權利。Tesla的這個舉動無疑極其符合品牌形象，是一個很不錯的品牌營銷策略。
這個舉措不僅是對Tesla公司的營銷，也是對電動汽車行業的一次營銷。如果這種方式能促進更多的人才、技術和資金流入電動汽車行業，將減小Tesla面對與傳統汽車行業巨頭競爭的壓力。

5、百度發展史

百度發展史：

為推動中國數百萬中小網站的發展，百度藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。

移動互聯網時代來臨，百度在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連接傳統行業的3600行，百度從「連接人和信息」延伸到「連接人和服務」，讓網民直接通過百度移動產品獲得服務。

目前，百度正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與互聯網深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。

作為國內的一家知名企業，百度也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。

成立來，百度利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會信息鴻溝問題。

此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，百度也一直走在行業領先的地位。

2011年初，百度還捐贈成立百度基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規范地管理和踐行公益事業。

百度從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，百度的市值已達 800億美元。

如今，百度已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，百度將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。

多年來，百度董事長兼CEO李彥宏，率領百度人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於百度。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

2019年1月17日，公司明確願景為：成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。

2019年1月17日下午，百度與中央電視台舉辦聯合新聞發布會，正式宣布：百度和2019年《春節聯歡晚會》達成獨家互動合作。

(5)默克爾視頻知識專利擴展資料：

百度公司的財報數據：

2015年第四季度財報顯示，百度營收為186.99億元人民幣，同比增長33.1%，其中移動營收佔比持續上升達到56%；2015年全年百度總營收為663.82億元人民幣，同比增長35.3%，業績超出華爾街預期。百度股價盤後大漲11.24%，收盤報176美元。

2016年第四季度及全年未經審計的財務報告。移除去哪兒影響，百度第四季度營收為182.12億人民幣（約合26.23億美元），與去年同期持平，其中移動營收佔比65%。

2016年度總營收為705.49億人民幣（約合101.61億美元），同比增長11.9%。百度2016年第四季度業績符合華爾街預期。

2017年四季度，百度營收為236億元人民幣（約合36.2億美元），同比增長29%，其中移動營收佔比持續上升至76%。2017年全年百度總營收為848億元人民幣（約合130.3億美元），同比增長20%。

2017年四季度業績與全年業績均超出華爾街預期。移除百度移動游戲與百度外賣影響，百度預計在2018年第一季度，百度的凈收入總額將會介於198.6億元人民幣（約合30.5億美元）到209.7億元人民幣（約合32.2億美元），同比增長29%至36%。這一指標同樣超出華爾街預期。 

2018年第四季度及全年未經審計的財務報告。數據顯示，本季度百度營收272億元人民幣（約合39.6億美元），同比增長22%，超出華爾街預期；凈利潤21億元（約合3.03億美元）。2018年度總營收為1,023億人民幣（約合148.8億美元）。

6、默克爾所在的聯盟黨是什麼黨

默克爾所在政黨是基民盟，她從2000年開始出任基民盟主席。
德國基督教民主聯盟（DeutschlandsChristlich-DemokratischeUnion，簡寫為CDU），簡稱基民盟，是德意志聯邦共和國最大的政黨之一，黨員成分主要是企業主、農場主、職員和知識分子。傳統上是一個天主教、男性的政黨。基民盟的前身是魏瑪共和國時期於1945年7月成立的天主教中央黨。第二次世界大戰後，先後在德國西部地區（巴伐利亞州除外）和柏林建立了基督教民主黨地方組織。1950年10月在戈斯拉爾舉行第一屆聯盟代表大會，正式成立基督教民主聯盟，首任主席是康拉德·阿登納。
基民盟的歷屆主席為：康拉德·阿登納1950—1966路德維希·艾哈德1966—1967庫爾特·喬治·基辛格1967—1971賴納·巴澤爾1971—1973赫爾穆特·科爾1973—1998沃爾夫岡·朔伊布勒1998—2000安格拉·默克爾2000—

7、德國反對美國放棄新冠疫苗專利保護提議，德國反對的原因是什麼？

我們都知道德國歷來是一個注重保護專利的國家，正是因為重視保護專利的觀念，德國製造才得以聞名於世界。

前段時間，德國反對美國放棄新冠疫苗專利保護提議，那麼德國反對的原因是什麼？下面讓我們一起來看看吧！

德國政府發言人在一封電子郵件中表示，美國的計劃將給疫苗生產帶來“嚴重麻煩”。德國總理安格拉默克爾反對美國放棄新冠肺炎疫苗專利保護的提議，業內人士認為，如果背後沒有利潤激勵，制葯商未來可能不會積極生產疫苗。

利潤是驅動因素

默克爾表態後，疫苗類股反彈。CureVac  NV下跌5.4%，盤中跌幅最高為13%，BioNTech  SE下跌3.5%，一度下跌15%。

美國、德國等國家地區將在未來幾周通過世界貿易組織就專利保護豁免問題展開辯論，在世界特別是發展中國家迫切需要增加產能的背景下，討論專利豁免的設想。默克爾的立場表明，她對生物技術公司這樣的制葯公司抱有同情。

部分官員稱，這種討論可能需要幾個月的時間，最終可能只有一些專利被豁免。歐盟和美國幾乎不可能同意放棄mRNA技術革命的知識產權，交給其他國家。然而，世界上大多數貧窮國家既沒有能力也沒有專業知識來生產這種先進的疫苗。官員們表示，更直接的解決方案是美國、英國和其他國家效仿歐盟，取消對有需要的國家出口疫苗的限制。

隨著美國疫苗接種的增加和最近幾周疫情的緩解，特別是當新冠肺炎的死亡和感染人數都急劇增加時，白宮受到了進步民主黨人和公共衛生倡導者的壓力，要求它立即採取立場。

好了，以上就是本期所要分享的內容了。

8、默克爾無視美國威脅，德國為何甘願冒險力挺中國華為？

台媒稱，美國政府不斷脅迫盟友禁用華為 5G 設備，但卻在歐洲主戰場吃了敗仗。德國 10 月 15 日拒絕了美國要求，不排除華為參與當地 5G 網路建設，美國立即警告，將會重新評估是否與德國共享情報。台灣《中時電子報》10 月 18 日報道稱，德國總理默克爾曾親自 " 下指導棋 "，阻擋可能限制華為的相關規定。香港《經濟日報》援引專家的觀點稱，默克爾勇於走自己的路，無懼於美國政府的威脅，可歸結出幾大關鍵原因。

德國總理默克爾 報道稱，一方面，德國目前是華為 4G 設備大客戶之一，在 5G 時代繼續使用華為，是確保過渡順利和降低成本的合理之舉。另一方面，華為擁有大量 5G 技術專利，如果德國將華為排除在外，未來推出 5G 網路的時間表就面臨延遲局面，因此在條件符合下，華為應可參與德國 5G 網路建設。

報道認為，最重要的是，在全球步入 5G 時代之際，美國阻止盟國使用華為設備，卻無法為盟國提供相關替代品。報道指出，美國政府封殺華為，所謂 " 國家安全問題 " 只屬表面；由於歐洲國家缺乏科技研發能力，美國 5G 技術和設備也不到位，因此當然不會輕易聽從美國政府的 " 指揮 "。

總之，德國這次願意力挺華為，對於華為來說，是一次好的機會，說明華為的實力還是很強的。

9、默克爾視察德國洪水災區，災區現場的情況是什麼樣的？

災區現場的情況非常不好。因為這一次的洪水襲擊區域比較廣泛，而且給德國造成了非常嚴重的人員損失和財產傷亡問題，默克爾在巡視完之後可以說內心非常沉痛，感覺自己肩上的擔子非常重。因為這一次的洪水災害事故造成100多人死亡，同時也導致很多百姓被迫流離失所，所以這樣的一次自然災害給德國來了一記重擊。

從目前整個災區破壞的程度來看，洪水導致各個地區受災程度比較嚴重，而且沖垮了河梁還有很多房屋建築，導致當地人被迫離開自己的家園，搬到緊急避難所進行避難。這一次洪水災害我認為對德國會造成嚴重影響，不僅會給德國社會造成一定的負擔，而且還會給經濟造成很大的壓力，因為現在的德國經濟復甦非常乏力，尤其是整個歐洲地區復甦並不是那麼強勁，所以這一次洪水災害又一次加重了經濟。

德國出現這樣的洪水災情，我認為我們也要從中吸取非常多的教訓以及要改進的地方。德國作為一個發達國家，其整個城市的建設基礎和防禦洪水的能力都是非常強的，對比一些發展中國家，我認為德國抵抗自然災害的能力肯定是排在前列的，但是這一次洪水災害給德國造成這么嚴重的影響，可見這一次洪水災害的程度是比較嚴重的。因此我們在進入到雨季，尤其是進入到汛期的時候，一定要加強這方面的軍事建設，只有加強這方面的建設，才能保證洪水來臨時，整個城市能倖免於難。

總結：在我們人類社會當中，自然災害肯定是必不可少的，我們只有不斷提高城市的建設基礎和優化治理方案，才能減少災難給我們社會造成的破壞。只有不斷學習新知識，才能讓我們把城市和國家建設得更加美好。