迪士尼音樂侵權
1、動漫中出現disney歌曲需要版權么
據了解，迪士尼項目中涉及的知識產權問題非常復雜。以「米老鼠」為例，就有米老鼠原創形象的版權、米老鼠影視作品的版權等。同時，迪士尼公司在米老鼠形象上申請了45類全類的商標注冊，在華擁有有效注冊商標逾千件。不同形式的知識產權，保護期限、范圍和方式等也有所不同 米老鼠卡通形象誕生於1928年，依據1909年美國版權法可受56年的版權保護，即於1984年進入公共領域。1976年，美國版權法又增加了19年的保護，即2003年12月31日版權保護到期。 但是關於迪士尼的知識產權每年在國會都會被授權延長，可以說迪士尼的知識產權永遠不會到期，中國根據與美國的知識產權協定對其必須保護
2、用古典音樂還存在版權問題嗎？
文化類產權的有效期是60年，60年後使用其作品不必付版權費
這就是前幾年很多人反映迪士尼的米奇版權有效期已過，為什麼還在收入版權費
3、畫迪士尼人物算不算侵權
如果是單純的自我欣賞不用於商業活動的話，不會侵犯其著作權。相關法律規定，以營利為目的，有下列侵犯著作權或者與著作權有關的權利的情形之一，違法所得數額較大或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑，並處或者單處罰金；違法所得數額巨大或者有其他特別嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑，並處罰金：（一）未經著作權人許可，復制發行、通過信息網路向公眾傳播其文字作品、音樂、美術、視聽作品、計算機軟體及法律、行政法規規定的其他作品的；（二）出版他人享有專有出版權的圖書的；（三）未經錄音錄像製作者許可，復制發行、通過信息網路向公眾傳播其製作的錄音錄像的。《刑法》第二百一十七條
以營利為目的，有下列侵犯著作權或者與著作權有關的權利的情形之一，違法所得數額較大或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑，並處或者單處罰金；違法所得數額巨大或者有其他特別嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑，並處罰金：
（一）未經著作權人許可，復制發行、通過信息網路向公眾傳播其文字作品、音樂、美術、視聽作品、計算機軟體及法律、行政法規規定的其他作品的；
（二）出版他人享有專有出版權的圖書的；
（三）未經錄音錄像製作者許可，復制發行、通過信息網路向公眾傳播其製作的錄音錄像的。
4、迪士尼的音樂是什麼類型
各種類型都有喲，迪士尼動畫電影很注重音樂方面，一般迪士尼電影都有3、4曲以版上，而且沒有固定音樂權類型，根據所在動畫以及音樂所在場景來決定。每個迪士尼動畫請的樂師都不一樣，而且經常一個電影有多個樂師為其作曲，風格各不同。
5、大家好，想用迪士尼形象做畫冊賣， 侵權嗎？ 要怎麼申請
你好，使用迪士尼形象做畫冊銷售肯定侵權的。商標經核准注冊後，商標注冊人對該商標享有專用權。商標注冊人將其注冊商標許可他人使用的，必須與使用人就該注冊商標的使用問題簽訂商標使用許可合同。許可人與被許可人應當在合同簽訂之日起3個月內，由許可人報送商標局辦理商標使用許可合同備案。許可人可以直接到商標局的商標注冊大廳辦理商標使用許可合同備案，也可以委託國家認可的商標代理機構辦理商標使用許可合同備案。
給你分享個新聞，你看下：
王忠（化名）這幾天非常激動，他懷揣著上百萬的資金找到迪斯尼簽約，終於成功地將錢給到了後者的手上。這筆錢將作為權利金，使他有資格繼續生產迪斯尼旗下小熊維尼的相冊。雖然僅僅是小小的相冊，為王忠帶來的卻是高達幾億元的銷售額。而在代理迪斯尼之前，他僅僅是一個做盜版的小作坊，「公司」只有4個人。
兩年前，王忠無意中接觸到迪斯尼的商品，他感到這是一個改變命運的機會。於是，只用了二三十萬元的正式授權費用就拿下了小熊維尼相冊的品牌授權。同時，王忠的工廠還獲得了迪斯尼的工廠認證。這項評估意義重大，因為這意味著他可以拿到迪斯尼海外的訂單。而且，由於迪斯尼和沃爾瑪的認證是相通的，王忠生產的相冊也可以輕易地進入全球的沃爾瑪渠道銷售。目前，王忠收入的70％都是來源於海外市場。
王忠的經歷是許多小型生產企業夢寐以求的。在他們看來，能夠獲得迪斯尼的授權，彷彿就有一股神奇的力量，使企業獲得巨大的成長。
這股神奇的力量可以追溯到上世紀20年代。在沃特·迪斯尼影片公司的創始之初，一天，一位男子找到沃特說：「我是一個傢具製造商，我給你300美元，你能讓我把米老鼠的形象印在我的寫字台上嗎？」這筆錢成為迪斯尼公司收到的第一筆品牌授權金。此後，品牌授權產品銷售的收入達到迪斯尼總收入的一半左右。
「我把品牌給你，賺錢兩家分成」的商業合作模式造就了這家著名公司。到2000年，迪斯尼公司在全球就已擁有4000多家品牌授權企業，其產品從最普通的圓珠筆，到價值2萬美元一塊的手錶，每一種形式都為迪斯尼帶來了豐厚的利潤。80歲高齡的米老鼠笑咪咪地看著自己的名字、形象、音樂、圖片、玩具、文具、服裝等創造了極大的價值。
然而，在中國，受人追捧的迪斯尼品牌授權卻出現了各種各樣的問題。許多被授權商並不能像王忠那樣獲得高額的回報，有些孤注一擲取得迪斯尼品牌授權的企業反而境況變得更糟。
有業內人士告訴記者，迪斯尼並不是獨家授權形式，由於渠道商只能從一家被授權商處進貨，這就使得各個被授權商之間互相競爭、「打架」。而王忠這樣的企業之所以能夠獲得成功，是因為他的業務比例中，外貿占據了絕對主導。但是，相對而言，更多的被授權商都是以內銷為主的。
上述業內人士稱，代理迪斯尼兒童內衣的上海三槍市場操作就是不成功的。雖然權利金高達40萬美元，但利潤很小，銷售量不高，導致現在經營面臨比較大的困難。
順祝生活愉快，望採納！