湖北知識產權戰略綱要

1、國家知識產權戰略綱要十六字方針

法律分析：激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理。

法律依據：《國家知識產權戰略綱要》 （一）提升知識產權創造能力。

（40）建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的自主知識產權創造體系。引導企業在研究開發立項及開展經營活動前進行知識產權信息檢索。支持企業通過原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，形成自主知識產權，提高把創新成果轉變為知識產權的能力。支持企業等市場主體在境外取得知識產權。引導企業改進競爭模式，加強技術創新，提高產品質量和服務質量，支持企業打造知名品牌。

2、知識產權貫標是什麼？有什麼好處？

一、「貫標」對於企業來說，就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准。企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，於2013年3月1日起實施，標准號是GB/T29490-2013
二貫標作用
1、規范企業知識產權管理的基礎條件
企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。並要知識產權管理「領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實」。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。
2、規范知識產權的資源管理
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。
3、規范企業生產經營各個環節的知識產權管理
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處於受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。
4、規范企業知識產權的運行控制
圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。
5、規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理
企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規定企業應建立知識產權動態管理機制
企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，並對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。
三、貫標好處
1、「企業知識產權管理規范」作為我國首部企業知識產權管理國家標准，實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。
2、貫標有助於提升企業領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。
3、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。
4、提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業市場地位，通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。
6、貫標驗收合格後，可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。

3、《國家知識產權戰略綱要》中提出的戰略重點有哪些

戰略重點
（一）完善知識產權制度。
（1）進一步完善知識產權法律法規。及時修訂專利法、商標法、著作權法等知識產權專門法律及有關法規。適時做好遺傳資源、傳統知識、民間文藝和地理標志等方面的立法工作。加強知識產權立法的銜接配套，增強法律法規可操作性。完善反不正當競爭、對外貿易、科技、國防等方面法律法規中有關知識產權的規定。
（2）健全知識產權執法和管理體制。加強司法保護體系和行政執法體系建設，發揮司法保護知識產權的主導作用，提高執法效率和水平,強化公共服務。深化知識產權行政管理體制改革，形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的知識產權行政管理體制。
（3）強化知識產權在經濟、文化和社會政策中的導向作用。加強產業政策、區域政策、科技政策、貿易政策與知識產權政策的銜接。制定適合相關產業發展的知識產權政策，促進產業結構的調整與優化；針對不同地區發展特點，完善知識產權扶持政策，培育地區特色經濟，促進區域經濟協調發展；建立重大科技項目的知識產權工作機制，以知識產權的獲取和保護為重點開展全程跟蹤服務；健全與對外貿易有關的知識產權政策，建立和完善對外貿易領域知識產權管理體制、預警應急機制、海外維權機制和爭端解決機制。加強文化、教育、科研、衛生等政策與知識產權政策的協調銜接，保障公眾在文化、教育、科研、衛生等活動中依法合理使用創新成果和信息的權利，促進創新成果合理分享；保障國家應對公共危機的能力。

（二）促進知識產權創造和運用。
（4）運用財政、金融、投資、政府采購政策和產業、能源、環境保護政策，引導和支持市場主體創造和運用知識產權。強化科技創新活動中的知識產權政策導向作用，堅持技術創新以能夠合法產業化為基本前提，以獲得知識產權為追求目標，以形成技術標准為努力方向。完善國家資助開發的科研成果權利歸屬和利益分享機制。將知識產權指標納入科技計劃實施評價體系和國有企業績效考核體系。逐步提高知識產權密集型商品出口比例，促進貿易增長方式的根本轉變和貿易結構的優化升級。
（5）推動企業成為知識產權創造和運用的主體。促進自主創新成果的知識產權化、商品化、產業化，引導企業採取知識產權轉讓、許可、質押等方式實現知識產權的市場價值。充分發揮高等學校、科研院所在知識產權創造中的重要作用。選擇若乾重點技術領域，形成一批核心自主知識產權和技術標准。鼓勵群眾性發明創造和文化創新。促進優秀文化產品的創作。

（三）加強知識產權保護。
（6）修訂懲處侵犯知識產權行為的法律法規，加大司法懲處力度。提高權利人自我維權的意識和能力。降低維權成本，提高侵權代價，有效遏制侵權行為。

（四）防止知識產權濫用。
（7）制定相關法律法規，合理界定知識產權的界限，防止知識產權濫用，維護公平競爭的市場秩序和公眾合法權益。

（五）培育知識產權文化。
（8）加強知識產權宣傳，提高全社會知識產權意識。廣泛開展知識產權普及型教育。在精神文明創建活動和國家普法教育中增加有關知識產權的內容。在全社會弘揚以創新為榮、剽竊為恥，以誠實守信為榮、假冒欺騙為恥的道德觀念，形成尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權

4、國家知識產權戰略綱要十六字方針

法律分析：根據2008年出台的國家知識產權戰略綱要中提出的十六字方針為激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理，把我國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平較高的國家。知識產權法治環境進一步完善，市場主體創造、運用、保護和管理知識產權的能力顯著增強，知識產權意識深入人心，自主知識產權的水平和擁有量能夠有效支撐 創新型國家建設，知識產權制度對經濟發展、文化繁榮和社會建設的促進作用充分顯現。

法律依據：《國家知識產權戰略綱要》 （5）實施國家知識產權戰略，要堅持以 鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理的方針，著力完善知識產權制度，積極營造良好的知識產權法治環境、市場環境、文化環境，大幅度提升我國知識產權創造、運用、保護和管理能力，為建設創新型國家和全面建設小康社會提供強有力支撐。

5、[解讀非職務發明人]非職務發明人享有權利

他們被稱為「民間發明人」。這里的「民間」，其實更多是指「業余、職務之外」的意思。他們更准確的稱呼應該是「非職務發明人」。據統計，我國的非職務發明人數量在百萬以上，這是一個值得關注的龐大群體。
他們中不乏成功者――
1982年，山西省萬榮縣農民王衡開始研究新型防水材料。經過3年的艱苦奮斗，克服了旁人難以想像的困難，他發明了一種新型防水劑，技術成果填補了國內空白。此後，他建立了工廠，開始了技術產業化之路。20多年來，王衡始終堅持技術創新，共申請專利20項。他的發明已在國內1100多項工程中得到應用，為國家節約資金10億多元。在2004年度的國家科學技術獎勵大會上，王衡的「地下工程水害防治新技術」獲得了國家技術發明獎二等獎，他成為我國第一個獲得國家科技大獎的農民。
1988年，地礦部石油鑽井研究所(位於山東德州)工程師黃鳴，利用業余時間設計出他的第一台太陽能熱水器。1995年黃鳴辭職下海創業，1996年成立山東皇明太陽能有限公司。2004年，「皇明」成為全世界最大的太陽能裝備製造基地和清潔能源供應商。黃鳴現任皇明太陽能集團公司董事長，個人悄派空擁有50多項專利，有「中國太陽能產業教父」之稱。
像王衡和黃鳴這樣的成功者，在非職務發明人中還有很多，分布於眾多行業。但更多的非職務發明人，似乎並不是以所謂「成功者」的形象出現在公眾視野中的。

「專利訴訟三兄弟」非職務發明仍的生存悖論

任文林、解文武、鞏文傑，三位非職務發明人，都因為從事發明創造而遇上麻煩，甚至陷入生存困境。因為都曾不止一次地走上法庭打專利侵權官司，有網友稱他們為「專利訴訟三兄弟」。他們的遭遇不是個案，從他們的身上，其實能折射出我國眾多非職務發明人的普遍處境。

潦倒的「發明大王」
任文林，湖北鍾祥人，畢業於十堰師專中文系，在江漢油田工作10餘載，教過書，當過宣傳幹事。因為一個偶然的機緣迷上發明，從1992年起專門從事個人發明，成為所謂的「職業發明人」。在非職務發明界，任文林是個名人，被眾多媒體冠以「發明大王」的稱號。
通過國家知識產權局網站，能檢索到從1992年到2008年任文林提出的101項專利申請，其中發明專利申請51項；已獲授權的有50多項，其中發明專利8項。作為一個非職務發明人，能擁有這么多專利，確實不簡單。從這個角度說，「發明大王」的稱號可謂名副其實，任文林讓人欽佩。
但換個角度看，任文林的發明生涯並不成功，甚至可以說是很失敗。十幾年來，他的眾多專利並沒給他帶來多少經濟利益，相反，他卻因痴迷發明而窮困潦倒，妻離子散，連溫飽都成問羨盯題，不啟瞎得不舉債度日。迫不得已，他申請了失業救濟金，吃起了低保，被人稱為「吃救濟的發明大王」。何至於此呢?
申請專利是需要費用的，維持專利也需要費用。任文林每年用於申請和維持專利的費用在兩萬元以上，十幾年下來，可不是一個小數目。事實上，因為缺錢維持，他的大部分專利都已經失效了。
除此之外，打官司也是要花錢的。因為認定自己的專利被侵權，從2003年開始，任文林南北奔波，到各地打了幾十場官司。可惜這些官司他輸多贏少，其中有不少還因為交不起訴訟費而主動撤訴。2004年他因為打官司花了10萬元，卻只收回1萬元。
任文林曾經不無自傲地說：「我什麼都沒有，但有知識產權。」

陷入訟爭的「手機防盜第一人」
解文武，安徽宿州人，原在宿州市中心經營一家手機城，生意做得非常紅火。因自己的店鋪多次被盜，損失慘重，於是起了一個念頭，想要解決手機防盜問題。解文武沒有相關技術教育背景，但經過近兩年的刻苦鑽研，他終於在手機防盜技術領域獲得一項發明：「手機自動隱形撥號報失的實現方法」。2001年12月申請專利，2003年12月獲得國家授權。當時，行業權威媒體《移動通信》雜志對這項專利技術的評價是：「至今是我國移動通信終端技術領域在國際上拿得出手的不多的發明專利之一。」解文武因此被稱為「手機防盜第一人」，獲得了多個獎項，還曾在一次全國性電視大賽中被評為首屆「百姓專利十大專利人物」。
為了實施這項專利，解文武四方奔走，拜訪手機廠家，參加行業展會，並利用互聯網進行技術推廣。2001年，通過與國內某手機生產商簽訂專利許可協議，他獲得了首筆收益10萬元。但第二年就與該生產商發生糾紛，交涉無果後，無奈走上法庭，通過法律進行維權。一審，二審，到2003年，官司終以和解告終。不久，解文武又陷入與另一家手機生產商的專利糾紛，不得不再上法庭。
幾場官司打下來，耗去了他大量時間、精力和金錢，他的手機店因此生意日漸慘淡，最終不得不停業。2006年初，為了籌錢繼續打官司，解文武甚至不得已賣掉了家裡的房子，背井離鄉，舉家搬到北京租房子住，整日奔波於寓所和法院之間。
數年間，解文武先後與5家手機生產商簽訂專利實施許可合同，共得到約30萬元的許可費，但是這些錢除了用來申請、維持專利和進行技術推廣外，大部分都用來打官司了。直到2008年，他還和北京某電子產品公司因專利實施許可合同糾紛打了一場官司。之後不久，心力憔悴的解文武終於把自己的專利賣掉了。
從一個成功的商人走到這一步，解文武的遭遇讓人深思。

身為下崗工人的「專利明星」
鞏文傑，四川綿陽人，早年在一家水泥廠的車隊當機修工。只有初中文化的他勤奮好學，熱愛鑽研，對發明情有獨鍾。他利用業余時間做出了「安全滅蚊風扇」、「自動噴香水的鍾」、「多功能搖擺床」等多項發明，但這並沒有給他帶來什麼經濟效益，反而因耗費錢財而引起了家庭矛盾。
1998年，鞏文傑因企業轉制而下崗，此後又到廣東打工。為了謀生，他干過多種職業。2002年，鞏文傑開始賣酒，他經銷的一種酒因包裝簡陋而滯銷，這促使他重新燃起發明創造的念頭。經過刻苦鑽研，他設計出了3種外型美觀又具有防偽功能的酒類包裝盒，應用後效果顯著。包括這3項外觀設計在內，2002年鞏文傑共提出6項專利申請，全部於2003年獲得授權，這一年他被《綿陽年鑒》列為綿陽市申請專利10大明星之一。此後，他繼續節衣縮食地搞發明。截至2008年底，鞏文傑共申請專利17項，已獲授權15項(有幾項因未繳年費已被終止)，其中發明專利1項。
2006年，鞏文傑先後在重慶和北京兩地法院起訴「中國酒業大王」五糧液集團公司，稱其剽竊了他的酒盒外觀設計專利。官司打了一年多，一審、二審鞏文傑都敗訴。
30多年裡，鞏文傑為了搞發明花費巨大，所得卻很少。現在他已年近花甲，依然以打工為生，處境艱難，卻無怨無悔。他說他相信自己的發明創造終 會轉化成社會財富。

非職務發明人的普遍處境
任文林、解文武、鞏文傑的經歷確實有相似的地方，最重要的是，他們都通過自己的努力在專利領域取得了一定成就。按理說，他們本應在專利制度的保護下，獲得與他們的成就相對應的物質收益，就算不能成為富翁，也總不至於因此而陷入貧困吧?但事實似乎正好相反，他們並沒有因為自己的發明創造得到多少財富，反倒是有了一身的麻煩，甚至落到生存都很艱難的境地……這真是一個悖論。
事實上，遭遇這種生存悖論的，還有很多的非職務發明人。
河北雄縣的郭景坤，從20世紀80年代初開始搞發明，共申請專利10項。他經常從老家騎自行車去北京買零件、查資料，往返200多千米。20多年來，為了發明他耗盡家財，卻基本沒有得到物質回報，導致家庭貧困。2005年，郭景坤狀告德國大眾汽車公司，指控奧迪A6、A8轎車的防盜裝置侵犯了他的專利權，索賠3000萬元人民幣。因為沒錢，他把女兒出嫁的「聘禮」都拿來交了訴訟費。官司打了兩年多，終以郭景坤撤訴而告終。在很多人眼裡郭景坤是個「神經病」，一個不務正業、敗家的人，但郭景坤對自己充滿信心，他覺得他乾的都是正事，他的發明非常實用，肯定能轉化成生產力，給社會帶來效益。
山東鄒平縣的韓洪德，從20世紀80年代中期開始搞發明，獲得20項專利，其中發明專利3項。20多年來共為此投入30多萬元，卻沒有賺到錢，幾次產業化嘗試都以失敗告終，最後弄得家徒四壁、負債累累。
江西東鄉縣的何長根，10多年嘔心瀝血搞發明，擁有7項專利。為使自己的專利早日變成產品，他多次出外尋找合作夥伴，但始終沒能成功。家境貧寒的他，出外從不住旅店，總在火車站過夜。這些年他為了發明舉債五六萬元，至今無力還錢。
湖南臨湘市的萬長江，先後申請了10項專利，為了搞發明耗盡積蓄，成果卻無一得到轉化。身為下崗職工的他，如今連吃飯都成了問題。
內蒙古寧城縣的齊景玉，擁有數項專利，因為搞發明欠下幾十萬元債務，家被債主們哄搶，成了無家可歸的流浪漢。
2004年，吉林省科技信息研究所提供了一組數據：在吉林省780名擁有專利的發明人中，有700多人沒有從專利中獲得過經濟利益；吉林全省5000位發明人中，有4500餘人手頭拮據，有近3500人債台高築，其中有人甚至因為搞發明欠債近500~i元。從這組數據可以看出，非職務發明人普遍處境不佳。

多方扶助與自助：非職務發明人之困境求解

為什麼會有如此之多的非職務發明人陷入相似的困境?仔細分析，原因是多方面的。要使他們從目前的普遍困境中解脫出來，不是哪個部門和哪個個人能辦到的，這是一個龐大的社會系統工程，需要國家、社會和他們自己共同努力。

更好的法律保護
毋庸諱言，由於我國的知識產權制度仍不完善，社會公眾的知識產權意識比較薄弱，我國侵犯知識產權的現象還比較突出。具體到專利權方面，專利權人維權難是一個普遍現象。尤其是勢單力孤的非職務發明人，在與企業尤其是大企業打侵權官司時，各方面都處於弱勢，人們常用「蟻象之爭」來形容雙方力量的不對等；非職務發明人即使有把握勝訴，也常常無法承受高額的維權成本，最後就算官司打贏了，也還是得不償失，有的發明人甚至因此而「破產」。
當前，我國政府正在加大保護知識產權的力度。2008年6月5日，國務院發布《國家知識產權戰略綱要》，其中明確提出：「健全知識產權執法和管理體制。」「修訂懲處侵犯知識產權行為的法律法規，加大司法懲處力度。」「降低維權成本，提高侵權代價，有效遏制侵權行為。」2008年12月27日，全國人大常委會表決通過了關於修改專利法的決定。這是我國專利法的第三次修改，此次修改有兩個特點：一是鼓勵創新能力的提高，二是加強對專利權的保護。以此為契機，我國的專利事業必將進入一個新的發展階段，法律將為專利權提供更好的保護，讓專利維權不再那麼艱難。這對於廣大非職務發明人來說，無疑是個重大的利好消息。相信像解文武那樣的遭遇今後會越來越少。

政府的鼓勵和支持
我國正在建設創新型國家，大力推進自主創新，這項偉大事業離不開廣大群眾的參與。《國家知識產權戰略綱要》指出：「鼓勵群眾性發明創造和文化創新。」
對非職務發明，我國政府一直是鼓勵和支持的。比如在專利費用減緩方面，國家規定，發明專利申請的維持費和復審費的減緩比例，職務發明為60％，非職務發明為80％。這體現了國家政策對非職務發明人的扶助。作為我國自主創新事業的重要參與者，非職務發明人群體越來越被各級政府所重視。
2006年，國家知識產權局開始實施「全國專利技術展示交易平台計劃」，到2008年11月已建立了38家國家專利技術展示交易中心，分布於全國各地。各中心以非營利性公益機構模式、企業化運作方式開展工作，具有專利登記、專利申請、專利評估、專利維權、專利資助、專利孵化等服務功能，專利項目在中心可享受到從申請到實現產業化所需的全程服務。國家專利技術展示交易中心是公益性、低成本的專利交易平台，它的建成極大地活躍了我國專利市場，為企業、發明人、投資者，特別是中小企業和非職務發明人，建立起了一個對接服務大平台，從而有效推動了專利技術向現實生產力的轉化。自該計劃實施以來，已有眾多非職務發明人在各展示交易中心得到了支持和幫助，並開始進行專利創業。可以說，非職務發明人是其最大受益者。國家知識產權局還從2007年開始舉辦「中國專利周」活動，至今已舉辦兩屆，影響巨大。不少非職務發明人在活動中通過專利拍賣等方式獲得了可觀收益。這一活動還將持續舉辦。
與此同時，很多地方政府也出台了具體措施扶助非職務發明人。比如，2003年河南省引導社會資金設立「河南省非職務發明專利資助基金」，開創了全國先例，該基金初期規模為1000萬元。2006年深圳市出台扶持政策，對民間發明人給予每年最高10萬元的資助，最長3年。深圳「高交會」設立了個人技術創新展區，免費為民間的發明專利以及創新性非共識項目提供發布、展示平台。寧夏銀川市規定，非職務發明申請國內發明專利，按申請費金額資助；非職務發明授權後前3年的專利維護費全額資助，促使其技術產業化。山東省泰安市設立了民間科技發明創造引導計劃，市財政每年拿出50萬元扶持民間發明；同時多方籌措資金500萬元，以貸款擔保形式扶持民間科技發明，促進其成果轉化。成都市青羊區政府為當地非職務發明人搭建了一個平台，發明人可以把他的成果拿到區科技局，接受各相應技術領域專家、企業 的「診斷」和指導，從而找到自己發明創造的不足之處，了解自己的成果是否具有社會效益和市場價值。2006年青羊區政府安排了100萬元資金專門用於資助非職務發明創造成果的轉化。地方政府的這些舉措無疑給了廣大非職務發明人很大的鼓勵和幫助。

社會的關懷和幫助
這些年我國媒體對非職務發明人的報道非常多，引起了社會各界的廣泛關注。針對這一群體的普遍困境，有很多人，包括政府官員、專家學者，還有普通百姓，都紛紛提出了自己的看法和建議。比如有人提出，國家是否能建立一個長效機制，每年拿出一定的資金來支持非職務發明人的專利申請和維持，以及優秀專利的實施；或者由國家收購部分有價值的民間專利。還有人提議我國應該頒布「獨立發明人權益保護法」，以切實保護非職務發明人的權益。這些建議是否可行，需要探討；但它們的提出，則充分體現了社會公眾對非職務發明人群體的關懷。
一些目光敏銳的業界人士已經行動起來，運用市場機制來幫助非職務發明人實施專利，最終實現雙方的經濟效益。2007年初，北京世紀天平知識產權管理顧問有限公司與任文林簽署了「關於專利權託管的框架協議」，後者將其100多項技術成果一攬子交給世紀天平公司管理，託管內容包括專利轉讓、許可、投資、質押以及維權等方面。「發明大王」終於得到了專業人士的幫助，可以集中精力干自己擅長的事了。作為一種新興事物，「專利權託管」模式的效果還有待觀察，但這無疑是專利領域一次非常有益的嘗試。

調整心態，主動求變
導致眾多非職務發明人身陷困境的，不得不說，也有其自身的原因。
今天，現代科技迅猛發展，知識爆炸，社會分工日益細化，在這樣的時代從事技術創新工作，一個人的力量是相當有限的。大的技術創新項目，往往需要「大兵團協同作戰」，需要數量眾多的高素質的專業技術人員和管理服務人員分工合作，集體攻關，需要有人才、資金和管理體系等各方面的保障。首先，項目的提出就需要經過嚴格的論證，需要技術、市場、法律等多方面專家的參與。即便這樣，失敗的案例仍比比皆是。相比之下，非職務發明人的弱點是非常明顯的。不少非職務發明人固干自身教育水平和生活條件，在知識儲備、專業技能、信息資源和研發條件等方面都存在明顯缺陷，往往耗費大量的時間、精力和金錢，最後獲得的專利卻沒有市場推廣價值，這種情形，實在令人扼腕。但這並不是說非職務發明人在當今時代就無所作為了，事實上，他們的創新空間依然很大。一些高精尖的項目搞不了，可以搞別的項目；光有興趣是不夠的，還得依據自己的能力和條件來，以市場為導向，有針對性地進行技術創新，這樣才有可能取得成功。一些小的發明創造雖然技術含量不高，卻因為能滿足市場需求，最終產生了巨大的經濟效益和社會效益。這樣的例證很多，比如帶橡皮擦的鉛筆，就是一位窮畫家偶然中發明的，他因此獲得了巨額回報，而全社會也因為這個小發明獲益非淺。所以說普通人當然也是可以進行發明創造的，關鍵還在於，找對方向。發明人是不是應該先對自身的能力有一個清晰判斷，詳細了解有關技術信息和市場信息，找准適合自己的研究方向，然後再進行發明創造?
有的非職務發明人對自己有著很高的期許，從一開始就決心搞出偉大發明來，夢想像愛迪生那樣，用自己的發明創造改變世界；或者以此來推翻某些科學理論。為了實現這個目標，他們拋開一切，不管不顧，在極其簡陋的條件下鍥而不舍，嘔心瀝血，搞一些明顯超出自己能力范圍的項目，最後甚至弄得傾家盪產、家庭破裂、債務纏身，不但不能承擔自己應承擔的責任，連自身在某種程度上都成為了社會的負擔。這實在是很令人遺憾的事情。這種情形，也引來了社會上不少質疑和詬病。作為社會中的普通個體，其精神可嘉，勇氣和毅力也令人欽佩，但其行為確實不值得提倡。勇氣和毅力運用不當，就可能變成莽撞和偏執。曾有知識產權業內人士直言，過於偏執的性格，在一定程度上害了他們。當然，這只是個別現象，絕大部分非職務發明人在這點上都是非常理性的。
由於在資金、專業技能和市場資源等方面的先天不足，非職務發明人空有創造能力，卻乏推廣能力，這是一個普遍現象。有些非職務發明人通過努力獲得了很有市場前景的專利技術，想自己實施卻沒有資金，也不懂得怎樣操作，情急之下，往往「亂投醫」，耽誤了技術推廣不說，甚至可能上當受騙，遭受嚴重打擊，這樣的例子並不鮮見。其實，這個時候，是不是可以去尋求專業人士的幫助?任文林先生和北京世紀天平公司的合作，就是一個可以效仿的案例。所謂「術業有專攻」，每個人都有自己擅長的和不擅長的事情，還是應該學會藉助別人的力量。現在知識產權中介服務業發展很快，也日漸規范，而且，還有國家專利展示交易中心這樣的公益性機構可以幫你。推廣手段其實也很多，比如以技術入股，以專利權質押貸款進行融資，還可以通過轉讓、實施許可等方式，把自己的專利交由他人實施，自己獲得相應報酬。發明人可根據自己的具體情況靈活掌握。
有的發明人很想轉讓自己的專利，但開價極高，或者設置苛刻的轉讓條件，結果一次一次地讓買家卻步，白白耽誤了專利轉化的時間，縮短了專利的市場壽命。專利價值幾何，有專業的評估機構進行評估，最後還要經過市場檢驗。作為市場主體的買家，也不是個個都沒有眼光的，所以問題未必出在他們身上。這種情況下，發明人是不是應該檢視一下自己的心態，作一點自我調整，主動尋求一些變化?
有的發明人自己沒有能力實施，但堅決不賣，也不肯許可給他人實施，結果導致有市場前景的技術被束之高閣；還有的發明人已經同意跟別人合作，可當對方要接觸其專利技術的核心內容時，卻又表現得猶豫不決、推三阻四，這樣的合作當然無法成功。說實話，這是一種有點落伍的心理。第一，現在技術發展很快，你的專利技術不實施，很可能迅速被淘汰，還得花錢維持著。第二，市場這么大，幾乎不可能由誰獨占，你自己暫時不能實施，為什麼不能先許可給他人實施，好把蛋糕做大?第三，這樣很容易被別人侵權。為什麼不能換個思路呢?
有些非職務發明人缺乏維權的意識和能力，只顧埋頭搞發明，自己的專利被侵權了也不知道，就算知道了也不清楚該怎樣去做，有的索性就不予理睬。這樣當然是不行的。還是應該了解一下相關政策法規，勇於維護自己的合法權益。當然，也不能蠻干，沒有調查清楚就去提起訴訟，拿不出切實證據來，敗訴自然在所難免。其實，很多情況下不一定非要上法庭，與對方達成實施許可協議也許是個更好的解決方案，能節約不少成本，達到雙贏效果。
專利轉化難，專利維權難，有些時候其實是難在發明人自身。調整一下心態，轉換一下思路，主動尋求一些改變，也許能幫助很多正處於困境中的非職務發明人。

結語

雖然普遍處境艱難，但我國的非職務發明人依然堅持創新，成果顯著。據統計，自1985年4月我國專利法施行以來，國家知識產權局受理的國內專利申請中，非職務申請累計佔到半數以上，其授權量也在半數以上。在非職務發明創造中，不乏優秀的技術成果，通過專利轉化創造出巨大的社會財富，王衡先生和黃鳴先生，他們的成就就是典範。
隨著我國知識產權戰略的實施，我國的專利事業必將得到迅猛發展，企業將繼續鞏固其作為我國知識產權創造和運用主體的地位。同時在專利申請、授權的數量和專利的質量上，職務發明創造會有越來越明顯的優勢。但我國的非職務發明人也一定不會自甘落後。隨著法制環境、市場環境、自身思想觀念等制約條件的不斷改善，作為我國專利事業的重要組成力量，廣大非職務發明人一定能有更大作為，為我國的自主創新事業作出更大貢獻。讓我們期待並祝福他們吧!

6、國家知識產權戰略綱要關於知識產權的十六字方針包括

法律分析：激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理。國家知識產權戰略是指通過加快建設和不斷提高知識產權的創造、管理、實施和保護能力，加快建設和不斷完善現代知識產權制度，加快造就龐大的高素質知識產權人才隊伍，以促進經濟社會發展目標實現的一種總體謀劃。

法律依據：《中華人民共和國民法典》 第一百二十三條 民事主體依法享有知識產權。知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利：（一）作品；（二）發明、實用新型、外觀設計；（三）商標；（四）地理標志；（五）商業秘密；（六）集成電路布圖設計；（七）植物新品種；（八）法律規定的其他客體。

7、《國家知識產權戰略綱要》頒布的時間是？

你好！
是2008年的6月！