樂視購買中超版權

1、體奧動力直播2017所有亞冠賽事嗎

2017年3月3日宣布，蘇寧體育傳媒（原聚力體育）成為體奧動力中超聯賽新媒體版權的獨家合作夥伴，2017賽季全部240場比賽將在蘇寧體育旗下多個新媒體終端高清轉播，包括pplive.com、pptv.com、pp.tv、suning.com、longzhu.com等網站，及該主域名下的所有各級子域名的網站、客戶端、移動端、OTT家庭互聯網播放設備、聚體育.apk。

蘇寧體育傳媒將取代樂視體育，成為2017賽季中超新媒體獨家合作夥伴，據悉，蘇寧體育擁有PC和移動端全部240場的新媒體轉播權，目前版權暫時簽訂一年，版權價格為13.5億元人民幣。

據悉，樂視體育最初的計劃是直接向中超購買轉播權，但無奈在競標中不敵體奧動力，後者擁有更加豐富的體育節目信號製作經驗。最終體奧動力以80億元拿下中超5年轉播權，隨後樂視體育以27億元向體奧動力購買頭兩年新媒體轉播權。

值得注意的是，和上賽季一樣，暴風體育的PC端和移動端、微鯨電視OTT端繼續擁有每輪一場比賽的轉播權益。搜狐則擁有全部比賽場次的視頻集錦點播權。

新入局者今日頭條獲得中超聯賽短視頻合作夥伴稱號，在實時短視頻、賽後集錦、官方數據、周邊節目等方面展開全面合作。同時，體奧動力將與新浪微博密切合作打造自有社交平台資產。

2、今年的中超還是樂視獨家直播嗎

網路電視只有樂視體育購買了2016和2017賽季中超聯賽的轉播權。

2016賽季中超新賽季已經揭開帷幕，前不久才賣出「5年80億」全媒體版權天價的中超商務開發再起波瀾——樂視體育與體奧動力日前在京宣布確立全面戰略合作關系。樂視體育以27億元獲得體奧動力所屬的2016和2017兩個賽季中超聯賽的獨家新媒體轉播權。
據悉，從本賽季開始，中超聯賽每賽季240場比賽將通過樂視平台全部實現高清網路直播。中超公司董事長馬成全在接受《工人日報》記者采訪時表示：「通過互聯網加速中超傳播的廣度和深度，提升中超的品牌價值，更利於形成可持續增長的商業新機制。」

3、哪怕pptv拿下新媒體獨家，或也改變不了中超版權縮水的事實

從2年27億賣出獨家新媒體版權，到4-5億元分銷兩到三家新媒體遇挫，一年間，中超版權的價值正在遭受市場的嚴酷重估。

亞冠和中超2017賽季的到來，讓體奧動力和PPTV突然加快了腳步。

趁樂視體育面臨資金鏈斷裂之機，體奧動力打包搶走亞足聯全媒體版權，後將獨家新媒體權益轉包給PPTV。緊接著，雙方又將這一合作形式延續到了中超上。2017年3月3日早上，蘇寧體育傳媒宣布從體奧動力手中拿下2017賽季中超聯賽獨家新媒體版權，PPTV擁有（PC+移動+OTT）三端全場次播放權。

新歡PPTV

在樂視體育節節敗退時，PPTV步步為營成為體奧動力的新歡。

過去兩三年裡，樂視體育藉助出色的講故事能力、激進的戰略和高額的融資，迅速在資源、人才、聲勢等方面占據優勢。

而PPTV則在不斷出現的組織架構調整、團隊人員動盪以及與投資方企業基因沖突中掉隊。2016賽季中超，面對天價版權，PPTV並未出手。2015-16賽季英超，他們也無緣。2.5億歐元拿下2015-2020五年西甲全媒體版權，是PPTV病急亂投醫的無奈之舉。過高的成本讓蘇寧在西甲版權運營上舉步維艱。

但2016年11月，PPTV開始迎來反攻的轉機。其背後的蘇寧斥資7.21億美元拿下2019-2022賽季中國大陸及澳門地區英超獨家全媒體版權。如今，藉助亞足聯和中超版權，PPTV連下兩城，重新改寫了與樂視體育的競爭格局。

PPTV能將中超運營得如何，是關鍵的問題

相比至今仍然欠著2016賽季1億多元版權尾款的樂視體育和「永遠都缺錢」的樂視系，PPTV和蘇寧無疑能夠給體奧動力更大的「安全感」。

畢竟PPTV背後站著的蘇寧，橫跨零售、地產、投資、金融、文化、體育六大板塊，是個更大的塊頭。2016年，蘇寧也以足球為中心，建立起了一個龐大的體育產業版圖，業務遍布包括俱樂部、版權媒體內容平台、數據等體育產業鏈眾多環節。

但從PPTV的角度看，拿下版權只是開展業務、形成現金流的開始，想盈利任重而道遠。不管是以現金、股權抑或是兩者兼而有之的形式拿到中超版權，一個西甲壓得夠嗆，如今，又接連吃下亞足聯和中超權益，PPTV在拿下資源的同時，也背上了沉重的負擔。

在2017賽季揭幕之前，確定PPTV拿下2017賽季中超獨家新媒體版權，看起來，體奧動力又打了一場漂亮的版權分銷戰役，但表面風光的背後，或許隱藏著大片陰影。

一年前，樂視體育以27億元人民幣的對價買下中超2年獨家新媒體版權，不光給體奧動力對於「80億」更高的信心，同時也刺激了整個中國版權市場，一度營造出無比繁榮的盛世場景。但隨後發生的一切潑來了一盆盆冷水。

付出高昂獨家拿下中超新媒體獨家版權後，樂視體育並沒有實現預期的回報。這當然與其自身的節目製作、運營管理不夠精細有關，也離不開過多電視播出平台的現實。但更需要回答的是，中超獨家新媒體版權是否真的值一年13.5億。

從2016年樂視體育出現資金危機開始，體奧動力就走上了尋找替代者的道路，但這條道路困難重重。與PPTV接觸還算順利，在其確定拿下2017賽季全部場次非獨家新媒體版權時，5億元是業內廣為接受的價格。

但必須考慮到蘇寧（PPTV）與體奧動力極有可能存在股權合作這一背景，因此不管是5億元的非獨家新媒體價，還是所謂13.5億元的獨家新媒體價，或許都難逃「做局」的嫌疑。

騰訊的態度可能更能反映市場的呼聲，也更具參考價值。騰訊一度非常接近於拿下中超版權，但在新賽季揭幕前臨陣退出。這意味著這家穩健、冷靜的互聯網公司，並不認可4-5億元的非獨家新媒體版權價值。

最初的2017中超版權分銷計劃，體奧動力希望將新媒體版權分銷到樂視體育、PPTV、騰訊三家，卻感受到了現實的殘酷。樂視體育因為資金問題自身難保，不僅無力支付2017賽季中超版權費，連2016賽季1億多元尾款都未結清。騰訊在基本確定入局的情況下選擇暫時放棄。

樂視體育指望不上、騰訊臨陣退出，體奧動力需要保住80億中超顏面。在如此短時間內達成新媒體獨家合作，並向外放出所謂13.5億元版權價格的風聲，體奧動力與PPTV合作的背後，顯然沒那麼簡單，必然涉及資本以及其他層面的合作。

從2年27億賣出獨家新媒體版權，到4-5億元分銷兩到三家新媒體遇挫，一年間，中超版權的價值正在遭受市場的嚴酷重估。

另外，在中超公司的版權招標文件中，版權商必須保證兩家新媒體平台播出全部場次的比賽。2016賽季，樂視體育攜章魚TV成功繞過這一設置。

蘇寧旗下體育內容平台，有PPTV、龍珠直播、懂球帝。如今，蘇寧體育確定獲得獨家新媒體版權，PPTV轉播全場次比賽。但龍珠直播是純游戲直播平台，懂球帝並沒有在PC端戰略布局，都不見得是好的新媒體播出渠道，而且他們是否接受都得打問號。

暴風、今日頭條等雖然貴為新媒體渠道，但只擁有極個別場次直播、集錦或者短視頻權益，恐怕並不符合播出全部比賽這一規定。

如何確保不違反中超公司的約定，需要體奧動力和蘇寧體育，給出一個具有說服力的解決方案。

舊愛樂視體育

體奧動力與PPTV親密無間，也意味著他們和樂視體育蜜月期徹底結束。

體奧動力和樂視體育，原本是過去兩年中國體育媒體產業中最奪盡眼球的兩家公司。在一定程度上，他們各自的發展以及互相間競爭合作，影響著這段時期中國體育媒體產業的格局與走勢。

起初，兩家公司各自為戰、彼此競爭。當體奧動力天價拿下中超，試圖尋找買家，門戶和其他視頻平台反應冷淡時，只有樂視體育「勇敢」地站出來接盤。

雙方在2016年2月23日公布合作方案：樂視體育以2年27億元的對價獲得全部場次的中超新媒體獨家版權，互相戰略入股。體奧動力在樂視體育B輪融資中進場成為股東，獲得後者0.9268%股權。按照樂視體育當時215億估值，這部分股權對價2億元。不過，時至今日，在體奧動力的股東名單里，並未見樂視體育的身影。

樂視體育和體奧動力親密時刻

這次合作，對於兩家公司都有著決定性的意義。體奧動力不僅保住了中超80億的顏面，也收獲了不俗的合同。而樂視體育藉助著拿下最具影響力本土賽事的所謂獨家新媒體版權，進而搞定B輪融資。

雙方互相成就，完成救贖

Sportel Monaco將2016年度TV SportsAwards 「最佳電視版權交易」、「最佳足球版權交易」兩項提名送給這筆買賣，或許也是考慮到前述背景。

甚至，在很長一段時間內，這次交易都是兩家公司引以為傲的PR題材。

被戲稱為「發布會公司」的樂視體育，為了那場名為「Big Bang超級大爆炸」的合作，也動用了堪稱罕見宣傳陣勢。從2016年2月16日起，他們連續3天發布預告海報。

「從晚上八點到凌晨三點，一次雙方鎖門談不攏不許走的對話，一場可以值得終身回味的談判，從產業大格局到合同小細節，該聊的都聊了。再有三個小時出發去機場，感謝時代可以讓人蒙眼狂奔。」攜手體奧動力時，樂視體育CEO雷振劍曾在朋友圈豪情萬丈地寫到。

信心滿滿的還有體奧動力董事長李義東。後來在接受懶熊體育專訪時，他說，在談判開始前就對合作心裡有底。因為中國體育產業眾多新媒體公司中，對中超版權有強烈企圖心，也夠膽放手一搏的，「非樂視體育莫屬。我已經確定我拋出去這個球，樂視（體育）一定會接的。」

但當時誰都無法預料到，就在2016年四季度，樂視體育陷入嚴重的資金和管理危機當中，接連曝出版權欠款危機。

中超之於樂視體育的意義，已超出了單純版權資源的范疇。

一方面，正是因為有了中超獨家新媒體版權與體奧動力合作的加持，樂視體育才得以順利搞定B輪融資。另外一方面，中超也是樂視體育極力推行的付費模式最核心的資源。按照原先的規劃，樂視體育會從2016賽季後半程開始，將中超個別場次納入付費體系，2018賽季起的中超全部比賽收費。

但是，現實給了樂視體育潑了一盆冷水。央視、眾多地方台等平台分流了用戶，再加上自身在內容運營、再生產以及公司治理方面問題頻出，樂視體育未來如願實現對中超的收費。反過來，2年對價27億的中超又成為了樂視體育沉重的負擔，以至於樂視體育聯席總裁劉建宏罕見地開炮，指責地方台免費播中超嚴重損害了其商業利益。

相比亞足聯版權，中超對平台的塑造力無疑更強。付費體系是整個樂視集團內容業務在未來最依仗的盈利方式。如今，樂視體育將中超版權拱手讓出，也失去了未來付費體系最期待的一塊基石，無異於遭到致命一擊。

與此同時，競爭對手尤其是蘇寧（PPTV）拿到中超，進一步豐富彈葯庫。此消彼長間，樂視體育幾乎丟掉了翻盤的王牌和信心，別說沖擊資本市場，恐怕連日常管理運營都會受到嚴重拖累。隨之而來的，很可能將是大規模的人員變動。

而體奧動力同樣已經沒有退路，擺在他們面前的是今年10億，後三年分別15億、20億、25億的版權成本。而隨著時間的不斷推移，李義東和趙軍面臨的壓力只會越來越大，尋找資金流穩定和公司經營治理穩定的合作夥伴，已是刻不容緩的頭等大事。

4、樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況？

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機，讓外界再度關注，樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡？

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

2014年-2015年，樂視體育陸續以0.12億美元獲得F1賽車2014至2017賽季新媒體獨家版權；以0.18億美元獲得英超2015與2016賽季內地新媒體非獨家版權，意甲2015至2018賽季內地新媒體獨家版權；以2億美元獲得英超2016至2019賽季中古香港地區獨家版權；以1.1億美元拿到亞足聯2017至2020年全媒體獨家版權；以1億美元獲得ATP網球巡迴賽2016至2020年獨家新媒體版權。2016年2月，樂視體育還以3.9億美元的價格，從體奧動力手中獲得中超2016至2017賽季新媒體獨家版權。當年，樂視體育在版權方面繼續緊急。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

不完全統計顯示，樂視體育所持有的賽事版權最多時共有20個大項，超過250個小項，其中73%為獨家持有，一年賽事直播超過12000場。不過，由於資金問題，樂視體育已經陸續喪失包括亞冠、中超、英超以及F1賽事等多個熱門賽事的轉播權。

此外，樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品，以實現全新的產業模式。不過，工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影，而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。

5、如何看待樂視以27億購得兩年中超獨家網路轉播權

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中超本來就值那麼多錢，以前被嚴重低估了。NBA在美國能做到如此成功，英超也是一樣，說明一項廣受歡迎的運動在一個購買力強大的廣闊市場，具有極大的商業價值。

而中超這兩個條件都符合。足球是世界第一運動，盡管在中國在參與度上似乎不是第一運動，但關注度至少是並列第一。而中國又有世界上數量最多的足球迷，加上國巧仔蘆人強大的購買力，只要未來能夠持續健康發展，成孝帶為下一個世界大聯賽並不是問題

一定會有人說是楚王好細腰。對於這樣的觀點，我只想說，你們一定是嚴重低估了玩資本的人的眼界。27億絕不是小數字，會僅僅為了細腰而砸？真要戚橡為了細腰，花個一億贊助國安足夠足夠了。

說樂視在下一盤大棋似乎有點玄乎，但人家一定是看好了未來中超的大市場。

6、樂視融資幾百億錢都花哪兒了？

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，雖然有「中國好同學」以及山西老鄉融創中國董事長孫宏斌150億元資金的馳援，但顯然還不夠。

樂視網自上市以來已累計募集資金300億元，其中直接融資92.8億，間接融資207.8億。除了樂視網，樂視非上市體系的公司中，樂視體育、樂視影業、樂視汽車等吸金能力同樣驚人，融資總額也有數百億。

不完全統計顯示，樂視汽車、樂視手機、版權投入等等，是樂視系近年來的燒錢大戶。

超級汽車板塊投入超百億

樂視系真正的燒錢大戶還是汽車業務。

2015年11月5日，美國新能源汽車公司法拉第未來宣布投資10億美元在內華達州建廠，時任樂視控股董事長的賈躍亭為這家公司的投資人。不過，受制於資金鏈緊張的局面，其在內華達州的工廠已經停工，多名員工已先後離職。

2016年8月10日，樂視宣布投資200億元在浙江湖州建設超級汽車工廠。2016年11月6日，賈躍亭在一份內部信中表示，「樂視汽車前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金」。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

7、央視五套為什麼不直播中超聯賽

中央五套沒有轉播授權。

至於中超，電視有直播。而樂視已經放棄網路獨播，網路分銷給pptv。因為中超是各個地方台製作信號，由於那麼多場比賽，即使是央視都無法弄一支大的團隊和設備去全部製作這么多地方的信號，都是依賴地方台，所以地方台可以低價獲得轉播權，而且中國足協和中超公司也會照顧各個地方台的利益，否則抗議聲太大。

所以中超在電視上是可以看到的，不存在電視上看不到，但保證的是地方台播，至於央視，播不播，播哪場，只是它需要的問題，價錢比亞冠好談多了，央視可以選擇重點比賽才買。

(7)樂視購買中超版權擴展資料：

中國足球協會超級聯賽（Chinese Football Association Super League），簡稱「中超」，參賽球隊數固定在16支，是中國大陸地區最高級別的職業足球聯賽（中國香港、中國澳門、中國台灣有直屬於國際足聯與亞足聯的足協與聯賽）。

中超聯賽開始於2004年，前身為1989年成立的中國足球甲A聯賽。由中國足球協會組織，中超聯賽有限責任公司運營，是全亞洲最具競爭力、平均上座率最高的足球聯賽之一，冠軍將獲得火神杯。

根據國際足球歷史和統計聯合會2017年最新排名，中超聯賽排名世界第36位，亞洲聯賽第3位。

參考資料：中超聯賽-網路

8、聽說樂視把中超和亞冠版權壟斷了，央視都沒

有人說央視和樂視一樣是壟斷，甚至偷換概念，說央視本身的做法就是行政作風，不符合「市場規律」。針對這一點，我覺得有必要替央視洗洗地。
的確，從前央視是壟斷，但那是針對亞足聯的買方壟斷，意思是，我作為買房就出白菜價了，你愛賣不賣。亞足聯為了保住中國大陸這塊陣地，再便宜也得買給央視。然後呢，央視白菜價拿來的轉播版權，地方台分一點，各個網路平台分一點，自己吃肉，大家也都有湯喝，國內觀眾也可以根據自身需求自由選擇觀看平台，而且，幾乎免費。所以，對於最終的用戶-也就是國內球迷，央視沒有壟斷，各個媒體平台，大家憑實力掙廣告費。
樂視這次的壟斷，性質大家都看到了，是站在前台幫助亞足聯做了個賣方壟斷。對於亞足聯來說，多了個出天價的買方就是打破了央視的買方壟斷，雖然希望更好地推廣亞冠但畢竟真金白銀放在那，最少也是多了種選擇可以逼央視抬價。而對於國內的媒體而言，樂視天價拿下了版權後，企圖天價賣出，你愛買不買；對作為最終用戶的球迷，只有我提供視頻信號，你愛看不看。可以說，商業上，樂視企圖利用賣方壟斷的優勢地位，哄抬物價，讓國人買單，做了亞足聯想做而不敢做的事情，卻又承擔了巨大的商業風險，而亞足聯的營收部門則是樂見其成，賺得不要不要的。
別說樂視自己的錢愛怎麼花怎麼花，如果是花在國內，那確實如此。可是付給亞足聯的都是美元，在國家外匯儲備飛速縮水的今天，可惜了那1億多美元，不知道要出口多少玩具、衣帽、鞋子才賺得來的外匯，就這么花出去了，肥了亞足聯，受害的只有國人。