店群侵權不
1、有貨源,怎麼開品牌折扣店才不算侵權,才不會被工商查呢?
先我要說的是,進貨時僅僅靠眼光好未必行.
服裝店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。
2、現在很火的拼多多無貨源店群是怎麼回事?
做無貨源店群主要目的就是通過不斷鋪貨從而達到對整個類目以及單品的壟斷,讓客戶在搜索頁面看到的都是我們自己家店鋪的產品,最後形成點擊,購買轉化的目的。
操作無貨源店群的具體過程:
第一步:店鋪選品1. 時效性選品
簡單的說就是什麼節日上架什麼東西,元宵節上架湯圓,情人節上架賀卡禮物,端午節上架粽子…這些產品能夠在短期內給你的店鋪里帶來大量的流量,銷量也是挺不錯的。過期之後,雖然沒人來買,但是這對我們沒有任何損失,因為我們做無貨源店鋪不需要囤貨呀。
2. 季節性選品
這和實效性選品的觀念一樣,在什麼季節上架適合的產品。比如:我們在夏季可以上架遮陽傘,秋冬上架手套。
3. 穩定性產品
穩定性產品就是在一年都會產生銷量的產品,通俗來說就是我們日常生活中每時每刻都需要用到的產品,比如;家居用品,床上用品等。
4. 主營性選品
我們在運營一段時間的店群之後,這時候我們店鋪每天都會有流量,成交量。這時候就需要我們多上架一些主營類目的產品,為什麼要上架主營型產品呢?因為這時候在平台的後台上就能夠看到我們的主營類目,排名在第幾層級。並且層級越高,淘寶會給你對應層級更多流量。所以我們也要多上主營類目的產品,提高銷售額,增加層級,這樣就有更多的流量,能賣出更多的產品,形成正循環。
5. 同行選品
在一定程度上,我們在選品的時候還可以參考同行,看同行是怎麼選品的,從中總結經驗。比如:我們可以參考產品的同款,如果發現同款裡面的加價比較多,銷量也比較好,這樣就說明別人賣得好,我們就可以直接拿過來進行上架。
第二步:採集商品採集商品的時候,要記著兩點:
1.不要使用軟體採集商品
每件商品的採集都必須要經過我們的手,千萬不要偷懶去用軟體。雖然軟體抓取的商品有很多,可是同時也會採集很多違規和不合適的商品。如果我們店鋪里放有這些商品,對於我們店鋪來說是很不利的,輕則沒有流量,沒有人購買,嚴重的話平台還會扣我們店鋪的分數。
2.這些商品不能採集:
(1)含有促銷詞彙的商品不能採集
如果你採集的商品主圖上面寫著「包郵9塊9」,這樣的商品上架了,買家在看到主圖的時候是很樂意去購買的,但是最後在付款的時候發現,這並不是9.9而是39,你以為買家會購買嗎?主圖這樣的商品會給買家帶來很不好的用戶體驗,從而會影響到我們自己家的銷量。
(2)名牌商品不能採集
採集上架名牌商品不僅沒銷量還會引起一系列的麻煩,因為你沒有在別人授權前買人家店裡的東西,人家可能會告你侵權。而平台也將會給你判定為售假
第三步:上貨1.上貨頻率
參考大賣家,大賣家基本上什麼時候上貨,咱自己也什麼時候上貨。
2.上貨數量
單店上貨數量每天在200+就可以了
第四步:日常維護定期刪掉沒有流量,沒有銷量的商品,繼續上架新的商品進行補充。
關於拼多多無貨源店群的做法,我就簡單說這么多了,如果你在做的過程中還遇到其他問題,可以私信我,有問必答~