企業知識產權運營現狀與問題分析

1、知識產權戰略的現狀是什麼？

我國知識產權的現狀：

隨著世界經濟全球化的進程加快和科學技術的迅猛發展，知識產權保護受到國際社會的廣泛關注。我國知識產權制度只有20多年的歷史，但是發展速度較快。我國政府高度重視知識產權工作，把提高自主創新能力作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式、提高國家競爭力的中心環節，把建設創新型國家作為面向未來的重大戰略選擇，基本建立了體系完整的知識產權法律制度。我國知識產權事業在「十五」時期取得了顯著的成績，已經具備實施知識產權戰略的基本條件。

——知識產權法律法規體系進一步完善。為適應加入世界貿易組織和社會主義市場經濟建設的需要，我國對與知識產權保護相關的法律法規進行了全面修訂，相關政府部門和司法機關陸續出台了一系列符合國際通行規則、門類比較齊全的部門規章、規范性文件和司法解釋，保證了各項法律法規的有效執行。

——知識產權數量和質量明顯提高。「十五」時期，我國專利、商標、版權、植物新品種保護、軟體登記、集成電路布圖設計、地理標志等各種知識產權的申請數量大幅增長。實用新型專利、外觀設計專利和商標的年申請量連續多年位居世界第一；「十五」末期的發明專利國內外年申請總量位居世界第四，植物新品種保護年申請總量位居世界第四。

——知識產權宏觀管理力度進一步加強。全國各級知識產權相關職能部門積極履行宏觀管理職能，在知識產權工作中發揮了重要作用。國務院職能部門對地方知識產權管理工作的指導力度不斷加大，地方知識產權工作機構建設總體上得到加強。行業知識產權管理工作取得了較大進步，知識產權社會服務體系不斷健全，各類知識產權試點示範工作蓬勃開展。

——知識產權保護成效顯著。「十五」時期，國務院有關部門根據各自職能分工，建立了跨部門、跨地區執法機制，聯合查處侵權假冒行為；健全了知識產權海關保護的中央備案制度；全面清理整頓音像製品批發、零售、出租、放映等市場環節，打擊盜版音像製品；加大了網路及信息傳播領域的監管力度；加強了行政執法機關和司法機關保護知識產權的工作聯系，嚴厲打擊各類侵犯知識產權犯罪活動，加大對行政機關行政決定的司法審查力度。

——全社會的知識產權意識進一步增強。我國政府高度重視知識產權的宣傳普及工作。「十五」時期，通過各種渠道，加大了各級領導和企事業單位的知識產權培訓力度，廣大公眾的知識產權意識逐漸提高。各行業積極開展各類知識產權研討和高峰論壇活動。從2004年開始，將每年4月20日至26日確定為「保護知識產權宣傳周」，利用報刊、電視、廣播、互聯網等各種媒體，通過舉辦研討會、知識競賽以及製作公益廣告等多種形式，在全社會開展知識產權保護宣傳教育活動，初步形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會氛圍。

——知識產權涉外協調取得新成績。我國在知識產權國際規則的調整和變革中努力發揮作用，妥善應對和處理紛繁復雜的國際知識產權事務，初步建立起知識產權國際交流與合作的新格局，對外知識產權宣傳工作取得初步成效。我國積極參加國際知識產權的主要公約和條約。我國與許多國家、國際組織和外商投資企業在知識產權領域廣泛開展對話、交流與合作。涉外知識產權事宜的統籌協調工作得到進一步加強。

2、我國企業在應對專利侵權方面存在哪些問題

近年來，我國企業知識產權糾紛的諸多案例表明，企業知識產權侵權糾紛，往往是由一些潛在的干擾企業和諧發展的負面因素導致，影響了企業的和諧發展。
一、我國企業知識產權糾紛頻發的原因
(一)大多企業無自主知識產權核心技術
在我國只有萬分之三的企業擁有自主知識產權核心技術，99%的企業沒有申請專利，60%的企業沒有自己的商標，而民營企業的比例更低；
盡管近兩年我國企業專利申請量大幅度上升，但是大多限於外觀設計和實用新型專利，而且在國際市場獲得的專利數很低，與發達國家以及與我國香港和台灣地區相比，存在著分布面不寬，結構不盡合理等問題。
(二)大多企業未建立知識產權內部管理制度
據專項調查表明，建立了知識產權內部制度的企業有244家，佔有效樣本的近一半的企業正在建立或者根本沒有建立知識產權內部管理制度，更沒有把行之有效的制度用法律的形式固定下來；
一些企業雖然有負責知識產權的管理機構，但多為其他部門兼職，不少企業重視對職工生產技能的培訓，而忽視對職工的知識產權教育，對開發知識產權的獎勵也沒有明確的規定。許多中小企業普遍存在著經營規模較小、管理不規范的情況。
(三)無有效的知識產權預警機制
目前，我國企業面對頻繁發生的專利被非法濫用的案件、爭端，都明顯表現出准備不足、缺乏有效知識產權預警機制等問題，例如，一些企業認為自己開發的新成果只要通過了鑒定，就自然享有專有權利，沒有及時申請專利，也缺乏其他法律保護手段，等大量的仿冒產品出現時，才想到要追查，結果費時費力，效果不佳。
(四)對糾紛無足夠的行政和法律威懾力
一方面，在政府及司法方面對惡意侵權的企業和個人，還不具有足夠的行政和法律威懾力；另一方面，企業發生知識產權糾紛的司法利用率偏低；由於知識產權行政訴訟耗時長，法律援助成本高，導致企業對通過行政及司法途徑討回公道缺乏信心。
二我國企業知識產權糾紛的預防策略
(一)加大研發力度，做好專利申請
海爾集團(美國)總裁邁克·詹默爾說過：「模仿不能贏得市場，一定要有受消費者青睞的獨創特色。」，可見，只有企業的獨特創新，才是別人不可能模仿的，才能夠形成企業的競爭力，企業的發展不僅要加大研發力度，加速核心技術創新，還要做好專利申請，進行專利布局。如果企業自身的研發成果滿足了專利的申請條件，企業應當及時申請專利保護。在專利申請中，企業應當尤其注意實用新型專利的作用。實用新型對技術方案創造性的要求較低，申請成本較少，授權快，較難被無效，一些公司對這些「小創新」的重視程度不足，僅申請一些基礎專利，為後續他人申請從屬專利留有很大的空間，企業應當申請從屬專利以擴充企業的專利籌碼，做好專利布局，在日後可能面臨的專利侵權的訴訟的幾率就會很小。
法律依據：專利侵權是指我國《中華人民共和國專利法》（以下簡稱《專利法》）第60條所稱的未經專利權人許可，實施其專利的行為。這里的實施是指製造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產品或者使用其專利方法以及使用、銷售許諾銷售、進口依該方法直接獲得的產品。專利侵權行為，也可以稱為侵犯專利權的行為。根據我國專利法的規定，專利侵權行為是指在專利權的有效期限內，任何他人在未經專利權人許可，也沒有其他法定事由的情況下，擅自以營利為目的實施專利的行為。

3、一般企業知識產權方面普遍存在什麼問題？

企業的知識產權保護問題主要是保護意識不強，申請保護的內容或者保護的力度范圍不夠，對後期公司發展造成影響，知識產權保護承包最低

4、我國企業知識產權管理的缺陷主要表現在哪幾個方面

主要體現在：

一、管理者缺乏准確、統一的知識產權運營理念和思路；

二、研發工程師對於專利能力的缺乏是企業專利工作難以順利開展、專利目標難以實現的根本原因。

知識產權管理，是指國家有關部門為保證知識產權法律制度的貫徹實施，維護知識產權人的合法權益而進行的行政及司法活動，以及知識產權人為使其智力成果發揮最大的經濟效益和社會效益而制定各項規章制度、採取相應措施和策略的經營活動。

5、我國知識產權方面存在的問題、原因、現狀以及對策

1.我國知識產權制度建較晚，只有20多年的歷史。通過20多年的發展，我國已經形成了與Trips協議要求基本一致的專利法、商標法和著作權法等知識產權法律，並制定了其他有關知識產權的法律、條例。但是我們應當清醒地認識到，我國知識產權工作總體狀況還存在著與國家經濟、科技和社會的發展要求不相適應，以及與面臨的國際新形勢的發展要求不相適應的問題。主要表現在：
①知識產權意識薄弱。2008年，全國42.6萬家規模以上工業企業中申請了發明專利的約占企業總量的2.l％，獲得發明專利權的約占企業總量的0.6％。目前我國自有品牌商品出口量占總出口量的比重不足10％，國內出口企業(外資企業除外)中擁有國內注冊商標的不到20％。②我國的知識產權基本法律體系存在局部缺失，有些法律的可操作性不強，需要完善和修改。③與知識產權有關的管理部門很多，在條塊分割的管理體制下，管理部門之間缺少溝通渠道和協調機制，政策協調性差，管理越位和缺位現象並存。④知識產權保護達到中高收人國家水平。但知識產權執法水平不高，尚存在一定程度的地方保護。⑤大部分企事業單位的知識產權管理制度不健全，缺乏靈活運用知識產權制度和國際規則的能力，企業運用知識產權戰略的層次較低。
國家知識產權戰略的對策措施：
(1)．著力提高全社會的知識產權意識。(2)．著力營造有利於知識產權保護的環境氛圍。(3)．切實加強國家層面知識產權宏觀戰略的對策研究。(4)．加強建設與國際慣例接軌的知識產權法律制度。(5)．積極推進企事業單位建立和完善知識產權管理制度。(6)．建立完善知識產權管理工作體系和知識產權統籌協調機制。 (7)．大力促進專利技術的實施。

6、企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容

企業知識產權培訓主要針對兩類人群：一類是企業中高層，另一類是企業的研發工程師；

兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別，如

一、針對企業中高層培訓內容包括：

企業知識產權運營現狀與問題分析

企業知識產權運營的戰略分析

典型的知識產權運營模式

讓知識產權運營為市場營銷服務

企業知識產權運營路徑解析

建立企業的知識產權運營體系

二、針對企業的研發工程師培訓內容包括：

如何輕松尋找專利點

如何判斷專利點能否申請專利

如何快速挖掘專利點

如何檢索分析專利

如何解讀專利文件

如何判斷專利文件的優劣

如何規避專利

如何做好技術交底

希望可以幫得到你，如有不清楚的可以進一步交流！

7、如何降低企業知識產權侵權風險以及對幾個問題的探析

1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。