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軒榮知識產權

發布時間: 2023-04-30 16:37:30

1、貫標輔助機構和認證機構之間有什麼區別嗎?長沙有這類的嗎?

輔助機構指為企業貫徹實施《企業知識產權管理規范》提供咨詢服務的第三方機構(無特別審批)。
認證機構則指經過國家認證認可監督管理部門批准,證明企業知識產權管理體系符合《企業知識產權管理規范》的第三方機構,一般為國有企業。目前中國僅有兩家認證機構:中知(北京)認證有限公司和中規(北京)有限公司。
在長沙只有類似軒榮這種輔助機構,可以去了解,但是沒有認證機構,認證機構如上只有中知和中規

2、想申請一個專利,請問是申請實用新型還是發明好?

發好敗明,是指對產品、寬拆方法或者其改進所提出的新的技術方案。
實用新型,是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適於實用的新的技術方案。
創造性,是指與現有技慎襪棗術相比,該發明具有突出的實質性特點和顯著的進步,該實用新型具有實質性特點和進步。
機械領域的既可以申請發明也可以申請實用新型,還可以在同一日同時提交二者。一般創造性大就申請發明,創造性小就申請實用新型。
化學領域的,比如組合物配方之類的,只能申請發明。

3、注冊商標是是注冊有色的好還是無色的好?

企業在申請注冊商標時,對於黑白商標、彩色商標的選擇,更多地應該站在自身企業的角度、長遠發展的角度上思考問題。彩色商標盡顯特性,而黑白商標"包羅萬象",更加符合變化莫測的社會和消費者的需求。所以,各位商家朋友們應根據自身企業的發展情況,有選擇性的進行彩色或黑白商標的申請注冊!但是軒榮知識產權溫馨提示:如果不能確定以後,記住,千萬別輕易給你的商標上色!

4、什麼是科技型中小企業?

科技型中小企業是指以科技人員為主體,由科技人員領辦和創辦,主要從事高新技術產品的科學研究、研製、生產、銷售,以科技成果商品化以及技術開發、技術服務、技術咨詢和高新產品為主要內容,以市場為導向,實行「自籌資金、自願組合、跡沒自主經營、自負悄州沖盈虧、自我發展、自我約束」的知識密集型經濟實體。簡而言之,科技型中小啟殲企業是以創新為使命和生存手段的企業。

5、選擇專利代理公司有什麼需要注意的嗎?

1.找專利代理機構要注意其資質,是否是國家知識產權局備案的正規代理機構,其內部的專利代理人的專業背景是否與您要申請的發明領域相同或者接近.可以調查一下他們代理的案件量\授權率,是否為大的機構服務過等等.
2.代理費用也是要考慮的,過低或者過高的事務所最好都別考慮.簽署的文件中至少有一份委託書,委託書的格式是國家統一的,默認全權代理.
3.比較正規的代理機構還會提供委託協議和保密合同,最好簽一下.
全權代理比較省心,比如您的專利授權後發生了其他什麼法律問題,都會由該代理機構通知您.如果想詳細了解這一方面的業務或者有這一方面的業務需求都可以上網查找軒榮集團,詳細咨詢了解一下的。

6、高新技術企業具體是指什麼?怎麼申請認定?

第一個前提:主要符合高新八大領域,一、電子信息。二、生物與新醫葯。三、航空航天。四、新材料。五、高技術服務。六、新能源與節能。七、資源與環境。八、先進製造業。

第二前提:企業有相應的知識產權、發明專利、實用新型專利、軟體著作權等。數量不能太少。

第三個前提:企業財務數據增長率不能是0或者負值。

我們企業深圳市中科傑信息科技申請高新企業認定比較專業,有行業6年的經驗。前期會有比較詳細的企業財務、知識產權規劃等免費增值服務。每年申請至少幫助深圳市四五十家高新企業服務。專業的服務,科學的流程。希望我的回答能夠幫助你!謝謝!

深圳市中科傑信息科技

7、企業知識產權管理體系的輸入一般包括哪些?

知識產權管理,是指國家有關部門為保證知識產權法律制度的貫徹實施,維護知識產權人的合法權益而進行的行政及司法活動,以及知識產權人為使其智力成果發揮最大的經濟效益和社會效益而制定各項規章制度、採取相應措施和策略的經營活動。
企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求,一般包括:
a)開發新產品,研發新技術;
b)提高產品附加值,擴大市場份額;
c)防範知識產權風險,保障投資安全;
d)提高生產效率,增加經濟效益。
通過持續實施並改進知識產權管理體系,輸出一般包括:
a)激勵創造知識產權,促進技術創新;
b)靈活運用知識產權,改善市場競爭地位;
c)全面保護知識產權,支撐企業持續發展;
d)系統管理知識產權,提升企業核心競爭力。
本標准採用過程方法:
a)策劃:理解企業知識產權管理需求,制定知識產權方針和目標;
b)實施:在企業的業務環節(產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售後)中獲取、維護、運用和保護知識產權;
c)檢查:監控和評審知識產權管理效果;
d)改進:根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。
本標准提出企業知識產權管理的指導原則:
a)戰略導向統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略,使三者互相支撐、互相促進。
b)領導重視最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵,最高管理層應全面負責知識產權管理。
C)全員參與知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節,應充分發揮全體員工的創造性和積極性。
企業實施本標准應考慮以下因素:
a)經濟和社會發展狀況,法律和政策要求;
b)企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點;
c)企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。

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