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促進企業知識產權信息利用機制

發布時間: 2023-04-20 12:46:38

1、企業如何有效利用專利信息?

企業有效利用專利信息應該注意以下方面:
 一、 專利文獻蘊含豐富信息
專利信息蘊含重要的技術、法律和經濟信息。專利文獻的說明書、權利要求書、附圖和摘要等部分中,披露了發明創造的技術內容,其中的技術信息新穎、完整、具有連續性,且涉及領域廣泛、數量巨大、格式統一,便於企業閱讀、檢索,追蹤技術發展動態。
法律信息包括:權利要求的范圍大小、專利審查、復審、無效的結果;與專利權的授予、轉讓、許可、繼承、變更、放棄、終止和恢復等法律狀態有關的信息;專利申請人、專利權人、發明人或設計人的信息,以及專利申請日、公開日、授權日等信息。
經濟信息包括:專利信息中的專利許可、專利轉讓或受讓等信息還可以反映出申請人或專利權人的經濟狀況、市場佔有率等;另外,通過專利申請的國別、申請人、專利權人、發明人或設計人等信息,可以了解某領域的市場分布、主要競爭者或合作者的狀態等。
據世界知識產權組織統計,世界上創新成果的70%至90%都出現在專利文獻中,充分利用專利信息可以節約60%的研發時間及40%的研發經費。因此,企業應重視在專利文獻中體現的技術、法律和經濟信息。
二、跟蹤動態提高科研水平
專利信息利用對企業發展具有重要意義。專利文獻為科研人員學習借鑒世界各國的先進技術提供了主要的參考依據,他們可以跟蹤最新科技動態、提高研究起點。科研項目立項時,不僅要進行專利信息的追溯檢索,還要進行定題檢索,以了解國內外現有技術所處的階段,未來的發展方向以及新技術涉及的關聯領域,還可以了解本行業的技術發展動態及新技術的競爭焦點。
研發中,通過相關專利的對比,可以避免重復研究,有效地借鑒世界先進技術,吸取他人精華,同時避開已有專利的技術陷阱,發覺並盡早做規避設計,開拓思路、提高科研水平和技術創新能力。
此外,在技術出口、技術引進和技術合作過程中,通過專利文獻可了解國內外同類技術的發展現狀。例如,對要引進的項目進行評審和預測,通過專利信息查詢確定引進技術的技術起點、技術難度和技術成熟度,如果引進的是專利技術,還要了解其專利的保護范圍和技術內容,以及專利權人、專利時效和保護地域等專利法律信息,避免盲目引進。專利文獻可以為專利產品和許可貿易提供情報。
三、情報來自定量定性分析
企業進行專利信息分析的方法,一般分為定量分析和定性分析。
定量分析是對專利文獻的外部特徵(著錄項目)按照一定的指標(比如專利數量)進行統計,並對獲得的統計數據進行解讀,以獲得技術動向、企業動向等有價值的情報;定性分析是以專利說明書、權利要求等技術內容為分析對象,按技術特徵來歸並相關專利,一般用於獲得特定權利狀態、技術發展路線等情報。

2、企業知識產權方針

企業知識產權方針制定的總要求:
1、符合有關法律法規的要求,並滿足企業總體發展的需要;
2、最高管理者承諾,向全體員工進行宣貫,並被其理解和認同;
3、所有參與貫標的企業都應制定知識產權管理方針和目標。
管理方針的撰寫:
易讀易記,體現企業定的一句口號。
研發生產型企業,體現技術創新中的作用;
生產型商業企業,體現經營過程知識產權管理的特點。
例如:
1、生產製造型企業:增加知識產權保護,提高市場競爭能力;
2、生產研發型企業:科技創新引領未來,知識產權創造財富;
3、商貿流通型企業:打造自主誠信品牌,促進市場經濟繁榮。

3、如何監控和促進企業知識產權運用

企業的發展規劃以及促進企業知識產權運用知識:

一、企業的發展規劃

1、制定及適時調整企業人員配置,特別是研發中心的人員。未來三年內研發中心計劃引進2名高級工程師。同時還將引進企業管理人員、財務管理人員等中高級人才。為企業科技發展提供足夠的人力資源保障,使科技創新朝健康、穩定的方向發展。解決最近幾年來,公司加快發展、生產能力提高,人才供應不足等問題。公司目前還與廣東順德西安交通大學研究院、廣東輕工業高級技工學院等高校及科研院所建立了長期的合作關系,並聘請相關行業專家作為企業的長期顧問,以加強企業人才隊伍的建設。

2、企業未來三年內計劃每年申請10項以上專利,同時對制定的知識產權管理制度,要嚴格的遵守。對企業的知識產權指定專門人員建立和監管檔案管理。

3、推行企業創新文化:通過以人為中心,激勵全體員工的創造性和能動性,建立有利於創新的企業文化,樹立危機意識,提倡職工創新突破,鼓勵創新精神,使每一個員工對技術創新有高度的認同感,形成創新的文化氛圍,從而提高企業的技術創新能力。

4、在企業目前的基礎上,建立一個高水平的省級工程技術中心,為科技創新、科技成果轉化及產業化、創新人才的培養、對外科技合作和為社會服務提供良好的服務支持和發展環境。

二、運用知識產權制度的情況豐裕公司建立和完善知識產權工作機制,將知識產權的創造、運用、管理和保護,納入企業技術創新和經營管理全過程,推動豐裕形成更多的自主知識產權,增強國內外市場競爭力。

(一)制定「知識產權規劃」1、企業高度重視知識產權工作,並由企業的總經理和相關人員共同制定企業的知識產權戰略規劃,並根據發展形勢及時進行調整和修正。2、企業知識產權中長期戰略規劃如下:

(1)使企業技術創新能力顯著增強,形成了產業的主導技術和名牌產品,市場佔有率和經濟效益不斷提高;

(2)能較好地利用專利技術改造傳統產業,增加傳統產業的技術含量,提高產品附加值和市場競爭力,發揮專利技術在企業調整產業結構和技術升級中的優化作用;(3)知識產權經費投入逐年增加,不斷開發形成更多自主專利技術,專利技術的實施轉化能力較強;

(4)將知識產權的創造、運用、管理和保護納入經營管理全過程,使用專利技術的產品在企業全部產品中佔主導地位;(5)建立健全了知識產權工作體系和管理制度,制定和運用知識產權戰略促進了企業的自身發展。

(二)知識產權戰略的實施與運用

1、公司設立知識產權部,專門負責日常的知識產權工作,監督知識產權戰略的實施情況;

2、2011年企業研發經費投入達2541萬元。在此基礎上,將逐年加大研發經費的投入,使專利產品、專利技術的銷售收入占企業銷售總收入的比例達75%以上;

3、要求各相關部門制定具體的年度知識產權工作計劃和項目的知識產權計劃。並且建立相應的激勵機制,公司將按照知識產權獎勵制度規定,對有貢獻的員工進行獎勵;4、加強企業知識產權的保護。2011年企業知識產權投入達150萬元,並且每年增加經費投入20%以上,主要用於專利等知識產權的申請、維護及保護,專利信息的應用、實施及推廣,以及知識產權工作的宣傳與培訓等。

5、運用知識產權的相關策略促進企業的知識產權戰略的實現。

(三)知識產權管理

1、企業知識產權機構由10人組成,隸屬於總經辦,由公司總經理直接主管知識產權工作。

2、企業的研發人員達89人,並設置基層部門(如技術、經營等)知識產權聯絡員;

3、建立知識產權管理規章制度,包括如下:——知識產權管理制度;——專利管理制度;——商標管理制度;——科研檔案管理制度;——知識產權獎勵制度;——與員工簽署保密協議。

4、知識產權信息工作——對知識產權的檢索、分析;——知識產權信息在企業經營各環節的應用;——知識產權資料庫的應用。

5、知識產權培訓與宣傳

(1)企業定期對企業的管理層、知識產權管理人員和技術人員進行知識產權的相關培訓,讓其掌握知識產權的相關知識,了解知識產權對企業發展的重要性。並使相關人員能夠順利實施、執行企業的知識產權策略,最終實現企業的知識產權戰略思想。

(2)不定期在企業內部舉辦知識產權宣傳教育講座,加強企業全體員工的技術創新和知識產權保護意識。

(3)積極參加政府或相關機構舉辦的關於知識產權的講座,以加強對知識產權的了解,掌握最新的知識產權動態。

4、如何加強知識產權管理的措施

一、重視技術研發,不斷開發適應市場和客戶的新產品。
通過設立技術中心和研發機構,加大技術開發投入力度,增強自主創新能力;企業要對研發資金有一定的保障和投入,才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新,努力形成自主的知識產權和核心技術。

二、實施技術標准戰略,著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
作為衡量一個國家生產能力的重要指標,標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重,沒有好的標准就不可能有好的產品。

三、實施品牌戰略,完善企業專利、商標管理制度建設,建立有效的人才激勵機制。
加強人才隊伍建設,健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策,通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才;把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標,增強企業經營者品牌意識,充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用;通過與大專院校和有關機構組織合作,開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓,提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時,企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議,在各個部門貫徹執行下去;通過建立專利、商標管理制度,開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢,全部鞏固與保護自身的無形資產。

請參考:http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml

5、26.如何提高知識產權創造、運用、保護和管理水平?

全面實施國家知識產權戰略,提高知識產權創造、運用、保護和管理水平,有利於增強我國自主創新能力和建設創新型國家,有利於規范市場秩序和建立誠信社會,有利於增強企業市場競爭力和國家核心競爭力,有利於在擴大對外開放中實現互利共贏。一要推進國家知識產權戰略實施。充分發揮好國家知識產權戰略實施工作部際聯席會議制度的作用,研究制定和督促檢查年度工作任務、目標和各項措施的實施;積極開展行業知識產權戰略推進工作,推動建立重大科技項目的知識產權工作機制,制定和完善與專利和標准有關的政策;建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的自主知識產權創造體系,支持企業通過原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新打造知名品牌;深入開展各類知識產權試點、示範工作,全面提升知識產權運用水平和應對知識產權競爭能力。同時,進一步完善專利法律法規體系建設。二要全面加強知識產權宏觀管理。深化知識產權行政管理體制改革,加快形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的知識產權行政管理體制。進一步強化知識產權在經濟、文化和社會政策中的導向作用,加強產業政策、區域政策、科技政策、貿易政策與知識產權政策的銜接,加強文化、教育、科研、衛生等政策與知識產權政策的銜接。運用財政、金融、投資、政府采購政策和產業、能源、環境保護政策,引導和支持市場主體創造和運用知識產權。強化科技創新活動中的知識產權政策導向作用,促進自主創新成果的知識產權化、商品化、產業化。三要提高知識產權公共服務水平。推進專利運用與產業化體制機制建設、平台建設和示範項目建設。加大知識產權維權援助工作力度,積極開展知識產權舉報投訴服務工作。繼續開展對國家重點行業、領域的專利技術分析和預警機制研究。提高知識產權中介服務能力,建立誠信信息管理、信用評價和失信懲戒等誠信管理制度。提高面向社會和公眾的專利文獻服務水平,進一步加強學術研究的信息化管理,優化整合學術研究資源。四要切實提高全社會知識產權意識。建立政府主導、新聞媒體支撐、社會公眾廣泛參與的知識產權宣傳工作體系,在精神文明創建活動和國家普法教育中增加有關知識產權的內容,在全社會形成尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權文化。加強國際和區域知識產權信息資源及基礎設施建設與利用的交流合作,聯合外國政府、協會或民間機構共同在境外舉辦大型知識產權交流宣傳活動。

6、國家關於知識產權的政策

1

7、如何制定企業專利管理方略

第一條 為規范企業專利工作,充分發揮專利制度在企業發展中的作用,促進企業技術創新和形成企業自主知識產權,推動企業加強對知識產權的管理、保護和利用,制定本辦法。

第二條 企業專利工作的任務是充分依靠和運用專利制度,使專利機製成為促進企業技術創新的一個主要動力機制和保護機制,鼓勵和調動企業職工的積極性,為企業技術創新以及生產、經營全過程服務。

第三條 國務院專利工作行政主管部門、宏觀經濟調控部門共同負責對企業專利工作進行宏觀指導和協調。 企業的專利狀況指標及專利管理水平作為評價考核企業經營管理水平和技術創新工作業績的重要依據。

第四條 本辦法適用於國有企業及國有控股企業(以下簡稱企業),其他企業可參照執行。企業應根據本辦法並結合自身狀況建立和完善各項具體專利管理規章制度。 地方各級專利管理機關、宏觀經濟調控部門可以根據本辦法及相關法規政策制定適合本地企業情況的具體實施措施辦法。

第一章 企業專利工作人員及機構

第五條 有條件的企業應配備專職專利工作人員,建立專門機構。其他企業可根據工作需要,明確承擔專利工作的機構和專職或者兼職人員。 企業專利工作機構的具體組織結構及管理模式,可根據本辦法要求並結合企業自身情況靈活建制。企業主要負責人應主管和統籌企業專利工作。

第六條 企業缺乏條件配備專利工作者,可以從社會中介機構聘請具有注冊執業資格的專業人員任企業專利顧問,幫助企業開展專利工作。 企業專利顧問應嚴格按照執業要求履行職務,保守企業秘密。

第七條 企業要明確企業專利工作者、企業專利顧問的工作任務和職責,提供工作條件,保障他們應有的權利,支持他們參加專利以及其他相關業務的培訓、交流等活動。

第八條 各級專利管理機關應對企業專利顧問及其執業活動予以業務指導。要適時組織企業專利工作者、企業專利顧問開展業務培訓及業務交流等活動。

第二章 專利產權管理

第九條 企業要制定適應本企業情況的覆蓋企業各相關環節的專利產權管理制度。企業專利產權管理的內容包括:

(一)專利技術開發;

(二)專利申請、維持、放棄的確定,職務與非職務發明的審查;

(三)專利評價、評估;

(四)專利資產運營,包括專利權轉讓、許可貿易、運用實施,專利作價投資,專利權質押等;

(五)企業技術活動中形成的與專利申請相關技術檔案的管理及對技術人員業務活動的規范;

(六)對涉及專利技術開發權益的流動人員相關活動的規范;

(七)專利權保護,包括專利侵權監視、專利訴訟及專利權邊境保護等;

(八)其他企業專利產權管理事項。

第十條 企業要建立職工發明創造、申請專利的申報與審查制度,制訂具體申報、審查程序和辦法。 大中型企業可在基層技術單位(項目組)及其他必要的企業基層單位指定兼職專利聯絡員,由專利聯絡員配合企業專利工作機構或企業專利顧問開展發明創造、申請專利的申報等工作。

第十一條 企業對做出的發明創造,應進行分析評價,凡應該申請專利的,及時申請國內外專利。 對符合申請專利的發明創造應先提出專利申請,取得專利申請日後,再進行科技評價、評估、評獎、產品展覽與銷售等會導致技術發明公開喪失新穎性的活動。 對於不適於申請專利的發明創造,一般應將其納入企業技術秘密保護范圍,從本企業專利戰略及經營實際出發需要公開的除外。

第十二條 企業職務發明創造在申請專利前,有關人員應對該發明創造保密。企業職工調離、離退休,或者外來學習進修、臨時工作人員在離開企業前,應將其從事、參與企業技術工作的技術資料交給企業,並承擔保密義務。未經企業許可,不得擅自發表涉及應予保密內容的文章,不得將屬於企業的發明創造申請個人專利。

第十三條 職工將其非職務發明創造申請專利,企業應予支持,不得壓制和侵犯其專利申請權和專利權。需要企業出具證明的,由企業審查確認後,出具非職務發明證明。 職工就其做出的發明創造的職務與非職務性質與企業發生爭議的,可提請當地專利管理機關處理,確認為非職務發明的,由專利管理機關為其出具處理決定。

第十四條 企業與其他單位簽訂有關技術開發的合同,或者簽訂其他在將來履行中可能產生發明創造的合同時,合同應明確發明創造的專利申請權和專利權的歸屬。 對於跨單位學習進修、合作、工作的人員及企業臨時聘用人員,企業應當事先就該人員在學習、工作中做出的發明創造的專利申請權及專利權歸屬與其本人及接受或派出單位簽訂合同。未簽訂合同或者合同規定不明確的,其專利申請權和專利權的歸屬按照國家有關規定處理。

第十五條 需向國外申請專利的項目,企業應進行可行性論證。 企業建立中外合資、合作企業時,外方以技術、設備、產品作投資的,企業應就所涉及的專利和相關技術領域進行專利檢索和論證。 企業與外方簽訂涉及專利或將來可能涉及專利問題的涉外合同,應對專利事宜或可能涉及的專利事宜作明確約定。

第十六條 企業對其專利或專利申請,應依法及時交納年費或申請維持費,維持其有效。對擬在法定期限屆滿前放棄或終止的專利和專利申請,要予以論證確認並建立管理檔案。

第十七條 企業應依法維護其專利權益。發生被侵權,或者與他方產生專利侵權糾紛或其他專利糾紛的,及時採取措施,必要時請求專利管理機關處理,或向人民法院起訴。 企業職工有權保護本企業的專利權不受侵犯。發現侵犯本企業專利權行為,應及時向企業報告,並幫助做好調查取證工作。 企業專利權益涉及海關保護的,要按照知識產權海關保護條例要求,及時向海關總署申請辦理專利權海關保護備案。 企業應避免侵犯他人專利權。

第十八條 企業要定期對專利權及專利申請狀況進行統計分析與評估,估算企業專利資產,並將其納入企業財會核算管理體系,作為企業經營決策的依據。 企業聯營、兼並及對外合資、合作,開展重大技術貿易,涉及專利的企業應依照國家有關規定進行專利資產評估。企業開展上述專利資產評估應委託符合執業要求的中介機構完成。

第三章 專利信息利用

第十九條 企業要建立適合本企業的專利信息利用機制。 大中型企業應逐步建立企業專利信息資料庫,有條件的企業要建立企業專利信息計算機管理系統。缺乏條件建立專利信息資料庫的企業可依託社會專利信息中介機構與專利信息網路利用專利信息。 企業專利工作者、專利顧問要及時收集、研究與企業有關的專利信息,為企業技術創新、經營管理等相關企業活動提出對策。

第二十條 地方專利管理機關、宏觀經濟調控部門應採取措施促進專利信息的傳播、開發和利用。要鼓勵和支持本地區專利信息網路建設,逐步建立本地區中國專利信息網網站。鼓勵和支持社會專利服務中介機構開展專利信息服務。

第二十一條 企業在產品、技術研究開發立項之前,應進行專利文獻檢索,在研究開發過程中及完成後,要進行必要的跟蹤檢索。企業研究開發項目進行鑒定驗收時應有專利檢索報告。 企業技術創新項目申請列入政府經濟科技計劃或者政府參與投資的,項目審批部門應當要求項目承擔企業提供專利檢索報告作為審批立項的依據之一。項目取得階段性成果或完成後,承擔企業向項目審批部門申報時,申報材料應提供項目所涉及技術領域的新的專利檢索報告,及項目中產生的發明創造是否申請專利的說明。

第二十二條 企業開展對外貿易有下列情形之一的,應進行項目專利檢索:

(一)技術、成套設備和關鍵設備的進出口;

(二)未在國內銷售過的原材料和產品的進口;

(三)未在其他國家和地區銷售過的原材料和產品的出口。

第二十三條 對企業重大的新技術、新產品研究開發項目,或者企業具有重大市場前景需要申請外國專利的技術創新成果,企業要進行項目專利戰略研究,提出專利戰略分析報告。

第四章 考核評價與扶持措施

第二十四條 企業專利狀況指標作為評價企業技術創新工作與專利工作的主要考核指標,包括:

(一)專利權、專利申請權擁有量指標,包括自主開發和引進的專利權、專利申請權;

(二)專利開發率指標,包括年度專利權、專利申請權數與同期研究開發投資額比,年度專利權、專利申請權數與企業技術人員數比等;

(三)專利收益指標,包括自主開發專利和引進專利的收益;

(四)企業專利管理狀況,包括專利管理綜合水平,專利產權管理狀況,專利信息利用狀況,制定與實施專利戰略狀況,專利收益分配與獎勵狀況等。 企業應將企業專利狀況指標及專利管理要求納入企業有關負責人任期考核目標。

第二十五條 國務院專利工作行政主管部門、宏觀經濟調控部門共同制定企業專利工作達標和優秀兩級評價標准,對企業進行評價。由企業自願申報,省級以上專利管理機關、宏觀經濟調控部門組織評價。 對專利工作優秀並符合有關要求的企業,納入有關扶持企業計劃或其他政策支持范圍。

第二十六條 對於政府財政支持的科技計劃項目所取得的新技術成果,除合同規定應向社會推廣或保密外,項目承擔企業可以申請專利,並可以有償轉讓或自行實施,所得收益屬於承擔企業。

第二十七條 各級專利管理機關、宏觀經濟調控部門應優先將擁有自主專利權並符合有關條件的高新技術項目推薦納入國家有關經濟和科技計劃。優先向社會推薦有自主專利權的高新技術產品。對擁有自主專利權且形成一定產業規模具有市場前景的新產品和新技術,採取傾斜支持政策。 地方可以根據本地情況制定鼓勵支持專利技術實施和產業化的具體措施。鼓勵和支持地方建立專利基金,鼓勵企業建立企業的專利基金。

第二十八條 鼓勵和支持企業依託高等院校、科研院所等社會技術力量開展以專利為目標的技術創新活動。支持高等院校、科研院所及技術持有人以專利權入股,與企業合作建立新的經營實體。鼓勵企業從高等院校或科研院所引進專利進行技術創新。

第二十九條 地方專利管理機關應鼓勵發展面向企業服務的社會專利中介服務機構,引導幫助本地區成立企業專利工作者協會、專利顧問協會等有關企業專利工作的社會團體組織,並予以業務指導。第五章 利益分配與獎勵

第三十條 企業要根據專利法及實施細則和國家相關政策規定要求,建立企業內部合理的專利利益分配與獎勵制度。對企業專利發明人或設計人作出的專利及其實施效益定期評價,兌現應分配利益與獎勵。 專利利益分配與獎勵應與專利發明人、設計人的貢獻和專利實施效益對應。專利利益分配與獎勵形式可以用股權分配,一次性支付應分配金額,或者按實施效益的一定比例提成等符合國家政策的形式。

第三十一條 企業開展專利利益分配與獎勵,對專利及其實施效益評價時,可以組織專門委員會依國家規定的評價要求評價。

第三十二條 職務專利發明人、設計人對企業關於其職務專利及實施效益的評價與利益分配、獎勵持嚴重異議的,可以向企業所在地專利管理機關申訴和請求處理。申訴事實成立的,專利管理機關可以督促企業重新進行評價及分配、獎勵,或者直接依法作出處理。企業對專利管理機關的處理決定應予履行。

第三十三條 在依託產學研合作的企業技術創新活動中,對高等院校、科研院所的專利完成人及專利實施的主要完成人,企業應支付與其實際貢獻相當的報酬,可以用股權收益分配等符合國家政策的形式支付報酬。 企業可以在研究開發前訂立的合同中約定研究開發完成後取得專利權及專利實施後,給予專利完成人的分配比例。

第三十四條 企業應將專利發明與設計成績作為考核技術人員工作的重要依據。 企業在聘任技術人員職務和給予相關獎勵時,應將其申請專利和獲專利權情況,作為考核的主要依據之一。 企業技術人員所作出職務專利產生突出效益的,可作為有突出貢獻的專業人員,在評定技術職務時破格晉升。

第三十五條 企業開展技術創新項目的鑒定驗收與獎勵時,應將項目申請專利及獲專利權情況作為重要考評依據。

第三十六條 各級專利管理機關、宏觀經濟調控部門要適時表彰專利技術創新成績顯著的企業、優秀項目和先進個人,在企業專利工作中做出突出貢獻的企業專利工作機構、專利工作者、專利顧問以及其他專利工作人員。 在企業專利工作中做出顯著成績獲得表彰、獎勵的人員,其成績作為職務聘任和晉升的主要依據之一。第六章 責任與處罰

第三十七條 企業可以依據本辦法制定本企業具體的責任追究制度。對違反本辦法規定,造成企業專利資產和其他財產損失的,給予責任人員行政處分。

第三十八條 未及時申請專利或忽視專利權保護工作造成企業嚴重損失的,企業有關負責人及直接責任者應按國家政策法規和企業規定承擔責任。 職工將職務發明創造以非職務發明創造申請專利的,或者有其他嚴重違反本辦法規定侵犯、損害企業權益行為造成企業嚴重損失的,企業應依法採取措施,追究其應承擔的責任。

第三十九條 企業專利顧問玩忽職守、履行職責不當或者泄露秘密,造成企業損失的,依據有關法律、法規和政策規定,承擔相應責任。專利管理機關可根據有關規定視專利顧問過錯情節作出相應處罰。 附 則

8、企業如何加強知識產權管理工作

完善知識產權管理機構:做任何工作,沒有人、錢、物去實施,是徒勞的,因此應該完善知識產權管理體系建設,人力資源應各司其職,各具技能,經費到位,制度明確化。

建立企業知識產權管理平台:隨著企業知識產權數量的提高,需藉助信息化去簡化知識產權的管理工作,就像生產車間由小作坊變為智能化的過程。

建立企業個性化專題資料庫:根據企業自身的技術領域和技術分類,去建立本企業個性化的資料庫,通過資料庫建立防範和保護的知識產權管理措施。

確定知識產權戰略實施規劃:企業發展需要發展規劃,知識產權工作的提升也需要去確定合理的知識產權戰略目標、任務以及可操作的實施方案。

嘗試知識產權的運營工作:知識產權作為無形資產,其價值是無法預估的,把知識產權標碼明確化,是企業提升實力的另一種表現,為企業發展貢獻一份力量。

企業知識產權文化的提升:企業知識產權工作開展不僅僅是哪個領導、哪個員工的個人事情,而應該把這件工作推廣到全公司,讓知識產權戰略理念得到全員認可,激發企業員工知識產權保護熱情和技術創新推廣工作。

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