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漫畫女裝開店

發布時間: 2023-01-15 07:47:25

1、品牌女裝加盟優勢有哪些

女裝加盟項目越來越受到廣大創業者的關注,也有越來越多的人進入到了女裝加盟的行業中來,那麼加盟品牌女裝開店就真的能賺錢嗎?其實女裝加盟是一把雙刃劍,經營得好會很輕松的帶來大量財富,經營不好的話恐怕就得關門大吉了,所以女裝網小編認為如果是決心選擇女裝加盟的朋友,一定要了解女裝加盟的規則。


現在越來越多的人選擇女裝加盟,女裝加盟的優勢到底在哪呢?

女裝加盟主要的利益有兩大項:

1、女裝加盟創業賺錢的機會比較高

2、女裝加盟創業的投資金額比較低

人們選擇女裝加盟無非是想賺更多的錢,為什麼會賺錢呢?

女裝加盟開店賺錢可能的原因有三:

1.來客數多收入高

2.商品采購的成本低

3.商品的售價高利潤好

經銷商只能自求多福。

所以說,加盟品牌的選擇非常的重要,創業者在選擇女裝加盟品牌的時候,一定要擦亮眼睛,在加盟前夕一定要多方面的對該品牌進行考察。下面介紹四點女裝加盟時的注意事項,希望能給廣大創業者帶來幫助。

1.了解品牌服裝現狀

女裝店加盟可以通過市場調研來了解一個女裝品牌的現狀,而且市場調研可以為企業的市場決策提供最直接有效的依據。推出新品,市場調研是必不可少的前期准備工作,做什麼品牌和採取怎麼樣的做法,都取決於經營者對當前女裝品牌市場的認識,而且要基於客觀實際。品牌風格的變動需要企業進行扎實有效的市場調研,為企業隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。僅憑經營者的經驗而對市場情況做出的判斷往往帶有很強的主觀意識,不符合市場客觀實際的決策存在著盲目性,會對品牌經營造成一定的風險。


2.了解對手品牌實情

女裝行業市場競爭激烈,若是一個品牌尚不完善,尤其是尚未成為業內領頭羊時,可以通過市場調研,弄清目標品牌的底細,為趕超對手提供客觀依據。事實上,大部分市場業績良好的女裝品牌都會成為其他女裝品牌悄悄瞄準的目標品牌,通過市場調研即可一目瞭然,並且據此調整產品結構甚至經營手段,努力使自己的產品佔得更大的市場席位。

3.檢討品牌市場定位

在女裝店加盟發展的過程中,品牌的市場地位是每一個品牌所關注的,市場地位是消費者對品牌的認同,通過銷售業績直接反映出來。為了維護品牌的市場地位,應該通過市場調研,無論是品牌運作發生困難之時,還是銷售業績飛速增長之際。

4.熟悉市場營銷環節

就服裝設計師而言,雖然在工作中可能並不會經常接觸市場營銷環節,但是,一個好的設計師不可能對銷售一竅不通。女裝店加盟的設計師要熟悉的市場包含三層意思:熟悉市場正在銷售的流行產品;熟悉市場銷售規律和運作方式;熟悉其他品牌的銷售布點情況。

女裝加盟優勢有哪些?創業者必知的女裝加盟規則,女裝網就和大家介紹到這了,希望以上內容能夠成功幫助大家創業開業。

2、怎麼開一家女裝店?

現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。

一.選址:大多數情況下,店面位置和店面形象是決定服裝店生意好壞的最重要原因!我這里說的位置大體上是指一個城市不同的街面位置優良情況,對於同一條街上的,就是指那些占據人流中心點的位置

貨源和人員也是很重要的,但是對實體店來說,位置+店面形象基本起了舉足輕重的作用,就像我們常說「這是個看臉的時代一樣」,店面看的就是門面形象。但是往往這種一流街面和中心店的位置,房租有些還有轉讓費都是很貴的,有可能並不能承受的起,這樣的情況下,你或許就要良心而行,去做一個最適合自己的選擇了。

總歸一點:不管你怎麼選擇,投資都是必須的,你想開服裝店,偏偏去選房租很便宜或者位置很偏的地方,這樣做生意會比較難的,因為我自己也在這方面吃了不少苦頭。盡管現在我們都倡導線上線下的結合,實體店面去結合微信淘寶用粉絲做營銷也可以突破位置的局限。但是實體店位置作為一個天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.

那麼,如何選址才能讓你的服裝店生意最好?首先的判斷標準是你的服裝定位

1.「傍大款」原則:定位中高端、高端或者是高性價比的,快時尚一類店鋪一定要緊緊挨著大品牌門店來布局,我舉個例子:國際第一快時尚品牌ZARA,他的很多門店身邊都是大款,奢侈品門店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定價只有這些奢侈品的百分之幾!但他傍大款就把他的門店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齊。就憑借這種和大牌媲美的時尚度,配上大眾化的價格,最重要的是他等於奢侈品門店形象的加持,這種吸引力就像黑洞,顧客永遠源源不斷。

我再舉一個例子:幾年前我在上海開第一家門店的時候,我的品牌和大多數新生品牌一樣,毫無知名度,我也沒有那麼多錢去重裝修,我採用的辦法就是在中高端女裝街面上,傍著大牌開店,做有特色的女裝,用有限的錢去裝修的特色風格,當然定價是和左右大品牌看齊的,類似哥弟,阿瑪施,玖姿等等國內著名女裝。自身有特色,傍著大牌提升形象,開店第一年,營業額就基本和左右差不多了。

所以我建議,如果是這類定位的服裝店,選址你只要遵循這個原則,基本就沒差了。

2."高流量"原則:這個原則適應於那麼定位大眾,甚至下沉到地攤售賣的,這種情況就要靠著商業街面,或是趕集,有人群聚合的時候了.這個,我想大家都懂,不細說了。

二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。

貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。

大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。

而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場百度有很多介紹,這里我不細說了.

現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。

也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。

貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。

三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。

如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.

導購的銷售一般分這3步

第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;

第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;

第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。

其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。

選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。

一.選址:大多數情況下,店面位置和店面形象是決定服裝店生意好壞的最重要原因!我這里說的位置大體上是指一個城市不同的街面位置優良情況,對於同一條街上的,就是指那些占據人流中心點的位置

貨源和人員也是很重要的,但是對實體店來說,位置+店面形象基本起了舉足輕重的作用,就像我們常說「這是個看臉的時代一樣」,店面看的就是門面形象。但是往往這種一流街面和中心店的位置,房租有些還有轉讓費都是很貴的,有可能並不能承受的起,這樣的情況下,你或許就要良心而行,去做一個最適合自己的選擇了。

總歸一點:不管你怎麼選擇,投資都是必須的,你想開服裝店,偏偏去選房租很便宜或者位置很偏的地方,這樣做生意會比較難的,因為我自己也在這方面吃了不少苦頭。盡管現在我們都倡導線上線下的結合,實體店面去結合微信淘寶用粉絲做營銷也可以突破位置的局限。但是實體店位置作為一個天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.

那麼,如何選址才能讓你的服裝店生意最好?首先的判斷標準是你的服裝定位

1.「傍大款」原則:定位中高端、高端或者是高性價比的,快時尚一類店鋪一定要緊緊挨著大品牌門店來布局,我舉個例子:國際第一快時尚品牌ZARA,他的很多門店身邊都是大款,奢侈品門店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定價只有這些奢侈品的百分之幾!但他傍大款就把他的門店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齊。就憑借這種和大牌媲美的時尚度,配上大眾化的價格,最重要的是他等於奢侈品門店形象的加持,這種吸引力就像黑洞,顧客永遠源源不斷。

我再舉一個例子:幾年前我在上海開第一家門店的時候,我的品牌和大多數新生品牌一樣,毫無知名度,我也沒有那麼多錢去重裝修,我採用的辦法就是在中高端女裝街面上,傍著大牌開店,做有特色的女裝,用有限的錢去裝修的特色風格,當然定價是和左右大品牌看齊的,類似哥弟,阿瑪施,玖姿等等國內著名女裝。自身有特色,傍著大牌提升形象,開店第一年,營業額就基本和左右差不多了。

所以我建議,如果是這類定位的服裝店,選址你只要遵循這個原則,基本就沒差了。

2."高流量"原則:這個原則適應於那麼定位大眾,甚至下沉到地攤售賣的,這種情況就要靠著商業街面,或是趕集,有人群聚合的時候了.這個,我想大家都懂,不細說了。

二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。

貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。

大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。

而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場百度有很多介紹,這里我不細說了.

現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。

也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。

貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。

三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。

如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.

導購的銷售一般分這3步

第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;

第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;

第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。

其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。

選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。

3、開一家女裝實體店的具體流程

        1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;然後找好進貨渠道,可以去附近大型批內發市場看看,成都容這邊為例可以去荷花池批發市場,成都依倩雪服裝批發中心,大成市場等等

        2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;

        3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要再任何地方超支;

        4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;

        5、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;

6、促銷准備。宣傳一定要到位,促銷時可以准備禮品,比如洗衣液,洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的!!!

7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。

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