超市開店策劃
1、小超市創業計劃書
小超市創業計劃書 （一）
一、基本情況：
1、企業名：百貨超市
2、行業類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經營范圍：自己家鄉的鎮中心，這里是人流的中心集合處
4、經營地點：廣東省清遠市陽山縣七拱鎮面積：佔地大概150平方米
選擇該地點的理由：因為鎮中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創業者個人情況：
姓名：
性別：男
年齡：21
文化程度：大專
相關工作經歷：曾經在商店裡賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一名大學生，專業是計算機專業，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑著自己對經營的愛好和嚮往，一直希望在自己的鄉鎮開一間超市，用此來發展自己鄉鎮的經濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬體調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型；④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的.可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網路能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關繫到顧客購物的便利程度。
四、開業前的市場調查：
在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
（一）高收入消費群的消費行為及心理特徵：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的"三高"消費群體，易於接受新事物和大品牌，並會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙於工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種"奢侈".但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解，這種"集中購物"的消費者並不少，在周末購物群中佔了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，( )在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。
（二）低收入消費群的消費行為及心理特徵：
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為"奢侈"的美好願望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前，城鎮里的低收入群中。在調查中，我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，並渴盼"放心肉菜"的到來。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
小超市創業計劃書 （二）
一、項目描述
1、選址方面：師院三餐樓下，遠離了各個超市的競爭，面對師院學生，食堂有是學生流量較多的地方。避免了同行業競爭又有一定的人員流量。
2、行業類型：零售。
3、校園市場環境：校園經濟市場有很廣的發展空間，消費者相對於外部市場競爭小，個體經營單純，投資小資金流動快，服務廣大教師和在校生，更多地吸引學生眼球，營銷途徑多樣化。
二、公司組織與管理團隊
1、人員制度
1）店長，負責綜合協調支配各個員工工作，督促員工工作，接受配合學校衛生等檢查。
2）服務員，要有靈活的頭腦，牢記超市內各個商品的價格、位置，服從店長的指揮，並配合店長的工作。
3）保潔員，清理超市和門口的衛生，隨時接受檢查，做到處處一塵不染，沒有灰塵，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象，並幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期，超過保質期的及時處理，即將到保質期的及時提醒服務員。
4）進貨員，老實誠實，要求會開車，了解店內商品的流量，配合服務員做到店內商品充足，無斷貨、缺貨現象，對保質期短的食品，如水果、麵包等，做到每日進貨，確保食品的新鮮。
2、管理團隊
1）尊重服務業人員的人格
2）互相監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見，共同改進
3）營造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴明的紀律約束員工行為。
4）公平對待，一視同仁，各司其職，發揮才幹。
三、競爭與合作
知己知彼百戰百勝，作為超市的經營者，要了解學生日常所需，結合我校的實際情況，為學生提供最大化的方便，深入比較與分析學校內各個超市，藉以占據經營上的有利地位
決不能忽視學生群體的情報，一定要掌握第一手資料，雖然學生群體的消費能力普遍不是太高，但是人數上佔有一定優勢，產生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產品吸引消費群體，及時促銷贏得消費者好感，提高服務質量，讓學生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證學生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營銷手段
1、品牌策略
"校園百貨超市"點名好記，點出了服務的群體，面對的是校園的老師和同學們；也點出了商品的屬性，是屬於百貨類的；招牌的字體美觀大方簡潔，容易吸人眼球。
2、價格粗略
同學們普遍反映學校超市內的商品價格較高，大部分同學選擇去山下的超市選購商品，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則，價格不宜過高，否則會失去一部分消費者，當然也不能過低，否則扣除各項費用利潤較低。價格比山下的微高即可。
根據消費心理，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價格檔次，讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易於被消費者發現。
3、促銷策略
每日推出一款促銷產品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響，等同於做了一些免費廣告。
對於一些在保質期內，即將超期的產品，及時促銷，促銷不成及時處理，確保食品的衛生安全，要做好質量保證。
五、項目實施計劃
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過是顧客滿意，最終達到本超市的經營理念的推廣。
開店前，一定要做好宣傳工作，發放問卷，根據消費者需求，完善產品種。
推出會員卡，吸引顧客，多買多送。
六、融資計劃
實行嚴格的財務管理
嚴格核對經營產品價格，進貨價，收貨價，人員工資，經營項目費，水電費，員工福利等
每日收入嚴格清點，每日核對入賬。
店內的所有物品及固定資產，不得隨意破壞或帶走。
每月結算後，一部分作為將近發放員工，一邊提高員工工作積極性。
對於賬目，要做到事無巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目瞭然。
七、風險分析
1、內部管理風險
超市是一個服務類行業，嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴，超市的管理層基本由店主一人構成，公司內部人員結構簡單，管理比較鬆懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。
2、原料資金風險
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產生了資金流動不好，滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失，所以要認清市場對各個商品的需求量，這樣有利於超市的長期發展。而且，在食品的選擇上要有一定專業的眼光，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品。
2、超市開店流程
一家超市的開店從規劃到開張，每一步都必須非常謹慎。以下是我為您整理的，希望對您有幫助。
如下
一、本流程基於的前提條件
1、 門店選址、簽約、營業執照申領等前期開發工作已完成;
2、總經理室已基本確定開業時間;
2、 總經理室已確定新店店長。
三、 賣場配置圖〉設計流程
〈賣場配置圖〉設計由設計部負責，設計必須在開店日前45天完成。
1、初步設計
設計部依據超市一般配置原則及具體店面房型、周邊環境、地區經濟發展狀況等條件，會同營運部、采購部、門店店長提出。
1設計內容包括：
A、門店物流動線、員工動線、顧客流動線;門店收銀線規劃、設計;
B、倉庫區、卸貨區通道、停車場及辦公室、電腦房、配電房、消防泵房水池、消防值班室、監控室、員工更-衣室、休息室餐廳、廁所、保安值班室、金庫等用房的位置;
C、 貨架精品櫃、陳列裝置的布置方案;
D、 總台、寄包櫃、樓梯、扶梯、疏散通道、貨梯位置;
E、 水、電、氣煤氣管道、空調、監控、報警、廣播、消防等其它裝置設施。
F、 擬出租的區域。
2上述設計涉及公共設施或城市規劃的部分，設計部應事先與當地 *** 、公共事業部門及房屋出租方聯絡進行書面確認。
3上述設計中，有關基建、水電、暖通、消防等方面的設計方案應事先與工程部溝通並書面確認其施工設計由專業設計院設計。
4設計部繪制配置圖初稿，在開店日50天前分送營運、采購、工程及店長徵求意見，各部門應將修改意見在3天內提出書面建議反饋給設計部。
2、 稽核、批准
1設計部根據各部門的書面意見，對〈賣場配置圖〉進行修改後提交總經理室稽核。
2總經理室召集規劃設計、營運、采購、工程等部門及店長進行會審;
3設計部根據審查意見進一步修改後，確定〈賣場配置圖〉，經總經理簽字批准後分發各有關部門。
3、 工程部在施工過程中發現有不能按原規劃進行施工時，應立即書面向規劃部反饋，規劃部依據上述流程調整設計方案。
四、〈商品配置圖〉設計流程
〈商品配置圖〉由營運部、店長負責設計，采購部配合，依據總經理室批準的〈賣場配置圖〉及商品陳列原則進行商品布局的設計，包括下列內容，〈商品配置圖〉應在開店前35天完成。
1 營運部根據總經理室意見確定經營的商品含生鮮的門類;
2 營運部設計出各大類商品的區域分布、形成商品區域分布圖。
3 營運部將商品區域分布圖交采購部，由采購部內勤分發給各采購員助理，采購員根據該圖及其它因素確定各中、小類商品在各自區域內的貨架位置及貨架節數的分配;確定商品品項、選擇陳列方法及陳列工具貨架配件和數量，制定〈商品配置表〉。采購員應與營運部及店長充分溝通、探討。
4 采購員兩天內完成上述工作，交采購部內勤匯總後交采購部長稽核，采購部長稽核簽字，交營運部。
5 營運部根據采購部意見進行修改定稿。並將陳列工具和貨架配件匯總審批後報工程部采購或訂做。
6 營運部提出電子秤、家電測試台、試衣間試衣鏡的具 *** 置，交工程部施工。
7 采購同時提出出租區域的出租意向，出租區域的所需配套設施水、電、陳列裝置或其它特殊要求等，以便工程部施工。
2、 〈商品配置圖〉的稽核
〈商品配置圖〉的稽核由總經理室召集采購、營運等部門及店長參加。審查所形成的修改意見由營運部負責修改定稿。
五、《裝置訂單》的編制
《裝置訂單》由各部門根據〈賣場配置圖〉、〈商品配置圖〉提出、匯總、報批。上述工作必須在開店日前30天完成。
裝置訂單分為：
1 《工程類裝置訂單》，由工程部負責編制、報批、采購;
2 《電腦類裝置訂單》，由電腦部負責編制、報批、采購;
3 《新店輔助裝置清單》由營運部負責編制、報批，交工程部采購;
4 《新店貨架清單》由營運部負責編制、報批，交工程部采購;
5 〈新店貨架配件清單〉由采購部提出，營運部負責匯總、報批，交工程部采購;
6 《新店自購用具清單》，由營運部負責編制、報批，門店負責購買。
7 《新店申領耗材清單》由營運部負責編制、報批，配貨中心配送給門店;
8 《新店大副食裝置清單》由營運部負責編制、報批，交工程部采購;
9 《工程類裝置訂單》、《電腦類裝置訂單》、《新店自購用具清單》等樣表見附件二。
六、 《開業進度表》的編制和會審
開業進度表由營運部負責編制，開店計劃必須在開店日前45天前編制稽核完成。
1、 編製程式
由營運部依據總經理室對門店開業時間的要求，結合門店工程度現狀，制定開業初步計劃及進度表。
2、 計劃會審
本文來源於百分網
3、 營運部為開店計劃執行的協調部門，各部門必須嚴格按《開店進度表》要求的進度進行，因特殊原因必須調整進度時，應立即書面向營運部反潰
4、 開店進度表僅確定各部門開店流程銜接點的進度要求，表中的時間要求是完成該項工作的最後期限，各部門開店流程的前期准備工作由責任部門依據各部門的開店流程及現場情況自行掌控。
5、 開店進度表的內容、進度要求及責任部門、責任人見附件一《開店進度表》。
6、 各部門的開店流程附件三——附件十四。
附件三:營運部開店流程
營運部為新店開業的總協調部門。依據本流程，對各部門各項工作進行協調和進度掌控。
1、 設計《商品配置圖》，具體流程見第四項〈商品配置圖〉設計流程;
2、 編制各種裝置、工具、耗材清單，具體流程見第五項《裝置訂單》的編制;
3、 編制《開業進度表》，具體流程見第六項《開業進度表》的編制和會審;
4、 開業促銷方案的制定，DM會議的組織;
5、 新員工的理論實踐培訓的計劃、實施，費用預算、報批，具體見附件四;
6、外援方案的制定、協調、實施，具體見附件十：外援方案
7、各種證照審領的具體安排、檢查、督促，具體證照清單見附件九：申領各種證照;
8、開店現場指導、幫助門店與各部門協調、總體進度掌控。
附件四：人員招聘、培訓流程
一、人員招聘
責任部門：事務部
一、擬派任店長的推癬報批與營運部充分溝通
在開店日前60天，提出擬任店長的人選報總經理室批准。
二、門店管理人員、員工編制的確定和報批與營運部充分溝通
提出門店編制計劃，人員選調、招聘方案，招聘廣告的內容的確定，報總經理室批准。
三 人員的招聘
1到當地人才市嘗勞動力市場備案，招聘廣告的審批，報名日期、地點的確定;
2聯絡媒體招聘廣告的刊播出;廣告價格、版面一般為最後一版面、刊出時間報名日前2—3天的確定，樣板 、樣稿的校對。
3人才交流中心管理人員報名詳細確認報名人的聯絡方法;
4勞動力市場員工報名詳細確認報名人的聯絡方法;
5確定面試的時間應與參加面試的總經理確認、地點;現場桌椅的准備、布置。
10 體檢醫院在申領衛生許可證的衛生防疫站或其指定醫院的落實、體檢地點、時間、費用、注意事項、出報告日期的確認。
3、開業活動策劃方案
開業活動策劃方案模板（通用5篇）
為了確保活動取得實效，常常需要預先制定活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。那麼制定活動方案需要注意哪些問題呢？以下是我幫大家整理的開業活動策劃方案模板（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、活動背景：
為慶賀「星洲國際健身會所無為精英會所」的開業，也為了通過此次活動加大「星洲國際健身會無為精英會所」在無為的知名度與影響力，特舉辦此次開幕活動。
二、活動目的：
①擴大「星洲國際健身會無為精英會所」在無為的影響力與知名度
②慶祝「星洲國際健身會無為精英會所」的開業
③吸引目標受眾的注意，達到最終的銷售目的
三、目標對象：
①高收入而且高消費的白領、商務人士等
②熱愛運動和好奇心比較強的學生和居家女人
四、整體策略
五、活動主題
「健康美麗」
婀娜身材已不是女士的專利，越來越多的新時代「型男」開始關注起自己的肌肉工程，對鍛煉的要求也越來越多，鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑，而且是成就魅力容顏的重要方法，把健康美麗與健身完美結合，讓健身的人們健康添活力，美麗有魅力。
六、活動細節
（一）、開業典禮
1．時間：9:18-11:00
2．場地：星洲國際健身會無為會所廣場
3．主持人：安徽衛視娛樂頻道主持人大向唐婧舞蹈藝術學校校長唐婧
4．活動內容：開業剪綵，領導致辭，投資商致辭，集團總部致辭，演出表演
5．邀請嘉賓：
①市體育局領導
②無為縣相關領導
③某娛樂明星
6．邀請媒體
①巢湖電視台
②無為縣電視台
③新安晚報
7、人員配置
項目總監：負責整個活動的安排以及貴賓的接待禮儀小姐：負責迎賓及全場的茶水服務。
攝影師：負責開幕式的全場錄制，以及事後的製作現場執行：負責會場的布置，以及設備的調試等。
交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及媒體到達會場。
8、群眾參與
為擴大知名度影響力，可以讓更多的感興趣的流動人群觀看節目。
註：所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡，以表現星洲國際健身會無為精英會所的誠意和正式。
（二）答謝酒宴
1、時間：11：18-----待定
2活動場地：無為賓館宴會廳
3、主持人：安徽衛視娛樂頻道大向唐婧舞蹈藝術學校校長唐婧
4、活動內容：投資商致答謝詞，歌手演唱，小提琴或薩克斯演奏
5、邀請嘉賓：
①省宣傳員
②無為縣相關領導
③道賀來賓
④同行嘉賓及表演嘉賓
6．邀請媒體
①巢湖電視台
②無為縣電視台
③新安晚報
7、人員配置
項目總監：負責接待以及安排坐席
主持人：主要負責酒會的開場白以及酒會過程中的節目主持
禮儀小姐：主要負責咨詢以及拿合同
攝影師：負責全場錄制、拍攝，以及事後的製作
交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及相關媒體到達答謝酒會會場
七、活動人員編排註：
①以上工作人員的具體人數根據公司情況及會場情形而定
②攝影主要由媒體記者來完成，但是也要公司內部人員記錄，以便以後公司內部交流
③嘉賓接待包括領導層親自接待和禮儀小姐接待，禮儀小姐在活動前要進行系統培訓
④所有物料有專人進行負責
⑤所有工作人員佩戴統一格式的工作牌
八、活動日程安排
整體活動規劃
註：
①所有工作人員著裝風格統一，並佩戴格式統一的工作證
②上述的日期僅作參考，可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時的調整。
③所有宣傳物料設計風格相似或統一
九、所需物料及預算
為確保活動的順利進行，活動進程的緊湊有序，資金的合理化運作，特製定本次活動所需要的物料及有關的預算。具體物料及預算如下：
（一）主題活動物料及預算：
註：
①此活動策劃規定的具體的數量及相關的預算，有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更
②活動前准備期的人員培訓主要指整個活動的全面培訓，面向全體工作人員，旨在樹立良好的企業形象
③演出表演人員培訓面向參與演出及有關的工作人員的特殊培訓，旨在保證演出的有序進行
④其他應急費用均包含在第（三）條的機動費用中
（二）答謝酒宴具體物料及預算
註：在答謝酒會中由於有很多物料與主題活動的物料相同，在此不做具體解釋，此酒會所用到的與主題活動相同的物料，均含在主題活動中。這些物料具體如下：
①活動前准備相關物料
②媒體邀請、主持人邀請
③攝影、禮儀小姐
④接待車輛
（三）機動費用：
元（建議機動費用占總費用的8%-10%）
（四）此次預算總花費：xx元
十、總結
在此預祝此活動順利完滿的進行，預期效果得到充分的實現！本活動策劃做宏觀知道，實際踐行可根據活動舉辦的具體情況做適當的調整
開業活動策劃方案2為歡迎各學生返校，本超市特施行此次促銷優惠活動，給大學生提供最物美價廉的各類商品，讓同學們有一個愉快的新學期。
一、活動目的
1、以「新學期」為契機，進一步宣傳校園超市的整體形象，進步校園超市在學生心目中的信譽度和佳譽度。
2、以「新學期」刺激消費群，吸引目的消費群及潛在的消費群，限度地擴大銷售額，實現銷售業績的增長。
二、活動對象
所有在校大學生以及周邊小區居民
三、活動時間和地點
時間：20xx年3月1日——20xx年3月10日
地點：校園超市內
四、活動主題
「盡享超低價，新學期巨獻」。
五、活動方式
1、活動期間，每3天前100名到超市的.顧客城市獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支；滿78元可免費獲得精巧套杯；滿98元可獲得高檔滑鼠一個；滿108元可免費參與「購物大抽獎」活動：
特等獎：數碼單反相機（1名）；
一等獎：超市500元購物卡（3名）；
二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元（5名）；
三等獎：高檔毛巾一條（20名）。
2、價格促銷，活動期間生活必須品一律打七折，食品類一律八折。
3、購置，將品牌化拆品和睡衣做為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。
4、限量購置，將袋拆整提紙抽、洗衣液設為限量購置商品，由於價格自製，所以每人限購2件。
六、廣告配合方式
1、在活動現場掛大幅橫幅，突出活動主題內容，而且設有活動征詢台。
2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關超市促銷活動的海報。
3、安排工做人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單。
4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告。
七、前期籌備
人員安排：
（1）安排足夠數量的效勞人員，並佩帶工做卡或綬帶，便於識別和引導效勞。
（2）現場要有一定數的秩序維持人員。
（3）現場征詢人員，銷售人員既要分工明確又要互相配合。
（4）應急人員。（一般由指導擔任，如遇政府本能機能部門干涉等情況應及時公關處置）
開業活動策劃方案3一、 活動意義
開業對兒童樂園的資金回籠還是對該區域的品牌拓展都是至關重要的第一步，決定能否成功打開該區域市場，其意義非常重大，因此開業慶典活動要充分准備、及力宣傳;力求一炮打響。
二、 活動目的
1、營造開業喜慶氛圍，努力搞旺開業人氣;展現實力，樹立形象，擴大行業影響力。
2、迅速建立兒童樂園的知名度,從而在該區域的良好發展作好鋪墊，吸引更多的顧客來參加開業活動，從而培育一個穩固的消費群體。
3、好的開業鑄就好的發展勢頭，促進銷售，提升銷量;同時也能考核和提高人員的素質與銷售技巧，提升人員的信心與凝聚向心力。
三、 活動時間
2019年XX月XX日
四、 活動地點
XXX區 兒童樂園
五、 活動主題
兒童樂園開業大酬賓
六、 前期准備
(一)、宣傳：前期宣傳的方式和具體操作
1、海報與戶外廣告：在爭取商場方提供的戶外廣告位，噴畫大幅廣告，效果較好;商場扶手樓梯玻璃、欄桿玻璃可做店堂廣告位;社區報欄。
2、小區入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解准顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業現場即可。
(2)將所在5公里內的區域劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入樂園的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰，譬如現金獎勵、職務晉級等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。
(3)入戶宣傳的內容：樂園的概況及介紹、開業活動內容詳細介紹。值得注意的是，了解到准顧客的情況後要收集整理、跟蹤，並和店面所有人員保持溝通，找到合適的切入點，為開業時能迅速辦卡做好准備。在開業前一天，宣傳人員要和准顧客電話溝通，確認來店參加開業活動。
3、傳單派發：
可安排兼職提前2-3天在路口、鬧市區或沿街散發
4、報紙夾帶宣傳單頁：
宣傳單頁設計要一幕瞭然，活動主題明顯。製作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發布內容：
a、開業信息 ：時間、地點、標題、預約電話(可提供提前預約)
b、優惠活動內容
c、樂園的相關信息，文化內涵為主
d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息
作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，並很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《 ××報》
發布數量：×萬份
5、手機簡訊平台的開業預告
不需要滿天亂發，可以採取衛星定位形式，集中針對方圓3公里的住宅小區來發送。也就是定位發送。
6、城市少兒頻道宣傳
可以跟當地的少兒頻道、廣播電台合作，進行開業宣傳。
7、公交車、計程車的後窗玻璃廣告推廣。
8、城市社區網路、媽咪在網路上以媽咪角度撰寫軟文、發圖片推廣。
9、周邊臨近幼兒園、幼教機構聯系互動，邀請幼兒園小朋友和小學的學生來園內遊玩、體驗。
(二)、開業活動現場的布置：
1、戶外的布置
a、大樓懸掛祝賀語直幅若干條;(具體口號待議)
b、大樓前面或樓頂施放祝賀語氫氣球(也叫升空氣球)若干個。(球面顯示**兒童樂園盛大開業)
c、樂園路邊可以插上一些彩旗
2、入口的布置
a、大門口鋪設大紅地毯(以紅色襯托開業時的喜慶氣氛)，紅毯的兩側擺放若乾花籃，充滿溫馨、吉祥、喜慶;
b、入口處設置大型充氣拱門1座，雄偉壯觀，拱門上面粘貼內容為：「熱烈祝賀**兒童樂園**店隆重開業」
3、樂園內的布置
樂園內應多懸掛一些氣球，風格以紅黃色調為主調，體現熱情、紅火、喜慶!
4、禮品的布置
禮品的擺放要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。目的只有一個，要吸引路過顧客的注意，營造開業人氣。
(三)、開業活動的人員安排
1、禮品的派送(1人)(注意派送前都要登記小朋友的姓名與聯系方式)
2、客戶資料的登記(1人)(要准備一張工作台、列印好的表格、筆，表格內容包含姓名、電話、出生年月、地址)
3、辦卡與收銀(3人)
4、樂園內秩序的維護(2人)
5、樂園外秩序的維護(1人)
6、戶外的人員引導(2人)適時可以協助其他崗位
(四)、物品准備
1、人偶2個(以最近比較熱門動畫片的卡通人物做人偶)
2、獎品、抽獎箱、抽獎券
3、客戶資料登記本、筆
4、年卡、季卡、月卡、歡樂卡
5、零錢
6、宣傳單
7、氣球
8、禮炮
七、 開業流程
8:00 所有工作有人員到位到崗，做好慶典前的一切准備工作;
8:30 開放音響，播放優美歌曲，活躍現場;
9:00 放禮炮，正式開業;
9:30 人偶在商場內樓上樓下走動引導，喧造聲勢;
10:00 開始抽獎活動
八、 費用預算
1、宣傳費用
2、獎品費用
3、材料費用
4、經費
九、 注意事項
1、開業日子的選擇，最好定在周末或節假日，這樣人氣較旺;並且需要關注氣候，不適合在下雨天開業，下雨天人們不便出行。
2、開業當天工作人員統一著裝，展現樂園管理規范、專業。
開業活動策劃方案4目的:
營造開業氣氛，為開業聚集人潮，宣傳xx超市的「一站式」購物的新理念。
主題：
美好生活從xx開始|天天平價真誠服務家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活
時間:
1月1日-1月31日
活動內容
一、廠商活動：
供應商促銷安排：(暫未確定具體內容)如：
1、雀巢場外免費試飲
活動時間：1月1—2日
活動內容：
具體安排：廠家負責采購部、市場部協助
活動場地：4x1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間：1月2——4日
活動內容：場外抽獎
具體安排：廠家負責采購部、市場部協助
活動場地：
3、絲寶場外促銷
活動時間：1月4日——6日
活動安排：
相關支持：廠家負責采購部、市場部協助
活動場地：
二、美潔自身促銷安排：
(一)DM特價促銷—16300元(收入7500元)
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;
推出120個左右SKU的特價活動。——采購部負責
瘋狂搶購商品:每天4個,4x5=20(SKU)—--負毛利(帖10000元)
特價商品:50(SKU)-零毛利(收費用50元/個=2500元)
品牌商品：50(SKU)—收費商品(收費用100元/個=5000元)
(二)宣傳方案——xxx跟進—7180元(收入3000元)
1、電台媒體：泰寧台一次;
發布日期：12月18-28日
內容：開業促銷廣告，超低價限購商品(20SKU)
軟性廣告與xx超市廣告1000元
《xx日報》記者200元
2、條幅：
沿街條幅：50條60x50=3000元(含工商登記費用)
內容如：
供應商：中國雅芳化妝品有限公司賀xx超市開業!
供應商40條，100元每條，40x100=4000元
相關單位：泰寧縣工商局賀xx超市開業!
3、氣球10000個—開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)
0.15x10000=1500元
4、車內不幹膠廣告
規格：0.4x0.2=0.08平方米/條
內容：請保持車廂內的衛生
家庭購物一站式天天平價好生活
數量：100個x0.08平方米x50元每平方=400元
5、單元樓背膠廣告
規格：0.12x0.18=0.0...
開業活動策劃方案5一、活動的目的
1、通過開業活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進一步擴大家家知品牌在一定范圍內的知名度、美譽度。
2、通過活動吸引消費者進店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。
二、宣傳策略
1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業專用，發布開業時間及驚喜活動內容，在開業前後10天左右較合適。
2、開業前一周：
①向商業集中區、重點街區或居民小區入戶發放DM傳單，主要是傳達開業信息及開業的驚喜活動內容，刺激消費者參與和購買的慾望;
②條件允許，可以找當地強勢報媒合作，進行宣傳單夾帶宣傳;
③經費允許，也可通過報媒、電視進行宣傳。
3、開業前三天：
加強推廣力度，利用簡訊平台發布開業信息，在商圈周圍放置飄空氣球，下懸開業慶典條幅及新店鄰近街和主幹道懸掛橫幅、營造開業氣氛，加強刺激過往的行人，為正式開業慶典做預熱工作。
4、開業當天，可在附近主要街道進行遊行宣傳，引起行人關注，發布開業信息及活動內容。
5、開業後一周：持續開業時的熱度，根據當地的消費習慣出台新的促銷方案，確保客流量和銷售量。
三、活動項目設置
1、開業慶典剪綵儀式。
2、促銷活動。
四、活動現場布置
1、新店門口拱門，飄空氣球、條幅及規格適當的豎條幅(從新店店所在樓棟上層懸掛而下)。
2、在新店門前沿街鋪紅地毯，地毯長度為x米。
3、在新店大門左右兩邊擺放開業慶典花藍。
4、開業當天確保新店人手，員工著家家知統一標准服裝站在新店門口兩側或入口處歡迎來賓，並隨客人進店幫客人介紹及夾包等，盡量爭取一對一跟蹤(開業前x天)。
5、音響、話筒配備並調試好。
五、開業慶典儀式流程
x點之前：現在布置完畢及音響調試
x點之前：所有活動工作人員到齊
x點到x點：公司部門主管等所有與會人員到齊，對現場進行協調工作並為開業現場增進人氣。
x點到x點：大鼓敲起來、軍樂隊吹起來，以吸引過往行人，營造現場人氣指數。
x點到x點：慶典儀式正式開始 由陸總簡單宣布開業儀式，並宣布舞獅表演開始，同時領導、嘉賓們可參觀聚寶店在一片掌聲中開始登場表演中國傳統節目「舞獅表演」。表演中獅子獻字(口中吐出家家知聚寶店、開業大吉的字幕)
x點到x點：活動結束，新店照常營業，現場售賣產品、營業員宣傳促銷活動(口中不時喊出促銷活動內容)，介紹會員卡優惠等活動繼續進行。為持續聚寶店開業時的購物熱潮，可將促銷活動延續x天，目的在於提高進店率和促進銷售。
六、活動開始前應籌備的事項(活動開始前x天到位)
1、聯系拱門、汽球、條幅製作公司，溝通發布內容、發布時間及價格洽談並簽定合同。
2、DM傳單、海報等宣傳品設計製作。
3、如需發布廣告，聯系當地的戶外媒體或電視、報刊媒體公司，溝通發布內容及價格洽談並簽定合同。
4、擬開業促銷方案、開業禮品准備、促銷禮品准備。
5、聯系當地的舞獅表演隊、溝通表演時間及價格洽談並簽定合同。
8、剪綵的道具准備(紅色段帶、托盤、剪刀、白手套)。
6、紅地毯准備(租用或購買)，新店開業花籃采購並確保開業當天正常到達門店。
7、主持人、領導發言稿、媒體通稿准備。
8、客戶資料卡准備，做好客戶資料建檔(針對開業期間新開會員卡用戶)。
;4、超市開業活動營銷策劃方案
超市開業活動營銷策劃方案
超市開業活動營銷策劃方案，在我們的生活中，一般超市或者其他類型的店鋪開業，都會制定一個營銷策劃來吸引顧客。而好的策劃營銷策劃方案可以讓新店開業更加成功。那麼大家知道怎麼制定營銷策劃方案？下面是關於超市開業活動營銷策劃方案範文，希望對大家有幫助！
超市開業活動營銷策劃方案1類別： 開業促銷
主題： 熱烈慶祝xx超市隆重開幕，購物傾情大派送
背景： xx超市進入連雲港商業圈以來，為了吸引廣大連雲港顧客朋友對本超市的支持和厚愛，（本超市於**日閉店二次裝修，現於**日正式開業）特舉行大型開幕慶典活動，擬以豐富多彩的文藝活動，宜人的購物環境，超低驚爆的促銷商品回報每一位顧客，同時通過此次開幕活動，穩住我們的市場份額，挖掘客源，給競爭對手一次痛擊，樹立xx超市在消費者心目中的品牌形象。
活動時間： 20xx年*月*日至20xx年*月*日
費用支出： *****.00元
適用門店： xx超級購物廣場
策劃部門： xx超市企劃部
一、宣傳篇
宣傳目的：
借開業銷售的契機，進行大力宣傳，以擴大xx超市的影響力，強化自身品牌。突現xx與廣大消費者心連心，追求消費滿意的宗旨。突出我們的經營理念。藉助市內各媒體對xx進行全方位的宣傳，引起強大的轟動效應，提升xx超市在連雲港消費者心中的美譽度和信譽度，進一步穩固和增加市場佔有份額和銷售業績。
1、人員宣傳
全體員工必須熟悉和了解促銷活動內容，告之和引導顧客參與促銷活動；加強對商品促銷員的培訓，明確工作要求，統一認識，有效提升促銷活動效果。
宣傳主題： xx自行車宣傳隊
宣傳時間：
宣傳原因： 因我們xx超市自二次裝修以來，很多老顧客以及新顧客，對我們xx了解不透，什麼時候開業都不知道，建議在我們商業圈內（一線商圈、二線商圈、三線商圈）以及學校附近（一般為小學，小學放學的時候，家長很多）穿行宣傳。
選用人群： 相貌條件較好的員工
人數： 20人（分4隊）
路線： （未定）
要求： 員工統一著xx工作服、佩帶xx宣傳綬帶
自行車有xx超市宣傳旗（經過審核）
2、廣播宣傳
廣播滾動播放促銷信息，以確保及時准確的傳達信息，激起顧客的購買慾望，提升銷售；開業期間，背景廣播音樂應選擇歡快、熱烈的樂曲來渲染開業氣氛。
3、DM宣傳
DM投遞，加強主要活動信息宣傳。
郵政投遞： 0.1元/份
4、大眾媒體宣傳
宣傳時間： *月*日開始
將重要活動以發簡訊的方式宣傳： 0.08元/條*20000條* =1600元
連雲港交通音樂頻道： 1個月每天播8次共計3500元
揚子晚報連雲港地方版整版6500元
在開幕的活動期間，安排DM商品促銷，時間約每周一次（配合促銷活動），每檔DM約**個驚爆商品，其中以不同時段的`驚爆商品為主（選擇特別有代表性的商品）
大宗購物宣傳： 建議可選擇市內計程車頂部燈箱廣告宣傳
5、賣場氣氛布置宣傳
1、店內氣氛布置： （裝飾氣球；氣氛POP；主題吊眉；特賣的堆頭組等）
a、店內的活動宣傳； 將活動內容以噴繪、寫真的形式的在店門口醒目的位置公告宣傳；
b、店內廣播宣傳： 店內加強關於活動內容的廣播宣傳，達到廣而告之的目的。
2、店外活動布置： （①活動內容噴繪，②橫幅，③活動舞台、獎品陳列台的搭建。）
費用預算： *****元
二、活動 篇
【第一波/激情燃燒的七月】—— 月 日至 月 日
活動一、《共歡慶—大獎等你拿》
凡是活動期間，來我商場購物滿88元以上者，可憑單張電腦小票到指定地點參加我們為您准備的購物刮大獎活動，滿176元刮2張，以此類推，單張小票最多限刮5張，機會多多，獎品多多，豈容錯過。
獎項設置：
一等獎 1名 獎**一台（價值5000元左右）
二等獎 2名 獎**一台（價值2000元左右）
三等獎 3名 獎**一台（價值1000元左右）
四等獎 50名 獎**一台（價值100元左右）
五等獎 200名 獎精美禮品一份（價值10元左右）
幸運獎 5000名 獎精美禮品一份（價值2元左右）
註： 獲得一、二、三等獎的顧客朋友須交納20%個人所得稅
費用預測：
獎品費用： 1*5000+2*2000+3*1000+50*100+200*10+5000*2=29000元
刮獎卡： 60000張*0.03~~0.04元/張=1800~~2400元
活動二、《歡樂大派送》
活動主題： 開張共歡慶、傾情大派送
活動時間： 開業當天+4天
活動內容： 凡活動期間來本超市購物的顧客朋友，憑當日單張電腦小票可到指定區域領取贈品一份，每日贈品限量，贈完為止（單張小票限兌一次，小票不累積）
一次性購物滿68元送卷紙一提，每日限送800份，送完即止（價值7元左右）
一次性購物滿98元送洗潔精一桶，每日限送600瓶，送完即止（價值10.5元左右）
一次性購物滿148元送色拉油一桶，每日限送300桶，送完即止 （價值14.2元左右）
費用預算： 卷紙 7元/提 * 800提/天 * 5天=28000元
洗潔精10.5元/瓶 * 500瓶/天 * 5天=26250元
色拉油14.2元/ * 200桶/天 * 5天=14200元
合計： 68450
活動三、《「1」元搶翻天》
活動時間： 5天
活動地點：
活動內容： 凡在本超市購物滿58元的顧客，加1元送掛面或者蚊香兩盒（價值：3元）。每日限800份。
凡在本超市購物滿98元的顧客，加1元送洗衣粉一袋（價值：5元）。每日限500份。
凡在本超市購物滿168元的顧客，加1元送洗潔精一桶（價值：10元）。每日限300份。
凡在本超市購物滿268元的顧客，加1元送洗發水一瓶（價值：20元）。每日限200份。
（憑單張電腦小票至贈品發放處領取。）
費用預算： 蚊香3元/份*800份/天*5天=12000元
洗衣粉5元/份*500份/天*5天=12500元
洗潔精10元/份*300份/天*5天=15000元
洗發水20元/份*200份/天*5天=20000元
計： 59500元（其中回收9000元）
實際合計： 50500元
活動細則： 1、營運相關部門前一天晚上，把贈品運至一樓大廳。。
2、防損部核實並登記贈品數量，及維持發放現場秩序。
4、收銀部安排收銀員回收1元現金。
整個活動流程：
1、部門負責獎品送至贈品發放處；
2、人事負責發放人員安排；
3、防損負責維持現場秩序；
4、服務中心負責每半小時廣播一次活動；
5、企劃負責活動宣傳、拍照；
6、營運配合把獎品拉到指定區域；
7、發送人員認真填寫贈送表；
租憑區不參加此次活動
費用總計：
超市開業活動營銷策劃方案2以賣場為中心的各類經營活動變得像投資積累一樣的具有實際的意義。活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創造商機。
(1) 必須在開業氣勢上務必要"一炮打響"，體現宏大規模的特點(驚爆度)
(2)通過本次開業，務必要在周邊居民中留下深刻的印象
(3)在同行業態中留下較好的知名度
(4)促銷活動務必與眾不同，使顧客有"新鮮感"，且易傳播(驚奇度)
(5)本促銷活動務必能夠提高銷售額
(6)本促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，最終增加"領先"美譽度
(7)本次企劃促銷方案能夠便於操作實施
陳列是無聲的促銷非常貼切，商品的藝術化陳列可以提升30%-50%的業績，但是絕大多數的店鋪陳列還不盡人意，商品不衛生陳列不整齊不整潔，很多商品散亂東倒西歪，顧客看到連了解的心思都沒有怎麼能夠產生銷售業績呢?
商品陳列是營業員的主要工作，營業員除接待顧客以外，就是做商品陳列了解商品熟記商品，很多營業員都不知道商品在什麼位置，不可能快速銷售商品，藝術化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作，也是有效提升業績的好方法。
法國有句很出名的經商諺語：「即使是水果蔬菜，您也要像靜物寫生畫一樣進行陳列，因為商品的美感能夠撩起消費者的購買慾望。」市場終端，簡單來說，只包含了三個元素：商品(禮品)、展台(POP)、人。因此，終端陳列也將包含：商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態勢等四個方面。
商品陳列不僅是一門藝術，更是一門科學。商品陳列通過視覺與顧客溝通，以商品本身為主匙，利用其形狀，色彩，性能，通過藝術造型陳列及環境的相互協調來向顧客展示商品的特徵，增強商品對顧客的吸引力，加深顧客對商品的了解。
譚老師表示，學習店面商品陳列課程的`目的在於：
1、塑造店鋪、專櫃風格
2、突出主打產品
3、增加商品魅力
4、誘導顧客來訪
5、營造購物氣氛
終端陳列中的商品陳列需要根據不同的渠道賣場採用不同的陳列方式，在專賣店內進行商品陳列主要涉及8大原則即可，分別是：主打產品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類歸攏原則、間距原則、關聯性原則、重復出樣原則、滿陳列原則。
產品陳列的目的就是要抓住消費者的眼、手、心，陳列生動化，增強賣場氣氛(吸引眼球)；規范統一的陳列，給人以專業的感覺(抓住心)；分類陳列，方便消費者尋找(抓住眼)；對比陳列，方便消費者體驗和感受(抓住手、抓住心)。
POP陳列是終端推廣的過程中，銷售人員最容易忽視的細節。POP是英文Point Of Purchase的縮寫，意為「賣點廣告」其主要商業用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。她的形式有戶外招牌，展板，櫥窗海報，店內台牌，價目表，弔旗，甚至是立體卡通模型等等。
常用的POP為短期的促銷使用，其表現形式誇張幽默，色彩強烈，能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲，她作為一種低價高效的廣告方式已被廣泛應用。譚老師表示，POP在終端的陳列在各類渠道賣場中沒有差別，主要遵循5大原則即可，分別為：重復統一原則、對稱原則、最大化原則、區別原則、簡明原則。
禮品的目的是增加產品的附加值提高消費者的滿意度，從而提高產品的成交率。禮品不是隨便的附加品，通過禮品傳達給消費者一個非買不可的理由。
譚小芳老師表示，禮品的陳列在終端尤其重要，主要注意以下4點：
(1)、禮品需要放在主通道上，消費這最容易看到的地方；
(2)、禮品需要與POP進行聯合陳列，讓消費者看到禮品的價值和功能，讓禮品學會說話。
(3)、禮品要和商品配套地堆放在一起，這樣，既能讓顧客一眼就明了，免除銷售員需要解釋的麻煩，還能讓顧客有一個直觀的感受。
(4)、禮品盡可能的最大化陳列，在不影響視線、保證安全的情況下，禮品應盡量將堆頭壘的更高。
總之，做好終端店面的商品陳列，將可以提高品牌形象，使消費者最終信任，並有效提升門店的銷售業績。
(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點在"銷售額——毛利——顧客實惠"這一問題上。
商場要提高銷售，意味著毛利的增加，價格偏高顧客購買不踴躍-形不成人氣；顧客要實惠，商品要降毛利，但商場銷售額同樣要受損失-失去商機；在如何解決這一問題時，以確保"人氣"為本。「持續客流量」為本
1、開業促銷活動的目的： 是活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創造商機以會員制為中心將各類活動開展得熱鬧、熱烈、快樂。。做到"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"提高領先家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽度創造專賣店開業的高銷售量
2、促銷活動的目標人群： 在7月25日到八月1日所發放傳單的人群及專賣店周邊人群
3、活動的主題
4、實行會員制：
⑴ 在領先家紡一次購物滿30元可以免費獲得會員卡一張
⑵ 憑身份證+18元可以獲得會員卡一張
⑶ 領先家紡開業第一天頭28名顧客可以免費獲得會員卡一張
⑷ 開業第二天頭38名顧客可以免費獲得會員卡一張
⑸ 在領先家紡開業購買大家電的顧客可以免費獲得會員卡3張
⑹ 參與幸運抽獎獲得會員卡
⑺ 是8，31日出生的顧客可以憑身份證獲得會員卡一張
會員的利益：
⑴ 會員購物享受積分獲得高額的禮品
⑵ 會員可以憑會員卡以會員價在領先家紡購物
⑶ 在春節、店慶、五一、三個日子全體會員可以參與海南、張家界等地旅遊抽獎。
⑷ 會員在本百貨超市開業的第三天下午開始排隊參與大禮抽獎(先來先得)
⑸ 在超市開業第二 天可以憑會員卡和小票參與套鴨活動
⑹ 本超市會員在以後每星期一的下午到領先家紡均有意外的驚喜
⑺ 會員可以憑身份證在生日當天在本超市消費滿50元獲贈50元禮品獲購物券。
⑻ 教師會員在教師節可以憑工作證在超市領取禮物一份
⑼ 本專賣店不定期開展各類優惠活動會員可以優先參與
⑽ 本專賣店的新婚會員可以XX折在婚慶系列床品並送結婚禮物一份
⑾ 領先家紡開業銷售目標15天完成營業額50――80萬元
超市的開業盡可能達到人流如潮的目的。
開業前的廣告宣傳：
1、 使用電視宣傳
2、 流動廣播車
3、 電動摩托車
4、 手機簡訊
5、 超市員工的自身宣傳
6、 提前發放員工鮮艷的工作服
7、 提前2-3天發放超市開業的快訊(註明開業的商品的促銷價格――由供應商提供特價)
8、 街頭的橫幅及供應商開業橫幅
9、店頭海報(開業前28顧客可免費獲得超市會員卡)
10、列出超市會員卡的優惠內容
11、邀請供應商到場指導觀摩
5、校園超市創業計劃書
在不斷進步的時代，人們使用創業計劃書的機會逐漸增多，創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。到底應如何擬定創業計劃書呢？以下是我收集整理的校園超市創業計劃書，歡迎大家分享。
校園超市創業計劃書1一、項目描述
1、選址方面:食堂樓下，面對全院學生，食堂是學生流量較大的地方。
2、行業類型:零售。
3、校園市場環境:校園經濟市場有很廣的發展空間，消費者相對於外部市場競爭小，個體經營單純，投資小資金流動快，服務廣大教師和在校生，更多地吸引學生眼球，營銷途徑多樣化。
二、公司組織與管理團隊
1、人員制度
店長，負責綜合協調支配各個員工工作，督促員工工作，接受配合學校衛生等檢查。
服務員，要有靈活的頭腦，牢記超市內各個商品的價格、位置，服從店長的指揮，並配合店長的工作。
保潔員，清理超市和門口的衛生，隨時接受檢查，做到衛生整潔，給客人留下好印象；並幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期，超過保質期的及時處理，即將到保質期的及時提醒服務員。
進貨員，勤懇誠實，要求會開車，了解店內商品的流量，配合服務員做
到店內商品充足，無斷貨、缺貨現象，對保質期短的食品，如水果、麵包等，做到每日進貨，確保食品的新鮮。
2、管理團隊
尊重服務業人員的人格；互相監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見，共同改進；營造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴明的紀律約束員工行為；公平對待，一視同仁，各司其職，發揮才幹。
三、競爭與合作
作為超市的經營者，要了解學生日常所需，結合我校的實際情況，為學生提供最大化的方便，深入比較與分析學校內外各個超市，藉以占據經營上的有利地位，
決不能忽視學生群體的情報，一定要掌握第一手資料，雖然學生群體的消費能力較低，但群體數量大，產生的利益也是很大的；而且要不斷推出新產品吸引消費群體，及時促銷贏得消費者好感，提高服務質量，讓學生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證學生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營銷手段
1、價格粗略
本著薄利多銷的原則，價格不宜過高，否則會失去部分消費者，當然也不能過低，價格要與市場基本一致。
根據消費心理，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價格檔次，讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易於被消費者發現。
2、促銷策略
每周推出一款促銷產品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響，等同於做了一些免費廣告。
對於一些在保質期內，即將超期的產品，及時促銷，促銷不成及時處理，確保食品的衛生安全，要做好質量保證。
五、項目實施計劃
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過是顧客滿意，最終達到本超市的經營理念的`推廣。
開店前，一定要做好宣傳工作，發放問卷，根據消費者需求，完善產品種。
推出會員卡，吸引顧客，多買多送。
六、融資計劃
實行嚴格的財務管理嚴格核對經營產品價格，進貨價，收貨價，人員工資，經營項目費，水電費，員工福利等
每日收入嚴格清點，每日核對入賬。
店內的所有物品及固定資產，不得隨意破壞或帶走。
每月結算後，一部分作為將近發放員工，一邊提高員工工作積極性。
對於賬目，要做到事無巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目瞭然。
七、風險分析
1、內部管理風險
超市是一個服務類行業，嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴，超市的管理層基本由店主一人構成，公司內部人員結構簡單，管理比較鬆懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。
2、原料資金風險
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產生了資金流動不好，滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失，所以要認清市場對各個商品的需求量，這樣有利於超市的長期發展。而且，在食品的選擇上要有一定專業的眼光，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品。
校園超市創業計劃書2一、市場調研
經過對校園周圍的零售商店的」走訪」以及對於買賣的商品進行了分析。本人覺得在校園內開超市具有較大的潛力。主要表現：
1、早上七點至八點之間：學生買賣食品及飲料居多，客流處於高峰期。
2、在9：50---10：10之間：也是學生買賣的高峰期。交易中食品居多。
3、在12：00――14：00階段：也是學生的高峰期，只有個別的附近居民。大多數人是購買學慣用具。
4、其他時間：只是陸陸續續，購買學慣用品居多。
根據以上表現，本人認為在校園內開辦超市具有較大的商業潛力。
二、商店的基本情況
1、商店名稱：墨竹超市
2、商店位置：位於唐山職業技術學院東院內
3、顧客組成：主要面向學生及學校員工
三、商店特點：
超市主要採用自營零售，商店是一種以開架自選形式為顧客提供低價日常生活用品的零售商店。顧客自己挑選商品，商店的商品以顧客的需求而調整，不滿意便退錢，樹立良好的口碑。用滿意的質量、明確的詞語和親切的態度來盛情待客，贏得顧客的忠實度。
四、商品結構分析
由於顧客以學生為主，所以商品限制較多。主要有以下類別商品：
1、學生用品：各種鉛筆、圓珠筆、中性筆、鋼筆等及其配套用具各種本、紙類等與學生學習相關的商品
2、日用品：壺膽、香皂、洗衣粉、潤膚霜、手套、套袖等與學生生活相關的商品
3、食品及飲料：糕點（餅干、麵包、蛋糕）、糖果、碳酸飲料、汽水、酸梅湯、礦泉飲料等等
4、其他：飾品、手機膜等等
五、超市規模及商品擺放方式
1、超市規模：90
2、商店內部布置：見圖商店內部布置平面圖
六、經營目的
商店以服務學生為目標，並實施以鍛煉學生與幫助學生實踐相結合，適時接收個別學生勤工助學。
七、經營策略及服務態度：
視顧客為朋友，快樂積極主動，少賺多銷。我們的宗旨是讓顧客滿意並追求超出顧客的期望。我們工作的目的是通過對商品品項及品質的選擇，提供最佳的價格，來滿足顧客的需求。我們會用「以客為尊」的服務態度來服務。
八、投資分析
學校屬於集中消費地，在校學生又是純粹的消費者，消費潛力較好。雖然商品受到很大限制，但是由於學生人數較多、消費集中，還是會給超市帶來較好的效益。
九、商店配套設施及價格
1、貨架：5個5*200=1000元
2、欄桿：10米10*5=50元
3、人員費用：僱傭倆名2*800=1600元
4、水電費：每月400元
5、電腦一台4000元
6、監控系統：500元
7、收銀機：2000元
十、商店裝修費用
1、室內：包括屋頂、牆、地面500元
2、室外：超市牌子200元
十一、進貨渠道及方式
從批發商環節進貨，採用批發商統一配貨，並實行先發貨後付款（即：第二次配貨時支付第一次的貨款）
十二、運營方案：
超市運營分倆個經營期――初步經營期和正規經營期。
1、初步經營期：以三個月為限，採用打折的方式銷售商品
2、正規經營期：採用價格相對較低但商品質量不變的銷售方式進行銷售
3、指導商店使命的原則是：視顧客為朋友，超出期望的服務，快樂積極的服務，為顧客精打細算的低價，逐漸規范的商品
十三、員工要求
員工是商店重要的資源之一，所以我要求員工正直、誠實、快樂、積極。每一個員工應具有勇於負責的精神，團結互助的工作態度，具有強烈的意識。為顧客提供優質服務，為商店的整體利益而努力。（以商店為榮，以服務樂。）
十四、經營理念
我們要時刻意識到這樣一個簡單的真理。那就是為了在競爭中取得優勢，我們必須最大限度地使用和發揮我們的所有資源。
十五、「外交協調」
我們需要協調與批發商之間的關系，爭取其長期供貨並在保證質量的同時降低價格，爭取商店利潤最大化。
6、店面開業活動策劃方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是我為大家整理的店面開業活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。
店面開業活動策劃方案1一、路演促銷活動的准備前期的預備：
1、促銷活動為誰服務，要達到什麼目的。
2、明確為什麼要搞促銷活動。
3、活動的地點、時間、開展什麼樣的活動。
4、對活動地點進行了解和對小區相關部門進行溝通。
以下是開美發店的朋友在路邊搞促銷活動的詳細方案：
二、路演促銷活動的准備
前期的預備：
1、促銷活動為誰服務，要達到什麼目的。
2、明確為什麼要搞促銷活動。
3、活動的地點、時間、開展什麼樣的活動。
4、對活動地點進行了解和對小區相關部門進行溝通。
物料的准備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發廊標志(可以用絲印或貼不幹貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那麼活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、路演促銷針對客戶群眾須准備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需准備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的准備：
1、一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務人員一律得統一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發廊統一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發送、美發知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
三、活動的申報。
這是必經程序，區域活動應得到公司的批准後才能開展。
內容即方案和費用報批。
1、活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
2、費用：活動所需的，預算以內的費用。
3、小區活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
店面開業活動策劃方案2一.活動時間：
20xx年x月xx日—x月x日
二.活動主題：
歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季
三、具體活動：
四重喜、驚喜連連看!
驚喜一：激情五一開門送禮!
x月x日當天前300名購物的顧客朋友，無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份，數量有限，送完即止。
驚喜二：購物抽獎抽完還送!
x月x日—x月x日，凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。
一等獎：現金購物卡888元1名
二等獎：現金購物卡588元2名
三等獎：現金購物卡88元5名
四等獎：精美禮品一份100名
驚喜三：您購物，我送禮!
x月xx日—x月x日，凡來本商場超市一次性：
購物滿18元送牙刷一把;
購物滿38元送500ml茶飲一瓶;
購物滿68元送1.25L可樂一瓶;
購物滿118元送1.5L洗潔精一瓶;
購物滿168元送1.8L調和油一瓶;
(註：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專櫃商品不參此活動)
驚喜四：超值換換換!
活動期間凡在本商場超市區一次性購物滿18元，就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元，加5元可換購價值20元沖調禮品盒一盒;購物滿58元，加15元換購價值60元保健品一盒。(註：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專櫃商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項，不可同時參加)
店面開業活動策劃方案3活動主題：
開業大酬賓，進店有驚喜
活動時間：
月xx日——月xx日
活動目的：
1、新店啟動，吸引顧客進店消費。
2、提高理發店的知名度，打開當地的消費市場。
3、樹立良好的理發店形象，打市場好口碑。(同上)
活動內容：
開業的活動方案形式多樣，下面分享幾個，各位老闆們可以嘗試一下。
其一，在理發店開業七天內，二百元二十次的洗頭卡，現在只需要一百元。
其二，在理發店開業七天內，購買價值伍佰元及以上的卡項，可以享受七次免費的護發服務。
其三，在理發店開業的當天，進店的顧客都可以領取一張價值五十元的優惠券。當我們消費滿一百元的時候，可以享受此券。
其四，在理發店開業的當天，憑借宣傳手冊的活動頁面，可以享受染發、卷發減免二十元的優惠。
活動的布置要點：
理發店內舉辦活動的時候，一定要提前三天布置一下。譬如懸掛氣球，彩旗，營造喜慶的氛圍。另外店內要做好衛生，擺放好物品。在活動的期間，店內可以播放一些振奮人心的歌曲。
店面開業活動策劃方案4一、市場背景分析：
1.人口基數、經濟指數：
鎮人口數在5.8萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。店所能輻射的人口數在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費佔比8%。而鎮是一個本地居民為主的聚集地，工業經濟較少，工薪層工作點多半在市區，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層佔比75%，具潛在消費能力，
2.競爭力：
店所競爭的范圍有：農工商，街道零散批發部及小便利店，附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區的大零售團體、KA賣場、購物中心等優越的購物點。但是，現有的競爭業態並不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上並不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在，而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性：
現店為二次開業，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性，而本次開業給顧客面目一新的感覺尤為重要，現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外，參與聯合促銷的有葯房、麵包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專櫃、化妝品專櫃、手機專櫃、大眾服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等)。
二、1006001期DM促銷方案
1.活動主題：盛裝開幕，或隆重開業
2.活動時間：20xx年月xx日——20xx年月xx日
3.活動地點：
4.活動內容：
活動主題：火爆開業三重禮
准備部門：營運部、企劃部、業務部
一重禮：開業免費送現金
活動細則：凡開業當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。
二重禮：開心購物抽大獎
活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，
備注事項：此項活動專櫃、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
三重禮：你來我就送，免費領牙刷
活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、DM單頁(秒殺驚爆價)
A4銅版紙2P(105G)8000份營運部、業務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據DM分數和地區消費而設定。
四、DM海報(專櫃和店內版)
DM海報：A3銅版紙(合訂本)8P(105G)15000份營運部、企劃部、業務部
DM海報(預計特價商品數)
的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協定，上DM商品一小部分可做店內特價(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量為所陳列地堆商品數量的
1倍至2倍(詳情根據商品的.特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專櫃區活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。
五、活動所需的配套設施：
1.過街橫幅：懸掛於交通要道和社區要點。(尺寸待定)
2.外牆條幅：懸掛於本店主外牆面。(尺寸待定)
3.賀幅、巨幅：懸掛於主出入口外牆面正上方。(尺寸待定)
4.氣拱門：安放於主出入口的外立地面。
5.紅地毯：從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)
6.活動抽獎舞台：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)
7.慶典剪綵舞台：供開業禮儀剪綵，文藝表演而用。(尺寸待定)
8.宣傳車兩輛：向周邊社區場所宣傳我店開業(前三天)
9.外場四小棚：廠商在外面廣場做開業外場促銷。(尺寸待定)
10.店內弔旗：主題宣傳我店隆重開業。(尺寸待定)
11.通道主題弔旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)
12.店內彩氣球：擺放、安放於地堆上、牆面、柱頭等地方以造氛圍。
13.入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14.主題POP書寫：KT板開業企劃美工書寫開業主題。(尺寸待定)
15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優購歡迎您的光臨)。
16.專櫃拉桿廣告：專櫃區活動主題展示。
17.透明抽獎箱：雅克利透明材(252525)。(標語待定)
六、促銷活動所配套的部門、人員：
1.收銀員：8名
職權范圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考核，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發生問題報知主管解決，不準與顧客發生沖突。
2.收銀助手：8名
職權范圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區衛生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發現問題時報知收銀主管處理。
3.收銀處治安員：2-4名
職權范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防範偷盜、跑單等人群)
4.管換零錢人手：1名
職權范圍要求：准備開業活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)
5.營業員(理貨員)：18名
職權范圍要求：整理所管區域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區域商品、地面衛生，服務顧客，處理突發事件，防範偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
6.營業員助手：4-6名
職權范圍要求：任命於活動主管、經理之下，協助內場營業區，主要幫助區域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。
7.內保治安：6名，外保治安：6名
職權范圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。
8.收貨、貨運員：2名
職權范圍要求：活動期間主理收發貨源，聽命於采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
9.倉管員：2名
職權范圍要求：活動期間主要受理於賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取並安放新入商品量，第一時間送出賣場營業人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
10.活動主管：2名
職權范圍要求：任命於活動經理之下，安排並解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發事件，解決基層人員所提出的問題，發生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。
11.活動經理：1名
職權范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發展，處理並解決突發事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命於本店活動的操盤手。
12.辦公室管理員：1-2名
職權范圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等，任命於活動經理、主管之下。
7、校園超市創業計劃書
校園超市創業計劃書
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是我為大家收集的校園超市創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第1條：項目名稱：
名字：xxxxxxxx
部門類別：xxxxxxx
學生編號：xxxxxxxx
郵箱：xxxxxxxx
電力：xx
商業計劃
一、項目描述
1、選址：師院樓下有三餐，離超市競爭比較遠。面對師范學院的學生，食堂有一個學生流量大的地方。避免同行業競爭，有一定的人員流動。
2、行業類型：零售。
3、校園市場環境：校園經濟市場發展空間廣闊，消費者與外部市場相比競爭小，個體戶經營簡單，小投資資金流動快，服務師生，吸引更多學生關注，營銷渠道多樣化。
二、公司組織管理團隊
1、人事制度
1）店長負責全面協調和控制每位員工的工作，督促員工工作，接受和配合學校健康檢查。
2）服務員要頭腦靈活，牢記超市各種商品的價格和位置，服從店長的指揮，配合店長的工作。
3）保潔人員，打掃超市和門口，隨時接受檢查，做到一塵不染，無灰塵，地面無污漬、水漬、泥漬，給客人留下好印象，幫助服務員注意超市貨架上的食品保質期，超過保質期及時處理，臨近保質期及時提醒服務員。
4）采購人員要誠實，會開車，知道店裡的商品流向，配合服務員保證店裡有足夠的商品，沒有斷貨、斷貨現象，每天采購水果、麵包等保質期短的食品，保證食品的新鮮度。
2。管理團隊
1）尊重服務人員的個性
2）相互監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見，共同改進
3）要構建和諧的團隊，就要讓員工感受到團隊合作的精神，並有嚴格的紀律來約束自己的行為。
4）公平對待，一視同仁，各司其職，發揮所長。
三、競爭與合作
知己知彼，百戰不殆。作為一個超市經營者，要了解學生的日常需求，結合我校的實際情況，為學生提供最大的便利，並對學校內的各種超市進行深入的比較和分析，從而在運營中占據有利的位置
我們不能忽視學生群體的智力，我們必須掌握第一手信息。雖然學生群體的消費能力普遍不太高，但學生人數有一定優勢，效益很大。而且要不斷推出新產品吸引消費者，及時促銷贏得消費者青睞，提高服務質量，讓學生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高，追求環保和健康消費已經成為一種時尚，所以我計劃銷售一些綠色產品，以確保學生的身心健康和顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營銷手段
1、品牌戰略
「校園百貨」好記，指出服務群體，面向校園師生；還指出了商品的屬性，屬於百貨商店；招牌的字體美觀大方簡潔，容易引起人們的注意。
2、價格很粗糙
學生普遍反映學校超市的商品價格較高，大部分學生選擇去山下超市進貨。雖然麻煩，但是可以省很多錢。所以我們超市要遵循薄利多銷的原則，價格不能太高，否則會損失一部分消費者，當然也不能太低，否則扣除各種費用後利潤更低。價格比山下略高。
根據消費心理，我們應該有意識地把同類商品放在一起，但要排出價格檔次，讓消費者在比較價格時選擇自己習慣的消費水平，把一些新的商品放在視覺水平相同的貨架上，這樣容易讓消費者發現。
3、促銷策略
每天推出一款促銷產品，可以吸引更多的消費者，在消費者中產生良好的反響，相當於做了一些免費的廣告。
對於質量保證期即將到期的部分產品，不能及時辦理及時推廣，以保證食品的衛生安全。
五、項目實施計劃
以顧客為中心，以顧客滿意為宗旨，顧客滿意，最終實現超市經營理念的推廣。
開店前一定要做好宣傳，發放問卷，根據消費者的需求改進產品。
介紹會員卡吸引客戶，多買多送。
六、融資計劃
實行嚴格的財務管理
嚴格檢查產品價格、采購價格、收貨價格、員工工資、工程費用、水電費用、員工福利等。
每天的收入都是經過嚴格的統計和核對，每天都有記錄。
商店內的所有物品和固定資產不得隨意銷毀或拿走。
每月結算後，其中一部分將分配給員工，同時提高他們的工作積極性。
至於賬目，要把所有細節都記錄下來，這樣店裡的盈虧一目瞭然。
七、風險分析
1、內部管理風險
超市是服務業，嚴格的質量控制才能贏得消費者的信任。超市的管理層基本都是一個業主組成的。公司內部人員結構簡單，管理不嚴，需要完善管理制度和模式。
2、原材料資金風險
雖然每天的食物流量很大，但還是有一些滯銷的商品，導致資金流動不暢。如果滯銷問題超過保質期，那就是很大的損失。所以要認清市場對各種商品的需求，有利於超市的長遠發展。而且在食物的選擇上要有一定的專業眼光，才能購買到新鮮無污染的綠色食品。
校園超市創業計劃書2項目名稱：校園百貨超市創業計劃書
姓 名：
系別班級：
學 號：
郵 箱：
電 話：
一、項目描述
1、選址方面：師院三餐樓下，遠離了各個超市的競爭，面對師院學生，食堂有是學生流量較多的地方。避免了同行業競爭又有一定的人員流量。
2、行業類型：零售。
3、校園市場環境：校園經濟市場有很廣的發展空間，消費者相對於外部市場競爭小，個體經營單純，投資小資金流動快，服務廣大教師和在校生，更多地吸引學生眼球，營銷途徑多樣化。
二、公司組織與管理團隊
1、人員制度
1）店長，負責綜合協調支配各個員工工作，督促員工工作，接受配合學校衛生等檢查。
2）服務員，要有靈活的頭腦，牢記超市內各個商品的價格、位置，服從店長的指揮，並配合店長的工作。
3）保潔員，清理超市和門口的衛生，隨時接受檢查，做到處處一塵不染，沒有灰塵，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象，並幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期，超過保質期的及時處理，即將到保質期的及時提醒服務員。
4）進貨員，老實誠實，要求會開車，了解店內商品的流量，配合服務員做到店內商品充足，無斷貨、缺貨現象，對保質期短的食品，如水果、麵包等，做到每日進貨，確保食品的新鮮。
2、管理團隊1）尊重服務業人員的人格
2）互相監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見，共同改進
3）營造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴明的紀律約束員工行為。
4）公平對待，一視同仁，各司其職，發揮才幹。
三、競爭與合作
知己知彼百戰百勝，作為超市的經營者，要了解學生日常所需，結合我校的實際情況，為學生提供最大化的方便，深入比較與分析學校內各個超市，藉以占據經營上的有利地位
決不能忽視學生群體的情報，一定要掌握第一手資料，雖然學生群體的消費能力普遍不是太高，但是人數上佔有一定優勢，產生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產品吸引消費群體，及時促銷贏得消費者好感，提高服務質量，讓學生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證學生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營銷手段
1、品牌策略
「校園百貨超市」點名好記，點出了服務的群體，面對的是校園的老師和同學們；也點出了商品的屬性，是屬於百貨類的；招牌的字體美觀大方簡潔，容易吸人眼球。2、價格粗略 同學們普遍反映學校超市內的商品價格較高，大部分同學選擇去山下的超市選購商品，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則，價格不宜過高，否則會失去一部分消費者，當然也不能過低，否則扣除各項費用利潤較低。價格比山下的微
高即可。
根據消費心理，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價格檔次，讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易於被消費者發現。
3、促銷策略
每日推出一款促銷產品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響，等同於做了一些免費廣告。
對於一些在保質期內，即將超期的產品，及時促銷，促銷不成及時處理，確保食品的衛生安全，要做好質量保證。
五、項目實施計劃
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過是顧客滿意，最終達到本超市的經營理念的推廣。 開店前，一定要做好宣傳工作，發放問卷，根據消費者需求，完善產品種。
推出會員卡，吸引顧客，多買多送。
六、融資計劃
實行嚴格的財務管理嚴格核對經營產品價格，進貨價，收貨價，人員工資，經營項目費，水電費，員工福利等
每日收入嚴格清點，每日核對入賬。
店內的所有物品及固定資產，不得隨意破壞或帶走。
每月結算後，一部分作為將近發放員工，一邊提高員工工作積極性。
對於賬目，要做到事無巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目瞭然。
七、風險分析
1、內部管理風險
超市是一個服務類行業，嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴，超市的'管理層基本由店主一人構成，公司內部人員結構簡單，管理比較鬆懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。
2、原料資金風險
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產生了資金流動不好，滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失，所以要認清市場對各個商品的需求量，這樣有利於超市的長期發展。而且，在食品的選擇上要有一定專業的眼光，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品。
校園超市創業計劃書3項目名稱：
姓名：xx
系別班級：x班
學號：xx
一、項目描述
1、選址方面:食堂樓下,面對全院學生,食堂是學生流量較大的地方。
2、行業類型:零售。
3、校園市場環境:校園經濟市場有很廣的發展空間,消費者相對於外部市場競爭小,個體經營單純,投資小資金流動快,服務廣大教師和在校生,更多地吸引學生眼球,營銷途徑多樣化。
二、公司組織與管理團隊
1、人員制度
店長,負責綜合協調支配各個員工工作,督促員工工作,接受配合學校衛生等檢查。
服務員,要有靈活的頭腦,牢記超市內各個商品的價格、位置,服從店長的指揮,並配合店長的工作。
保潔員,清理超市和門口的衛生,隨時接受檢查,做到衛生整潔,給客人留下好印象；並幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期,超過保質期的及時處理,即將到保質期的及時提醒服務員。
進貨員,勤懇誠實,要求會開車,了解店內商品的流量,配合服務員做
到店內商品充足,無斷貨、缺貨現象,對保質期短的食品,如水果、麵包等,做到每日進貨,確保食品的新鮮。
2、管理團隊
尊重服務業人員的人格；互相監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見，共同改進；營造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴明的紀律約束員工行為；公平對待，一視同仁，各司其職，發揮才幹。
三、競爭與合作
作為超市的經營者，要了解學生日常所需，結合我校的實際情況，為學生提供最大化的方便，深入比較與分析學校內外各個超市，藉以占據經營上的有利地位,
決不能忽視學生群體的情報，一定要掌握第一手資料，雖然學生群體的消費能力較低，但群體數量大，產生的利益也是很大的；而且要不斷推出新產品吸引消費群體，及時促銷贏得消費者好感，提高服務質量，讓學生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證學生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營銷手段
1、價格粗略
本著薄利多銷的原則，價格不宜過高，否則會失去部分消費者，當然也不能過低，價格要與市場基本一致。
根據消費心理，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價格檔次，讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易於被消費者發現。
2、促銷策略
每周推出一款促銷產品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響，等同於做了一些免費廣告。
對於一些在保質期內，即將超期的產品，及時促銷，促銷不成及時處理，確保食品的衛生安全，要做好質量保證。
五、項目實施計劃
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過是顧客滿意，最終達到本超市的經營理念的推廣。
開店前，一定要做好宣傳工作，發放問卷，根據消費者需求，完善產品種。
推出會員卡，吸引顧客，多買多送。
六、融資計劃
實行嚴格的財務管理嚴格核對經營產品價格，進貨價，收貨價，人員工資，經營項目費，水電費，員工福利等
每日收入嚴格清點，每日核對入賬。
店內的所有物品及固定資產，不得隨意破壞或帶走。
每月結算後，一部分作為將近發放員工，一邊提高員工工作積極性。
對於賬目，要做到事無巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目瞭然。
七、風險分析
1、內部管理風險
超市是一個服務類行業，嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴，超市的管理層基本由店主一人構成，公司內部人員結構簡單，管理比較鬆懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。
2、原料資金風險
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產生了資金流動不好，滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失，所以要認清市場對各個商品的需求量，這樣有利於超市的長期發展。而且，在食品的選擇上要有一定專業的眼光，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品。
;8、我想開個超市，誰能告訴我步驟
基本步驟：
1、選址
1）都說一個店能否成功取決於地段的選擇，的確是這樣的。既然是開便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能夠便利，怎麼樣才能選到最便利的位置呢?
2）不要選擇便利店超市密集的區域
3）不建議做的門面：門面台階太高(顧客不願多爬)，門頭太窄(感覺是小雜貨鋪，不吸引人)，門口有大型遮擋物(不容易被發現)，雖顯眼位置但要多繞幾圈才能到達的位置(不夠便利，供貨商上貨也會嫌麻煩而不願經常來導致你經常斷貨)，門口是圍牆，污水溝(顧客聞到臭味會反感，自己也受不了)
4）不要認為不需要選好的位置
2、簽訂門面租賃合同
位置看好了，接下來就是跟房東談租金簽訂合同的事情，市場上沒有一個統一的標准，所以租金多少合同怎麼定基本是你和房東之間怎麼談，我在這里簡單概括一下，一般簽訂租期是3-5年，有的房東會讓你一年一年的簽，有的租金合同期內不變，有的每年百分比遞增;租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或者押1押3租金年付的，合同上一定要註明允許轉讓。
3、布局裝修設備
1）首先在布局這塊，你要先定位好主要經營什麼大類，一般超市便利店的商品種類有煙酒，飲料，副食(餅干，零食，熟食，沖調食品，滋補品等)，生鮮(蔬菜，水果，水產海鮮，鮮肉肉製品，豆製品，面製品，熟食鹵菜，腌菜泡菜，冷凍食品等)，糧油，調味品，日用百貨(洗滌日化，針織用品，衛生紙品，廚衛用品，塑料製品，不銹鋼製品等)，文體辦公用品，五金小家電，床上用品，小商品小飾品等。
2）布局：一般小超市便利店收銀台設置在進門處的左邊，如果因結構和動線原因可設在進門處的右邊，貴重商品擺在收銀台的後面和旁邊，收銀台對面靠門口處放置飲料展示櫃和酸奶展示櫃，小商品容易被盜且不易被顧客找到，所以小商品一般是放置在收銀台周圍，進門前區以副食為主，日用百貨擺到後面去，商品相關聯的要連接在一起，便於顧客連環選購，如果是商業街的門面或餐飲娛樂附近等以快消品為主的便利店日用百貨類最多做3-5節貨架即可，主通道起碼留0.9-1.2米，部分區域因面積和設備尺寸相沖突可至少留0.6米以上，中島貨架尺寸選擇1.4米-1.6米即可，不可太高。
3）裝修：經濟型的裝修，地轉以600*600的玻化磚為普遍，顏色一般選擇米色或暗色，牆面以橙色或粉紅色較理想，天花板刷鐵灰色或藍色，每4平米配一盞日光燈，裝修時一定要留好各區域電器插座，門最好裝2個，一個鋼化玻璃門，多做幾個上下鎖，前面再做個卷簾門，這樣可以起到防盜作用。
4）便利店設備：收銀機1套，條碼秤1台，條碼機+價格標簽雙用機1台，飲料展示櫃1-2節(飲料供貨商會提供)，酸奶展示櫃，冰激凌卧櫃，冷凍食品卧櫃，煙酒櫃，收銀台，貨架，空調等。
5）這里我要說一下貨架，目前連鎖超市便利店的貨架大多選用咖啡色和鐵灰色的貨架，如果配上裝修有特色會顯的非常有檔次，貨架尺寸長度有0.9米和1.2米，設計布局時可根據實際面積去分配，比如一面牆有4.52米，你可以訂3節1.2米+1節0.9米，靠牆貨架的寬度0.45-0.55米，高度2米-2.2米，中島貨架一般都是雙面，長度還是0.9和1.2米兩種，寬度0.8-0.9米，高度1.2-1.4-1.5-1.6-1.8米(價格一樣)，建議用1.4-1.6米。
4、招商招聘辦證
1）招商招聘和設備采購及辦證可以在裝修期間同時進行，裝修前先打個橫幅在門口，比如「某某超市便利店即將入住，敬請期待」這樣可以避免周邊同行相繼入駐，同時也讓供貨商或各廠家業務員知道你正在開超市
2）辦證
3）辦理營業執照前要先去辦理一張健康證，健康證在當地疾病防控中心，70元每個。其它辦理證件的前置准備資料可到相關部門咨詢。
5、陳列，定價，設備調試
1）不管是2米高的靠牆貨架還是中島1.4-1.6雙面貨架，一般都要設置6層(定貨架的時候一定要多訂層板，靠牆貨架原有5層須多訂1層，雙面貨架原有4層層板須多訂2層，端頭原有4層板須多訂2層)，熟食類一般是掛起來的，大概要留2-4節(注意：掛起來的商品還要訂橫杠和掛鉤)，雙面的設置4層，靠牆的設置5層，底部放一些便宜的小辣條小包包之類的食品。然後同規格同品牌的陳列在一起，如果商品品種不多可以列3個面，品種多就列1-2個面，貨架1米-1.4米之間是黃金位置，必須陳列利潤高的商品，相關聯的商品要連接起來，比如副食區和糧油調味品區之間可以用方便麵和火腿腸做連接，調味品與百貨類連接點應該用一次性用品連接起來，布局的時候先每個區域圈起來，這樣擺起貨來就容易些。
2）定價也是非常關鍵的一個環節，除了供貨商給出的參考價外，我們還要去了解市場，外面普遍賣什麼價，敏感的商品我們賣一樣價或少一點，很多朋友就問我什麼是敏感商品，比如康師傅桶裝紅燒牛肉麵，別人都賣3.5元，你就不能超過3.5元，總之大品牌的商品都是敏感商品，市場價不透明的商品基本是百貨類，什麼桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨傘床上用品等一定要定高一點，大概利潤在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最後定價的時候盡量取整數，比如0.5元或整元，不要定什麼3.2元.2.7元.3.6元這樣的，要知道超市便利店是很費零錢的，如果你換零錢不方便，你每天還要忙於到處換零錢，所以我們在開業之前還要把零錢備足。
3）設備調試，這個沒什麼好說的，賣機器給你的商家會教你怎麼操作，注意一點就是做商品建檔的時候一定要做好捆綁商品，不然以後盤點很麻煩的。
4）最後一點很多新手容易忘記的事情就是開業了忘記買購物袋，前期如果忙於時間開業先買一些通用購物袋，如果你想做正規點可以自己設計店面和LOGO印在購物袋上。
6、宣傳開業
可以印發宣傳單和在一些商業繁榮的地段做廣告同時宣傳，除此之外還可以做促銷活動，吸引顧客的到來。
(8)超市開店策劃擴展資料：
超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：
①薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品；
②商品採用小包裝、標明分量、規格和價格;
③備有小車或貨筐、顧客自選商品；
④出門一次結算付款。
擴展鏈接：超市管理系統—網路
9、商場超市開業慶典活動策劃方案
一、活動策劃背景：
近幾年，隨著國內百貨流通業的急劇快速發展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現出“花開三支，各自爭妍”的局面。
作為中港合資經營的大型零售連鎖企業，中國百貨流通業的著名品牌公司——深圳天虹集團公司，自1984年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體，集購物、飲食、娛樂、休閑於一體的大型MALL式百貨商場的成功推出，使得天虹從傳統百貨商場，邁向了現代百貨的重要轉變，並在短短的20年時間，從最初的8800萬資本累計發展到今天的28.2億元人民幣，並遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。
天虹的這一成功和大膽的市場定位和推出，使得天虹品牌逐漸被許多大中城市的市民所認知，並一度成為深圳零售業龍頭企業，屹立於全國零售百強之林，進一步彰顯出天虹的實力
為繼續使天虹品牌深入的根植於民心，進一步將品牌發揚光大，天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續擴張自己的實力外，還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進一[你閱讀的文章來自：126]步拓展目標的首選地。即將於今年9月在惠州開業的惠州天虹百貨將在持續走中高檔路線的同時，將以更加優越的服務於惠州的`市民。
二、開業慶典活動時間、地點：
時間：2008年9月28日
地點：惠州市XX路天虹惠州店
三、慶典儀式活動安排：
（一）嘉賓和媒體簽到：（2008年9月8日上午8：00----8：30）
（二）、開幕剪綵儀式：（2008年9月28日上午8：30---9：00）
特邀當地相關政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪綵儀式。（註明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。）
1、邀請當地政府官員上台致辭。
2、邀請天虹集團總經理上台為惠州天虹店至賀詞。
3、邀請其他嘉賓上台致辭。
4、醒獅表演
5、邀請相關天虹集團總經理為彩獅點睛。
6、新店門打開迎接顧客
二、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發布會
釋義：本環節將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業慶典的剪綵的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環節之外，我們建議將在緊接著剪綵環節完畢後，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發布會，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進行現場集中展示，並進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發布時，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發布活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。
為達到本次活動的預期目的，我們建議將在本次活動現場，圍繞著舞台四周將各大商家的品牌打出來。並在舞台的背景版上列上承辦本次時尚發布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。
三、慶典開幕式活動籌備和進程：
1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。
2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數和名單。
3、2008年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定製及各種戶外噴畫、條幅廣告