美甲店開店策劃方案
1、怎樣開美甲店？開美甲店的技巧和方案
所以，作為美甲店的老闆，在籌劃開辦美甲店時要精打細算，統籌安排、分配有限的資金，使美甲店有個良好的開端。
1.租店面的資金
2.店面裝修的資金
環境「硬體」的建設和完善是美甲店經營中不可缺少的一部分。雖然不用像美容院一樣費盡心機地搞裝修，但店面看起來也要美觀、有特色。整體布局要突出美甲店的個性，這些都會用去不少投入資金。
3.基礎美甲產品、工具的購買資金
4.人員僱用的資金
店員薪水是美甲店資金分配中重要的一部分。在早期投入資金中要預留出這部分資金。古代作戰還講究兵馬未動，糧草先行，又何況是一個美甲店。能定期按時地為店員發薪水，不但能穩定人心，還能激發店員的工作熱情、使其全身心地投入到工作之中去。
5.應急的資金
經營一家美甲店猶如居家過日子一樣，不但要資金分配均衡，而且還要留出一部分資金。以免遇到緊急事情時，資金周轉不靈，影響整個美甲店的經營。
作為美甲店的經營者在前期資金投入和分配上一定要認真對待，要有長遠規劃，運籌帷幄，生意才能興隆。
2、美甲店的創業計劃書
美甲店的創業計劃書
隨著社會一步步向前發展，接觸到創業計劃書的地方越來越多，創業計劃書是創業者在初創企業成立之前用於取得合作支持或風險投資的可行性商業報告。我敢肯定，大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼，下面是我整理的美甲店的創業計劃書，歡迎大家分享。
一、簡介
名稱：愛尚美甲店；
宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務。
二、產品描述
本美甲店為您提供自然甲修護，手繪甲，貼片甲，光療甲，彩繪等專業美甲服務。
三、環境分析
經濟環境：現在的年輕女性，不僅注重衣著，對指甲這樣的細節也很講究。對於美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規模小、收回投資快、利潤比例高、可永續經營這四大特點是美甲行業無可比擬的優勢。相對於別的行業，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環境：愛尚美甲店位於河南財經政法大學新校區教師公寓，周邊環境以飾品店、寫真店為主，主要客戶都是大學生，特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標准為低中端美甲等綜合造型服務，店面規劃面積為60平方米，裝修整體風格體現時尚與品質。
四、行業分析
（1）目標顧客描述。
一般來說，是針對正在大學享受青春美好時光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
（2）替代品的威脅。
塗抹類產品，如甲油、UV油等的使用；描繪類，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等；電腦繪制類，如應用電腦照片技術和網路技術進行指甲印製等產品的替代威脅。
（3）供應商討價還價能力。
採取網購形式，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高，信用較好，評價較好的店鋪進行購買。
（4）購買者的討價還價能力。
由於大學生沒有收入來源，用錢相對來說較為節省，因此討價還價能力較強，為此我們決定採取免還價，套餐使用形式進行銷售。
（5）現有競爭者的威脅。
競爭對手數量：兩家；
競爭對手的主要優勢：
開店時間比較早，提前佔領市場；
2、有美甲的經驗；
3、技術嫻熟
競爭對手的主要劣勢：
1、店面小，環境不夠干凈整潔；
2、服務態度較差，不夠認真；
3、老闆與顧客有年齡差距，無太多共同話題。
相對於競爭對手的主要優勢：
1、美甲材料及器材質量好；
2、有一定的經驗；
3、服務熱情周到，態度好；
4、地理位置優越，有大量的客源；
5、性價比高，與顧客有共同話題。
相對於競爭對手的主要劣勢：
1、美甲操作技術不夠熟練；
2、經營美甲店經驗不足。
五、行業市場競爭程度
市場類型：完全競爭型
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
（1）看美甲店鋪的專業水平；
（2）看美甲店鋪的服務水平；
（3）看美甲店鋪的環境；
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
（5）看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
（2）通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
（3）通過朋友同學介紹而接受的又佔一部分；
（4）通過美甲宣傳，廣告得知。
七、營銷策略
定位策略：
1、美甲定價。
（1）基本護理（護甲油）10元；
（2）普通塗顏色15元
（3）OPI塗顏色20元
（4）全貼片35元
（5）半貼片45元
（6）水晶指甲80元
（7）光療甲100元。
2、會員卡
（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優惠）；
（2）會員金卡：一次性充值300元（享受8.5折優惠）；
（3）會員鑽石卡：一次性充值500元（享受8折優惠）。
市場溝通：
美甲業屬於低無形性、高不穩定性服務業，生產的.服務產品不能被儲存和運輸，這是與實物產品最大的區別，因此，服務產品不能均衡地出現在市場上。服務的供給缺乏彈性，服務的供應曲線通常是一條直線。但是，顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動，是美甲業經營者最棘手的問題。美甲店投資少，見效快，投資環境多種形式，用人少，技術易掌握，產品項目多。消費人群多，特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。
本店以形象好，檔次高，服務好，最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人，以服務來留住客人。再加上我們良好的形象，我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
宣傳方案：
服務產品不能像有形產品那樣被展示和觸覺，產品介紹主要靠描述和說明。可是有些復雜的服務產品很難描述清楚，因此，更加積極的推廣宣傳十分重要。
1、宣傳手段
1）傳單宣傳，印有我們美甲店的名稱、聯系電話、logo等簡要信息。
2）橫幅廣告，美甲店的名稱，開業時間、聯系電話、招牌美甲樣板圖。
3）綜合宣傳方面。
4）人員推廣方面。
A、人員宣傳，聘請學生作為宣傳隊伍。
B、要求服務人員或推銷人員更加註重形象和素養（因為潛在客戶會以他們作為重要參照來判斷服務質量的好壞）。
C、多用人性化策略，要求服務人員與客戶保持良好互動，建立和發展長期友好的個人關系。
5、廣告宣傳方面。
A、用語言、圖片、音箱等手段，說明美甲店服務的場所，樓層位置、服務過程。服務特色等，引起客戶對服務享受的聯想，彌補無法展開服務產品的不足。
B、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務，保護美甲店的誠信形象。
八、 財務預算
成本開支：
房屋租金：每月2000元左右；
房屋裝修：10000元左右；
美甲全套工具：1000元；
宣傳費用：每月200元（包括網站宣傳和人員宣傳）；
營業推廣：每月300元；
員工工資：每月9000——18000；
預計收入：按人流量20——30人每天，每人次平均消費40元，每月收入25000--35000元左右；
固定支出：每月20000元左右；
營業利潤：每月5000——15000元。
美甲店的創業計劃書 篇2愛美之心人皆有之，隨著人們對於美好事物的追求越來越高，美甲店已深入到每位愛美女性當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，這既是對他人的尊敬又是對自己的肯定與自信。
就目前為止美甲店也如雨後春筍般存在於我們身邊，但即便如此還是有些「供不應求」。
一、市場分析
美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業是公認的高利潤、高回報的行業，已成為最具前景的投資項目。
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。
美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！
二、現有美甲店與消費者的概況
1、消費者在選擇美甲店鋪的時候，一般會注意這樣幾點
(1)美甲店鋪的專業水平；
(2)美甲店鋪的服務水平；
(3)美甲店鋪的環境；
(4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
2、消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求
(1)希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
(2)希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
(4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
(5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類；
(6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善。
3、顧客選擇美甲店鋪的途徑
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
(2)通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
(3)通過朋友介紹而接受的又佔一部分；
(4)還有的是通過廣告慕名而來。
絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。
在這個行業中，美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域，內部設置應做到淡雅脫俗，有品位，面積約90平米。
四、開店投入
預估為10萬元左右。包含：各種認證許可2萬；裝修2萬；儀器產品3萬；房租3500元/月流動等各種費用資金。
五、受歡迎的美甲店鋪服務方式
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。
(2)美甲師可以准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。
(3)每一位美甲師都應該做到：她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
(4)美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
(5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的。
(6)提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。
(7)美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。
六、營銷策略
1、來就送活動：開業、活動期間在店門口打出來就送小禮品的活動，自己製作一批精美禮品，當然不要跟某些店鋪一樣作虛假的，要真正的送出精美禮品，這樣就可以帶來好評，也可以帶來一群新的客戶；
2、消費卡：凡進店消費者均可領取，累計達一定額度可換會員卡，以吸引新顧客再次消費；
3、會員卡：消費(可累計)達到限定額度均可領取，享受更多的會員優惠，以鞏固老顧客；
4、贊助：參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動，進行適當的宣傳，提高知名度；
5、團購：加入學校周邊，參與團購打折讓利活動；
6、節假日：元旦、情人節、聖誕節等節日不斷進行特價、贈送等優惠活動，提升人氣；
7、可以在網上進行廣告宣傳，像多一些問答推廣、微信、微博等等。
七、項目未來
隨著本行業的發展，美甲將成為美容行業中的一大分支。隨著店鋪發展，可向分店及連鎖方式發展，前景廣闊。
;3、怎樣開美甲店？開美甲店的技巧和方案
先進的專業技術、豐富的店面經營管理經驗，會輔助你從開業前期的准備工作一直到走上正常運營。並且會提供後續的技術支持和營銷、宣傳等方面的服務，幫助投資者解決經營中所遇到的問題。那麼，怎樣開一家美甲店? 怎樣開美甲店：市場定位 如果你想開一家美甲加盟店。開店之前，首先應該先做市場調研，了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特徵，給美甲店做一個准確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力、消費心理和消費習慣，然後再做有針對性的准備工作。 怎樣開美甲店：選址 美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在。現在已經過了「酒香不怕巷子深」的年代。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓(高檔社區)的底上。 怎樣開美甲店：技術培訓 真正的美甲不是工業化的產品，而是人性化的服務。只有一流的技術，才能提供一流的服務。 如果你認為買一台美甲機、擺一張桌子就可以開店賺錢，那你就大錯特錯了。就像一幅藝術品和它的印刷復製品一樣，可能都是相同內容的畫面，但卻是天上地下的價值差別。真正有能力消費美甲服務的人，怎麼會忍受你把一張可以不斷復制的「假畫」貼在她的臉上? 只有掌握了專業美甲技術的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術，必須到國內正規的，有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習，高級美甲師才可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝，學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。 怎樣開美甲店：產品准備 專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因為質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。 由於國內美甲行業起步較晚，美甲產品、設備、工具的質量與國際品質還有很大的距離。由於美甲師缺乏對專業產品的認識或對設備、工具使用不當，會嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。 所以，我們建議，專業的美甲店，一定要嚴把產品質量關，嚴格按照操作規范使用合格的設備和美甲工具。從長計議，不要只貪圖一時的價格便宜而損失了長遠的利益。
4、我的美甲店馬上要開業了，有哪些活動方案啊？
1、美抄甲禮物促銷又稱實物促銷，送禮有一定講究，要根據不同消費者來設定。禮品如家用小展架(上放兩三件化妝品).小的美甲儀器、彩裝、旅行套裝.甲銼、女式背包、絲巾、精美的小工藝品.卡通玩具等，年底可送紅包、金項鏈等。在做護膚過程中，了解不同客人的需求送合適的禮物。如絲巾，讓客人選圖案。顏色，雨季送雨傘等。
2、美甲代言人促銷在消費者中挑選一兩名中年婦女，展示護膚後的極佳效果.選形象較好者象手模特一樣做美甲店的形象代言人，或請社會名流明星、名人做代言，配合錄音影帶和照片來宣傳。
3、美甲抽獎促銷在活動結束或特定時段中進行趣味抽獎促銷.並邀請顧客交流心得體會。
4、門票促銷以贈送門票，美甲書籍等比較高雅、有品位的方式與客人溝通，是一種很好的活動促銷形式。
美甲店促銷的原則：方案的制訂是為了促進銷售所以我們在制訂方案的時候要步步緊扣，讓顧客一步步的往前走，從而達到我們增加銷售量的目的。
促銷是為了增加銷售量而並不是打價格戰的借口。現在有很多美甲店為了爭取客源而減低價格來吸引顧客。其實這樣的做法是很危險的，不但會影響到競爭對手同時也影響到自己的利潤，更甚的是如果長期下去勢必影響到整個行業的風氣。
5、美甲店創業創新計劃書
關於美甲店創業創新計劃書範文
現如今，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。那麼相關的創業計劃書到底是怎麼制定的呢？以下是我為大家收集的關於美甲店創業創新計劃書範文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
美甲店創業創新計劃書
一、市場分析
美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業是公認的高利潤、高回報的行業，已成為最具前景的投資項目。
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。
美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
新市場營銷法則
助推企業成長-電子商務營銷-食品餐飲營銷-建築房產營銷-消費品營銷
美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!
二、現有美甲店與消費者的概況
⒈、消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
(1)美甲店鋪的專業水平；
(2)美甲店鋪的服務水平；
(3)美甲店鋪的環境；
(4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。
⒉、消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
(1)希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
(2)希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
(4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
(5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類；
(6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善。
⒊、顧客選擇美甲店鋪的途徑：
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
(2)通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
(3)通過朋友介紹而接受的又佔一部分；
(4)還有的是通過廣告慕名而來。
絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。
在這個行業中，美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域，內部設置應做到淡雅脫俗，有品位，面積約10~90平米足夠.
門市房租金比較昂貴，越來越高。如果首期投資不想那麼多，可選擇在美甲店比較集中，商場附近，商場內，名牌小區門口，大學附近。有停車位最好。店面租金選擇在月租500~20000左右便可。租金再高美甲利潤雖大但是去掉這些開銷基本持平了就。包括工商、稅務、水費、電費、員工開資、電梯樓又包括電梯費、物業費等收費項目。
四、開店投入
預估為10萬元左右。
包含：
各種認證許可-2萬；
裝修-2萬；
儀器產品-3萬；
房租：500~5000/月流動等各種費用資金。
(註：憑個人想法以及實力可做更大投資。以上為商場店和中(小)型門市店)
五、受歡迎的美甲店鋪服務方式
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。
(2)美甲師可以准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。
(3)每一位美甲師都應該做到：她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
(4)美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
(5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的.美甲師是可以做到這一點的。
(6)提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。
(7)美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。
六、項目未來
隨著本行業的發展，美甲將成為美容行業中的一大分支。隨著店鋪發展，可向分店及連鎖方式發展，前景廣闊。
創業小技巧：
想到小本生意，大家很容易就會想到什麼路邊賣早點的小攤、開網店做代理之類的。其實小本生意所涵蓋的范圍是很廣泛的。有的小本生意也可以做的靈活體面，很輕松。像現在比較受歡迎的定製店，就是抓住了人們追求個性時尚的心理，很火。差點跑題了，言歸正傳，那麼要怎樣才能把小本生意做好，做大做強呢。總結起來是四個字：變巧多利。
一、變
變是指變化，小本生意經營過程中環境常常是瞬息萬變的，市場行情此一時彼一時。誰的反應速度快，適應市場的變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營有一個明顯的優點就是船小掉頭快，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的商機，一定能夠實現小本大利。比如變形金剛進入中國市場時，最早獲知信息的都是一些小商人，他們迅速與生產企業建立起了穩固的經銷關系，投資不多但都獲利頗豐。變反映的小本經營者的應變能力，這是小本經營取得成功的一個重要因素。
二、巧
巧指的是巧占市場空缺點，做人所未作，想人所未想。小本經營者如果被動地隨波逐流，可能永無出頭之日。其實，經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化。事實上，大市場之間一定存在著大企業無暇顧及的縫隙市場，它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求、獨辟蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧占市場空白點。巧考驗的是小本經營者敏銳的市場眼光，能把握先機。
三、多
多指的是要不怕吃虧，服務周到，讓顧客滿意。有時商家為了促銷，有的打價格戰走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機想盡辦法，但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。開禮品定製店的趙老闆，想出了定製禮品送婚紗照的方式，一時間吸引了很多准新婚夫婦和情侶上門定製，生意火爆。這考驗的是小本經營者的經營理念，不能太考慮短期利益，要從長遠考慮，才能持續經營。
四、利
這個利指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營重走。資本雄厚的企業，可以通過各大媒體發布促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品，容易和顧客建立穩定的聯系，因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗的是小本經營統籌規劃的能力，要從全局的高度為顧客提供便利。
無論是小本生意還是大生意，我們都要全心全意的經營，處處從客戶的角度考慮，隨時調整自己的經營方式和方法，這樣才能把生意做好。當然如果你達到了以上所說的四點要素，證明你是一個很有能力的小本創業者，生意一定會蒸蒸日上的。
風險規避：
小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小本經營最忌傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥，因為此路往往不通。趁熱去追風的結果，常常不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營者應避熱趨冷。
見縫插針巧占市場盲點
小本經營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實，經濟愈發達、社會愈進步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑，巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新行業，為消費者提供多層次的便利服務。
快速應變船小掉頭快
經營環境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應速度快，適應市場的動態變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營船小掉頭快，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實現小本大利。如變形金剛引進中國時，最早獲知信息並預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發商建立穩固的經銷關系，投資不多卻獲利頗豐。
主動上門急客戶所急
資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營要重走。資本雄厚，可以通過各種媒體發布促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯系，做送上門的服務，就能穩穩當當掙錢。
薄利多銷三分毛利吃飽飯
俗話說得好:三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。小本經營資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷賺錢的目標。
有利即為賺錢不要太心切
賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:小錢是大錢的祖宗。生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。
注意事項：
如果你覺得自己一個人做不了，建議你找個合夥人。不過要提前做好制度和利益分配合同，這樣才不會有之後的矛盾。
遇到困難要堅持下去，俗話說的好辦法總比困難多。多總結成功和失敗的經驗。
專注，三天打魚兩天曬網很難成功。不驕不躁。
做自己喜歡做的事。
要有個詳細的創業計劃。
充分利用外部資源。
;6、美甲店創業計劃書
2021美甲店創業計劃書範文
在現在的社會生活中，大家逐漸認識到創業計劃書的重要性，創業計劃書通常是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。擬定創業計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是我為大家收集的2021美甲店創業計劃書範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、簡介
名稱：愛尚美甲店。
宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務。
二、產品描述
本美甲店為您提供自然甲修護，手繪甲，貼片甲，光療甲，彩繪等專業美甲服務。
三、環境分析
經濟環境：現在的年輕女性，不僅注重衣著，對指甲這樣的細節也很講究。對於美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規模小、收回投資快、利潤比例高、可永續經營這四大特點是美甲行業無可比擬的優勢。相對於別的行業，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環境：愛尚美甲店位於河南財經政法大學新校區教師公寓，周邊環境以飾品店、寫真店為主，主要客戶都是大學生，特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標准為低中端美甲等綜合造型服務，店面規劃面積為60平方米，裝修整體風格體現時尚與品質。
四、行業分析
（1）目標顧客描述。
一般來說，是針對正在大學享受青春美好時光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
（2）替代品的威脅。
塗抹類產品，如甲油、UV油等的使用；描繪類，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等；電腦繪制類，如應用電腦照片技術和網路技術進行指甲印製等產品的替代威脅。
（3）供應商討價還價能力。
採取網購形式，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高，信用較好，評價較好的店鋪進行購買。
（4）購買者的討價還價能力。
由於大學生沒有收入來源，用錢相對來說較為節省，因此討價還價能力較強，為此我們決定採取免還價，套餐使用形式進行銷售。
（5）現有競爭者的威脅。
競爭對手數量：兩家。
競爭對手的主要優勢：
1、開店時間比較早，提前佔領市場；
2、有美甲的經驗；
3、技術嫻熟。
競爭對手的主要劣勢：
1、店面小，環境不夠干凈整潔；
2、服務態度較差，不夠認真。
3、老闆與顧客有年齡差距，無太多共同話題。
相對於競爭對手的主要優勢：
1、美甲材料及器材質量好；
2、有一定的經驗；
3、服務熱情周到，態度好；
4、地理位置優越，有大量的客源；
5、性價比高，與顧客有共同話題。
相對於競爭對手的主要劣勢：
1、美甲操作技術不夠熟練；
2、經營美甲店經驗不足。
五、行業市場競爭程度
市場類型：完全競爭型
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
（1）看美甲店鋪的專業水平；
（2）看美甲店鋪的服務水平；
（3）看美甲店鋪的環境；
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
（5）看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
（2）通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
（3）通過朋友同學介紹而接受的又佔一部分；
（4）通過美甲宣傳，廣告得知。
七、營銷策略
（一）定位策略。
1、美甲定價。
（1）基本護理（護甲油）10元；
（2）普通塗顏色15元；
（3）OPI塗顏色20元；
（4）全貼片35元；
5）半貼片45元；
（6）水晶指甲80元；
（7）光療甲100元。
2、會員卡。
（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優惠）；
（2）會員金卡：一次性充值300元（享受8。5折優惠）；
（3）會員鑽石卡：一次性充值500元（享受8折優惠）。
（二）市場溝通。
美甲業屬於低無形性、高不穩定性服務業，生產的服務產品不能被儲存和運輸，這是與實物產品最大的區別，因此，服務產品不能均衡地出現在市場上。服務的供給缺乏彈性，服務的供應曲線通常是一條直線。但是，顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動，是美甲業經營者最棘手的問題。美甲店投資少，見效快，投資環境多種形式，用人少，技術易掌握，產品項目多。消費人群多，特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。
本店以形象好，檔次高，服務好，最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人，以服務來留住客人。再加上我們良好的形象，我們華麗的美甲設計，給店錦上添花。
美甲店創業計劃書2隨著人們對於美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業未來發展的趨勢如何
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢？專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。
美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意：美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！
二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
（1）美甲店鋪的專業水平；
（2）美甲店鋪的服務水平；
（3）美甲店鋪的環境；
（4）美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
（2）希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
（3）希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
（4）希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
（5）希望美甲店鋪可以改善服務種類。
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
（2）通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
（3）通過朋友介紹而接受的又佔一部分；
（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。
絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
三、為什麼美甲師的流動性很大
（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗；
（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；
（3）美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪；
（4）老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；
（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。
四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣子的
（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。
（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。
（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的。
（4）美甲師可以准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。
（5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的'服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老闆人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老闆的能力有問題就是老闆的人品有問題。
（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
（7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意；顧客與美甲師師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。
（8）美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化准則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。
（9）美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
;7、請教開美甲店的詳細步驟
開店啟示 開卷有益
Investment apocalypse
1. ·您了解美甲市場嗎？不認同就別勉強自己的時間和精力。總部只許您成功！不許您失敗！
2. ·美國著名《大趨勢》作者奈斯比先生曾向世人宣揚：「特許連鎖經營是人類有史以來最成功的營銷理念。」
3. ·美甲店投資少，見效快，投資環境多種形式，用人少，技術易掌握，產品項目多。消費人群廣泛，不論男女，不限年齡，白領、上班族、社會精英、學生、家庭主婦等都是消費對象。輕松經營，輕松賺錢！
4. ·美甲店成功的因素很多，您是否已經仔細琢磨並做好准備？
5. ·總部提供整套的創業解決方案，為您隨時隨地提供人員和技術的支持。您沒有美甲基礎，但要求您有投身美甲事業的堅定信心。我們協助您從零開始，走向最大的成功。
6. ·有人流的店，當然很重要。您的店占盡天時地利，但如何把周邊商圈的人流，吸引到您的店內，這要看您有什麼招攬顧客的技巧。請您精心謀劃，也聽聽總部提供的促銷建議。
7. ·沒有人流的店，不夠人氣，一時難成氣候。我們建議您選好店址，從實際出發，「靠山吃山，靠水吃水」，利用自身在當地的資源優勢，因勢利導，趁勢而出！
8. ·美甲店形象和檔次，關乎你的生意能否做大。店面形象設計、產品展示台、展示櫃、操作區、休閑區等功能區組合、陳列擺放和裝飾布置，這些細節設計和整體形象，您按照總部要求，一一到位了嗎？
9. ·總部給您的授權牌、授權證書、裝飾畫、標志燈箱，該掛的一定要掛起來，讓顧客對店面形象和檔次有個深刻認識，永留記憶。您的店面形象規范了嗎？
10. ·每次給顧客美甲，美甲師應根據顧客的需求，設計多種服務「套餐」給顧客選擇。對一家標準星級美甲店來說，修甲、彩繪、手、足部皮膚護理和其他輔助項目等，您的店都要齊全到位，隨時滿足顧客需求。
11. ·記住，美甲是做給顧客的，顧客喜歡的，你就要盡量做好做精。自己認為不錯，但顧客不喜歡，別把它擺在第一位。再次記住，滿足顧客喜歡的，就是最好的。
12. ·開店初期或在節假日促銷期間，打個折吧，讓顧客初嘗優惠帶來的一兩次好處，以後她或他還會再來光顧。別想一口吃成「胖子」。
13. ·偶爾使用低價策略，會使顧客蜂擁而至，令您的生意起色許多。
14. ·會員卡是用來做促銷的，不是用來裝門面的，難得老顧客一片痴心，隔三差五來捧場，讓點利，送張卡，只要她（他）常來，其實您又賺了她（他）的，對不對？
15. ·心態要平和，服務上檔次，利潤要合理。您的心情好，顧客心情就好。就願意花大把錢，您就有大把錢賺，您當然就開心，心情自然就好。
16. ·請總部美甲師下店，給您帶去最新技術，每天又多做30%的生意。這兩全齊美的辦法，您何樂而不為！
17. ·注意店內產品的備貨量，產品要齊全，設備要專業，這樣的生意才能年復一年良性循環。
18. ·生意不好時，發牢騷也沒用。趕快和海豚灣總部客服部溝通，找出錯在哪裡，及時改善經營管理。
19. ·要讓您的店盡人皆知，花點小錢在當地媒體做宣傳，到人流大的街上派單，該花費的要捨得花，廣告費是賺得回的。
20. ·很多人都很在意保養自己的雙手，但80%的人對專業美甲只有模糊認識。顧客不明白的，您想法與她（他）溝通，聽了您的耐心介紹，最後他們都會聽您的建議……。
21. ·向新顧客介紹美甲，老顧客現身說法很有效.
22. ·做節日促銷，送個禮品，免費修甲彩繪，與市民同樂。送出去的，最終顧客會以實際消費來傳達謝意的。 參考一下！！！希望有用！！
8、我和朋友一起開了家美甲店，美甲店怎麼經營管理？
在方興未艾的美甲市場，美甲店的競爭實質就是美甲藝術的競爭。如何量身訂造，選擇一條適合自身生存和發展的道路是關鍵，做美甲店的經營管理一系列操作方面的工作，爭取盡快策劃目標為現實。市場競爭殘酷無情，優勝劣汰，只有客觀認識自己，分析研究市場;不盲目地跟著別人的屁股跑，有針對性地充實自身在專業方面的知識積淀，樹立專業意識的經營理念，才能穩操勝券。
一、學習別人經驗：
為了發展經營，最重要的還是要吸收外來的東西，從中學習到適合自家美甲店經營的方法，不墨守陳規，不做井底之蛙。作為品牌美甲店，自身有著美甲店的經營管理方面的優勢，但是市場是瞬息萬變的，也不排除其它一些做得比較好的店面，我們可以學習他們亮點的地方，結合將其轉化為自己的東西。
二、合理調節供求：
改變顧客的需求時間。實行差別定價，在高峰期，價格可以定得高一些，在非高峰期價格定得低一些，增加非高峰期的基本顧客，使美甲店的設施和人員得到均衡使用。發展非高峰期的服務，刺激需求可在非高峰期加設一些特別的，或新型的服務。
例如：美甲店對非高峰期的顧客可贈送優惠券、小禮品等。提供高峰期的輔助性服務在高峰期為了暫時緩解供不應求的矛盾，可提供一些臨時性、輔助性服務，讓顧客在等候中享用，以便留住顧客。調整美甲店服務供給量。調整服務的供給時間和地點比如自節假日延長營業時間，增設臨時性服務網點等。僱傭臨時工以應對高峰期所帶來的的緊張狀況C、加強對美甲店員工的教學、訓練使員工成為一專多能的多面手，隨時補充其它部門人員的不足。
三、加強質量管理服務：
流水線的方法應用到服務業上，制定出標準的服務流程。建立美甲師與顧客之間的溝通渠道，因為服務質量的高低，在一定程度上取決了顧客的主觀認定。
四、重視宣傳美甲店要進行有效的營銷:
必須要從不同角度進行策略組合，形成合力，才能達到事半功倍的營銷效果。進行形象化的宣傳即把美甲服務與某種有形物體聯系起來宣傳，比如需求服務人員有鮮明的服裝。 注意對服務的提供者進行宣傳(比如對某個美甲技師的技能和信譽進行宣傳等) 重視對美甲店自身形象的宣傳，可考慮與當地一些美容行業、協會及相關單位進行配合宣傳。比如，三八婦女節可以選擇與當地婦聯，美協等舉辦活動，以進一步提高在商圈的影響力。