天貓從剛開店到現在一直是死店

1、天貓入駐失敗的原因有哪些，為什麼會被拒？

貓店俠告訴你答案：最好的解決辦法就是從失敗身上總結一些原因，從前人的教訓中吸取經驗。
一.資料准備不全或者無效
資料准備不全是第一次申請入駐失敗的主要原因之一。很多實體商家由於長期經營線下，對線上資訊不太熟悉，在申請入駐之前對天貓的入駐流程、入駐所需要的資料等都不太清晰，准備不全導致申請就被秒拒。
同時，資料的有效性也常常會被商家忽略。舉個例子，天貓要求商標授權日期不得低於下一個年檢日期。由於天貓的年審日期在每年年底，這意味著，商家在申請入駐時，商標授權期限不得低於本年度的最後-天。
二、不在天貓平台的招商范圍內
天貓的招商規則會根據市場情況而有所變動，天貓會對一些商品類目停止招商。例如:音樂/影視/明星/音像、購物提貨券、線下消費卡以及室內設計師等類目現在就暫停招商，這些商家去申請入駐等於做了無用功。
三、時機問題
入駐也是要講究時機的。想要入駐天貓的商家越來越多,天貓入駐的名額又有限，在天貓開放入駐名額較少的時間點，去申請入駐，成功率可想而知。而天貓時不時會舉辦招商會，此時商家入駐無疑會大大增加成功率;除此之外，年末和年初會有一些空缺位置留出來,也是申請入駐天貓的好時機。

2、剛剛開的天貓店鋪需要怎麼才能做好？

大家好，我電商火火。

天貓新店起步，也就是店鋪權重打造的過程。

而店鋪權重是由店鋪單品權重累計而來。影響因素如下：

我們是要解決庫存壓力和選品問題，但是也需要做出對應的調整才能最大限度地提升店鋪權重。這一點，無貨源模式可以輕松做到，但是傳統模式來說會是個很大的壓力。

不知道題主操作的是什麼模式，

以下的是我對天貓現今最流行的無貨源模式寫的新店起店操作和注意事項，

雖然是無貨源 模式但是傳統模式的商家也有可取之處，

碼字不易，麻煩給個贊和採納鼓勵我能繼續創作下去，謝謝！

一、產品性價比。

這就是選品，店群選品分爆款選品、藍海選品、同行選品、場景選品，季節選品，流行元素。

選品一個目的是堆滿我們的店鋪，第二個就是關聯銷售提升UV值，第三個就是藉助爆發性增長點。

二、標題

大家採集的產品都是傳統上架優質的標題，相關性非常強，但是大家也一定要做到求同存異：

百分百同標題會影響你的搜索流量，

加入店鋪品牌詞，標點符號【，。】

謹記只做補充不要做大浮動調整。

三、主圖視覺。

傳統店鋪的主圖都是商家用真金白銀測試出來的，點擊率最高的主圖，現在很多店群玩家自欺欺人搞什麼圖片翻轉 ，九宮格，變色等操作。

這些操作，除了降低你的點擊率不會給你降低任何盜圖的風險，不懂盜圖投訴的可以自己問問小二或者自己上傳幾個實拍保護投訴一下。

四、.詳情頁圖片

想必現在店群玩家很多自以為是的都是復制手機端，屏蔽PC端，以為這樣就不會投訴。

這樣不會降低任何投訴風險，標題主圖找到你以後，直接跳轉到投訴頁面手機圖片盡收眼底干你沒商量，只是降低了PC端的轉化率。

店鋪權重就是基於產品權重，產品成交就是各個流量入口的合計。手淘搜索 ，手淘首頁，PC搜索，直通車，猜你喜歡，淘客，活動等。

能不要放棄的就別放棄，不然你的流量越來越狹窄，可能很多人淘客，活動，淘金幣，花唄，信用卡都有沒開的吧。

五、新品期權重激活

店群玩家可能對這個詞都很陌生吧。做過傳統電商的對這個會非常敏感，新品打標是當時我們做女鞋女裝的必修課。給大家科普一下。

以下產品上架=產品ID生成倉庫中也算。

所以天貓店群玩家一定要產品一天上完，不要放倉庫。

六、基礎銷量+評價布局

基礎銷量涉及一個全店動銷，評價布局這個做過店的都知道。評價會影響轉化率，針對客戶的一些疑問在評價中做出回答，還有就是做中差評營銷，這些屬於入門的。

七、七天螺旋坑產遞增。

新品上架7天一個周期，做好周期坑產遞增，穩步增加流量。

不然會出現斷崖式暴跌。現在很多隻會刷全店的，起來一波流量又跌成狗。

八、產品排名定位店內小爆款群打造。

傳統電商運營都以打造大爆款作為畢生追求。做一個top商家可能時候對運營最高的榮譽了。但是我們店群模式一定注意店內產品有時候也會出現一些爆款甚至銷量相當客觀達到和總店銷量相當的地步。

但是很多朋友會發現你的爆品很快就完蛋了。要麼流量沒了，要麼 被上家通知或者投訴下架了。原因很簡單，你去了一個不該去的地方。

店群模式的根本是採集上家來銷售，不管任何原因如果影響了上家的店鋪，那麼你就制定要完蛋，就跟我上一篇 文章講解的淘寶店群為什麼收到平台的處罰一樣。你影響到了平台。

九、店鋪層級跳動。

大家都知道店鋪層級，店鋪開店之日起店鋪排名就是整個類目下店鋪的數量。這個大家知道吧。排名越高說明店鋪數量越多你的同行競爭越激烈。

店鋪層級1-7不用的層級有不同的流量天花板，每升級一個層級就會打開新的流量池。盲目提升層級反而適得其反。

不同類目要注意不同的位置，女裝 女鞋大類目一定要做低層級流量池。

小類目直接突破5層。結合全店動銷刷單和刷大額。

就跟孩子上幼兒園擇校一樣，又要選擇一個好學校，

但是要結合孩子自身的潛質，不能拔苗助長。

十、平台貢獻值。

這個是很多商家沒有考慮到的。

多數的人都會在想我怎麼多少賺錢，我怎麼少花錢。

平台存在的本質是和我們一樣，為名為利，【有點俗別噴】

我們在平台上做生意，只有滿足了平台的利益，自己的才會得到保證。

交夠國家的，留夠集體的，剩下都是自己的。

明白了這句話的含義，我們做生意就能無往而不利了。

平台貢獻值就是能給平台增加收入或者有益於平台的事情。

天貓因為有扣點增加貢獻值所以搜索權重高。

開通信用卡，花唄，淘金幣，淘客，報活動，刷單提高坑產。提高平台GMV。

直通車還有原來的村淘等都是這個思維。

但是很多人是能不能開就不開，能節省就節省。

這些權重的積累還是很可怕的，平台會給你打一個標簽，你是良民還是刁民。

以上這些都是理論支撐。做任何事情，理論上講不通走到最後必然是失敗。

我是電商火火，團隊自運營兩百家天貓店，

天貓圈的都是朋友，其它天貓店鋪運營問題，必定知無不言言無不盡，

百度搜索電商火火天貓店群。

3、一年多少天貓店倒閉，我開網店虧了十幾萬，天貓店鋪

天貓的競爭已經越來越激烈，不同類目有所不同，據統計：天貓店鋪數量大概有50萬左右，其中80％以上是不盈利的，真正盈利的只有10％左右，另外10％只能說是沒虧損或略有盈利。

不少類目的天貓店鋪，月銷售額超過10萬的不超過3成，而這10萬的銷售額里還包含了：刷單、低價促銷等各種營銷推廣手段帶來的訂單，而這些訂單的毛利低的可憐。很多天貓店鋪的推廣的費用（不包括天貓扣點）基本要佔到銷售額的1／3以上，才能達到一定的銷量。

再剔除天貓的扣點5％，維持人員的費用20％，考慮到商品備貨、損耗、物流、辦公成本等，如果商品成本超過售價的25％就很難盈利（相當於毛利率75％）。也就是說投入了大幾十萬，一個團隊，費心費力，基本就是為阿里打工了。

(3)天貓從剛開店到現在一直是死店擴展資料：

真正盈利的10％左右的店鋪，有多重因素：

1、進場早，競爭小，經過幾年積累，先發優勢巨大；不少店鋪09、10年就開始開店鋪了，甚至有的08年左右就開始做了，先到者吃肉，晚到者喝湯；進場時機好，恰逢天貓大力扶植主推該類目，借機發展；

2、產品好，具備很強的競爭優勢，毛利率不錯，重復購買率高；

3、運營得當，效率高、各種成本控制的好，ROI不錯；

4、資金實力雄厚，比競爭者能堅持更長時間的虧損，熬得更久，擠掉競爭者而發展；