在萬達廣場開店虧損

1、中國最不受歡迎的「萬達廣場」，商家紛紛選擇搬走，你能想到嗎？

說到我們中國的萬達廣場，想必大家都非常熟悉了，這是國內知名度最高的商圈之一，在各大一二線城市中分布都非常廣泛，平時我們閑下來沒事的時候也會去逛一逛萬達廣場，據資料了解，全國共有80餘座萬達廣場，其中大部分都分布在經濟較為發達的一二線城市，不過也並不是所有的萬達廣場都是受歡迎的，在中國就有一座萬達廣場幾乎年年虧本，商家因為這一原因也都紛紛選擇搬走，那麼到底是哪裡的萬達廣場？因為什麼原因搬走的呢？下面我們就一起來了解下吧。

我相信在大多數人的印象中，萬達廣場一般建立在市中心人流量較多的地方，這種地方不僅消費水平高，招商也非常容易，但在我們國家的吉林省白山市有這么一座萬達廣場，年營業額幾乎虧損，很多商家也都紛紛選擇搬走。我們都知道長白山是旅遊度假勝地，景區內還修建有度假區、酒店、民宿、溫泉、小吃街等設施，每年接待的遊客也是數以千萬。其實這些都是萬達花費幾百億打造的，但是最後這座萬達廣場卻幾乎沒有什麼生意，甚至連招商都非常困難，那麼到底是什麼原因呢？

首先是消費觀念的問題，長白山萬達廣場雖然建立在景區內，但是大部分的遊客都是沖著長白山來的，如果要逛街也只是順便逛一逛萬達，並不會特意花時間去萬達廣場逛一逛，畢竟很多城市都有萬達廣場，所以實際上很少有遊客會去逛萬達廣場。其次，由於長白山萬達廣場的選址比較偏僻，距離市中心也比較遠，所以當地的百姓並不會特意坐很長時間的車來逛萬達廣場，所以實際上白山市的人很少逛萬達，景區的遊客也很少逛萬達，萬達自然而然生意就很差。對於商家來說，客源就是財富，失去了客源很多商家都紛紛選擇搬走，畢竟店鋪的收租也非常貴。

當然最後還有一個重要的原因就是消費水平問題，長白山萬達廣場由於建立在景區，各方面的投入成本都比較高，所以商品的價格也會比外面的市區要高，對於當地的老百姓來說，買同樣的商品，外面的比萬達的便宜一半，那為什麼還要去萬達買呢？對遊客來說也是如此，遊客來長白山最重要是來體驗這里的美景的，消費只是其次，更不會特意去萬達廣場消費了。

最後校長總結一下，由於長白山萬達廣場常年生意冷清，很多商家都選擇了搬走，這座萬達廣場也難以實現盈利，相比起一二線城市市中心的萬達廣場，這還真的是一個非常失敗的例子，不過讓人意外的是，雖然長白山萬達廣場年年虧損，但卻還沒有倒閉，依然在營業當中。

2、萬達「倒閉事件」，都江堰萬達城會受影響嗎？

關閉的是百貨，萬達城是旅遊購物綜合體，萬達轉型就是在做旅遊產業，都江堰萬達城怎麼會有影響呢，與萬達的轉型理念正好吻合啊。。

3、王健林「最失敗」的萬達，為何會淪落「空城」？

雖然王健林是一位非常成功的商人，但是在他的職業生涯中有最失敗的經歷。王健林曾經耗費了230億的資金，建造了一個萬達廣場，但是卻成為一座空城。這是因為選址錯誤，這座萬達廣場坐落在長白山。雖然這是一個非常有名的旅遊景點，但是一年四季里總有淡季。

王健林提出自己的想法後，受到了很多人的支持以及鼓勵。同時一定會提前調研過，看到每年來長白山的旅遊群體非常可觀，覺得一定能夠回本，王健林邀請了很多朋友參與進來。現在再去長白山時一定會看到緊閉的大門，雖然在剛開業時熱度非常高，但是總有消散的那一天。受到疫情的影響，現在旅遊景點的生意越來越不好做。大家更希望留在家裡，這樣才能夠避免感染。

萬達廣場的商家選擇轉讓店鋪，這樣才能夠避免出現更大的虧損。長白山的常住人口並不是一個非常龐大的數量，即使和其他區域相比，有著一定的市場。但是民眾更喜歡去家附近買日常生活需要的物品。一般來講，萬達廣場的附近會有一些樓盤，民眾都喜歡在這里買房子。但是這些房子都沒有賣出去，更別提會收獲巨大的利潤。

在一個商人成長的道路上難免會栽跟頭，實際上這是一件非常常見的現象。但是只要能夠選擇從頭再來，一定可以吸取到更多的教訓。同時前期調查一定要做得更加充足，要做好失敗的准備。居民在買房子時都需要考察一下周圍的環境，一個投資大佬更要如此。了解了王健林的發家史之後，就能夠明顯感到在房地產這一方面做得非常順利，但是現在出現了各種各樣的政策來調控高房價。

4、耗資230億的萬達廣場無人捧場？入駐商家接連撤離，王健林敗了？

萬達廣場，很多人都十分熟悉，曾幾何時，一句「萬達廣場就是城市中心」霸氣十足地出現在城市最明顯的廣告位上，這句話暗示了萬達廣場在一個城市中的地位。隨著經濟水平的不斷發展，人們消費水平日益增長，萬達不再是一些發達城市的專屬廣場，一些小城市也有了它的身影。

截止2019年底，萬達集團已經在全國各個省市地區建設了 多達300個萬達廣場 ，總共持有的廣場面積堪稱世界第一，其建築所在的地方往往都會成為當地的標志性建築物。

萬達廣場的內容包括大型商業中心以及寫字樓還有五星級酒店、餐廳等， 是集餐飲購物 娛樂 為一體的大型商場。

萬達集團建造的商業廣場帶動的相關就業崗位達到 135萬個 。在一些小城市中，萬達廣場甚至成為當地標志，所在地方周圍的房價都會隨之上漲，儼然圍著萬達廣場形成一個新的城市中心。

但並非所有的萬達廣場都如此紅火，東北長白山的萬達就異常蕭條，多年來不僅沒有盈利，而且還持續虧損，數額多達230億。

長白山是位於東北地區的 旅遊 旺地，多年來人氣火爆，每年冬天都會吸引大量遊客前來觀光 旅遊 ，夏季還會有很多遊客前來避暑，人氣相當火爆。

商人們紛紛看好長白山地區的優勢，想要在這里撈金。 王健林便是其中一個，因為看好這里的 旅遊 形勢，同樣看好遊客們的消費能力，決定在長白山地區建立一個萬達。

根據數據顯示，當地的房地產開發商也經過調查十分看好遊客們的消費水平，一致認為僅是遊客就足以支撐萬達的運營，並且保證盈利。

經過調查，王健林帶著 230億 前來建造了一個萬達，緊接著國內富豪紛紛慷慨解囊，投資了這個項目，還建造了高爾夫球場還有滑雪場等 娛樂 場地， 想把這里改造成一個人氣超高的全方位 旅遊 度假村。

長白山萬達佔地總體面積巨大，其商業范圍基本上與其他城市的大同小異，不論是規模還是設計方面都極其用心。

萬達聲名遠揚，所以在建造完成之後，遊客與周邊的居民紛紛慕名前來，一時間生意爆火，人潮擁擠， 這便給外人營造了一種假象，王健林投資的眼光果然毒辣，將目光投向很多商人都看衰的長白山景區。

這里的萬達在剛開始時確實人聲鼎沸，前景一片光明，但這種情況並沒有持續很長時間，反而迅速蕭條，讓人大跌眼鏡。

很多商家沒有顧客就難以維持高額的支出，有時候淡季與旺季加起來才剛剛維持房租與日常生活的開支，想要盈利幾乎是天方夜譚，所以 很多人選擇離開 ，這種景象讓其他想要在這里做生意投資人望而卻步，變得十分謹慎。

很多人不敢在這里投資，寧願在其他穩定一點、人流量較多的地方做生意，也不願意在這個頗具名氣的萬達投資。

此外，其實萬達出現虧損的原因並不僅是淡季沒有遊客，還有一個原因便是這個商場建造在度假區裡面，海拔比外面的居民區高一點，商品在運輸時會消耗掉非常多資源，這些消耗掉的資源自然算在了消費者頭上， 所以裡面的商品與外界相比更高，一般人不願消費。

大部分遊客來到這里 旅遊 ，都會選擇自己攜帶食物，很少會買 旅遊 景區的東西，也不會在景區內過度消費。

商家為了彌補消費額減少帶來的虧損，只有一味地抬高商品價格， 所以高昂的價格讓遊客們感嘆買不起，導致越來越少的人會在景區內消費，形成惡性循環。

這也是王健林投資生涯中最失敗的一筆，大多數時間這里都人流蕭條，但也不能以現在的情況去看待以後的長白山萬達。

東北地區正在大力整改 旅遊 行業，也在推行 旅遊 業的發展，相信在整改之後，會有更多的遊客選擇去長白山 旅遊 ，淡季也能夠維持商場運營，這也可能是萬達起死回生的關鍵點。

5、萬達電影「重模式」之困：半年虧損5.8億元，萬達如今的經營現狀如何？

萬達電影“重模式”之困：半年虧損5.8億元，萬達如今的經營現狀處於下降狀態，比以往營業收入減少20%多。對於各個產品的服務和使用都處於下降趨勢。因此一定要加強改善和政策調整。

通過對萬達電影半年內的相關報道，了解受疫情和多種其他因素影響對於很多影院都已經出現停業現象，並且這些影院已經所佔國內50%多，很多都受到疫情嚴重影響導致無法帶來經濟收入，也無法給員工提供薪資，所以很多影院已經達到停業狀態，並且對於觀影人次較同期相比也下降30%多，整體水平已經低於全國平均水平，對於這一種現象可以了解到萬達電影處於困難狀態。因此相關萬達電影負責人表明，為了減少因為疫情所帶來的各種投資和風險問題，公司已經加快調整對於影院和未來發展的計劃，這樣才能夠減少損失帶來更多投資利益，一方面要加強對影院的建設，並且要提供各種優質項目來，帶來更多經濟效益，包括對於新建的萬達廣場影院，也可以採取輕資產模式合作，這樣才可以保證自己正常營業。

並且對於新開業的很多萬達影院也出現有關經營效率比較差，因此一定要加強對目前市場狀況的改善，除了傳統的相關業務以外，對於影片供應不足也是目前狀態的因素之一，公司會加強對各種影院推廣其他創新經營業務活動，這樣才可以帶來更多經濟效益，也帶來更多市場拓展，為今後長遠發展做出充分准備，還包括各種劇本殺脫口秀以及相聲節目推廣。

一定要加強對產業調整和改革，能夠從目前狀況推測，未來發展情況做出長遠意義改善和發展動力。一定要加強對產業結構計劃調整，這樣才可以帶來更多長遠利益。