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開店方案雲盤

發布時間: 2022-12-08 02:41:16

1、《開店創業一本通》epub下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《開店創業一本通》(陳達萌)電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接:https://pan.baidu.com/s/1YqH0A-Z9xAYwfSQTBMJR6w提取碼:1234  

書名:開店創業一本通

作者:陳達萌

出版年份:2010-5

頁數:265

內容簡介:

如果你從書架上選擇了《開店創業一本通》,無疑表示此時的你已經有了創業計劃,或者是萌生了創業的念頭。所以現在的你急需一些指導和鼓勵。但在這里,我不得不擊破你躊躇滿志的激情和脫離實際的幻想。有這樣一個被業內人士公認的數據:萌生過創業念頭的人中,90%將淪為空談,只有一成的人會付諸行動;而在5年之內,這10%的創業者中,有90%的人會失敗;10年之內,剩下的10%的創業者中的90%也將會退出市場。也就是說,10年之後,只有不到1%的創業者會倖存下來。

2、《成功人士99個開店細節》epub下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源

《成功人士99個開店細節》(凡禹 編)電子書網盤下載免費在線閱讀

資源鏈接:

鏈接: 提取碼: 645f  

書名:成功人士99個開店細節

作者:凡禹 編

出版年份:2009-7

頁數:357

內容簡介:

《成功人士99個開店細節》針對創業開店要注意的細節問題,以及在經營過程中常會遇到的一些疑惑,為你做出詳細的分析和解答,並提供極具參考價值的方法和建議,使你能夠一點一點進步,一天一天向成功者的目標靠近。治大國若烹小鮮,開店也一樣,細節決定成敗。一個店鋪就是一個小企業,店鋪的老闆。不僅要懂經營管理,而且要懂財務。店鋪衛生、店鋪要害部位安全的管理工作、緊急事件的處理、發現偷竊行為怎麼辦,這些問題都需要高效的管理能力。

3、《網上開店創業實用教程》epub下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《網上開店創業實用教程》(胡敏)電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接:https://pan.baidu.com/s/1XHzhp7fvRC02GZ9CgEBbMg提取碼:1234

書名:網上開店創業實用教程

作者:胡敏

出版社:機械工業

出版年份:2010-4

頁數:257

內容簡介:

《網上開店創業實用教程》簡介:在最新的淘寶改版中,淘寶無論是界面還是功能都發生了很大的變化。《網上開店創業實用教程》順應時代的發展,把新淘寶的方方面面完整系統地展示了出來,並且運用大量示例和圖片,以淺顯易懂的方式讓讀者一目瞭然,學得輕松。《網上開店創業實用教程》不僅教技術,還教大家方法。讓讀者不僅能夠知其然,還能知其所以然。所以,這不僅是一本工具書,而且還是一本淘寶開店的創富指南。

《網上開店創業實用教程》共分12章,每一章內容都非常豐富,它們之間既相互獨立,又互相影響。目錄設計也很合理,可以方便讀者很快找到自己想學習的內容。《網上開店創業實用教程》適用於所有淘寶新老賣家,以及任何想在網路或者現實中創業的人士。剛進入淘寶的賣家可以把《網上開店創業實用教程》當成一本用來入門和提高的「淘寶字典」。而淘寶的老賣家也可以從中學到很多淘寶新改版之後的最新工具和技巧。因此,不管你是初涉互聯網的菜鳥,還是網路老鳥,《網上開店創業實用教程》都有著實際的指導意義。

4、店面經營方案

直營管理方案
在清晰公司經營方針及部門年度規劃之後,將以下六個方面作為管理重點:
1:人員管理;
n部門人事架構梳理;
n部門各崗位職責、工作流程制定落實;
n部門各崗位培訓及提升工作;
n部門內部梯隊建設既員工職業規劃;
n日常工作監督跟進:日、周、月、季度、半年度、年度工作計劃及總結制度;
n團隊建設及激勵機制的完善;
2:貨品管理;
n貨品組合:針對不同店鋪的貨品結構定位;
n貨品控制:針對不同店鋪在貨品上的配、調、補、庫存把控;
n貨品銷售:針對不同店鋪根據季節、天氣及銷存情況進行銷售策略的制定及推廣;
3:目標管理;
n銷售目標的制定及細分;
n銷售目標的跟進及達成;
n銷售目標的考核及評估;
4:形象管理(針對門店);
n員工形象:包括人員著裝、言行、專業等;
n門店形象:包括門店裝修、陳列、布局等;
n品牌形象:包括品牌知名度、產品品質、服務理念、促銷方案等;
5:成本管理;
n部門運營成本預算的制定及審核;
n運營中各項成本的控制;
n部門利潤核算及考核制度的實施;
n部門現金流計劃及監控;
6:客戶管理;
n直營店VIP客戶管理;
n單店加盟客戶管理;
請採納答案,支持我一下。

5、全渠道的微店開店方案是什麼?

這個現在提供全渠道開店服務的商家不多哦。

6、如何寫一份完整的開店計劃書

如何寫一份完整的開店計劃書
一份完整的開店計劃書,是協助你規劃開店事半功倍的開始,我們為你准備一份開店計劃書需要的大綱項目供你參考,協助你完成最具成功相的「開店計劃書」!
這是一份基本的格式,裡面的內容是基本的要求,你可以依照你所想表達的想法,增加所需要的內容,盡情表現你的創意喔!
一) 我的夢想起源(例如:為何想要開這個店?說明你在什麼狀況或機會,想要開店實現創業當老闆的夢想起源):
二) 你想開什麼類型的店(你預計開店的店名、開店型態、開店項目或你店內主要產品<花店、鍾表、服飾、精品>等,這是開店創業最基本的內容)等:
三) 你的專長技能(例如:擅長花藝、珠寶設計、服飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?):
四) 我的競爭優勢(例如:我的店有什麼跟別人不一樣的?特色在哪裡?):
五) 目前市場的評估(例如:目前所觀察到的市場中,相關的競爭者有哪些?市場的活絡度如何?):
六) 關於開店的風險評估(你需要評估你所開的店,將有可能遇到怎樣的狀況,如景氣、環境、競爭者等等。有什麼風險會發生?該如何避免與應對?):
七) 我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合夥<如果合夥,每個合夥人的出資比例…>,同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關繫到未來開店後的利潤分配。另外,如果你想申請貸款開店,也可以在這部份詳細規劃好):
八) 我的財務規劃(預計開店後,每個月、每年、或前三年~五年內的收入及開支規劃,協助你確實計算利潤,和了解何時能收支平衡,開始有凈利):
九) 我的理想目標(你預計開店後,需達成的短期、中期、長期目標,及達成的方式,如:多久達到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃?):
十) 我的行銷計畫(你所開的店,在網路上的市場狀況如何?你所開的店機會點或商機在哪?在商店或商品上,你想以什麼方式來宣傳或廣告,或促進買賣呢?最主要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題:要如何讓大家知道你所開的店?):
十一) 其它(還有沒有其它想說的?):

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