女裝網店店鋪定位論文
1、賣女裝該如何定位
一、服裝品牌定位主要包括:產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類,即首先確定經營男裝、:女裝或童裝等,再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質,服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上,結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮,附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時,服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問,隨著品牌的成長與成熟,調整價格策略,拓展市場份額與加強市場競爭能力,提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言,完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。
3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提,依據目標消費者的消費心理與消費特徵,以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵,並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求,有所側重地調整品牌形象定位。
二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈,因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別,差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色,這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化,新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢,只會落敗。在多於牛毛的品牌(有的簡直不能說是品牌,只能算是有商標)海洋里,唯有差異化才是生存之道。
三、經營渠道決定服裝品牌定位 新建企業在品牌定位時,要分析自己企業現有的渠道優勢是什麼?是批發還是專賣?是傳統銷售還是網路銷售?是全國銷售還是區域性銷售?是自營渠道還是代理渠道?這些都是決定品牌地位的因素。
四、品牌不等於商標 很多人有個誤解,以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念,需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可,消費者認可;要有影響力,美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉,人人皆知,俗稱站穩了腳,然後再加以維護品牌形象,提升關注度,知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成,不可朝三暮四。要從大處著眼,小處著手,扎扎實實夯實基礎。
2、品牌折扣女裝店的衣服風格定位應該怎麼做?
首先要做好來市場調查。知己知源彼才能百戰不殆,很多店主都會忽視這個問題,一般店主們只是單憑簡單的判斷就決定了賣怎麼樣的女裝,什麼風格流行就選擇什麼貨源。其實單憑店主個人的判斷是不夠客觀的,特別是實體店,要考慮到周圍的人群年齡、喜好,還有周圍服裝店鋪的分布、種類、大概銷量情況,盡可能得到更多的信息,對店鋪服裝定位就越有利。如果不進行市場調查,那很大意義上就是在拼店主的運氣與意識,服裝定位就越難做到位。
當從市場調查得到數據後,就可以從幾個方面明確服裝定位。一是衣服的檔次,從周圍地域目標人群的消費水平決定衣服檔次低端、中端還是高端。二是年齡段,大齡女性和年輕女性的差別是非常明顯的,一個喜歡雍容大氣,一個喜歡時尚美麗,根據人群分布選擇最合適的年齡段。三是衣服風格,甜美風、復古風、簡約風等,主要看周圍人群的喜好。經過三個方面的綜合定位,服裝定位也就出來了,之後就按衣服定位購進相應的貨源,這樣的定位可以很好地為店鋪發展打下良好的基礎。
3、我們來談談開一個女裝店如何定位,裝修,拿貨
小型女裝店面裝修也是影響到精品女裝店成功的元素之一。很多開小型女裝店的朋友開始都是自己慢慢創業,所以一般店主的用於周轉的資金都不多,還要考慮到進貨和庫存。所以在裝修小型女裝店面的時候就要用心了,不僅要做的時尚靚麗,還要從省錢的角度出發。對於一個小型的精品女裝想要做的時尚省錢,很多事情都是需要自己去親力親為的,如果你找的裝修隊質量又不好,幫你做裝修的時候隨便幫你弄兩下敷衍了事,顏色搭配的更是黑黑綠綠的,那消費者根本就沒有心情進來逛了。首先,一定要確定下來裝修的風格是不是時尚潮流,在找裝修隊的時候要和他們採用包工不包料的方法,這樣才能做到為自己省錢,所有的裝修材料都自己去購買,雖然累了一點,但是能夠把守質量關也是很不錯的。省下來的這筆錢對於才創業的投資者,這些都想當於第一個月的經營下來的純利潤了。在小型女裝店面裝修上,射燈安裝在四周的牆壁上就可以了,色彩的搭配用粉色調或者淺綠色也不錯,給人溫馨舒適的感覺。在商場的話使用全透明的玻璃比較好,頂棚以黑色為主題,衣架大多使用白色的,在視覺上形成鮮明對比。只要把顧客吸引進來就成功一半了,因為很多女性朋友買東西都是不理性的,只要看著喜歡就想帶回家。
4、我們來談談開一個女裝店如何定位,裝修,拿
1、准確的市場定位
經營產品的市場定位是產品銷售的前提,定位是根據你特定的市場需求來決定你銷售的產品,定位準確,決定了你店鋪的選址,裝修及銷售方式等。比如定位青少年裝,可能會影響到你選址在學校附近,定位準確還在於,你尋找除了市場需求大但是銷售量少的商品,迎合了這種市場需求的定位就是准確定位。
2、簡潔輕松的店鋪裝修
(1)女裝店面裝修設計風格很重要,要根據自己品牌的風格來定位店鋪風格,消費者可以通過店鋪風格來了解品牌是屬於什麼風格的,可見店鋪設計風格一定要把握好,現在最常見的店鋪風格有現代風、田園風、歐式風格、美式風格和巴洛克風格等。
(2)女裝店面裝修設計上應該注重店頭字體不要過分大。這里所說的過分大是要求跟你所租用的店面差不多,兩者的結合是最關鍵的。要知道你的店面外觀怎麼樣確定了你女裝店的風格。而字體的選擇基本上決定了你的檔次,門頭字的顏色和門面外觀的顏色一定要搭配好。
(3)女裝店面裝修設計注重試衣間的合理位置。每個人都應該有這種情況發生,當進入一個女裝店試衣間准備嘗試都找不到的衣服,或者更衣室太擁擠。這樣的女裝店就在試衣間這個細節沒有做到合理安排。色彩方面的更衣室,我建議最好在能源和儲存能量醒目的顏色一小會兒,裡面的試衣間,最好仔細看安排,舒適,方便的掛衣鉤一定要設置。
(4)女裝店面裝修設計強調的店內休息處的溫馨設置。一個成功的女裝店,都應該有一個適合人們休息拉腳的休息處。女孩一般商場的陪同下,所以店內擁有一個休息處尤為重要。無論你的安息之地是兩把椅子,還是很大氣的幾個沙發和茶幾,試衣間之間的最佳能力並順利通過。
3、拿貨准則
(1) 要相信自己的第一直覺,第一眼看過去覺得好的款式,可以拿。
(2)同時,只相信自己的第一直覺,第一眼看過去沒感覺,看了多眼才發現很耐看的服裝款式,慎重拿。因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的。
(3)廠家或服裝批發商向你推薦的一些款式,不要輕易相信他,也千萬不要心軟。他並不了解你的需求風格,他也可能正在向你推銷他剛好不暢銷的款式(當然並不是總是如此,廠家也當然需要對你推薦好款式你們才能共贏,但是一定要謹慎。除非你跟廠家合作得已經非常可以信任了,那當別論)。
(4)對於可拿可不拿的款、沒有把握的款,不要拿。
(5)要精選供應商進行拿貨,以防拿到炒貨。
阿里巴巴九州服裝女裝款式新穎、廠家直批,可以去看看。
5、淘寶女裝店怎麼經營
不管怎麼說,淘寶上還是中小賣家居多,動輒月銷上百萬的賣家畢竟是少數,有大額資金投入的土豪賣家也不是常態。今天要分析的這個店鋪就是一個小女裝店鋪,應該面對的人群非常廣泛,有一定的代表性。
尤其是很多的小微創業者,在選擇淘寶創業的時候,因為資金、資源方面的劣勢,很多會選擇一件代發,從阿里巴巴上去找貨源,然後一件代發。這是一種常態,也是眾多小微創業者的首選。但是諸多的創業者都沒有成功,成功的畢竟是少數。
作為一名合格的運營人員,不管是大賣家還是小賣家,你都要學會店鋪診斷,都要能夠找到自己店鋪業績不好,流量下滑的核心問題。我做了一個思維導圖,講店鋪自診的,大家看完後都能夠利用一些小工具,找到店鋪存在的核心問題,迅速的改善店鋪的運營現狀。如果想要這個思維導圖的,大家可以在文章的最後,找我要。


好了,開始今天的店鋪分析!
1. 這個店鋪的基本情況
這個店鋪當前是三鑽,開了一年半左右,一個人經營,是分銷的商品,每天的訂單數量在1——3個,銷售額在100——500元不等。
流量80%以上來自於自然搜索流量,每天訪客在200左右,付費流量主要是淘寶客,開過直通車,但是因為技術問題,效果不好。
店鋪的DSR評分不錯,均超過行業均值50%左右,店鋪沒有違規扣分。商品全部是代銷商品,除了首圖會處理一下,其他的基本是用別人提供的圖。
2. 店鋪當前的主要問題
(1)店鋪的綜合質量得分很低
毫無疑問的,現在店鋪的綜合質量得分在影響服飾類目的自然搜索排名方面,作用是非常大的。而影響店鋪綜合質量得分的因素有很多,對於這個店鋪來講,DSR評分不錯,店鋪沒有違規,但是除了這兩個方面以外,其他的大部分指標都很差:
全店動銷率——這是首當其沖的指標。該店鋪全店共有40個寶貝,一個月內有動銷的寶貝只有18件,不足50%,並且只有5件商品銷量超過了1件。如果按照80%的動銷標准,即使不計算SKU動銷,也遠遠不夠。這一點對店鋪的綜合質量得分就是非常大的傷害。
全店轉化率——通過生意參謀的相關數據發現,這個店鋪的整體真實轉化率非常低,遠遠低於同行。這個除了跟產品有關系外,流量的精準性、標題的設計、詳情頁的設計、客服的溝通情況等都可能會存在問題。
店鋪的上新情況——上新雖然尚可(每周上新),但是新品上新後,各項指標的優化都沒有跟上,服裝類目,小賣家如果想玩兒,新品動銷會是一個非常關鍵的指標。
(2)店鋪內商品不應季
當前正值冬季,店鋪內商品春夏秋冬均有,並且值得思考的是,銷量排名前三的寶貝,只有一款寶貝是冬款的毛呢外套,另外兩款一款秋冬半身裙,一款夏季的背心連衣裙。不應季,這本身就是運營上的戰略失誤。

(3)新品獲得的流量扶植不夠
雖然有上新,但是獲得的流量扶植一直不夠,一方面是因為整體的店鋪綜合質量得分的影響,另外一方面就是分銷!沒有自己認真細致的做主圖,詳情頁,大部分取自於上家給的數據包。
這是很多剛開始做淘寶創業的時候都會有的通病,因為著急上新,另外就是美工能力不好。所以就直接用廠家或者分銷商給的圖片詳情,這樣很容易被淘寶的搜索引擎認定為有太多的同款相似款,基本是很難得到新品的流量扶植的。
(4)店鋪首頁跟內頁定位迥異
打開店鋪首頁,會有時尚連衣裙、時尚外套的定位之感,打開之內後感覺會很凌亂,什麼都有賣,定位不明確,所以這基本也就導致了人均瀏覽量是2.09(基本看一下寶貝頁,再看一下首頁就走了,因為不知道到底是賣什麼),這也是影響轉化率非常重要的因素。從店鋪來看,主要的流量和銷量源是下面的商品:

但是,進入首頁後,看到的是這些:

不走才怪!!
(5)無關聯銷售
當然,沒有關聯銷售也跟店鋪定位有關,店鋪定位混亂,必然會導致在進行關聯的時候,會無從下手。但是女裝類目,尤其是小賣家,沒有關聯是比較大的一個問題。
(6)重點進店關鍵詞關聯性太差,轉化率太低
女裝類目,對於中小賣家而言,不管是無線端,還是PC端,重點競爭的(包括應該重點進來流量的)詞都應該是精準的長尾詞,而這個店鋪,看下圖:主要進店關鍵詞,一個是短款、一個是優雅!再看轉化率:0%!這是非常困難的事情!
3. 相關對策建議
(1)全面梳理店鋪定位
女裝類目,尤其是他這個價位的女裝類目,傾向於快時尚(不是獨特個性,不是高品質,那麼就走快時尚路線),上新、應季非常重要。
所以,首先把店鋪內的商品梳理成應季的商品,如果在商品數量上能夠保證的話,可以先突破其中的某一類冬裝,比如羽絨服、毛呢外套(甚至只做短款),然後再把首頁進行重新裝修,跟店鋪定位相吻合。
這樣做,還有利於競爭長尾關鍵詞,有利於店鋪調性的確立!
(2)必須重新布局全店的關鍵詞
從進店關鍵詞來看,當前店鋪的關鍵詞布局非常不合理,主流的進店關鍵詞全部都沒有轉化,因為是小店,確定好定位後,從長尾詞著手。選擇精準的黃金長尾關鍵詞進行競爭,每個寶貝競爭5個詞左右。
每五款寶貝確定一個主詞(因為這種類目可以作為主詞的詞非常多,可以進行分散布局)。這個運用的主要工具就是生意參謀,用標准版以上就可以了。打開生意參謀,看市場行情,裡面有一個"搜索詞查詢",輸入寶貝的主詞,然後生意參謀會推薦500個圍繞這個主詞的長尾詞,從這500個詞當中去篩選。
(3)保持穩定的上新,並確保新品動銷
保持穩定的上新頻率,最好每周都能上新,上新數量量力而行,保證新品在24小時之內都能夠破零(老客戶最好,如果沒有老客戶可以用小爆款帶東西。)我給他的建議就是安排一個固定的上新日期,上新的商品保持同種風格檔次,也就是保持產品標簽的一致性,這樣有利於店鋪打標。
(4)做好關聯銷售
時尚女裝類目,關聯銷售幾乎是必須的,因為對於消費者而言,他們會想挑,想選,關聯銷售正好給了他們挑選的餘地。
當然了,因為數據量的問題,這個店鋪展現在表面的就是這些問題,隨著數據量的增加,會逐漸顯現出來。
6、天貓服裝店開起來後怎麼定位怎麼開始啊,請大神指教
一、盈利模式定位:盈利模式也能造就一個店鋪的定位。部分品牌或自身有優勢的產品,將高利潤作為自己盈利模式的唯一定位。集市賣家,根據以批發為目的、自由渠道等優勢,迅速佔領市場份額,以分銷的模式,增大出貨量。傳統線下品牌、知名品牌等迅速佔領電商市場,提倡高的市場佔有率。新晉賣家,在分銷平台進貨、同類同質居多且無核心競爭優勢,多以低利潤搶占市場為先機。
二、風格文化的定位:淘寶網集市店鋪和天貓現有的風格文化定位有兩個不同的類型。雖然很多集市的大賣家自有文化,但是相對兩個平台,各自有各自的特點。天貓以其迅猛的發展勢頭,囊括了很多自主品牌和線下傳統品牌入駐,主打的品牌風格天貓更為常見。在2008年後品牌風迅速飆升,天貓搶佔了電商的大量市場份額,更多的淘品牌進入人們的視線。而淘寶網自身有著很大的賣家基數,其龐大的市場規模和市場佔有率是自身的先天優勢。大多數的淘寶集市賣家以售賣產品為目的,少數賣家以品牌為最終追求的目標,而兩大平台最終會聚的目標必然是這個巨大的電子商務市場。
三、目標客戶群體定位:目標客戶群體的定位可以分為多個維度,例如,針對性別的定位除了包含男人、女人、中性、兒童、情侶外,不同的組合會有不同的定位,親子裝就是性別定位下的延伸品。而除了性別外還有年齡、職業、生活、工作場景等不同的定位維度。
1、性別,首先要明確目標客戶群的性別是什麼,或許很多人覺得這是一句很好笑的話。其實,本意是商家需要了解,真正為此付費形成購買的人是誰?例如,男裝,他們的目標客戶群體就是男性群體嗎?從數據顯示,有40%左右的男裝購買人群為女性群體;而母嬰類目、老年裝、保健品等,更是需要在目標客戶群體的性別上仔細斟酌。並不是產品本身覺得了目標客戶群的性別,電子商務的目標客戶群,有時候是在顯示器的另一端悄悄地發生變化。通常在性別的選擇上,除了產品本身定位外,對於一些傢具使用、裝飾用途的產品也需要有定位的性別之分,如中性美的一些產品,需要單獨明確其定位。而特殊的產品,如兒童類的產品,商家是否明確受眾人群究竟是誰?顯然,在兒童類產品中,受眾人群通常為女性,因為在實際購買中,孩子本身是不可能在網上購物的,所以兒童產品的定位其實是女性群體,她們才是實際的購買人群,也就是受眾人群。
2、年齡,很多商家針對年齡的定位,認為自己的目標客戶群是18—35歲之間的女性群體,或25—35歲的女性群體,其實不然。我們仔細分析一下目標客戶群的年齡段問題,首先,18—23歲的消費者大多為在校學生,有一定的消費基礎,消費的是家長的錢,所以他們在低價和高性價比上有過分的追求,但也喜歡一些昂貴的東西;其次,24—28的消費者為剛剛走出校門或者處在就業的升職期,往往需要構建家庭,在普通的理念中,這樣的人是最有消費能力的,但是多方數據顯示,迫於家庭的壓力等因素,這部分人群消費能力略有下滑;再次,29—35歲的消費者,在為父母、子女購買商品的時候,偶有大手筆的投入,消費能力呈現上升趨勢;36歲以上的消費者,因網路使用問題,消費能力略有下滑。在服飾方面,女性每3年為一個社會角色轉變期,所以女性年齡層次可以細分到每3歲為一個年齡段;而每個年齡段的跨度甚至囊括了功能性和風格的產品特徵。
3、職業,根據目標客戶群的職業,定位也有所不同。除了其職業化的功能性用途、風格性用途,還有這類人對於產品文化定位的追求,對於品牌附加值的心理追求因素等。單單劃分收入的高低,可以看出職業的定位對於產品本身的價格策略和店鋪的盈利模式都能起到決定作用,倘若有一點背道而馳,最終的定位結果會顯得不切實際,或是無法完全切合定位。例如,收入水平較高的白領或金領的辦公室人員,他們具有一定的消費能力,對於這樣的受眾人群,定位和定價要相對偏高;而收入相對較低的受眾人群,他們更加追求產品本身的性價比,對於這樣的受眾人群,定價和定位要相對較低。
4、場景,曾經做過這樣的一個實驗,根據女性在社會中的不同地點、不同場合、不同角色,進行場景定位。例如,某女是管理層職業女性,高端的消費人群代表,但是她可能在生活中是一個很蘿莉的女子,於是在分類上進行差異化的定位,將產品進行場景分類。類目頁面點擊量佔全頁面的30%—40%,類目頁面的轉化率比單品搜索的轉化率高出近1倍。而戶外、傢具、家紡、化妝品等類目也是一樣的情況。在場景的辦公環境中,一般的消費者更追求產品本身的功能性和觀賞性,除此之外對於品牌的追求可能成為工作之餘的談資,也是在辦公室的定位中需要注意的;而其他在生活(娛樂、休閑、旅行等)中追求產品的舒適感、實用性等更加切合實際的功能。
5、風格,這里說的風格定位,可以說是目標客戶群的風格定位,或是產品本身的風格定位。風格所反映的附加值或價值包括三個方面:一是時代的特色,如六七十年代人們追求質朴實用的風格;八十年代改革開放,追求時髦的風格;九十年代時尚運動成為代名詞;20世紀初,回歸簡約、懷舊、時尚,數種風格並進成為我們這個時代的共同特色風格。二是材質和技術的區別性,以及能為大眾帶來的審美觀是否切合消費者的習慣。三是在消費水平日益提升的今天,人們對於心靈的追求,對於產品本身文化的追求,對於品牌賦予產品的生命力的追求。時下,對於女裝類目的風格已經出現46種風格細分的流派,而主流的服裝風格有18種,分別是瑞麗、嘻皮、百搭、淑女、韓版、民族、歐美、學院、通勒、中性、嘻哈、田園、朋克、OL、洛麗塔、街頭、簡約、波西米亞等。文化塑造產品定位,或者說,文化切合產品的定位,而文化,除了在店鋪的裝修上有所展現外,包裝也是另一個傳播的途徑。
四、價格定位:對於很多中小賣家,或者初級電子商務賣家來說,很多是在價格定位上做文章的。受渠道影響,如分銷、混批、一件代發等,無法在價格上取得優勢的賣家,往往會選擇虧本銷售或者無利潤銷售,從而搶占市場,在價格上的區分沒有過多的選擇;而對於一些有渠道優勢的賣家或者自產自銷的賣家來說,在價格上會更多元地選擇,有利於自己的定價方法或定價策略。通常情況下有幾種主流的定價方法,品牌溢價定價法、成本定價法、競爭導向定價法、顧客導向定價法、節日定價法、意義定價法等。
7、新手開網店如何定位?
很多新手在開店之前完全沒有店鋪定位的概念,現在的流量越來越精準,只有精準的店鋪定位才能分配到精準的流量,那麼新手開店該如何定位呢?
一、店鋪定位
店鋪定位這一件事情是我們在上產品之前就需要去做的事情,一個什麼都沒有的新店,想要換類目還是可以的,但是隨著時間的推移,等你的店鋪慢慢做起來了之後,你還是想去換類目,那麼影響就會慢慢出來。自從出了千人千面的這個系統後,現在淘寶是喜歡精緻的小店鋪,也就是類目產品風格最好都要統一的店鋪。因為千人千面的這個系統會根據你的人群標簽和店鋪標簽來分配流量的。
也就是說,是我開淘寶店所要去思考的第一件事情,所以首先你自己就需要先考慮產品的市場,有些產品比如服飾鞋包這種大類目相對來說流量是相對來說多一點,但是競爭會有很多。那麼小類目呢,像五金的類目,這種小類目優點在哪呢,雖然小類目的流量會大打折扣,但是相對來說競爭更小,並且買家的人群相對來說更加的精準一些。
二、店鋪格局
什麼是店鋪的格局,也就你店鋪要有自己的風格,比如說你賣女裝,那麼你要確定你的風格是小清新,還是職業裝,或者說中老年裝,或者漢服。打個比方,如果說你自己開了個店鋪,你想著多上架點風格來吸引更多的人群,導致你上架的寶貝風格是非常雜亂的,小清新也上,成熟的也上,職業裝也上,中老年裝也上。但是這樣是不對的,這樣淘寶會不知道怎麼跟你去分配人群,會導致進店的人很雜,不要把自己的店鋪做成了一個雜貨鋪,像那種做的都比較大店鋪,不知道大家有沒有去觀察,都是有一個自己的風格在的。為什麼優衣庫這么受歡迎,其實他們的品牌主打就是簡約。
確認好了風格了之後,還要去找到適合自己店鋪人群的價位。為什麼要這么做呢?如果一個學生逛淘寶,來到了你的店鋪,可是你的店鋪的客單價是500左右的高客單,那麼她會下單嗎?
不知道自己的店鋪選哪個客單價的比較好的,可以去看一下你的類目首頁里買家最喜歡的價位來做一個參考。
其實也是和消費的人群有關,像之前我們老家的村裡有個小姑娘開了一個特別精緻的時裝店,我當時去過,客單價在200-500左右,裡面的衣服也非常好看,但是最後還是倒閉了,因為農村根本就很少會有人會穿這種精緻的衣服,一般我們村裡的年輕人都出門打工去了,所以他的門客可以說是寥寥無幾,並且這個客單價在鄉下來說實在是有點太高了,所以最後導致這個小姑娘的時裝還是關門大吉了,其實想一下,她如果不是開的時裝店,而是一些比較便宜的衣服,適合下地做農活的衣服,那麼她店鋪的銷量都不會是這樣的結果,所以說,我們也要在合適的地方選擇合適的風格和價位。