現在開店不如擺攤嗎
1、地攤合法化，你願意擺攤還是開店？
很高興回答：
1、首先地攤合法化這個政策是在前段時間總理在疫情期間講過的要合理合法的推廣地攤經濟，隨著總理講話的次日，已經有很多的城市解封了多年的地攤經濟，其實地攤文化在古代也是比較盛行的，隨著中華民族幾千年的歷史轉變，在一段時間內被禁是由於種種原因，比如阻礙了交通，污染了環境等等這些都是地攤經濟被禁的原因，當然這里還有很多種原因，作者就不做過多的介紹了。
2、那麼為什麼地攤經濟被禁了很多年後再次重提呢，作者考慮了一下，應該有幾方面原因，一方面是今年受到疫情的影響，很多人都存在失業的情況，失業後國家需要保證民生，另一方面則是確實國內經濟受到疫情的影響，短時間內經濟受到了沖擊，為了繼續穩定GDP，促進更多失業人員合法就業，所以才解禁了多年的地攤經濟。從而再一次的使地攤經濟合法化。
3、既然地攤經濟已經在國內很多城市逐漸試水合法化經營，那多事還是對一些實體店鋪有所沖擊的，畢竟地攤經濟與實體店鋪從各方面都是有所差距的，例如租金方面，佔地方面，商品方面都會存在差距，換句話說就是兩種不同的經營方式，其實這種模式也是從古代逐漸演變過來的，當然最好還是互不幹涉為上策。
4、那麼地攤經濟合法了是不是有很多人就不願意開店了呢，這倒不是，地攤經濟是為了盤活整個城市或者整個地區的經濟，並且盤活很多失業人員所作出的決策，與實體店開店存在經營上的區別，並且地攤上的商品與實體店內的商品也是有所差距的，兩種經營的方式和服務模式也是不同的。
地攤經濟的成本與實體店的成本也是不同的，換句話說就是如果資金足夠並且充足的情況下很多人會選擇開實體店，而地攤經濟則不同，使用資金體量小，物品的價格相對便宜，種類也很多，但是服務方面和貨品質量方面還是不能夠有所保障的。
5、綜上所述，地攤經濟與實體店是兩種不同的觀念，至於選擇哪種類型的經營模式，還是需要投資人根據切身環境和能力去選擇的，畢竟意見是別人的，行動還是自己的。但是作者這里還是支持很多人去做的，不管是選擇地攤經濟，還是選擇實體開店，只要用心去做好每一件事情都會取得成功的。謝謝
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2、想做餐飲小吃，是開店好還是擺攤好呢？
你好朋友，想做餐飲小吃，是開店好還是擺攤好，這個確實是值得思考的，要因人而異的，結合自己的實際情況和當地的習慣決定是最好的。
做餐飲小吃是開店好還是擺攤好看下面
民以食為天，餐飲是一個永遠不會被淘汰的行業，每個人每天都得吃，只要你做的好吃，就不怕沒客人來吃，有生意自然就能賺到錢，餐飲的利潤一般在40%的毛利。
要說擺攤和開店哪個更賺錢，這就要看你的客流量和客單價了，自己可以估算一下，每天擺攤可以服務多少個客人，要是改為開店又可以服務多少個客人，這樣你就可以大概算出擺攤和開店哪個更合適了。還有你用什麼方法吸引客戶，在哪裡擺攤或開店，選址也很重要，開店的話就要慎重一點了，要多方面考慮了；擺攤的話可以隨時換地方擺，相對靈活點。要是有了一定的熟客後建議就不要再經常換地方了，因為這樣會流失客戶的。
如果自己的手頭上不是很寬裕的話，個人覺得還是先擺攤，如果擺攤的生意很好的話，而後再考慮開店，再請多一些幫手把生意做大點，一步一個腳印的走，會穩很多的，萬事開頭難，只要肯吃苦，都可以賺到錢。
3、做小吃開店好還是擺攤好？
擺攤好。因為擺攤不用交房租，而且可以隨時換地方。這個地方生意不好，可以換另一個地方。即使虧了，也虧不了多少錢。而開店就不行了，只能固定在一個地方，即使生意不好，也不能隨時換地方。
4、擺地攤如果生意好，真的比開店面要掙錢嗎？
這是肯定的，擺地攤雖然沒有店面體面，但是生意好的話，賺得錢比店面多很多。在我身邊有很多擺地攤擺成功的例子，他們剛開始擺地攤大多數是因為沒有足夠的資金，所以只能選擇地攤這種小成本的生意。但是等他們賺到足夠的錢以後，依然會繼續擺地攤不會開門面，原因就是開店面成本高不說，賺得還少。
舉個例子，我小姑媽他們就是擺地攤，他們上半年賣發飾，到了板栗出來以後就賣板栗，一年賣發飾大概能賺十來萬，賣板栗能賺二十萬左右，之所以能賺這么多，原因有三點，第一攤位費便宜，他們兩個攤位費每月一共一千六，除此以外在沒有其他費用。第二，人流量大，他們的攤位在步行街，每天步行街上來來回回的人有很多，這些人群不分男女老少，因此他們客流量比較大，時間一久，老顧客也就非常多了。
第三，定位準確，擺攤也要看口岸，也要看自己賣的商品有沒有優勢，我小姑媽他們所在的步行街雖然有很多飾品店，但是商品不夠檔次，而且沒有後期服務，而我小姑媽賣的發飾大多比較貴，但款式和質感覺得很好，再有我小姑媽還會給別人盤發，所以這是她的優勢。而板栗，其實也有好幾家，但是我小姑爺選的板栗是小板栗，又香又甜，而且每年都到同一個地方采購，因此這就是定位比較准。
換個角度去想，如果說他們現在去租個門面，成本投入增高是一方面，關鍵還會損失客源，而且還有可能面臨轉行，所以他們情願天不亮去擺攤，情願半夜再累都要收攤，都不願意舒舒服服開門面的原因。其實所有擺攤的人都這么想的，他們擺攤雖然很苦、很累，但如果生意好了，賺的錢就更多，而且開支還小，開門面雖然要比地攤輕松一些，但是投入太大，客流量還會減少，因此相比之下，擺地攤對於小成本的生意來說真的最適合，賺的錢也越多，用一句話來形容就是“小投入，大回報”。
5、2020年普通人想創業，是選擇開店好，還是擺攤好？
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6、對比擺地攤和開實體店的，哪個老闆會更掙錢？
隨著社會的發展，人們對所有東西的要求也是越來越高了，現在實體店裡面賣的東西也是非常的貴，對於擺地攤和實體店哪一個掙錢來說的話如果擺地攤也是非常的辛苦的因為擺地攤天天都要露宿街頭到處跑天天也經歷過風吹日曬，擺地攤的人也是非常辛苦的，但是擺地攤如果他能擺的位置好，賣的東西也是比較火爆的話，他們比實體店掙的錢要多的，因為實體店他都一直站在那裡，然後他們做實體店也是沒有那麼辛苦的，然後他們的東西如果好的話也是非常的掙錢，所以對於擺地攤和實體店來說，這都要看他們。經營的東西了也要看他們的人流量的。
一、擺地攤比較辛苦，因為起早貪黑風吹日曬。
二、賣東西也要看人流量的，如果人流量好的話也是比實體店掙錢的。
三、實體店相比擺地攤來說實體店舒服一點，因為他們不用。風吹日曬到處跑 。
所以生活中不敢幹什麼都是非常的不容易的，如果實體店經營不好的話，也是會賠本的。對比擺地攤來說，他們都是小本經營，不會又太大的壓力，擺地攤人流量非常多的地方他們也是非常的掙錢的因為人流量比較多他們掙得也不比少。
所以平常生活中不管是經營實體店還是擺地攤，他們都是要看自己的經營本領的，而且他們經營的東西，賣的東西，人流量，這也是非常關鍵的。所以對於這些擺攤兒和實體店來說，哪個掙錢比較多？這要看他們的個人能力，而且也要看周邊的人流量，人流量越大的地方，他們掙錢也就非常的多。所以對於這件事情來說這也是一件不好說的事情，擺地攤掙的也是非常多的 。
7、現在開店是否不如擺地攤，怎樣看待店家的弱勢地位？
咱話可不能這么說。
實體店，地攤，加上今年新出來的直播帶貨，存在，他必然有合理的地方。
不一樣的年景，不一樣的貿易方式而已，不能拿商業模式強分優劣。
就拿店家跟地攤對比，這倆都是自古就有，行商坐賈，能開個店的主兒，多少是有點家底的，當然，近些年來實在是沒轍了，借錢開店的人也不在少數。
不為發財，混口飯吃，誰都不易。
今年的疫情一來，實體店崩了不少，畢竟幾個月沒買賣光是房租就夠小老闆們喝一壺的，這才涌現出來兩個更節約成本的銷售模式，能經風歷雨的擺地攤，有張好嘴能叭叭白呼的去帶貨直播。
所以要我看，地攤也好，直播也好，這倆屬於是沒挺過疫情的實體店的分支亞種。
疫情是一波大浪頭，實體店的船沒捱過去，散架了，那就現場把大船拆了做小船，變成地攤變成直播，船小好調頭是一碼事，成本比開店低廉才是更重要的。
反過頭來說，撐過疫情還在開店的小老闆們，要麼是船真的夠結實；要麼是對實體店有執念；再要麼……就是經營模式沒法擺攤，咬牙也得開店。
餐飲行業就是其一。對，我說的就是題目里這個小什麼廚房的飯店，以及它的同行們，這個飯店在知乎發的文我看了個全本的，對不起，想多嘴嘮幾句。
這幫餐飲老闆，滿以為這一波疫情大浪頭鐵沖過去，就能喘口氣還陽了。
還是年輕啊！
任賢齊二十年前就告訴你們了，那叫一波還未平息，一波又來侵襲。
這個大市場里，要別的沒有，要浪，有的是！而且個頂個的浪。
資本大浪，他管你疫情兇猛，洪水滔天，他想拍你的時候你躲是躲不掉的。
美團，假如真的是讓題目里邊的店家得按他們游戲規則玩，不然就沒優惠措施，這個事呢，私以為不是特別的妥。
誠然，我從來都不反對資本逐利這一碼子事，資本能存在於世，他天賦使命就是干這個的，他要是吃齋念佛，誦經施粥，那……華爾街上現在應該蓋滿了寺廟。
我甚至對資本都有壟斷意圖這個事，早八百年也見怪不怪了。
對啊，做買賣，做大了誰不想商業帝國天下一統啊？這不正是商道的終極夢想嘛！
但是，聽好了我這個但是！資本企圖壟斷也好，追逐利潤也罷，得憑自己個兒的本事，而不是搞辦公室zz那一套，讓自己實控的下游，用屁股決定腦袋！
蘋果安卓出來，把塞班乾的骨灰都沒剩下，有人同情諾基亞嗎？沒有。它就是不好用啊！IOS跟安卓多香啊？
這就是本事。
微信出來，還有幾個人沒事發簡訊？打電話都少了吧？這可都是國字頭的大企業啊，有人給鳴不平嗎？也沒有。微信把他們市場拿下，因為微信確實用起來方便啊！
這，都是用能耐吃市場份額。
我很俗，我就市井小民升斗布衣一個，誰的產品好，誰給我省錢，我就用誰的。
美團假如說能靠技術手段，加快送餐速度，提高外賣哥們行車安全，或者是降低商戶和用戶的成本，然後他把市場給霸佔了，我第一個站起來鼓掌。
但他走的是行政路線，讓店家按劇本演戲，不選就掐脖子掐的你翻白眼，這……吃相略不雅了。
得虧這個店主在知乎上有聲量，這事你我能看見，要知道大多數餐飲小老闆的文化層次未必人均互聯網KOL，會不會有早就被掐脖子休克的店家，到現在一個字都喊不出來，我就不得而知啦……
希望是沒有，這個情況如果是普遍的，太栽面兒了!
話再說回來，假如說某企業面向的用戶群，不是文化層次一般的傳統行業從業者，而是各大媒體編輯，或者是我這種不要臉的網路大噴子WIFI老亡靈，開發了一款比如說排版工具吧！
你說他還敢這樣跟用戶叫板么？
未必敢。否則半小時內絕對在網上被俺們鍵盤大俠們突突成蜂窩煤……
就知道拿勞動人民開刀，應了陳坤在讓子彈飛里那句台詞：欺負老實人嗎？
不妥。
可能還得有人說我了，平台跟商家對線，你一個吃盒飯的摻和個什麼勁啊，有你的什麼事兒？
此言差矣。
這種外賣平台，搭建起來的商業鏈條比較特別，地域鎖定度極高。是由用戶，外賣小哥，餐飲業，平台共同組成的一條鏈。
假如說這條鏈用某一家制定的策略，最終被壟斷了，那對不住，它就在鏈條上具有百分百的議價權。
盡管你看它，對客戶永遠是笑臉相迎，說我給您提供優質服務了。
反過頭它再去壓榨商戶，提高抽成比之類的，咱客戶角度看不見，但是在飯里邊，咱可吃的出來。
這條鏈上唯一的貨幣支出就是我們，鏈條上所有環節都是我們養著，那一旦商戶被壟斷企業把成本拉高，商戶也得活著啊，那就在每一份飯里，開始出主意了。
或者是漲價，這是最直接的辦法。
或者是減量，這是面子上最好看，但真讓人吃不飽的。
再或者就是在食材上降低質量，搞過分一點的話，肉啊菜的質量，就別抱什麼期待了，弄不好這兩年剛辦完喪事銷聲匿跡的地溝油，又得借屍還魂，這都說不準。
顧客是上帝，就好比是餐飲這條鏈上的皇上。
店家就是御膳房裡邊的廚子，專門給皇上們提供飲食。
現在是從御膳房傳菜給皇上用膳內位總管，在御膳房搞了搞小動作，說你們這幫庖丁，最好加入我的陣營，不然有你們好果子吃！
廚子們一害怕，得嘞，我們也不太會講話，加入吧！那你說以後，這位總管剋扣廚子們的銀兩俸祿，廚子過不下去日子，肯定得在皇上的飯菜上打主意啊。
最後倒霉挨坑的，還不是皇上們自己？
今年疫情過後，連吃播都不許搞了，也提倡大傢伙飲食習慣得往健康道路上走，我們都允，四菜一湯，我都改兩菜一杯開水了。
就這，平台真就更不應該從餐飲角度切進去，再拉高同志們用餐成本，或者變相降低飲食的質量了吧……這不是跟民心所向的事倒行逆施了么……
8、第一次創業的人，選擇擺攤比較好還是開店比較好？
可以先以擺攤作為起步實習，首先擺攤創業成本相對低一些，其次擺攤是最直接的讓你個人和你的產品都進入市場的方法， 只有在市場實踐中，你才能更快速的發現問題，解決問題，為開店打下牢固的基礎。