夫妻開店管理

1、夫妻開店營業執照寫誰的名字

寫誰的名字沒有根本區別。夫妻協商確定就好，因為夫妻婚後開店、置業，所得利益和權益、財產，不管以夫妻那一方的名義出現，都屬夫妻婚姻存續期間的共同財產。夫妻共同財產的主體，是具有婚姻關系的夫妻，未形成婚姻關系的男女兩性，如未婚同居、婚外同居等，以及無效或被撤銷婚姻的男女雙方，不能成為夫妻共同財產的主體。

一、個人開店營業執照怎麼辦

個人開店營業執照的辦理具體手續流程如下：

1、本人身份證及復印件(外來人員另需要暫住證及復印件)。

2、經營場所的房屋租賃合同或者房產證及復印件。

3、本人一寸免冠彩色照片兩張。

4、如果是國有和集體企業下崗事業人員，特困戶。還需要帶上失業證、失業人員優惠證、特困證等及復印件，這樣可以依照國家有關規定享受減免管理費的政策優惠。

5、從事飲食、化妝品等特殊行業的還要准備健康證件等及復印件(涉及前置審批行業需提供審批意見)。

攜帶上述文件到當地所屬的工商所，向工作人員說明要辦理那一類的營業執照。檢驗過有關文件後，工作人員會給表格要填寫。

二、營業執照
營業執照是工商行政管理機關發給工商企業、個體經營者的准許從事某項生產經營活動的憑證。其格式由國家工商行政管理局統一規定。

其登記事項為：名稱、地址、負責人、資金數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營期限等。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。

沒有營業執照的工商企業或個體經營者一律不許開業，不得刻制公章、簽訂合同、注冊商標、刊登廣告，銀行不予開立帳戶。

法律依據：《中華人民共和國婦女權益保障法》 第四十七條 婦女對依照法律規定的夫妻共同財產享有與其配偶平等的佔有、使用、收益和處分的權利，不受雙方收入狀況的影響。夫妻書面約定婚姻關系存續期間所得的財產歸各自所有，女方因撫育子女、照料老人、協助男方工作等承擔較多義務的，有權在離婚時要求男方予以補償。

2、夫妻兩人一起開店做生意，男方主導，收入怎麼分配

根據《婚姻法》第十七條規定，夫妻在婚姻關系存續期間所得的下列財產，歸夫妻共同所有：工資、獎金；生產、經營的收益；知識產權的收益；繼承或贈與所得的財產，但本法第十八條第三項規定的除外；其他應當歸共同所有的財產。
也就是說，夫妻倆合夥開店做生意，除非另外簽訂了利潤分配協議，否則都屬於夫妻共同財產，歸夫妻二人共同擁有。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
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3、夫妻一起開店創業有哪些利弊

夫妻一起開店創業的利弊如下：

1、利

有利的一面，目標容易一致，在以後經濟層面出現利益不均，而鬧不歡的事情幾乎可以忽略不計。在一起做生意有很多好處，可以互相照應，互相替換吃午飯，不影響生意，還能互相監督提醒，避免被騙。

2、弊

首先，夫妻兩個的性格不同，在一起做生意很容易把工作帶入生活中，經常會因為工作上的事而不愉快，弄的一家人都不開心。

其次，兩個人在一起做生意意見不和是難免的。但是，誰對誰錯沒人評判，因為只有雙方，沒有第三方。所以遇到一些事情往往就會發生爭執、賭氣之類的事情。要麼一方堅持，另一方不支持，甚至阻止，這樣事情肯定做不好，並且會一團糟。

(3)夫妻開店管理擴展資料

夫妻創業的注意事項

1、選擇夫妻擅長領域創業

在創業之前，一定要選擇好熱門創業項目，選擇夫妻雙方都很擅長的領域，這樣創業起來才能夠起步更快，才更加容易成功。

2、培養夫妻理財意識

在創業的過程中，夫妻雙方要想獲取更多的財富，必須要具備一定的理財意識，這樣才能夠更好地幫助夫妻創業之路走得順暢。

3、學習市場營銷思路

夫妻創業成功的關鍵，不僅在於齊心，還需要能夠具備一定的營銷思路，只有這樣才能夠更好地保證創業之路更加的通暢。

4、保持創業持續熱情

夫妻創業如果有能力，做好不要安於現狀，而是能夠在保持現狀的基礎上，開始擴張的准備，這樣也能夠快速奠定創業的基礎。

4、夫妻開店的注意事項有哪裡

一：選擇共同喜好的事業

對於不喜歡的事情，創業者很難用心去經營，在這種心境下，想要合樂共處、獲得利益，絕非易事。

二：健全的理財共識

事業的經營會牽涉諸多財務問題，不論是創業准備金或是利潤的再投入，都可能是事業發展時須明確的因素。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識，則沖突將成為事業甚至導致夫妻關系失敗的導火線。

有意創業的夫妻一定要准備充分的資金後再行創業，最好能預留1／3的創業資金以供家庭生活的周轉。

三：事業互補的學習

夫妻共同經營事業，最怕發生因為彼此的理念不合，導致員工無所適從的情形。夫妻在創業前，應先確認創業後的各自的角色與職責，以免影響事業的發展。如夫妻能以事業合夥人的心態來參與經營，應是較適合的創業理念。

四：獨特創新的敏感力

因為消費者需求變化的幅度越來越大，頻率越來越快，盲目跟從的成功幾率越來越低。共創事業要成功，夫妻中最少要有一人能隨時對市場變化充分掌握，如能加上獨特的經營策略與創新技能，事業取得成功的機會也就相對增高。

五：共同的價值觀

不論是日常生活或是事業經營，夫妻之間觀念的交流和溝通都是必要的。如果夫妻溝通渠道不暢、技巧欠缺，則生活與事業的互相干擾及發生沖突的可能性將大增。如此一來，不僅對事業發展大為不利，更可能因此破壞了夫妻情感。（石金仁）夫妻創業模式1、苦打苦拼型這類財富夫妻靠小本經營起步，成長、成熟期長，走的是勤勞＋經營頭腦＋資金的路子。雖屬最早起步創業者，但財富排名卻位列財富夫妻第十位。

5、夫妻兩人一起開店做生意，男方主導，收入怎麼分配

夫妻兩人一起開店做起生意,雙方往往都是心往一處想,勁往一處使，在經營理版念和方權法上一般不會出現大的分歧。這對創業起步及其以後的發展來說至關重要。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒。
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齊上陣，輪番看生意。小本買賣基本上也不用再花錢僱人了，省時省力，還省去了部分經營成本，跟其它的店比起來，優勢是很明顯的。因為是夫妻就不分你我，盡管做生意以男方主導，但所有的收入都是夫妻共同財產。生意上男方做得多了，生活上女方肯定會辛苦，孩子家庭估計回落在女方身上。很難平衡收入該如何分配的，夫妻是不能以多勞多得來分配酬勞的。當然如有必要，每月給女方一定的資金存儲起來，女方不要管男方對資金在生意上的應用就好了。

6、夫妻店怎麼經營

夫妻店的夫妻志向相同，愛好相同，有相同的人生價值觀和社會觀，這個店才能長遠的走下去。夫妻開店就是合夥做生意，合夥人難當，夫妻做生意捆綁了家庭，捆綁了事業和工作，所以更需要符合強烈的三觀。
分工不同，開店有主內主外，有做會計有做銷售等，兩個人要相互協作，如果一個人怠倦，一個人忙碌，肯定會阻撓事業的發展。
現在實業不好做，選擇一個好的項目也是成功的一半。
夫妻同心其力斷金。

7、開夫妻飯店忌諱什麼

開夫妻飯店忌諱什麼

開夫妻飯店忌諱什麼，生活中很多家庭餐館都是夫妻合夥經營一個飯店的，這樣的飯店雖然可以避免一些利益的爭取，但是也有一些禁忌，下面來看看開夫妻飯店忌諱什麼。

一、分工不是很明確。

開夫妻飯店，有的夫妻會把個人的分工分的很清楚，能夠很好的做到合理化。但更多的夫妻開飯店則是分工不明確，他們總會認為對方會做這件事情，雙方都是這個心理，導致效率的低下。夫妻開飯店,如果兩個人配合得當，互相幫襯也能夠發揮足夠的優勢;如果兩個人分工不明確,兩個人恐怕就分身乏術了。

我們經常能看到夫要店往往基本上都是二者的親戚朋友。但是,很多夫妻店礙於店員使自己的親戚好友就會產生一種讓他們自由發揮吧，就沒有將分工做好,這樣就會導致雖然店員人多，但效率低下。

與此同時，有的夫妻並沒有簽訂相應的合同。由於分工不明帶來的利益糾紛就會頻頻發生,影響店鋪經營，導致親情的破裂。不論對於兩人還是多人,事先做好明確的分工,不僅有助減少矛盾,更能提高店鋪的數率,為碩客提供更好的服務。

二、賬目沒有專門的人員

開夫妻飯店還有一個忌諱就是賬目不清楚。夫妻開飯店往往不會請專人做財務,所以很多時候財務工作都是由女方來做。這種情況下，很多女方並沒有學習相關的會計知識，也沒有以前的經驗可以借用，只能藉助簡單的方法來計算，這樣就會導致賬目的不清楚，從而導致店鋪的收入和支出會出現不合理。

從原料采購到成本核算,還有產品出售,都必須要有專業的相關知識,否則很容易出現原料采購出現差錯,導致產品的收入無法彌補支出的差價。

三、沒有相關的規章制度。

夫妻開飯店通常不會制度相關的規章制度,覺得店員都是親戚朋友,不注重管理,殊不知,管理是為了更好地塑造店鋪形象,打造店鋪口碑,提升顧客體驗的一個非常重要的措施之一，俗話說，無規則不成方圓就是說的這個道理。所以，開夫妻飯店，規章制度是一個不可缺少的一部分，應該給與重視。

一、生活和工作分不開

案例、

小明和小芳是一對小夫妻，經營著一家餅店，結婚前兩年二人世界還把店裡打理得井井有條，日子也過得還不錯，後來有了孩子，為了方便照顧孩子又要照顧店裡生意，索性全家吃住全在店裡，孩子放學了也在店裡寫作業、看電視。

小孩子調皮，小芳就當著顧客的面教育孩子，要洗的衣物，小孩的玩具全都在堆在角落，嚴重影響店鋪形象。整體都是亂糟糟的，隔壁家干凈簡單整潔，長此以往，店裡的生意可想而知。

二、雇家人當員工

案例、

小劉和老婆打工賺了點錢開了一家面館，口味不錯，顧客多的時候忙不過來，於是就請了兩個小姑娘當服務員，另外還把母親和表妹請過來幫忙，結果家人總是對人家小姑娘各種不滿意各種挑剔，什麼帳算錯了呀，什麼東西丟了呀，母親總是一張異樣的眼神看人家，因此老婆還借故辭退看不順眼的小員工，不否認小面館生意一直都還不錯，可是這樣的氛圍，面館如何擴大？

三、管理混亂

案例、

月月和老公一起開了一個奶茶店，雖然是兩口子吧，但是性格、待人接物截然不同。遇到事情的時候也總會出現一些分歧。月月在做一些決策的時候總是帶有感情色彩，常常覺得自己付出得最多，貢獻最多，所以大大小小的事情都要聽她的安排，所以從進貨、銷售都要順從她，一旦出了什麼差錯就對老公和員工大呼小叫。這樣的氛圍，可想而知，大家都會覺得累。

兩口子就應該合作，夫妻店的優勢在於靈活，有什麼問題可以及時調整，變換，人的精力有限，一個人負責產品進貨，一個人負責銷售管理不是很好么？

四、不懂變通

案例、

老李一家在小區門口開了一家水果店，一家人待人接物都很熱情，跟小區裡面的人都相處得還算不錯，老李經常就說，小區裡面的都是老顧客，都是鄰居。前不久對面新開了一家水果店，興起了一種新的'售賣形式，主要是在客服體驗這塊下了點功夫，比如滿多少送貨啊，可以切盤啊等等。

有鄰居建議老李可以學學，老李就個家人商量感覺自己店裡生意還行，不願意變化。結果對面的店生意越來越好，自己的營業額逐漸下降。顧客的喜好和口味是不斷變化的，加上現在的消費主力是年輕人，做生意要學會變通。大膽去嘗試顧客喜歡的消費模式。

五、缺少營銷

案例、

小美開了一家花店，從花店開業那天起，小美就規劃好了，針對的人群，價格的定位等等，信心滿滿，不去推廣不做營銷，堅信「酒香不怕巷子深」可是結果是生意慘淡。為什麼賣不出去呢，這么好的東西。「酒香不怕巷子深」還適用於現代社會么？不盡然.....宣傳的廣告還是很有必要的，發聲拉新顧客，服務好老客戶的同時還要做好營銷。

一、選址不精細，在餐廳選址前沒有經過細化分析，成功了解餐飲行業與當前商圈的情況，誤失的選址，導致後期的定位不準，商圈消費受限，人流定位少等眾多因素。

二、餐廳結構規劃，平面布局不到位，由於沒有按常規餐廳的運營流程和餐廳日常經營的結構來進行合理的規劃，布置，導至開業前期流程不暢通，影響經營。

三、菜系的選擇與定價錯位，對於一個商圈來講，常住人口與菜系定位方面錯位，導至不適合於當前消費人流，而影響後期經或成功。

四、餐廳名字的確定及前期宣傳方面欠缺或沒有營銷到位，而導至開業沒有成功。

五、管理不規范沒有流程，以家族式管理，餐廳以個人思維管理，不按流程管理導到和理亂而影響經營。

六、不按規定控製成本，確定產品亂利率，而提高亂率減少產品量，給消費量少，價高影響成功開業/

七、不重視客情管理和客情的溝通，導至開業餐廳的品牌形象受影響。

八、品質品道特色不鮮明，沒有主次之分。

開夫妻飯店忌諱什麼呢

1、關閉消息，不關注外部信息和變化。

作為初次開店者，要善於及時了解外部最新的行業信息。時時掌握行業大環境和國策的調整，應對未來發生或者可能發生的行業變化，並且在此之後，隨時掌握競爭對手的最新情況。所謂知己知彼，才能打好銷售勝戰。

2、偷懶散漫。

初次開店最怕偷懶散漫的新手。創業不是一朝一夕的事情。需要持之以恆的毅力。開店經商是一輩子的事業。不能抱著先嘗試的態度。既然決定了開店創業，就要將開店用心經營。偷懶散漫的態度終將會讓店鋪走向關門大道。

3、攀比心理嚴重。

作為初次開店新手，有上進學習的心是好事。但切勿過分攀比對照。初次開店找到適合自己的行業最重要。沒人看似好的生意，自己經營起來就不一定容易。知道自己擅長什麼，對什麼最感興趣，才是長期發展開店事業的原始動力。切勿照貓畫虎，看別人干什麼賣干什麼都要照抄，不然最終也將落個自取滅亡的下場。

4、怨天尤人，怪時運不濟。

初次開店遇到稍微不順，就怨天尤人，這也開店新手的大忌諱。開店經營中總有些商品賣得不那麼好，此時總是計較好怪罪環境不好，怪顧客不識貨，怪店鋪沒名氣，但總不會覺得是自己哪裡沒做好。這樣的心態就是掩耳盜鈴，長期下去只會讓店鋪越來越差，終將邁向倒閉那天。