開網店勵志文章

1、名人互聯網創業勵志的故事

名人互聯網創業勵志的故事

名人互聯網創業勵志的故事一

每當電腦里傳出「叮咚」「叮咚」的聲響，劉源都會比常人更加興奮，因為對於一個淘寶店主來說，這聲音意味著生意上門了，財富又要增加了。

銷售精英辭職返鄉開網店

劉源出生於湖南懷化漵浦縣崗東鄉洞坪村，是一個聰明勤勞的90後小伙。大學本來學的是電子商務，但是為了能更快更穩的掙錢孝順父母，畢業後的劉源選擇了去沿海發達城市做銷售。憑著聰明和勤奮，劉源的銷售業績一直不錯，收入也很可觀，逐漸成長為公司的銷售精英。

回家探親時，劉源吃到自家自製的剁辣椒便忍不住誇贊起來，說大城市找不到這么好吃的辣椒。聽到劉源這么說，父親便嘆氣道：「大城市裡的人想吃我們這么好的辣椒吃不到，我們的辣椒又賣不出去只能放在地里爛。」

父親的一席話讓劉源如夢初醒，自己每天忍受著思鄉思親之苦在外忙著「淘金」，卻連自家地里的這些寶貝都沒發現。

初，經過對農產品市場的詳細考察，劉源辭職回到了漵浦，開始了自己的創業之路。而他選擇的創業方式則是網店銷售。

於是，劉源從一個銷售精英變成了淘寶店主。

新店開張三月銷售額超3萬

5月，劉源的漵雲軒農產品貿易有限公司成立了，與此同時他的淘寶店也上線了。在運營的短短3個月的時間里，劉源的淘寶店就已經擁有了別的淘寶店家可能花上三年時間也未必能達到的三顆鑽的銷售業績，好評率也到達了98.94%之多，月銷售額已經悄然的超過了3萬。

劉源把店鋪喜人的銷售業績歸功於自己的90後搭檔舒韓飛。他說，淘寶店剛開始的銷售業績關鍵看店鋪的裝修和產品的描述，專職公司網路設計的舒韓飛功不可沒。而舒韓飛則指出，這個網店之所以能在短短三個月內達到這樣的業績，劉源付出的比誰都多。

「漵雲軒」推出的第一款產品是農家手工製作的剁辣椒，剛開始銷售就收到多位買家的投訴說寄到的剁辣椒全撒出來了。明明密封完好的剁辣椒怎麼會出來了呢?如果不盡快解決這個問題，源源不斷的訂單怎麼滿意送達?劉源連續好幾天晚上失眠思考、實驗，終於發現原來剁辣椒有一個發酵周期，運輸時如果不錯開發酵周期就會讓發酵產生的氣體沖開罐子導致辣椒撒出來。從那以後，劉源意識到細節的重要，對每一件事都更加的細致認真,舒韓飛總說他現在得了強迫症。

「希望賺錢的不止我一個」

「味道老爽了，下次再來」「寶貝收到了，包裝好，口感好，很愉快的一次網購」「味道非常好，用料實在，純正口味，價格實在……」看到每天都在增加的'顧客好評，劉源對現在的自己更加有信心了。

劉源說他家的淘寶店現在仍處於沖量的階段，收益並不高，但是一旦他們在淘寶上累計的銷售業績和好評超過了其他店鋪，生意就會越來越好。等到一切上了正軌，他將會直接去優質辣椒的產出地油洋鄉和村民簽訂收購辣椒的合同，再和自己本村的生豬養殖戶簽訂合同收購優質的農家臘肉，而蒿菜糍粑、豬血丸子等一系列農產品也都將採取這種優選訂購的方式采購。讓農戶清楚明白地知道自己每年需要生產多少，避免生產出來的寶貝再爛在地里，保障農民的利益。

很多朋友都認為劉源的發展計劃會給「漵雲軒」帶來很大的市場風險，畢竟顧客的需求量是無法精準預計的，但是劉源卻說：「我希望賺錢的不止我一個。」

名人互聯網創業勵志的故事二

今年以來，互聯網業界屢屢有融資過億美金的公司出現，就在前幾日，洗衣O2O企業e袋洗剛剛宣布獲得由網路領投1億美金投資，而在再更早之前，代駕O2O公司e代駕也宣布獲得D輪過億美金融資。更令人驚訝的是，這些新興的創業公司幾乎都是在最近兩三年內才成立的，而如今卻集體跑步進入到了10億美金獨角獸俱樂部。

那麼，從e袋洗等這些優秀創業公司的成長之路來看，在互聯網+時代創業，成功到底有沒有規律可循呢?互聯網+時代的創業又呈現什麼樣的趨勢呢?創業故事網不妨來解讀一下：

趨勢一：互聯網巨頭「抬轎」，發展速度更快

首先，在互聯網+時代，與以往不同的創業環境不同，互聯網+領域的創業公司與互聯網巨頭並沒有直接的競爭關系，而互聯網巨頭們都比較清醒，都明白以一己之力無法獨自撬動O2O行業大蛋糕，需要培養更多的「小弟」，共同構建一個生態系統才能贏得更大的市場。因此，我們可以看到，包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯網+創業浪潮當中成長起來的創業公司，大多都是在BAT三巨頭的加持下成長起來的。

互聯網巨頭們已經化身為互聯網+創業公司們的「天使」。比如e袋洗的天使投資方是騰訊，而最新一輪融資領投的是網路;前段時間剛剛完成融資的二手車交易平台人人車的的領投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方則分別是騰訊和阿里巴巴等等，互聯網巨頭投資O2O創業公司案例不勝枚舉，不僅如此，互聯網巨頭們除了投資O2O創業公司之外，還給予他們以流量、資源、運維服務等方面的支持。比如e袋洗的伺服器數據則由騰訊雲計算平台進行運維和管理，而藉助於騰訊雲的服務，e袋洗在業務快速擴張的同時，從來沒有發生過大的運維故障。而通過騰訊的微信公眾平台，e袋洗可以直接接受用戶的訂單，而根據e袋洗陸文勇接受媒體采訪時透露，目前通過微信的入口進行下單的用戶數量已經高於來自e袋洗App的數量。

趨勢二：專注核心環節，雲計算幫助「輕創業」

其次，由於創業公司的資源和資金有限，需要更加專注在核心環節，優先解決產品最核心的問題，那其他的環節則可以交由專業的團隊進行管理，這已經成為很多互聯網+創業公司的共識。而在以往，很多互聯網初創公司在起步之時就會購買伺服器，並聘請專門的運維人員來維護伺服器數據，而現在越來越多的創業公司卻更多的選擇雲計算服務，通過按需付費的方式，隨著用戶和流量的增長而彈性的增加帶寬和伺服器，即使是已經達到一定的用戶量級之後，也不會選擇自建機房，而是選擇騰訊雲這樣的互聯網巨頭們的雲服務。

事實上，作為騰訊天使投資的O2O公司，e袋洗從一開始就選擇騰訊雲服務，而如今e袋洗日訂單量突破10萬，擁有500萬用戶量，洗衣市場份額接近91%，但是e袋洗也並沒有選擇自建機房，而是依然將數據放在騰訊雲上。而之前e袋洗的技術合夥人岑永洪在接受采訪時也坦言：「e袋洗曾經也動過自建數據中心的念頭，但是考慮到由此會給自身的it部門造成巨大的管理和運維負擔，所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊雲計算，並且隨著業務規模的擴大，還接入了騰訊雲的安全產品。」

趨勢三：輕創業，但線下能力不可少

還有，盡管藉助互聯網巨頭的資源和運維能力可以實現「輕創業」，但是對於互聯網+創業公司來說，如果沒有強大整合的線下資源能力相匹配將舉步維艱。因為互聯網+創業的模式普遍偏重，不再是像以往提供線上服務，更多的強調線下的服務能力。這就要求創業公司在線下要有較強的滲透能力，同時還要保證服務水平，以保證用戶能夠有一致的體驗。

還是以e袋洗為例，盡管e袋洗正在從重模式的洗滌平台向主打輕模式的O2O服務平台的方向轉型，但是e袋洗之所以能夠從眾多洗衣O2O項目當中脫穎而出，一個很重要的因素就是e袋洗並不是從0開始創業的洗衣O2O公司，而是由已經在洗衣行業沉澱二十多年的榮昌洗衣轉型互聯網的創新項目，所以它繼承了榮昌洗衣在線下洗衣店的天然優勢，這顯然是其他洗衣O2O初創公司無法比擬的。不過，這並不意味著沒有既有線下店優勢的創業公司無法成功，如果創業公司肯花費更多的精力去整合線下資源，完善和提升線下服務的能力，同樣也能獲得成功。

趨勢四：商業模式創新，共享經濟爆發帶來「紅利」

最後，這一波的互聯網+創業浪潮很多創業公司都瞄準了對傳統產業的升級改造，通過應用先進的互聯網平台來提升傳統行業的效率，而其中最大的一個趨勢就是互聯網共享經濟的大爆發，由此催生了一系列明星創業公司的崛起。

e袋洗正是目前互聯網共享經濟爆發的受益者。使用騰訊雲服務的e袋洗，實際上是共享了騰訊雲的運維能力和服務能力，使得自身不用招聘專門的運維人員就能保證產品的穩定運行。除此之外，e袋洗目前的物流91%採用的就是眾包模式，由小區內的閑散勞動力完成，只有10%使用的普通快遞物流。而這也正是互聯網+創業時代的一個重要的趨勢，創業團隊不必再事事躬親，通過共享經濟就能夠解決創業公司在人力、資源、經驗等方面的不足。

綜上，通過分析e袋洗等互聯網+創業公司的成長之路，我們不難看到，在今天這個互聯網+時代，創業者在互聯網巨頭們的資金、資源、流量以及運維服務等多方位的「保駕護航」下，發展速度較之前是更快了，而且整體正在朝著「輕創業」的方向發展，並且通過眾包或共享經濟的方式填補自身人力、運維、資源等方面的不足也已成為一種創業潮流。

名人互聯網創業勵志的故事三

出生的張勝鋒，是四川樂山人，現在正在四川省西華大學就讀，今年將研究生畢業。對於網路創業，他說對客戶，誠信很重要;對產品，要嚴格把關質量。

今年的就業環境並不輕松，就在不少即將畢業的大學生在為工作四處奔波時，西華大學的應屆研究生張勝鋒則顯得比較從容，因為他已經擁有一份屬於自己的事業。早在大二時，張勝鋒就覺察到B2B的營銷模式，開始了互聯網創業之路。他的手工真皮女鞋，在短短的1年裡，就創下了百萬元以上的業績，今年3月以來的銷量，迄今已突破了40萬元。他說：「創業，前期一定要做好知識儲備。」

眼光看準B2B商機 大二開始獨立創業，正在西華大學讀大二的張勝鋒開始了自己的創業之路。雖然攻讀的是熱能與動力工程專業，但是無意中，他發現了電子商務模式當中的商機。他進一步了解到，成都作為女鞋之都，擁有大批優質的皮鞋製作廠。

於是，張勝峰開始著手調查市場，注冊阿里巴巴，並獨挑大樑，成了B2B最早一批大學生淘金者。

張勝鋒說，知識儲備是創業最關鍵的因素，「在你決定要開始創業之前，最好在各個方面做好足夠的知識儲備，尤其是你的創業項目所處的行業。豐富的知識儲備，會讓你在創業過程中發展得更快、更出彩。」關於這一點，他舉例分析到，如果有資金問題，可以依賴金融、財務方面的知識儲備，把創業項目做一個完整詳細的報表分析，可以找到很多的融資渠道;如果想分析項目前景，可以依賴數學方面的知識儲備，建模分析項目，可不可行一目瞭然。

張勝鋒暫時擱置了自己的創業項目，他解釋道，「一個人做這個項目確實很累，而且當時我決定考研，增加知識儲備。」對於他而言，攻讀企業管理專業更為合適，也更有用。

他說，研究生教育很大程度上開闊了他的眼界，對他創業的思維方式和行為模式都產生了極大影響。

態度誠待商家顧客 零投入換巨額投資

10月，張勝鋒決定重拾之前的創業項目。很偶然的是，一個女鞋廠商打來電話，提出了先給予貨物支持再資金結算的方案。「在資金方面，我是一個很幸運的人，但廠家也不是傻瓜，不會隨隨便便地就把數十萬元的貨物拿給你。過去幾年裡，在和廠家接洽的過程中，我一直是誠實、真誠地和他們溝通。就是因為誠信，我才收獲了這份幸運。」張勝鋒說，他因此一分錢沒花，拿到了十幾萬的「天使投資」。

張勝鋒還自嘲地說自己是一個「偽處女座」，因為無論是在產品質量方面還是材質方面都要求十分嚴格。「在材質方面，使用的材料必須全部是頭層牛皮，產品生產出來以後，必須要檢查，我不允許有一雙不合格的鞋子進入倉庫。」張勝鋒說，並且在發貨時，他要一雙一雙打開盒子檢查以再次確認。

如此這般，張勝鋒一步一步積累起自創品牌「梅利凱恩」女鞋的名氣，由於對產品質量的嚴格把關，現在有不少商家會主動聯系他，合作的零售商家也越來越多。

「創業過程中，誠信真的很重要。如果你欺騙了一次你的顧客，你將會失去這個客戶，帶來的損失是永久的。」張勝鋒堅定地說，如今，他擁有4家穩定優質的供貨商，140多家淘寶合作賣家，在山東、福建、東北等地也有自己的零售合作夥伴。

理想開創90後品牌 並推向全國市場

縱觀現有的女鞋市場，大多是90後、90後人創下的企業，而90後創下的則屈指可數。對於未來發展，張勝鋒說：「希望做一個屬於90後的女鞋品牌。」

在張勝鋒的創業之路上，「大學生創業引領」計劃也為張勝鋒的創業項目提供了非常好的機遇。「大學生創業引領」計劃中特別指出，開網店可以享受相關扶持政策。而在四川的大學生開網店創業，最高可以拿到政府提供的10萬元創業資金支持。

去年，張勝鋒的創業項目入駐學校的孵化園後，收獲了一大批和他一樣有著相同創業熱情的小夥伴。如今，除了校內孵化園的團隊以外，張勝鋒還在新都的寫字樓租了一個70平方米的辦公場所，固定員工有6個人。

根據張勝鋒的規劃，他將在3年內把自創女鞋品牌推向全國市場，在女鞋市場站穩腳跟，並擁有一大批穩定的客戶群。而在品牌發展規劃上，他將通過科學的管理知識來優化供應鏈。

張勝鋒若有所思的說：「賺錢只是我創業的其中一個目標，對我而言，我創業的另外一個目標是去影響別人的生活，讓人們不再站在昂貴的櫥窗外面惆悵，而是輕松、簡單地就可以獲得自己想要的。我希望每個人都能幸福。」

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2、給青春一個昂貴的夢想勵志文章

「我要超出！」在大學畢業的晚會上，當高雷說出自己的這個夢想時，所有人都以為他是在痴人說夢。但是，時間僅僅過了4年，當高雷再次呈現在人們眼前時，他已經是蘇州一家注冊資金超過千萬的網路公司的老闆了。

高雷曾經是一名貧窮生，在他讀高二的時候，一場車禍改變了家裡的境況，不僅父親受了重傷，還背上了20餘萬元的債權。因而，他是憑借專門為貧苦生入學籌備的綠色通道進入大學讀書的。2005年的夏天，他單獨一人拎著繁重的行李來到姑蘇大學報道時，身上只有1000元錢。

從走進大學校門的那一天起，高雷就暗下信心要自食其力，不再給家裡增加累贅。為此，他擺過地攤，做過家教，開過洗衣店，樹立過購物網站。特殊建網站，讓高雷學到了良多常識。沒有錢請人做網頁，高雷就靠著自學一頭扎進了Fireworks、Flash這些軟體的世界裡。為弄懂一些專業上的問題，高雷常常是熬到清晨三點，有時候連飯都顧不上吃。雖然這個網站後來由於沒有管理教訓倒閉了，但卻為高雷當前的打下了扎實的基本。

大學畢業後，高雷經由穩重思考，斷然決議創業。於是，他懷揣著在學校辛辛勞苦攢下來的2萬元錢，再一次踏上了新的征程。

2萬元錢就想創業？高雷此舉又一次引來人們的譏笑。但他不涓滴的退意，一頭扎進了市場的考察中。這個時候，淘寶上各種網店已經十分火爆，假如自己也去開網店，確定只有絕路一條。精明的高雷發明，團購作為一種新興的購物情勢，在北京、上海等大城市悄悄熱了起來，而此時，淘寶上正在鼎力為旗下團購站點「聚劃算」做宣揚。高雷眼睛一亮，感到機遇來了，他決定做團購生意，並且從他最熟習的酒類項目著手。

高雷花1萬5千元交了聚劃算的保障金，又用6千元支付了網頁設計費。而後他一面寫銷售規劃書，一面接洽以前意識的酒類經銷商找貨源。因為以前高雷從事過這方面的銷售工作，因此他的銷售方案書適用性很強，一個從事入口紅酒的經銷商優傳酒業看過高雷的打算書後，許可以比批發價更低的價格為他供貨。有了淘寶的免費宣傳，再加上經銷商的廉價貨源，高雷的紅酒團購網作為聚劃算的第一個團，15天就銷售了近2多萬瓶。銷售額達到了100多萬，他自己凈賺20餘萬。

初戰告捷，讓高雷高興不已。可是，當他正想跟優傳酒業預約第二次團購時，對方卻進步了拿貨價，高雷只好放棄，轉而打起了陽澄湖大閘蟹的主張。

巧的是，當時聚劃算和湖南衛視配合推出的一檔節目叫《快活淘寶》，而節目組選中了高雷的大閘蟹名目做推廣。憑借這個平台，高雷一個夏天銷售了20萬噸大閘蟹，銷售額達到了2千5百多萬元。接著，高雷又在蘇州注冊了聚淘商務信息服務有限公司，把聚劃算吃喝玩樂的團購站點引入蘇州，到現在，他的網站剛半年，銷售額就到達了五千多萬。

只管如斯，高雷的'腦筋依然非常蘇醒。他想，跟著時間的推移，團購網站日益增多，競爭壓力也在加大。要有大的發展，必需翻新。經過當真過細的調查和思考，高雷發現蘇州園區缺少投資公司,詩句，園區內微、小企業融資難，而社會閑散資金多卻不知往何處投資。於是，一個更大的假想他的腦中構成。他注冊資金一千四百萬，在蘇州產業園區成破了「聚錢貨」互聯網金融服務平台。

「聚錢貨」互聯網金融服務平台，作為一個全新的范疇，重要功效是為借貸者和投資者供給包含信譽征詢、評估、信貸計劃制訂等多方面的專業全程信用管理跟財產治理服務。固然公司的業務剛起步，但高雷很有信念。他說當初的目的，是要在一個新的互聯網領域，打造金融行業的阿里巴巴。

有記者問高雷：「短短多少年的時光，你就從一個窮困天生長為著名的企業家，其中有什麼秘訣嗎？」高雷答復道：「咱們的出發點能夠很低，但夢想不能低，要給青春一個昂貴的夢想。人生會閱歷，然而不能廢棄夢想。」

給青春一個昂貴的幻想，實際上是一種踴躍的人生觀。一直給本人加壓，盡力做出轉變，這就是高雷的人生秘訣。

3、勵志文章：再不努力，我們真的就老了

導讀：人的一生，我們不能控制生命的長度，但我們卻可以延伸生命的寬度。下面是我為大家整理的勵志文章，歡迎參考~

人生如果按100年算，一共可活36500天。

如果你已20歲，還有29200天。

如果30歲，還有25550天。

如果40歲，還有21900天。

如果50歲，還有18250天!

算下來，感覺時間還挺多的吧，但問題是能活到100歲的有幾個呢?

據2015年世界衛生組織發布的2015年度報告顯示，中國人均壽命為：男性74歲，女性77歲。

如果按這個年齡來算，20歲，還有19710天。

40歲，還有12410天。

這樣來看，是不是覺得快進入以千為單位的計算范圍了。

這是前幾天我和一個朋友聊天時計算過的數據。

人生就這么短短幾十年，真的沒有太多時間去虛度。

曾和一個名企的BOSS交流過，談到人生，他的感慨是：只有不斷拼搏的人生才有意義。

現在，金錢對他來說只是一個數字，但他始終在努力和拼搏。

他說，要想自己的老年生活過得有尊嚴，年輕時就得努力，因為春天不耕耘，秋天哪能豐收呢!

聽了他的話，突然覺得，人生就這么幾十年，我真怕當我白發蒼蒼時。

回望自己走過的足跡，有虛度光陰的追悔，那時真的只能發「白了少年頭，空悲切」的感嘆。

一個朋友和我聊到他以前的一個小學同學，他說，多年不見，有一天突然發現某電視劇里出現了她的影子，他驚愕，一個小學都沒畢業的人，怎麼能混得這么好。

人家的回答很簡單，我一直在努力呀，努力陪導演睡，陪編劇睡，陪各種睡。

她反問，你有這方面的能力嗎?

一個人偶然成功的概率幾乎為零，所以不要羨慕別人的成功。

我們會說，剛出生，其實每個人的機會都是均等的。

那為什麼結果往往會有天壤之別呢?

那是因為過程中別人用的是百米沖刺的速度，而你卻習慣了蝸牛爬行甚至停滯不前。

所以，不要只看見別人光鮮的一面，別人在背後的付出你永遠看不見!

有一個同學，現在是某企業的二當家，拿著50+的年薪，他卻每天都還在拚命。

在班級群里，只要你需要他，似乎隨時都能@到他。

有次我出差，凌晨1點多還在修改第二天下午產品推介會的PPT，對這個PPT所有內容都滿意，唯獨對兩張在網上找的圖片不滿意，因為圖片的正中央印有某網站的LOGO。

我在群里問了一句，誰會P圖，沒超過30秒，他立馬私我，發來。

發給他以後，我就關機睡覺了，想著第二天如果他P好了我就換，沒P好就不換了。

我剛躺下，就收到他的簡訊：「已修改好，郵箱查收。」

躺下的我，立馬起床，打開電腦，把他修改好的`圖片更換了。

關機的那一刻，我終於知道了他比我優秀的原因。

《真心英雄》里有句歌詞是這么唱的：「不經歷風雨，怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。」

是啊，不努力怎麼能隨隨便便成功呢。

小A是高中同學，多年不見，現在的她已是兩個孩子的媽媽。

第一個孩子出生，她就辭去了工作，做起了全職太太。

如今，老二都上幼兒園了。

脫離工作崗位5、6年，她說，她感覺自己和外界已經失去聯系了，因為很久沒有感受過做成一件事後的那種興奮和喜悅。

我說，教育好兩個孩子不就是你最大的成功。

她說，看似如此，但效果不一樣，她總想做點什麼，但沒那個勇氣。

我說，就從你自己熟悉和你身邊現有的資源開始著手做吧。

思來想去，最後，她開了一家網店，專門賣老家的老火腿。

由於品質好，信譽好，服務好，不到一年的時間店就做起來了。

上周，收到她寄給我的一塊火腿，驚奇的同時，我笑了。

對一個從未接觸過互聯網的人來說，能把網店打理得如此好，生意做得這么紅火，可想她在背後所花的功夫。

最後她說，感謝我的鼓勵。

我說，這些都是你努力後應得的。

人的一生，我們不能控制生命的長度，但我們卻可以延伸生命的寬度。

寬度有多寬，最終又取決於你的努力程度。

前久，書評群里說，要和土豆姐約書的，可能要等一段時間了，因為她回家生小孩去了。

當時也沒在意，心想，不能約就先不約唄。

然而月初，土豆姐又開始在群里活躍了，並告知：「約書的小夥伴快快來吧」。

一打聽才知道，土豆姐剛生完小孩就開始投入到工作中了，別說約書，人家現在一周依然還保持三、四篇的速度在更新文章呢。

看了土豆姐的故事，我只想說：

!你!們!都!這!么!拼! 讓!別!人!怎!么!活!呀!!

震驚的同時，我為平時的懶惰感到羞愧。

今年，我32了，按照世衛組織男性平均壽命74的數據測算，我還能活15330天。

32，雖然早已過了做夢的年紀，但在這一萬多天的時間里，我想我應該好好奮斗一番，給自己的未來一個保障，一個依靠，一個交待。

因為，再不努力，我們真的就，老了!

4、創業的艱辛的勵志文章

創業不僅是一件很苦逼的事情，同時也是一件需要勇氣的事情。世界上有兩種人：95%的人每日循規蹈矩過著上班族的生活，5%的人則是創造未來。以下是我為大家精心推薦的創業的艱辛的 勵志 文章 ，望能夠對您有所幫助。

創業的艱辛的勵志文章篇1：創業很苦逼，但這個時代不創業會更後悔
——致掙扎奮斗的80後一代

作為80後，這個社會賦予了我們太多的責任，我們沒趕上70後分房子的年代，不得不為2萬一平的房子辛苦奮斗。我們大多是獨生子女，不得不肩負起照顧四個老人的責任。我們 畢業 就意味著失業，不得不每天海投著各種簡歷。總之，用苦逼來形容我們，不足為過。

大多數人，相信像我一樣，一直懷揣著創業夢，因為這是我們過上更好生活的有效手段。但是我想說，創業很苦逼，但這個年代不創業會後悔!

創業不僅是一件很苦逼的事情，同時也是一件需要勇氣的事情。世界上有兩種人：95%的人每日循規蹈矩過著上班族的生活，5%的人則是創造未來。

為什麼說需要勇氣，在創業初期，我們不得不頂著極大的壓力，甚至是親朋好友的反對。會遭到一堆的質疑，但是確實也是現實問題。比如：看病問題以及創業初期收入切斷房貸便會很緊張，或者創業也不一定成功等等諸多問題讓我們猶豫不決，這時候你需要的是勇氣。

80後的我們可能資產並不是很豐厚，可以從小的事情做起，比如開一些網店微店之類，這樣不僅不會影響你的工作還會增加你的額外收入。但是如果你想破釜沉舟的做一些事情，下面的創業建議，可供你參考。

一、創業是艱苦的過程

創業苦逼的原因更多的是你將忍受你從未有過的痛苦，將比就業更加艱辛，不僅拿不到薪水，很有可能每天一睜眼就是欠銀行的高額貸款，到處借款，四處碰壁。而且即便是一切做的很好，最後失敗的可能性還會不小。真正做成偉大公司的概率可能是幾萬分之一，這方面，你要問自己是否真的已經想好了?

二、創業者是真正的“狠”角色

就像剛開始提到的，你可能會遭到親朋好友的質疑，如果你總猶豫不定，擔心父母的認可，女友的期望等諸多問題，你可能則缺少“創業基因”，或許根本就不適合創業，即使你狠下心走了下去，之後遇到的問題也很有可能另你崩潰。真正的創業者，是真正骨子裡不懼風險，自信並且有主見的，因為他們相信自己一定會成功，是積極主動的。換句話說，骨子裡是個無所畏懼的“狠”角色。

三、團隊是不可缺少的部分

一個人不管是精力還是能力都極其有限，因此在創業期，一個優秀的團隊是不可缺少的。這些人要充滿激情且理性，熱愛自己服務的產品和用戶，要知道用戶的感受大於一切，要充分抓到用戶所需。這個團隊的成員要善於學習，工作勤懇，全力以赴，聰明睿智，專注，具有創新精神，不懼風險，同時最重要的是要具有同甘共苦的精神。

四、行動是創業的根基

要知道創業家不是靠憑空而想的，點子一點都不值錢。你的點子如果是拍大腦想出來的，幾乎就沒有一點價值，執行力則是驗證一切點子的試金石，不要最後抱怨讓別人搶佔了先機。

五、創業需要一個志向

做生意能否堅持不在於生意好壞，而在於追求的理想是否高遠。理想就像茫茫大海中的指航燈，要時刻堅信心中的信念，不要因此迷失。

王石有個解釋非常正確：創業就是找不舒服，就是在不舒服中習慣，把不舒服當舒服。一個好的創業者就是會享受痛苦。痛苦是男人的營養，男人最後的品質：堅定、執著、寬容、睿智、幽默、自信、大度等都是用苦來養的。大度來自於“古今天下事，盡付笑談中”。我們發現，小孩子容易緊張、弱者容易緊張，婦女容易緊張，年輕人容易緊張，為什麼?對未來世界的不確定性。老人淡定，經歷多的人淡定，預知了結果，當然就淡定了。因此，創業者需要一個志向，指引著自己前行。

六、面對企業中的掙扎怎麼辦

所有出色的企業家也都會遇到這個問題，經歷掙扎並且是苦苦掙扎，要知道人人都會掙扎，面對創業中的掙扎，給出了以下的幾條小建議：

不要扛下所有責任：當你無法分擔所有負擔時，你要將某些負擔分擔出去，與團隊一起探討解決方案，而不是逃避。

要記住：這不是國際 跳棋 ，而是 國際象棋 。天無絕人之路，總有一步棋可走。

只要堅持下去就有轉機。在科技行業競爭中，明天和今天看起來完全不同。如果你能堅持到明天，也許就會發現，在今天看來似乎毫不可能的解決辦法會赫然出現在眼前。

不要過分苛責自己。公司身陷困境也許都是你的錯，因為人是你雇來的，決定是你做的，而且接受任務時，任務的風險性你是知道的。每個人都會犯錯，每位CEO都會犯無數錯誤，要正確評估自己，苛責於事無補。

請記住，這是區分男人和男孩的 方法 ：如果你想成就一番事業，這就是挑戰。如果你不想，那你根本不應該開辦公司。

寫在最後：對於當今的社會，80後確實是實屬不易的一代人。但是，並不能因為困難，我們就退縮。80後如今大多已步入了30歲的行列，大部分都有了自己的家庭、孩子。為了使家庭過的更加美好，我們應該肩負起自己身上的擔子。不管是創業還是就業，我們都應該以一顆陽光並有責任的心去照顧好家庭，盡到自己應盡的義務。
創業的艱辛的勵志文章篇2：一老闆白手起家艱難創業路
說到私企老闆，大多數人會認為他們過著高高在上、衣食無憂的生活，其實，資金是一步步積累的，生活是一點點改善的，老闆們勞動成果的取得，也是辛苦和汗水累積的。這是采訪劉金柱時感受最深的一點。在晉城，只要做單位的制服，人們都會想到一個名字金柱服飾，晉城人不光喜歡金柱制服，更津津樂道這個企業的老闆。劉金柱從白手起家到如今的小有成就，有不同版本在人們中間 傳說 著，但是提起金柱服飾的創業史，則都有一個共同的特點艱苦曲折。

童年的貧苦

劉金柱是河南桐柏人，5歲時父親去世，10歲時母親也離開人間，劉金柱從小與倆姐一哥相依為命。“我並沒有像別人那樣，守著窮苦，演繹傳統的生活模式，盡管我的兩個姐姐至今務農，但我們兄弟倆分別接受了高中、大學的 教育 ，這些得感謝我窮苦的家庭中鍛煉出的那種寧折不彎的性格。”劉金柱靜靜地吸了一口煙，若有所思地對說。

沒有父母的家庭那種窮困是可想而知的。好在他天資聰明，學習成績一直都很好。每逢過年的時候，家家戶戶都買新的 年畫 貼在自家牆上，他們家從沒買過一張年畫，因為只要有一分錢，兄弟姐妹們都要積攢起來用於生活和上學。可是他們家的牆上卻貼滿了他兄弟倆的獎狀，這是他們家惟一值得驕傲的事情。

也許是這些獎狀的激勵，也許是生活的磨煉，他從此堅定了自己的信念，不論多苦、多窮，一定要走出一條不同於常人的生活模式，他要走屬於自己的路，將來要干出一番屬於自己的事業，這個決心和信念一直鞭策著他。

1987年到1990年的高中生活很快過去，畢業那年他順利考上高等學府，而且成績在全縣排名第七。

登報自我推銷

大學畢業後，劉金柱邀了五六個同學南下廣州闖市場，尋找屬於自己的發展道路。他們各自只帶足了單程路費抵達廣州，來時就已經做好了不幹出點名堂來決不回頭的心理准備。初到廣州的那一段日子，激烈的市場競爭和快節奏的生活讓他們不知所措。隨後的日子裡，其他同學都相繼打道回府，他是同來廣州的同學中停留時間最長的一個。兩年以後，他帶著豐富的 企業管理 知識和超前的市場經營理念回到內地。

1996年，劉金柱來到了山西晉城市，當時的晉城對於他來說是個陌生的城市。在這里他萌生了一個想法，他從晉城郵局向山西日報社發了一份傳真，要求登個求職 廣告 。他記得很清楚：是5月1日的報紙。那份求職廣告刊登以後，找他的人特別多，在眾多商家中他選擇了壺關的一個保健品廠家。從此，他留在山西，開始對晉城的市場有了一個初步的概念。

以後的日子裡，劉金柱在一汽車責任有限公司當了兩年副總，他所接觸的商家涉及河南、山東、河北等地，對商界也有了較深的認識。相繼做過旅行社助理、服裝廠部門經理、服飾責任有限公司總經理。盡管劉金柱的職務在變、部門在變，所應對客戶和市場也在變，但是自己鮮明的個性和早已練就的吃苦耐勞、誠實守信、敢於創新的本質精神始終未變。

開始自己的事業

隨著對晉城乃至對山西服裝市場的了解，劉金柱看中了一個能讓自己大展拳腳的機會。今年年初，他帶領一部分人員加盟了黑馬責任有限公司專搞服裝項目，創出了一個全新的服裝品牌――dcl服飾。

他投資100多萬元購買了設備，許多具有豐富 經驗 的技師知道他要做服裝的消息後，主動找上門要求來他的廠里工作。人員的問題解決了以後，他開始對市場進行細致的調查和研究。當時晉城的制服和統一服裝的銷路很好，於是，他馬上轉行，開始和單位合作，生產加工統一的服裝。劉金柱親自抓生產、銷售和經營。憑著在廣州的銷售經驗和持之以恆的精神，他的服裝廠生產的產品受到訂貨單位的肯定和好評，訂單源源不斷地送上門來。

他抓住了這個市場潛在的商機，開始進口更先進的設備。他將自己解放出來，專門研究一些生產和銷售方面的信息，以一個小的地級市的經營規模，生產出的產品遠遠超過了同行的水平。

劉金柱說，這一路走來，雖說有過太多的辛酸，但畢竟鍛煉了自己，對市場及管理等有了比較系統全面的認識，也在一天天促使自己試圖開拓自己的事業。他說：“我不想做一個守攤子的人。人生充滿選擇，稍有遲疑，命運就可能改變方向。我想抓住每一個屬於自己的機會。”
激勵人勵志創業的文章篇3：創業，一種是勾搭，一種是愛情
沒有人不渴望成功，其實，在人的一生當中，大多數人都嘗試過創業，只不過，有的人趁勢雄起，有的人失敗頹廢，不同的過程，自然有著不同的風景。

創業如很多事情一樣，不曾開始，沒有人能預知結果，人生總要有所選擇，有的人情願停在過去，有的人卻願意博個未來。站在人生的十字路口，創業者通常最喜歡說一句“拼一把吧!”，其實，大家都知道，拼搏的結果，一邊通往天堂，一邊通往地獄，一面炙熱如火，一面寒冰如歌。

但是，也只有經歷過的人才會懂得，不論成敗，創業路上的收獲很多很多，苦辣酸甜，自有創業的銷魂之處!

1、創業就是失去現在要未來

創業是脫離多數人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。如果不想脫離常軌，就不要創業。

馬雲高考好幾年都沒考上，好不容易考上了杭州師范學院外語系，畢業以後當了五年英語老師。突然要到北京去做生意，中間做了很多小買賣都做不成，失敗以後去爬長城去了，不到長城非好漢，在長城上發誓要辦一個世界上最偉大的公司。現在才十幾年，居然成了。

他為什麼成功了?那就是因為他勇於改變，變的和普通人不一樣了，他不再當老師了，不再朝九晚五了，不在課堂上講課了，改為開始求人做生意了。脫離了所有的常軌，結果把這事慢慢做起來了。現在果然是全球最偉大的公司。

我們再講一個 故事 ，女孩子都喜歡做夢，喜歡愛情。但真正把愛情當飯吃的在中國只有一個人，就是瓊瑤。很多人談愛情都在常軌上，談戀愛，結婚、生子，平常人都是把愛情轉化成日子。瓊瑤把愛情結合上了創業，所以瓊瑤也是企業家，她和所有企業家一樣，做了不同尋常的事情。如果她一開始不把愛情當真，就不可能有這樣的成就。

創業不是真正過日子，創業要脫離常軌，一定要記住，創業一種是勾搭，一種是愛情。勾搭就是正常生活，愛情就是小概率事件。

人生只有兩種，一種過日子討生活，日子要熬著過。還有一種人生就是挑戰命運，改變生活，創造自己的未來。這部分人是非常少的，都是不按常規來，都是挑戰命運、改變未來，創造生活新形式。

2、從95%的人變成5%的人

世界上有兩種人生非常不平衡。第一種人生佔到95%，第二種人生是5%。大部分都是95%的人在電視和故事裡看5%的人生，也就是常人眼裡看的不一樣的人生。

所以在常人里做極端的事情，哪怕不違法，也會被很多人批評。但你堅持進入到5%里後，就開始有人說好了。這就是人生的轉換。

說來道去，創業，就是95%的人要變成5%的人，變成和其他人不一樣的人。

在這個過程中，面臨的所有的事情都會和傳統人生不一樣了。這個不一樣就是以不確定的方式在不確定的環境下尋找確定的結論，這個結論就是成功。

所以最大的精彩就是在不確定中體驗這種確定帶來的失敗、成功、焦慮、等待、孤獨、喜悅等所謂五味。不變的叫願景，叫價值觀。變的是生意的形式。不管怎麼變，還是想要做一個好人。

3、創業者一開始都缺錢

剛開始創業，面臨的最大的不確定就是缺錢。錢在別人口袋，怎麼能跑到你的口袋呢?馮侖認為，謀人錢財其難度僅次於奪人貞操。而沒錢要變成有錢，這才是創業的動力。

一群人創業都沒錢，為什麼就有幾個人成功?李嘉誠出現之前，香港有錢人也很多，馬雲創業的時候也沒有錢，但為什麼人家喜歡把錢給李嘉誠?把錢給馬雲?

過去開始創業的時候不是一般的沒錢，連生活費都沒有。那個時候經濟不像今天這么發達，所有人湊起來的幾萬塊錢全是借的，拿到執照後就剩下不了幾個錢了，一群人就坐在海南的馬路牙子上，和今天的農民工一樣。一想，錢路茫茫。於是，就開始繼續借。

借錢本身就是一項挑戰。在借的過程中，挑戰的是人的自尊心。很多時候，你幫我做這個事，我來幫你做那個事，用事來交換。當然，也有很多因素在裡面，其中一個重要的是誠實。這不僅表現在借錢之前，還表現在借錢之後。賺錢了，原來答應別人的事情都做到沒有，而且別人遇到困難你也幫助人家了沒有?

人的一生總在這個因果里不停地循環。現在很多以前幫助我們的老人，以前幫我，現在有義務去照顧。如果你開始不誠實，後來不感恩，這個故事要是傳出去了，以後誰還敢借給你錢?所以很多事經過多年的累積，人家會知道，你這人值得幫忙。

在創業的過程中，如果有失敗和挫折，如果你不停步，還會有希望。所有的成功都是給不害怕失敗的人准備的，和無情的面對失敗的人准備的。而不是給那些老想著成功的人准備的，因為這真的是個小概率事件。很多人都在半道上犧牲了。那你還可以堅持往下走，但實在不行了，還可以去給別人打工。所以人生沒有高下，只有不同的精彩。

5、85後殘疾女孩開網店的勵志創業故事

85後殘疾女孩開網店的勵志創業故事

本文講述一個殘疾女孩身殘志堅的勵志創業故事，希望對你有所啟發。

甜美的笑容，輕快的話語，如果不是隨身攜帶的雙拐，很難想像活潑開朗的黃銀華是位殘疾人。她19歲拄著雙拐獨自闖盪武漢，從擺裁縫攤起步，到開服裝店、經營書店，再到開網店並成為阿里巴巴殘疾人銷售冠軍……如今，黃銀華線上線下的年銷售額已近千萬元。

談及女性創業，她說最初只是想養活自己。而現在，她想幫助更多的人脫貧致富。

講述這個女孩開網店年銷過千萬，成電商導師的勵志創業經歷：

疾病澆滅舞蹈夢

拄雙拐獨自闖武漢

“小時候，我愛唱愛跳，最大的夢想是做一名舞蹈演員。”黃銀華說，然而天不遂人願，1987年，年僅13歲的她被診斷出患有血源性骨髓炎，癱瘓在家一躺就是6年。父母帶她找過很多醫院，仍無法治癒，她的人生從此與輪椅和雙拐相伴。

卧病在床的6年裡，她自學了高中課程，寫過很多詩、小說，甚至夢想過考大學，可她的身體狀況實在不允許。

為了不讓父母操心，1993年黃銀華咬牙獨身一人從家鄉鄂州來到武漢，為了生存，她干過裁縫、辦過書屋、還開了酒吧……“只要能嘗試的我都干過。”湖北女子潑辣干練的'特性在黃銀華身上展露無疑。

創辦職業培訓學校

指導更多殘疾人就業

早在創業期間，黃銀華就曾自費辦起一個殘疾人網站，幫助百餘殘疾人找到了工作。2009年，一個專門針對殘疾人的創業培訓基地，在黃銀華的操作下誕生。

然而，培訓班各項成本每天都要支出，進展不順，出現虧損，2010年5月，培訓中心幾乎到了倒閉的邊緣。正在這時，她有機會面見了武漢市長阮成發，阮成發在聽取了她的想法後，讓武漢市相關部門特批成立學校。

從一個小小的創業培訓中心，發展成為武漢陽光職業培訓學校，這是黃銀華從來沒想過的。在此基礎上，黃銀華陸續創辦跨境電商速賣通商學院，與阿里巴巴簽約合作培訓電商人才。

2015年，黃銀華在武漢火車站附近投建1萬平方米的電子商務孵化器，計劃培育孵化電商企業1500餘家，幫助20000人實現電子商務類的就業。阿里巴巴也向她拋來橄欖枝，希望她能提供兩萬雲客服。“這非常適合女性在家就業，多一個媽媽在家實現就業，就少了一個留守兒童。”黃銀華說，她將聯合阿里巴巴、絲寶集團等企業為貧困女性提供崗位，幫更多人實現就業。

網店營業額過千萬

夢想幫更多女性實現就業

“大家知道我年營業額最高的工作是什麼嗎?是開網店。”黃銀華娓娓道來，2009年，看準互聯網是未來發展趨勢的她，開了第一家網店，年營業額200萬，現在線上線下營業額近1000萬。“朋友們都跟我取經，我覺得不是自己多聰明，我只是選擇了互聯網，借互聯網低成本，把產品賣到全國。”

然而，這小小的成功，只是黃銀華夢想的起點，“我的夢想是教育與公益，希望做大做強電子商務教育，幫助更多的人把東西賣到全國甚至全世界。我更希望做強我的公益，幫助更多的貧困女性實現互聯網+就業，讓更多的女性在家就能通過電商、微商平台實現就業，一個媽媽在家實現就業，就少了一個留守兒童。”

如今，黃銀華網店有兩位客服，都是黃銀華曾經幫助的困難女性，其中有一位客服是襄陽人，因為經常要照顧老人和孩子，她不能外出打工，但農村沒有更好的賺錢方式，在黃銀華幫助下，她學了電腦，會開淘寶。“家裡有事，她可以與另一位客戶溝通值班。這樣可以在老人需要時可以盡孝心，孩子需要時做一個盡職的好媽媽，還有一份穩定的工作。”

5年來，黃銀華創辦的電商培訓學校共培訓電子商務從業人員3000餘名，其中，免費為1500餘名殘疾人培訓了電商知識。一些殘疾人通過系統學習後，開網店創業取得了不錯的收益。

與其說黃銀華是在教人創業，不如說她在利用資源整合，手把手幫人創業，這讓從她學校里走出的學生，創業率達到50%以上，沒有創業的，也大多數都能在她的推薦下找到工作。她在自己的課程中，還加入了讓殘疾人親屬能參與的內容，目的是為解決殘疾人親屬不支持創業的問題。在這些特殊課程上，她以自己的創業經歷告訴那些親屬，創業都有一個過程，並不是一開始都能賺錢，而是需要各方面的支持，這能讓殘疾創業者更快走過艱難的過程。

她說，創業就是一個不斷發現問題並解決問題的過程，如果哪天無法繼續發現問題，或沒辦法解決問題，發展也就停止了。“我自己也是經歷了新鮮期、磨合期和疲憊期，現在才進入相對的和諧期，但我不會停止，會向更高的難度和高度沖擊”。

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6、90後草根創業成功的勵志故事

90後創業成功案例分析

草根創業達人

來講述一個90後草根創業達人的勵志故事。他叫禹化普，在他的身上，人們給他貼上了「創業達人」、「手抓餅大王」、「90後」、「草根」這樣的標簽。2013年，他因為一份手抓餅的事業上過央視《晚間新聞》並獲多家媒體轉載報道，同樣在這一年，他注冊了自己的公司，現在加盟店已達160家，直營店40餘家，年收入估計在2500萬以上。一起來看這位90後年輕人的創業勵志故事。

禹化普來自山東臨沂市蒙陰縣的一個農村家庭，從小學時便跟隨父母放羊，種花生、地瓜……他說，小時候的自己還不敢有夢想，只盼望能快點走出山村，減輕家庭負擔。如今的禹化普早已實現了這個願望，不過，在他看來，一切才剛剛開始，他渴望的是，不斷顛覆。

童年：永遠是班裡最後一個交學費的孩子

在進入大學前，禹化普還從沒有出過自己家的小鄉村。在禹化普的記憶里，小時候除了學習，就是和哥哥光著膀子在地里幹活的情景。那時的家裡到底有多貧困呢？一個簡單的例子是，從小學3年級開始，每次禹化普的學費都是班裡最後一個交的，而且全是幾塊、幾毛的零錢拼拼湊湊。

「每學期開學之前，我都會跟母親哭上好幾回，希望可以早一點拿到學費。但是真的沒辦法，每回等到母親湊夠了，已經又是班裡最後一個。」禹化普回憶道。

但貧窮也給了禹化普成長上了最重要的一課。 「那時母親總是想盡辦法供我們兄弟倆上學，她看到別人做什麼能賺錢就也跟著去學，賣過豆腐，也做過很多其他小生意。」母親的想方設法克服困難，給了禹化普最深的童年記憶，帶著這份耳濡目染下的執著，禹化普走進了他渴望已久的大學校園。

大學：從自卑的陰影里走出 文具批發開始創業路

創業，對於禹化普而言是一件再正常不過的事，因為生活所迫。交完第一學期的學費，禹化普全身上下就只剩下了幾百元錢了。而除了要利用這幾百元在接下來的四五個月生存下去，積攢下下學期的學費也迫在眉睫。

那時，剛入學的他聽哥哥說新生剛入學時會購買很多生活用品，靈機一動，向哥哥借了500元做起了文具批發生意。「我因為剛到城市裡，性格也比較內向，所以有很強的自卑感。」每次上門推銷，禹化普都會先在別人宿舍門口徘徊很久，把接下來要說的話在腦里過上好幾遍，但是推開門，他便又會緊張得臉紅。

每天早上5點，禹化普便已經起來進貨，忙到晚上10點多才關門回家，常常一天只能吃一頓飯。一學期下來，禹化普瘦了10多斤。不過，伴隨創業的辛苦而來的是，禹化普收獲了人生第一桶金，以及邁出第一步後越來越自信的自己。不久後，他又在學校租下了一個鋪面，銷售滑鼠、散熱器等電腦配件，同時還出租游戲碟，由於是獨家生意，每個月都能收入一萬多。

轉型：第一次做餐飲慘遭失敗沉寂一年尋找方向

大三時，一次偶然的機會，禹化普接觸到負責推廣「台灣手抓餅」的許少波，於是兩人合作在沙坪壩陳家橋開了第一家店。「當時我找同學借了三四萬，進貨賣貨全部自己來，雖然身體勞累卻干勁很足。」

但6個月後，他的手抓餅店就因人氣不足關門謝客了，當時虧了4萬多元。「資金不足、選的位置不好，但更重要的是，有點太急於求成了。」禹化普總結道，「有時候還抱有僥幸心理，希望一夜暴富，這心態明顯是有問題的。」

之後的一年，禹化普沒有再做生意，而是嘗試了很多其他的事情，幫工廠招工、為小賣部供貨、賣文化衫，與形形色色的各種人打著交道。

「那是我最迷茫也是最痛苦的時候，一個項目做了發現不合適，馬上就開始尋找另一個項目，但總是重復著失敗。」看著周圍的同學陸續找到了工作，而自己一無所成，無形的壓力讓禹化普的自卑感又回來了，失眠也成為常事。

「這一年，我學到了很多，學會讓自己沉下心來做事情，在不斷的失敗後，也更明白如何尋找到商機。」這一次，禹化普選擇重新回到手抓餅的事業里，他成功了。

顛覆：「我做的不僅僅是手抓餅我希望做自己的社區」

做手抓餅，禹化普已經擁有了一套自己的秘訣，「飢餓營銷」、「慢工出細活」、「看重選址」，但現在的禹化普，更看重的是自己獨家的服務。

「沒有讓顧客感動驚訝和感動的為零服務，天熱了我們會給排隊的顧客提供飲用水，還會有人舉著電風扇幫忙降溫。」禹化普希望達到的是，依憑自己良好的服務，可以獲得粉絲效應，以此發展出自己的「社區」。

什麼是「社區化」？禹化普解釋道，「這是一種互聯網思維，賣的是理念。就像我現在雖然在賣手抓餅，但明天如果我賣的是別的任何東西，同樣會獲得粉絲群體的認同，就和雷軍賣小米，羅永浩賣手機一樣。」這是這位計算機專業出身的小伙對自己專業的回歸，同時，也是一次顛覆。

「手抓餅是傳統行業，現在我的推廣方式——直營、加盟也非常傳統。而我現在要做的就是顛覆傳統。」禹化普預計，等到自己的`社區構建成熟，預計會達到四五十萬粉絲，賣什麼，將不再是需要擔心的問題。

「我是一個總比別人快一步的人」，禹化普這樣總結自己的創業經歷，在大學別人還忙著打游戲、戀愛的時候開始創業，在有一定成果後開始籌劃轉型……現在的他，每天依然堅持看書的習慣，不斷充實自己，也不斷尋找著創新的可能。

【90後創業感悟】

禹化普分享了這樣一則小故事：「毛竹用了4年的時間，僅僅長了3cm，在第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂的繩子，僅僅用六周的時間就長到了15米高，用半年的時間，它就能長到50—60米！做人做事亦是如此。」我想，這也是禹化普在那一年最失落的時候，想告訴自己的東西，厚積而薄發，不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了紮根。

創業對於一個從農村出來的少年來說，會面對太多的困難，他的解決方式是，創造條件而非製造障礙，想盡辦法用一萬塊錢做出十萬塊能做的事。這個曾經會臉紅的少年在短短幾年內成為了創業精英，作為80後一代的我們，遇到同樣的境遇和環境，我們會怎麼做呢？

創業有心，經營如意

小慕將給大家講述的是一個23歲的90後小伙方正，他從大學畢業後，迷茫求職並輾轉多地，最終決定開網店經營女裝。從最初的慘淡經營，到後來的穩步增長，如今的他每月收入過萬，遠遠超出了同齡上班族的收入。他發生了怎樣的故事呢？

不想安於現狀，決心創業

「我是2011年6月份大專畢業的，大學里學的是物流管理。畢業以後自己很迷茫，不知道找什麼的工作。」 畢業後他先在駕校報名學車，接著開始找工作。一年時間內，他陸陸續續換了十來份工作，推銷員、發傳單、工廠配貨員……他都干過。「其實最後在工廠上班已經很穩定了，工資拿得挺高的，但是我不想這樣一直替別人打工，我想給自己一個機會，看看我究竟有多大的能力。」方正興致勃勃的告訴我。

可創業從哪方面做起，做什麼？方正沒了方向，他用了近半個月的時間天天在街上閑逛尋找商機。有一次陪同女性朋友逛街，發現她們逛得店鋪多，但是掏錢買的少，只是看中哪一款衣服之後，記住樣式品牌到網上搜購。其中一個女性朋友告訴他，網上賣的衣服比商場里的很便宜「同樣的一件衣服，便宜了近一半。」這句話對方正觸動很大，「既然有這么大的利潤空間，而且自己又精通網購，那在網上開一家時尚女裝店一定賺錢！」方正告訴我當他有了想法後就開始實施起來！

研究女裝潮流，慧眼識珠

2013年3月初，方正注冊了網店。一個跟時尚完全不太搭邊的男孩，開始把握女裝的市場定位和潮流趨勢。方正說，網店籌備初期，他會時刻關注一些風向標似的雜志和網站。「看看流行的服裝款式，以及暢銷的款式，在貨源尋找的時候有獨特眼光。」

「雖然會網購，但開店是完全另外一回事。一開始真的什麼都不懂，全都是從頭學習。」方正說，那時候的他真的是完全沒了自己的私人生活，每天都在為籌備自己的淘寶店鋪忙碌。

被指不務正業，仍然堅持

經過近一個月的籌備，方正的女裝淘寶網店開張了。剛開始網店沒有起色，煩惱卻接踵而至。「網店剛開的前幾天，我每天除了睡覺的6個小時，其他的18個小時全盯著電腦，生怕有顧客咨詢問題而我不在線。」這樣的日子一直持續了五天，除了有人推銷刷鑽提高級別和推銷貨源外，沒有一個顧客咨詢。這期間方正被指不務正業，親朋好友都不斷善意地去勸他放棄開網店。

「開網店不是鬧著玩的，這裡面學問大著呢！」面對種種質疑和不理解，方正一直堅持著自己的夢想，下決心要做出一番成就給周圍的人看看。「第五天的晚上，我清楚的記得大概是七八點鍾，突然一個顧客跟我交談起來。」說起第一筆生意，方正突然興奮了起來，聲音也提高了不少。「那名顧客很爽快，簡單問了幾句尺碼大小之類的問題，就提交訂單付款了，這對我來說，簡直是莫大的鼓舞！」

開店容易守店難，終有回報

小店慢慢有了起色，隨著信譽的增加，客人也越來越多，可是隨之而來的資金和中差評問題又讓方正措手不及。「我這種小店有了中差評，那是致命的打擊。」為了小店能繼續做下去，方正硬著頭皮一個個打電話過去，解釋道歉，對方時常是「啪」的一聲就掛掉，而他只能繼續撥打硬著頭皮解釋。

「真的是開店容易守店難。」方正告訴我他從開店初期到現在，他始終是一個人在忙活，每一次的上新貨、充當客服、發貨都是一個人忙碌。然而除了線上的問題，線下的問題也很令他頭疼。他是在義烏找貨源，貨源很不穩定。等量大一點後，他便開始去找廠家合作。方正每個月都要跑浙江、廣州數趟，和廠家談合作。如果有廠家不願意，他就要『常駐』廠家直到達成合作。

堅持終於有了回報，不到一年的時間，方正的網店收益在逐漸增加，最高記錄是時候他是月賺近2萬元，而且收入還在持續增長中。

口碑是做生意關鍵，成功關鍵

在方正看來，自己經營網店能在不到一年的時間內做成這樣，最大的秘訣就是口碑。除了衣服質量以外，服務也是關鍵。如今網上的商家良莠不齊，消費者經常會購買到一些假冒偽劣、以次充好的產品，這也讓消費者對網購心存芥蒂，而方正則尤其重視產品質量的問題。一旦有買家反映質量問題，他都是第一時間去解釋道歉並檢查自己的產品，服裝產品他是嚴格把關滴！

在方正的身上我看見了『90後』正能量的一面，而我也了解到方正整個創業過程沒有用到父母一分錢，他的創業本錢全是自己原來打工掙的錢。他有今天的成績全是他自己一步步走過來的，這個過程不是三言兩語就能說清，他吃了多少苦和『虧』只有他自己知道。

7、90後農村大學生打零工開網店的勵志創業故事

90後農村大學生打零工開網店的勵志創業故事

河南農村大三學生魏星為幫家裡減輕負擔，在工地上搬磚、鑽洞、刷漆……再到後來開網店創業，三年的時間，他不僅還清了家裡因貧困而欠下的兩萬元外債，而且為自己賺取了大四的生活費、學費。如今為家減負、勵志創業的他已經走紅網路，成為人們備受關注的對象。

在河南財經政法大學見到了魏星本人，他瘦高的個頭，說起話來有點靦腆。據魏星介紹，他的網店不僅僅局限於淘寶網一個平台，還包括一些大中小型的網路銷售平台，涉及到服裝、化妝品等多個行業。自去年年底以後，每個月差不多都有七八千元的收入。讓他高興的是，除去為家裡償還的兩萬元外債外，還有一萬多元的存款，大四的學費和生活費也有了著落。現在班裡的有幾個同學已經加入他開網店創業的行列當中，凡是同學們所遇到的難題，他都會耐心指導為其解決。

也許，在其他同學看來，魏星現在每個月賺起錢來都非常輕松。據魏星介紹，他家位於焦作市馬村區待王鎮，他母親身體一直都不好，高考那年他父親又患上了腦溢血，幾乎花光了家裡所有積蓄，就在這時，魏星也收到了河南財經政法大學的錄取通知書。家裡人東拼西湊，終於湊足了第一年的學費。為了賺取上大學的生活費，他去了焦作郊區附近的一個工地上搬磚，每天三四十度的高溫下還要繼續幹活，渴了累了就喝點自來水，每天下來，要磨破兩雙手套，手上也磨出了好多的水泡，每天晚上睡覺的時候，雖然腰酸背疼、手疼，但是強忍著疼痛從不向家裡人說一個“累”字。就這樣堅持了一個月左右，掙到了1500元，讓他欣慰的是上學的生活費暫時有了著落。

大學一年級寒假期間，他和同班同學一起去了崑山一家電子廠，一個月賺了近3000元，對於魏星來講，第一次掙了這么多的錢，他興奮的一個晚上沒有睡著。回到家裡還特地為家裡留了1000元，當時母親就流下了感動的淚水。再到後來，每年的暑假和寒假，他都去工地上刷牆，刷漆，鑽洞……干著與自己身份很不協調的工作。打零工的那些日子裡，非常苦，非常累，尤其對一個學生來講，更需要很大勇氣來承受的。漸漸的，他認為這種游擊式的打工並不能為以後的工作和生活積累任何經驗，相反只會讓自己更疲憊。

一次偶然的機會，魏星在網上看到一些創業者足不出戶，通過一些網路平台成功創業一些典型案例，既然別人能做得來，他相信自己也一定可以。從此後，他利用課余時間開始在網路上尋找一些賺錢的'方法，由於缺乏經驗和技巧，所以幾次嘗試都以失敗告終。盡管家人的極力反對，他卻仍然沒有放棄，而是通過自學一些有關網路推廣、網站製作相關的知識，通過慢慢的摸索，不斷的總結前幾次失敗的原因。幾個月後，他總結出了一套獨特的方法，讓他高興的是，用這種獨特的方法，僅去年年底他就賺到了8000元。

“對於絕大部分來講，學費和生活費都是由家裡父母來提供的，從來都是給多不給少，生怕我們在學校生活的不如意，所以我們從來不知道什麼叫做責任，什麼叫做擔當。魏星在高中畢業那年就開始去工地幹活，一直到現在通過網路平台賺錢，為家裡償還了兩萬元的外債，我感覺這些有擔當、有責任的精神都是值得我們學習的。”國際經濟與貿易學院的智炳偉稱。

一些網友認為，現在一些大學生實在太沒有沖勁了，很多家庭條件很一般的學生，為了滿足自己的虛榮心，用信用卡買蘋果手機、電腦、甚至是名牌衣服。沒事的時候上網玩游戲，看電影，很少為自己的將來做打算，像魏星這樣的學生在大學並不多見，實在讓人佩服。

雖然魏星在創業的道路上取得了一些小小的成績，但是他並沒有因此沾沾自喜。他希望自己畢業後，在還清大二和大三兩年助學貸款的同時，繼續拓展網店的業務和規模，如果有可能的話成立一個屬於自己的小公司。“創業並不像我們想像中的那樣復雜，只要用心去觀察，大膽去做，堅持不懈，持之以恆，理想都可以變為現實。”魏星笑著說。

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8、電商創業的勵志故事？

作為80後創業成功者，陳歐在事業取得成績時不忘對當代青年人傳授自己的創業心得。相信大家都很了解聚美優品了，但是對於陳歐的 創業 故事 大家知道嗎?下面我給大家介紹陳歐創業成功故事分析，歡迎閱讀。 聚美優品陳歐創業故事 陳歐的家鄉在四川省中江縣，1983年2月4晶出生在德陽，少年時代的陳歐小學拿過不少奧.學生時代的陳歐數的獎，小學 畢業 直接跳級讀初二。至16歲，陳歐機緣巧合發現了當年德陽的全額獎學金 留學 項目。陳歐考取新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。 陳歐大學讀的是計算機，業余 愛好 是掙錢。打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣，陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三 。陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了商機，這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGGAME。 2001年就讀於就讀新加坡南洋理工大學，所學專業計算機專業。2006年，他還在新加坡讀大四，僅靠著一台 筆記本 ，創辦了在線游戲對戰平台 GGGAME。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。GGGAME短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。 2009年，陳歐發現自己與公司不合拍，於是賣掉公司。在GGGAME發展得不錯時，不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA，擴充自己的知識儲備。與此同時，留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森 2009年7月，陳歐在畢業後的第三天回國，開始第二次創業。他帶著一個全新的項目，找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天，還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京，為 創業項目 融資。經朋友介紹，陳歐在北京翠宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方 教育 集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的GGGAME。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。 兩年後，當陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時，陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元，順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐。陳歐選擇游戲行業，成立了REEMAKE公司，創業項目是在社交遊戲中內置 廣告 。很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。 陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足成熟、成功型的陳歐成熟、成功型的陳歐，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。化妝品就是新大陸。他 總結 出了三個「可行條件」。首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。合夥人之間有了激烈的爭吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。他們這邊爭執不休之際，國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30 萬，只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。 2010年3月31日，團美網作為中國首家專業女性團購網站上線，以正品平價形象口碑相傳，在短時間內取得飛速發展。9月9日，團美網正式啟用頂級域名，更名為聚美優品，成為國內領先的女性時尚限時折扣購物平台 。 陳歐將代理商的化妝品買斷，存放在倉庫，以限時團購的形式賣出，價格比專賣店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務，同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。團美網(聚美優品前身)上線後，業績出人意料地好，不到5個月注冊用戶突破10萬。2010年9月，團美網更名為聚美優品，有 「聚集美麗、成人之美」的含義，同年銷售額達到2000萬元。2011年3月，公司成立不到一年總銷售額突破1.5億，同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月，聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。 2011年，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他非常猶豫，。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他，最終他決定捨身一試[14] 。2月2日參加 CCTV10 《創新無限》節目訪談，23日參加 CCTV10 創新無限。2011年3月27日——2013年8月4日 參加天津衛視《非你莫屬》BOSS團嘉賓。5月接受鳳凰衛視財子佳人專訪]。8月參加湖南衛視《快樂女聲》7進6微博評委團;10月21日參加湖南衛視《天天向上》，擔任節目嘉賓。 2012年底，聚美優品發布第二支廣告，在那個1分39秒的鏡頭中，陳歐扮演著一個創業者，受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起 拳擊 ，將眼前玻璃擊得粉碎，簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進，「哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。」大家記住了這個背影，並將鏡頭中的9句台詞命名為「陳歐體」。「陳歐體」迅速躥紅網路，模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。2013年2月20日，「陳歐」二字的百度指數猛漲至 40000，「聚美體」、「陳歐體」綜合起來指數為30000-40000。 陳歐創業成功案例分析 25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這並不保證他接下來的路一帆風順……「劉莉莉的事情能不提嗎?」陳歐坐在辦公室里，對記者說兩個月前的事情，讓他仍然心有餘悸。 事情起源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視頻在網路上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓，認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句「我可以了解你的家庭嗎」，也被認為惡毒、別有用心。 2012年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。 「總以為自己是節目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次後，確實感到，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我能夠理解，為什麼那麼多朋友對此感到憤怒，我現場提的問題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體，比起抨擊，支持和關懷更重要。」沒想到，道歉並沒有給他帶來平靜和諒解，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網路上洶涌而至。 「問題是這個事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。」陳歐有些無奈，「有時候正因為你可能是偶像，所以一出事兒的時候，更多的人會跳出來。」他還總忍不住，去網路上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些HOLD不住，尤其是有用戶憤憤丟下「以後再也不到聚美優品買東西了」這句話後，他感受到一個公眾人物的苦惱。 29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時光鮮，一旦風吹草動，極有可能萬劫不復。「後面總結就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財富，經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶，內心會變得更強大，以後再遇到這種事情就打不倒了。」 陳歐向張朝陽學習 2011年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。「2010年做過一些采訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，後來董事會討論，尤其是徐小平老師希望我站出來，但也有其他投資人說不要我站出來，希望我花更多的精力在業務上，但是徐老師說一定要發揮優勢，後來我就站出來了。」陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。 「圍繞自己做CEO營銷，不太好意思，別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。」陳歐稱自己本質上是一個低調的人，不是特別喜歡出來炫，「而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到後來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?」 那個時候，陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的「為自己代言」的廣告引起80後強烈共鳴，網路上掀起「聚美體」模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的「快樂女生」、天津衛視的「非你莫屬」，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目「天天向上」，在節目里，張朝陽是「可愛潮男」，陳歐則是「80後創業新貴」。 起初，陳歐感覺不錯，「挺HIGH，自己一下子變名人了，後面發現並不是一件好事，覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨，可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大，做什麼事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。」 在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。「真是省了不少錢，估計省了1個億的廣告費。」陳歐說，聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的，幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自誇，「這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之後，最好的一個電商廣告。」 「媒體去關注報道這些事情，等於幫助我們做了很多營銷和傳播，這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。」陳歐說，相較同行每年花費30%～40%的收入用於推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。 「我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。」2011年，聚美優品營業額達到了將近10億，相比2010年，成長近15倍。 陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。「與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，佔了階段性的優勢，後面都是靠自己的執行和營銷做起來的」。 一年多下來，陳歐已經完成了「早期快樂，後來郁悶，再後來淡然」的心理過關。「你享受的是企業帶來的成就感，就必然要承擔別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。」 他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。「從營銷效果的角度講，肯定還是上娛樂性質的節目好，比如《天天向上》，因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話， 財經 類和公益類節目比較適合。」陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。 「為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞台退居幕後，就交給代言人去做。」陳歐說，他現在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒什麼把柄可抓。 陳歐借徐小平的名氣 陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年，他還在新加坡讀大四，夥同師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)創辦了在線游戲對戰平台GARENA。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場並不成熟，浩方的產品及本地化也做得很糟糕，不如自己來做。 直到現在，GARENA都是新加坡最好的一家在線游戲平台。陳歐管理期間，已經達到10萬人同時在線，最高峰時有四五十萬人。到他離開時，通過賣給玩家增值服務的方式賺錢，沒有太多盈利，但是基本可以持平。 從一開始創業，陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創業，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規勸，後來乾脆遠涉重洋勸說，希望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。「父母覺得創業很丟人，不務正業，創業是找不到工作的表現。」直到後來陳歐從GARENA退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的決定。 在新加坡大學畢業後，陳歐決定申請斯坦福MBA。 「當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，創始人是斯坦福、哈佛的MBA，後來總結一下，這兩個學校的MBA融資比較容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的MBA。」陳歐這個決定，完全是為創業做准備。 斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著MBA，同時遠程管理在新加坡的GARENA，當時劉輝仍然留在公司。 但遠程遙控沒有想得那麼簡單。GARENA引進了職業經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，2008年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。「對於24歲的年輕人來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養活自己，可以更好地去追逐自己的夢想。」陳歐說。僅僅一年之後，GARENA接受了騰訊千萬美元級別的投資。 在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。後者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創業。劉輝也在2009年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創業。 這是為數不多的一開始就具備相對健康的創始團隊的企業之一。陳歐有技術 經驗 ，長於融資、戰略、市場;劉輝在兩個創業項目中都是技術負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。「從產品、視覺設計、技術實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非常互補的團隊。」劉輝說。 在美國期間，陳歐就開始籌備回國 創業計劃 ，最後選擇了游戲內置廣告 商業模式 ，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最後拿到了徐小平18萬美元的投資。 早在2006年底，陳歐為GARENA在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢創始人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創業項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。 「天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創業，別人會覺得你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，後面找A輪會容易一點。」找徐小平，陳歐考慮的是對方的名氣。 一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業計劃。「說實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統工程。徐老師也是知名投資人，裝作很懂地就把18萬美金給我了。」 得雷軍真傳 這家名為REEMAKE的游戲廣告公司在中國誕生後，迅速遭遇了水土不服，幾個月的時間，公司賬面上只剩下30萬元了。 陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。 化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們決定集中全公司之力，轉型做化妝品。 「剛開始轉型的時候，覺得幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。後來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有機會。後來發現，做化妝品團購的全是男人。」陳歐說。 2010年2月，抱著擴展人脈、便於融資的想法，陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。 面試 他的正是雷軍，陳歐通過了，成了雷軍的學生。 「雷軍後來告訴我，當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜，但是看我簡歷覺得人還挺靠譜，最後勉為其難把我留下的。」陳歐說。 雷軍曾經告訴過陳歐三點，讓他覺得受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。 團購符合這三點，陳歐一度認為，這是最好的商業模式——預付款，30天以後再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、VC團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因，陳歐再次轉型，團美網從「千團大戰」中抽離出來，變身化妝品B2C聚美優品。2011年，聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。 像注重自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨 渠道 等方面，嚴格把控。 陳歐致力於提高顧客的購物體驗，聚美承諾消費者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下。「這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統，因為在美國，即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。」 這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是「很酷」，同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，「事實證明，它對用戶體驗提升幫助很大」。 規模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的「不好拿貨」，轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條，研發、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著「聚美優品」標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。 在陳歐看來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。「因為你不能一直在賣別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控。」 目前，聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後，上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。 前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，「感覺到更大的責任和壓力」。 「相比馬化騰創造了即時通訊時代，馬雲締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代，這個機會，我覺得還是有的。」 陳歐創業故事相關 文章 ： 1. 陳歐創業勵志故事 2. 陳歐大學創業經歷 3. 聚美優品創始人CEO陳歐的創業故事 4. 陳歐的創業傳記

9、寫一篇開網店的不少於1500字的作文?

親愛的朋友、網友，大家----網上好！
我可以問大家一個問題嗎？石頭怎樣能力在水上飄起來？
海爾團體首席履行官張瑞敏，在一次中層幹部會上提出這樣一個問題：「石頭怎樣才幹在水上飄起來？」反饋回來的答案五花八門，有人說把石頭掏空，張先生搖搖頭；有人說把它放在木板上，張先生說：「沒有木板」；有人說石頭是假的，張先生強調「石頭是真的」......終於有人站起來答復說：「速度！」張瑞敏臉上露出滿足的笑顏：准確！《孫子兵法》上說『激水之疾，至於漂石者，勢也』。速度決議了石頭能否漂起來。」
人生也是如此，沒有人為你等候，沒有機會為你停留，只有與時間賽跑，才有可能會贏。早起的鳥兒有蟲吃，趕在別人前頭，不要停下來，這是競爭者的狀況，也是勝者的狀況。是的，如果成功也有捷徑的話，那就是飛，時刻籌備飛。
進入二十一世紀，有的人基本感到不到：速度、變更、危機！所以當有人：學習、轉變、創業時，他就看不慣！
請問：人跟馬賽跑，誰跑得快？
「當然馬跑得快啦！」
那我們人能不能騎在馬上？
「能！」 叫：馬上勝利！（或馬到成功）
互聯網是光速！開網店培訓網站就是馬----就是我們的坐下騎！
可我們的坐下騎經常有『牛虻』在盯它的馬屁股，怎麼辦？拍逝世它！持續揚鞭催馬！
上仕悟到前方有路---他上路；
中仕看到前方有路---才上路；
下仕前方有人領路---他還不敢上路！
下面給大家講一個網友傳給我的笑話：聯合國出了一道標題，請全世界的小朋友作答：「對於其他國度食糧缺乏的問題，請你談談自己的見地。」成果，沒有任何一個國度的小朋友會答復這個問題。因為，非洲小朋友看完題目後不知道什麼叫做「食糧」；歐洲的小朋友看完標題後不知道什麼叫做「缺乏」；拉丁美洲的小朋友看完題目後不知道什麼叫做「請」；美國的小朋友看完標題後，不知道什麼叫做「其他國度」；亞洲小朋友看完題目後，不知道什麼叫做「自己的見解」。
我看了之後，苦笑了很久。我感到發明出這個笑話的人真有深度，這確切是一針見血的譏諷：我們確切從小不知道什麼叫做「自己的見解」，多數人總要掙扎很久，糊塗很久，才發明，啊！本來我活的人生「似乎不是」我要的人生。
英國浪漫主義詩人雪萊有這樣一句詩：「冬天來了，春天還會遠嗎？」即使你處在嚴寒的冬天，只要你心中有光，你就能聞到春天的氣味；即使你被逆境所困，只要你心中有光，頭頂的烏雲總會被它所穿透；即使你被挫折和失敗打翻一百次，只要你心中有光，你同樣可以一百零一次站起來，把苦澀的微笑留給昨日，用不屈的毅力和信心博得未來。
海明威說過「人可以被撕碎但不可以被打倒。」因為只要你心中有光，任何外來的不利因素都顛撲不滅你對人生的尋求和對未來的憧憬。很多時候擊敗我們的不是別人而是對自己失去信心，熄滅心中那片有如火山般沉靜的光。心中有光，那是信心的基點，那是力氣的源泉，那是開啟人生之路的探照燈，那是打開成功之門的金鑰匙！ 成功必備的八種心態：
1）積極的心態:事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態只看到不好的一面。積極的心態能把壞的事情變好，消極的心態能把好的事情變壞。當今時期是悟性的賽跑！積極的心態象太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的心態象月亮，初一十五不一樣，不是沒有陽光，是因為你總低著頭，不是沒有綠洲，是因為你心中一片沙漠。成功吸引成功，民工吸引民工。華爾街致富格言：要想致富就必需闊別蠢材，至少50米以外。
2）學習的心態:學習是給自己彌補能量，先有輸入，才能輸出。成功是學習的過程。尤其在知識經濟時代，知識更新的周期越來越短，過期的知識即是廢物，只有不斷的學習，才能不斷攝取能量，才能適應社會的發展，才能生存下來。要擅長思考，擅長剖析，擅長整和，只有這樣才能創新。學習是積聚財富的進程，是發明財富的過程.當今學習就是創收，學習就是創業。學習是留心你身邊的事。讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數；閱人無數不如名師指路.
3）付出的心態：是一種因果關系。舍就是付出，付出的心態是老闆心態。是為自己做事的心態，要理解捨得的關系。舍的本身就是得.小舍小得，大舍大得，不捨不得。而打工的心態是敷衍的心態。不願付出的人，總是省錢，省力，省事，最後的把成功也省了。
4）堅持的心態：要堅持晉升自己。剩者為王。我曾為美國人做翻譯，她說在坐的90%以上的人不能成功，我沒敢翻譯，後來她持續說了一句話我才清楚，因為 90%的人不能堅持。堅持的心態是在遇到坎坷的時候反應出來的心態，而不是順利的保持。遇到瓶頸的時候還要保持，直到突破瓶頸到達新的高峰。要堅持出到底，不能輸給自己。
5）合作的心態：合作是一種境界。合作可以打天下。強強結合。協力不只是加法之和。1+1=11再加1是111。這就是協力。但有一個1倒下了就變成了-11。足球場上最能顯示合作的主要。成功不是打工，是合作，成功就是把積極的人組織在一起做事情。
6）謙遜的心態；去掉毛病，汲取長處。虛心使人提高，自豪使人落伍。有句話：謙遜是人類最大的成績。謙遜讓你得到尊敬。越豐滿的麥穗越彎腰。
7）感恩的心態；感恩四周的一切，包含坎坷，艱苦和我們的敵人。事物不是孤立存在的，沒有周圍的一切就沒有你的存在。教導網能發生宏大的效益，是多種因素造成的；中國電信供給的電信通道，游戲廳改為網吧，中心全民上網的政治環境，美國公司供給的四個平台，還有單一，高價錢的信息產品在市場形成的對照。是由於這些諸多種因素才幹促使教育網的成功。所以我們要感激這一切。做的好是你們做的，做的一般是我們做的；做的不好是我做的。
8）回零的心態；重新開端。第一次成功相對照較輕易，但第二次卻不輕易，原因是不能歸零。長安團體的總裁，在東方之子接收采訪的時候說了一句話，往往一個企業的失敗是因為他曾經的成功。事物發展的規律是波浪前進，螺旋上升，周期性變更。用中國的古話，叫風水輪流轉，經濟學講：資產重組。電視劇有句道白：生活就是不斷的重新再來。不回零就不能進進新的資產重組。就不會連續性發展。
不應當有的五種心態：
1）投機的心態，後患無限。無奸不商。現在是誠信時代，不是過路財神，是鎖定花費者，鎖定人才。不斷的選擇開頭，最後損兵折將。投機的公司總是吸引投機的人，投機的人總是期看收進大於付出。
2）僥幸的心態；應用別人的心態，掩耳盜鈴。不腳踏實地，總想天上掉餡餅．
3）試試看的心態；一定失敗.在一所學校教書不愛好，可再試一家學校，在一家餐館打工不劃算，可再換一家餐館，但互聯網是幾百年才有的一次機會，丟掉了，是不會再有的，改造開放25年，我們已經丟掉了三次，個體戶，原始股，還有房地產。機會的特點是，唯一性和時限性。他和普通的成熟的職業打工是實質上的差別。今年試試看，但明年連試試看的機遇都沒有了。事物不是一帆風順的一定會碰到坎坷。試試看不會開發出自身的潛能。試試看的人沒有大幻想。試試看的成果是：進一步退一步，原地踏踏步，即是沒提高。三試，兩試，機遇就沒有了，永遠的失去了。
4）依附的心態；終極被人當累贅甩掉。所以要相互合作，不要依附。要把事業當做自己的事業。人當自助。
5）回本的心態；當你的回本目的完成的時候，你自然就會停下來。為什麼有的貴族會自殺，其原因之一就是是因為空虛無聊，是因為目標完成了，沒有奔頭了，所以目標必定要定的遠大。回本的心態會擋住你真正的未來和價值。
准確心態
對於從事營銷的人來講，成功，100%都是因為我們的態度！這是一個恐怖的結論，也許讓你覺得震驚。但事實就是這樣，今天的態度，決議明天的成功。
1、一個決心: 開網店培訓事業有多大呢？要說大就大，要說小就小。小到什麼水平呢？小到了一個僅僅需要下一個360元的決心；只有如此，我們才有資歷、有權利來跟大家分享一個好的事業，但360元的背後有一個大的決心。網路本身無國界，無地區限制，開網店培訓同時兼具互聯網時期四大趨勢，是一個有無窮活力的朝陽行業，做起來也是一個非常浩瀚大氣的事業，而且非常有社會意義。我們選擇了一個既改變自己，同時又轉變生涯的途徑，而這個途徑暫時被很多人反對和不懂得；當我們開端舉動動作的時候，四周確定會有一些閑言碎語；確定有一些阻礙，這時，我們就須要有兩關要過：
A、冷水關今天，你在朋友那懂得到開網店培訓時，聽得心潮澎湃，興高采烈，回到家後逢人就說，見人就講開網店培訓，這是不可以的，由於你自身只是初聞開網店培訓項目，本身就不了解全面，更談不上往返答新朋友向你所提出的問題，回答不上來，就給訊問你的人造成了一個假象，這是個圈套；尤其是你的家裡人，他們常會說：你不行啊，可別干啊，別傻了，你基本就不是做開網店培訓的這塊料，哪還有那種好差事要你去做，趕緊老誠實實上你的1500元錢的班吧，一瓢冷水下來，你還能從事開網店培訓事業？在當今這個年代裡，作為一個我們不懂得的東西，99％的人總是本能地反對與否認，他們只想顯示自己比他人成熟和高超，而不想抽出一定的時間去費力的懂得一件事情的實質、本相、全進程，那些好心的長輩、朋友是如此，各單位的引導更是如此，他們以為他們天生就比你高超和聰慧，其實恰恰相反，你能選擇開網店培訓事業，就是一種先知先覺，你選擇的是一種發展趨勢,你比他們不知要高超多少，因為他們是從上往下看，看到的只是你這個小人物和你腳下的一片不足為道的土地，而你是從下往上看，看到的是他頭頂的更遼闊的藍天。對於我們剛剛自己樹立起來的決心，一閃而滅。反過來請大家想一想，人的一生要選擇一個自己准確的性命途徑，他有多難；我們常夢寐以求地希看自己能過上比現在更美妙的生活，也都願望自己能獲得更大的成績感，但是假設真有成功的機會來到你眼前的時候，你敢不敢去把握呢？對於天天妄想有良機來到身邊，不敢把握現有機會的人，永遠只能幻想成功，而不能到達成功。大多數人總以為自己是平常的人，只配享受平常的滋味？其實在人生的旅途中，大多數時候是您在扶持著別人向前行走，比如您單位的上層人物，您只是替某些人逢山開道，遇水搭橋,』.悲恥の信仰，甚至做橋墩和橋板，讓別人輕松順利的走向更高一層，他們的成功您替他們幹了一大半，而自己一生卻碌碌無為、平平庸淡，難道你不感到遺憾嗎？人的一生漫長而又短暫，你應當自己主宰自己的命運，把握住屬於自己的良機。可以想一想，當冷水潑來的時候，你敢不敢選擇？面對我們一生，我們總不能老這樣默默無為；你是想捉住機會，盡力拚搏，掙得一輩子的錢呢？還是想一輩子拚命掙扎的去掙錢？從精力上斟酌，從我們的生活上斟酌，你是想苦一時呢？還是想苦一世呢？所以我們一定要過這個冷水關。馬克思說：「只有在那曲折的小路上不畏艱險奮勇攀緣的人，有盼望到達輝煌的頂點。」
B、面子關我們是把一個好的項目分享給你的朋友，我們不會把一個好的項目推廣給一些不需要他的人，也不是象現在的大街上那種叫賣，買的買、賣的賣，這跟傾銷絕對不一樣的；我們事業是在輔助別人獲得成功的同時，自己也就獲得成功！所以，要過面子關。今天我們向別人分享開網店培訓項目，我們是在向別人溝通一種新的觀念，告知別人一個商機、一個機遇，分享是一種信息時期的理念和文化，這是非常有品味的事業，假如對方不是差未幾層次的人，我們還不屑可對方講呢！
2、要掘一個良心:
當開網店培訓項目擺在你的眼前，當一個事業來到你眼前的時候，你懷有一個什麼樣的心態是相當要害的，我曾經問過有很多人：你做了這個事業，你有沒有升級高級學員? 他們說還沒有。我感到，沒有升級就違反了自己的原則，你都沒有成為一個真正的學習者，項目的受益者，你有什麼底氣向你的朋友介紹呢？首先，我們要盡早升級為高級學員，這樣滿十元就能直接申請支付，盡早成為受益者，這樣越做越有信心，你就會被開網店培訓事業所激動，你就會不由自主地向您的朋友分享開網店培訓的優越制度，而且是從心坎自發的行動。因為分享是人類的本能，我們遇到了一個好的項目，你就會不由自主去推廣給你四周的人，甚至是一些白發斑斑的老人，只有這樣，才不會違反開網店培訓的主旨，因為她是有感而發，以感動人，以理服人的，因為她是給人們一個優良的、知識豐盛的、內容健康的、激發潛能的、可以創業的平台。
3、要有信念:
信心對於一個人的一生非常主要的，我們可想一想在我們20歲的時候，我們有非常強的信念、雄心、甚至野心，那個時候我們想的是：「我們要上大學、要出國留學、要有屋子、汽車、要轉變目前的生活；為什麼隨著年紀的增加，信心慢慢地、慢慢地被磨去了呢」，那是因為我們在現實生涯中遭遇了太多的挫折。人的信心跟動物是一樣的，今天在坐的各位，你們能不能給自己下一個決心，擁有一個良心的同時，再發掘一個我們生來俱有的那種信心。有人天天只想著柴、米、油鹽醬醋，都不敢去想其他的事物？一個巨人曾經講過這么一句話；「成功的人想著如何改變現狀，才會比現在活的更好，失敗的人總在想著如何堅持現狀，才不致於沒飯吃。 」更有一些家長們，他們把自己的信念寄託在孩子身上；所以天天去接送孩子上學，休息時，又領著孩子去學美術、學書法、上輔導補習班、學鋼琴------他們都不曾想一想，在這個世界上，所有美妙的事物都是為我們籌備，要害的是還能不能勇敢地去嘗試一下，要使自己擁有信心，往迎接美妙的生活。人類因有妄想而巨大，世界因有互聯網而出色，開網店培訓的未來不是夢而是可以美夢成真的，一個巨人曾講過「只要我們人有幻想，我們一定能夠實現」。所以我們必定應擁有一個生來具有的那種信心。
4、要有一個恆心:
開網店培訓無形的是一種理念、文化，也是一種生涯方法，一種真正的活法，他是一個漫長的進程，但是跟我們一生的生活相比，他是比擬短暫的。我們倡導這樣的說法：凡是做我們開網店培訓事業的人,難~難~難~，都要給自己一年的時光，認真地做！「有恆心為成功之本」，每個人的智慧、才幹、學識皆有所不同。但是成功一定要有恆心，也就是成功者雷同之處，就在於事業能夠支撐到底持之以恆。實在，開網店培訓事業也是考驗一個人恆心毅力的事業；只要把握住開網店培訓理念、學習好盤算機操作技能與開網店培訓獎勵制度，永恆地、快速地耕耘必定會成功的。成功、成功是須要腳踏實地，身材力行。持之以恆的。在這個世界上，真正能夠成功的往往比別人多走幾步的人。有一位成功學巨匠講過：成功最簡化的步驟就是：第一、選定你的目的；第二、廢棄所有與你目的無關的東西；第三、接下來就是按邱吉爾的話去做：貫徹始終，永不廢棄，直到勝利！
5、可貴的一個奉獻之心:
做開網店培訓就像一個回力板：你付出多少和得到多少都是相等值的，在這里，往往是那些勇於奉獻的人，那些贊助別人成功的人，自己才能獲得成功。人要報著一個一切以關懷和造福人類為本，進而在獲得知識的同時獲得財富。以上這就是我們所講的擁有的五心(決心、良心、信心、恆心、奉獻之心)，只有具備了這五心，我們就開拓了良好的遠景，擁有了成功的基本。
6、做自已事業的心態：
由於開網店培訓是一項事業，它絕對不是一份打雜的工作。假如從事一份工作，天塌下來，有老闆替你撐著；今天是來從事一項事業，而且是給您自己做的，您自己就必需對自己負完整的義務。所以在我們首創一項新事業的初期，碰到再大的艱苦也要保持，不能廢棄，這就所謂地象一個投資十萬甚至幾十萬的工廠一樣，能碰到艱苦就放棄嗎？不可能地。開網店培訓也是如此，他可使我們每位在不很長時光內成功，使你在事業和經濟上勝利，因此這個事業是由自己來安排自己的。
7、要具備一個空懷回零的心態：
開網店培訓事業一切都從頭做起，不論是誰，甚至是本科大學生也得從頭做起，他可以使每個人都能充足施展個人的潛能，它能改變一個人，也能培養一個人。人的一生所需要學的東西多了，活到老，學到老。教育培訓是一項新事業，它是橫跨網際網路市場和教導市場這兩大市場的范圍更大的市場，每個女生都有一個公主夢，這項事業是當前世界最大的發展趨勢。因此，每個學員都要不斷的實踐和學習，只有從實踐中學習，腳踏實地的來做，從零開端，汲取老師的精髓，能力有收獲。
8、做好經受磨難的心態：
人的一生做什麼事，都不可能一帆風順的，都有酸甜苦辣，路是人腳踏實地走出來的，不可能會有不勞而獲的事情。世上是沒有不勞而獲的事業，沒有不經受磨難，就可能獲得成功的！
9、要具備一個成功者心態：
做我們開網店培訓事業要積極，不要心急，要一心一意地去從事，不要三心二意，在我們遇到困難和挫折時，要持有一種樂觀主義精力。所以當以後我們如果遇到困難時，不要愁眉苦臉，哀聲嘆氣，這樣的話對您下面的學員以及網路有極壞的影響！切記這一點。要具備一個成功者心態：各種行業都有成功者，別人能成功，我們就為什麼不能。話又說回來，那隻是時間上的差別問題，做我們開網店培訓事業的人是沒有失敗的，只有放棄者。看就看您有沒有真心投入。有一些人會說：「你們這個事業我不會做，做不懂。那麼反過來講，如果不會不懂，那就學唄！真諦面前人人同等的！沒有任何一個人不學不做就能成功的。
10、最主要的是學習和復制的心態：
在分享推廣開網店培訓事業中成功的要訣就是四個個字：「學習」和「復制」。作甚復制，那就是100%的依照成功老師的方式去做，然後把我們自己從老師那所學知識原底本本的教給新注冊用戶，一代復制一代。有不少性情比擬驕傲的人會想：憑什麼叫我們來聽你的部署？我們有自己的辦事辦法，我行我素多好？實在這些人是大錯特錯，開網店培訓事業盡不是誰管制誰的，又有誰有權利來管制他們呢？有一個做得非常優良的學員曾講過這么一句話：「我改變不了您們，但我可以影響您們！凡是用心經營開網店培訓事業的優良學員，是沒有不成功的！成功永遠保存給曾經付出的人。因為你一個人的復制力氣和速度是有限的，如果你教會了10個人，這10個人再獨立去發展新用戶和你一個人往發展新用戶的速度是完整不一樣的，只有復制人才，我們才會越干越輕松，否則我們下面的用戶越來越多，又不理解去復制人才輔助你發展，他們有太多的事情需要我們去解決，如果只有你一個人會干，會發展，那又有什麼用呢？不是越干越累嗎？另外我們這個培訓事業重要是體現在教育上，假如大家成為注冊用戶後都不學習，在沒有真正感到制度科學性的情形下就去推廣，那又和騙人、拉人頭有什麼差別。再說別人會問我們的新用戶，你們成為用戶這么長時光是否學會電腦了，網頁製造出來沒有？開了網店了嗎？賺到多少錢了？沒有學會電腦的新用戶又怎麼去答復他們提出的問題？又怎麼有說服力？我們的用戶沒有說服力又怎樣去發展新的用戶。長此下去就會形成新用戶一蹶不振，發展遲緩，甚至不發展，最後就會造成抱怨老用戶，抱怨學校的情形。
己所不欲，勿施於人。所以我們首先要自己學會電腦，然後不斷復制下去，這樣才能率領我們自己的團隊健康、穩固、快速的發展。
自己有方式的人實在不是人才，只有教會別人怎麼做的人------才是真正的人才。由於這是一個只有輔助別人成功，自己能力成功的事業。