合夥開店分紅考慮的因素

1、合夥開店如何分配股份

合夥開店分配股份方法如下：
1、按股東投入佔比分紅，規定不參與經營的股東沒有額外的工資。股東投入資金，根據公司每年的運營業績來分紅，天經地義。但是面對那麼夜以繼日為公司打拚的股東，如果只是以每年的業績進行分紅的話，很顯然有失公平。經營管理公司的股東勞苦功高，可以這樣說公司的正常運轉和後期取得卓越成績都是由他們干出來的。所以，除了每年按股東投入資金佔比分紅外，還可以給予經營管理公司的股東更多的酬勞，即給予其與工作性質相應的年薪作為補貼。這樣既能調動參與經營的合夥人的工作積極性，又能保證公司的健康穩步發展。同時不參與經營的合夥人也能獲得每年的業績分紅；
2、按股東投入佔比分紅，不參與經營的股東沒有額外提成。這個與第「1」點有類似之處，唯一不同的是，在對經營管理的股東進行額外的補貼時，主要參考其工作業績，並非按照職位年薪的模式。這種額外的業績提成機制能讓經營管理的股東更加的積極，在自己本職的崗位做的更出色。而站在不參與經營的股東角度，這種方式更易被接受一點；
3、將經營勞動轉化為股份，對於不參與經營的股東減少其股份佔比。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第八十條
股份有限公司採取發起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發起人認購的股本總額。在發起人認購的股份繳足前，不得向他人募集股份。
股份有限公司採取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。
法律、行政法規以及國務院決定對股份有限公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

2、兩人合夥開店怎麼分紅

法律分析：兩人合夥開店根據出資的實際比例分紅。為避免不必要的糾紛，建議股份分配應根據出資的實際比例來確定。如果有股東持非貨幣性股，最好的辦法是對非貨幣性資源進行定價，並以雙方協商的金額作為股份。在早期雙方可以討論出力方的能力以及它能作出多少貢獻，雙方可以根據利潤的百分比分配利潤，前提是出資方和出資方協商合作條件。

法律依據：《中華人民共和國合夥企業法》第十七條 合夥人應當按照合夥協議約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。以非貨幣財產出資的，依照法律、行政法規的規定，需要辦理財產權轉移手續的，應當依法辦理。

3、兩個人合夥開公司,公司股權分紅怎麼分合理,需要注意什麼?

兩個人合夥開公司，公司股權分紅按出資比列來最合理，需要注意的事是在合夥前一定要簽署一個相關的協議，避免以後麻煩。

平分股份，從眼前的人情來看似乎是最好的，但是從股權分配來看卻是最差的，兩個人股份對等，權力對等，誰都沒有最終的決策權。這種高度制衡的股權結構，最容易出現矛盾而發生控制權的爭奪，因為兩個人不可能永遠意見一致。

任何一個組織都需要一個核心人物來引領，所以兩個人合夥創業，一定不要出現各佔50%股份的情況，而是要一大一小，一強一弱，比如80%對20%，70%對30%，或者60%對40%，這樣才能保證一個核心股東的地位，一切才會有序，公司才會健康發展。

相關資料

對於如何實現整體控制這話題，公司法的慣例上是以股權比例為界定基礎的，比如持有67%股權被認定為絕對控股，具有完全話語權的優勢，51%被認定為有相對裁決權，34%被認定為決策必需徵求人。除非公司章程和合夥協議中另有約定，否則持有公司67%股權，基本上在任何決策上都能達到絕對獨裁權了。因為標准版章程和公司法上的條款是「重大決策必需徵得2/3投票」67%正好高於2/3投票權。

兩人合夥開公司股權如何分配問題在最開始如果沒有處理好，很可能為今後的創業失敗埋下隱患。在創業開始的「蜜月期」朋友間可能不會發生太大爭執，正所謂可以共患難，難以同甘甜。尤其創業到了一定階段，基本步入正軌時，最容易出現分歧，如果在這個創業團隊中沒有一個人擁有絕對的控制權，誰也不服氣誰，可能最終的結果就是分道揚鑣，導致創業失敗。

4、與不同的人合夥開店，你知道該如何分配股份嗎？

與別人合夥開店時，股份分配主要可以採用以下三種方法，第一種是大家均分，第二種是根據每個人的投資佔比來進行分配，第三種是協議分配。這三種分配方法在開店時都是比較常用的股份分配方法，每種方法各有優缺點，可以根據自身是實際情況來選擇一種合適自己的股份分配方法。

一、大家均分

顧名思義，大家均分也意味著每個人所分到的股份都一樣。例如，如果是兩個人開店，那麼採用大家均分的方法後，每個人所佔的股份都是五成。這種股份分配方法的優點操作起來簡單方便，甚至可以用一目瞭然來形容。如果是和熟人、家人、親戚一起開店，採用大家均分的股份分配方法是最方便的。

二、根據投資佔比來進行分配

根據投資佔比來進行分配是一種非常常見的股份分配方法，這種分配方法在一定程度上也是一種相對公平的分配方法。對於出資較多的合夥人來說，根據投資佔比來進行股份分配能確保他們應得的利益和地位。因此，如果自己和熟識的朋友、家人、親戚一起開店，採用根據投資佔比的分配方法是很不錯的選擇，也是比較合理的一種做法。

三、協議分配

協議分配從理論上來說是一種最為合理的股份分配方法，這種分配方法同時兼顧了多方面的因素，例如出資佔比、技術入股、合夥人管理店面時長等，從而形成一種各方合夥人都相對滿意、認同的分配方法，並且協議分配在某種程度也能杜絕後期可能會產生的一些經濟糾紛、所屬權糾紛等。一般情況下，如果自己與一些不太熟的人、同事一起開店，那麼採用協議分配是一個不錯的辦法。

總的來說，與別人合夥開店時，在股權分配時可以用大家均分、根據投資佔比來進行分配和協議分配三種股份分配方法。

5、3人合夥開店股本金一樣怎麼分紅

根據你的情況來看，三人股權分配，首先切忌均分。在創業初期，如果有合夥人，就一定要設計好股權結構。。三人合夥，要保持1>2+3的基本原則，即第一大股東的股份一定要大於第二三股東的股份之和。70%：20%：10%和60%：30%：10%等，這樣的比較合理，理性又穩固
三人股權的分配方法大多數採用的是以下的3種分法：1、平均分配。如果三個出資金額相同，那麼可以平均分配股權；2、個人說了算。如果其中一方出資占絕對優勢，那麼就由該方說了算；3、差異化分配股權。平均分配以及個人獨大，這兩種都是不利於公司發展的股權分配方法。
股權配置除了資金量外，還應參考資源、技術、人力等綜合因素。因為你發起的項目還在運營，所以股權不能給別人，否則你會失去決策權，這是需要再簽一份協議的。也就是說，我們必須按照公平分配的原則去做。公平是指充分考慮各種因素，不損害任何一方的利益，按照利益照顧每個人的。
相關法規：
《中華人民共和國公司法》第三十四條規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權，不購買的，視為同意轉讓。

6、兩個人合夥開店股權應該怎樣分配

法律分析：二人合夥企業的股份分配通常按出資比例進行：參與經營可以增加股份數量，不參與經營的可以減少分配股份數量；如果一方有技術投入，也可以適當增加股權配置；其他需要協商確定的影響因素；也可以股權分置確定後，有必要訂立合同，按規定辦事，以減少後續的分配糾紛。確定貴公司的注冊資本和法定代表人，然後確定貴公司章程中討論的出資比例（如50家公司，比例分別為70%、20%、10%），並按比例分紅。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第四十三條 股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。

股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

7、合夥開公司如何分紅

一、正面回答
合夥協議不得約定將全部利潤分配給部分合夥人，或者是只由部分合夥人承擔全部虧損。合夥企業存續期間，合夥人依照合夥協議的約定或者經全體合夥人決定，可以增加對合夥企業的出資，用於擴大經營規模或者彌補虧損。合夥企業年度的或者一定時期的利潤分配或者虧損分擔的具體方案，由全體合夥人協商決定或者按照合夥協議約定的辦法決定。
二、詳細分析
上市公司股利的分配必須由董事會提出分配預案,按法定程序召開股東大會進行審議和表決並由出席股東大會的股東所代表的二分之一，現金分配方案或三分之二紅股分配方案以上表決權通過時方能實現。
三、合夥開公司分紅怎麼規定的
合夥人協商確定分紅，如果中途加入時並未做分紅約定或是約定不明確，那麼本著合夥自主協商的宗旨，將可以由全體合夥人協商確定分紅。按法律規定確定分紅，如果沒有分紅約定，全體合夥人也沒協商一致的，那麼只能按照相關規定確定最終的分紅。按照合夥協議分紅，根據相關規定，加入合夥時需要確定出資，出資額確定後將按該比例分紅，並一起確定到合夥協議中。

8、合夥開店，如何分紅。

首先要理清成本，現階開店租房費用，運營費用（水電衛生僱傭費用等），經營成本（進貨和宣傳等），持續投入資本，流動資金這些。然後是你們的收入，既是合夥經營錢帳必要分清，你們應有兩個身份：經營者，股東。作為經營者應首先按工資獲取平時的收入，這樣就在錢上把公私財產明確了，避免混淆共有財產和個人財產間的關系，這些都確定理清後才是分紅的問題，分紅首先應基於你們合夥經營的成果，在除去下一年度應持有繼續經營下去的需要的資金以外的餘款，商定分紅比例，可以一年分也可以幾年分一次，因為事業在發展有可能一年的結余要用來擴展業務。這里有你們的硬投入的軟投入，硬投入就是資金注入量，軟投入就是日常對業務的維持工作，因為前面對日常業務維持工作已按工資給付，那麼就可以只按硬投入來分配，比如一萬一份，你們一共投入了六萬，就把紅利分為六份，你拿四份，他拿兩份。

9、合夥做生意，怎麼分成？

兩個人合夥做生意利潤分配要公平。

1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。

2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。

3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下，合夥人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。

事實上，合夥做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少，管理所佔的比例應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。

例如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合夥做生意賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理(認定為70%的貢獻)，甲參與管理，丙是甩手掌櫃不做事。

則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配，20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元，乙分得40×30%+10×70%=19萬元，丙分得40×20%=8萬元。

這樣的比例乙覺得還算不錯，自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧，畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時，原則上應該由主要管理人(CEO)決定。