合開店最要注意什麼

1、合夥做生意注意事項有哪些

1、選擇合夥人「理念」要統一

在選擇合夥人的時候，一定要選擇與自己的理念統一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大夥腦中產出這些類潛意識。

2、合夥做生意要有一套正規的合夥規則合同

合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。

3、要選擇能很好「溝通」的合夥人

溝通就是所有合夥人一起交流，遇到詩經，合夥人商議，最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。

4、財務一定要透明化

做生意都是為了賺錢，即使是合夥人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。

(1)合開店最要注意什麼擴展資料：

合夥入股注意事項

一、搞清楚是合夥還是公司

如果是公司，僅僅是股權裝讓。如果是合夥，還得為你加入之前該合夥的債務承擔無限連帶責任。還有好多事項徐注意，建議聘請法律顧問全面介入，保護的利益的最大化。

二、財務審計;尤其是債務情況。

簽合同不能代表就入股了，入股是要做股權變更的，這一點很重要，關於公司合資的具體的法規，你找工商或者律師事務所是可以查到的，有關事業投資，建議自己去查一下比較靠譜，有了股權的股東

除了有定期分紅之外，也是有潛在虧損的危險的，若出現意外情況，會產生需要按比例投入資金，或者撤資、更改股權等等的狀況。

2、兩個人合夥開店有哪些注意事項？

1、兩人要有明確的目標，而且目標一致，舉個例子，2個人商定去做IT，那到底是做軟體還是做硬體，做渠道還是做客戶，做硬體又分為做品牌機還是做兼容機，做配件還是做耗材等等。啟動資金是有限的，開店前2個人的目標必須一致，不要說明確到產品，就是連價位、品牌、客戶群這些因素都要確定，再談合作。
2、2人需要有明確分工，如何守店，如何銷售，如何結款，都要確定，因為每個人的時間都是有限的，有人做的少，有人就要做得多，如果你們是一家人還無所謂，但是2個人如果是朋友，甚至只是商業關系，這個就必須明確
3、權利與責任，資金的份額、利潤的分配、也必須詳細約定並嚴格執行。只要有所疏漏，或者哪次網開一面，那漏洞就會變大，直到最後大爆發，潰於蟻穴。
4、合作夥伴性格，如果2人都是內向性格更加難以處理，內向性格的人能忍更多的東西，但是當忍不住的時候，爆發起來也更加難以挽回，不在前期疏導的話，一旦有人覺得不公或者其他原因，馬上面臨就是關店，各奔東西，而外向性格的人雖然平時吵吵鬧鬧，但多數會有挽回的餘地。

3、和別人合夥開店需要注意些什麼

首先要確定誰領導誰的問題（說得有點俗氣）：
先別笑話我，即使你們是很要好的朋友，人與人的看法是不一樣的，合夥人之間產生分歧是最常見不過的現象，也是導致最終散夥的最重要的原因，因此可以在投資額上面確定誰是負責人！（比如你60％）或者你很有能力，也可以用較少的投資換取領導權。技術/管理是你的技術投資。

其次是一定要簽訂協議/合同，發生問題了最終還是這個有效。

選人是個復雜的問題，要綜合的考慮，一言半語說不好，樓主自己琢磨吧。

祝你好運！
至於分紅，就要看誰的投資比較大，或是按你們的合同4，6分啊，5，5分啊還有就是3。7分，根據一年的凈利分，例如你們按3。7分，比如這一年的總凈利就是10萬元，那麼計算如下：
甲方：100000*30%=30000
乙方：100000*70%=70000

所謂的凈利潤就是：一年所掙的錢，減去日常的開資，稅金等！

4、合夥做生意的十大禁忌具體內容

多數人在創業初期因資金、能力、信心不足等原因,會找好友一起投資合夥做生意,由於合夥中存在一些不明確的問題,因此經常會產生一些不愉快,甚至大打出手、感情決裂的事例。現在請欣賞我帶來的合夥做生意的十大禁忌。

合夥做生意的十大禁忌
一、 在店鋪選址時，要格外關注店鋪外的環境，尤其是馬路街道的形狀和走向，這關繫到旺財風水的好壞。店前切忌反弓路，所謂反弓路，就是店前的馬路形似一張巨大的弓箭放在對面，而不是放在自己這邊，反弓路對旺財風水的形成不利。

二、 在店鋪選址時，還要注意店前的馬路是否遇到丁字路口，如果是的話，最好避免丁字路口。如果實在無法避免，就找東西進行遮擋，擋住迎面而來的風塵。

三、 店鋪選址地點切忌選在冷僻的小巷、角落。在 市場調查 時，就應該對預備開店的地點進行人流車流的評估，如果人流量和車流量太小，對於旺財風水顯然是不利的。

四、 店鋪所在地的水流也是一項影響旺財風水的因素。有水自然被認為是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗話說，肥水不流外人田，水是財運的象徵，應該流向自己。

五、 店鋪的明堂位面積切忌過小，店面前的面積越大，才越利於聚集人氣，利於財運。寧可選擇店面寬敞而進度不深的，也不能選擇店面很窄裡面寬大的店鋪，越往裡走越狹小的店面是做生意的十大禁忌之一。

六、 店面門口的亮度切忌過暗。一般在顧客到來，或者投資者、合夥人來洽談生意的時候，這種 人際交往 的地點一般都會選擇在店面進門口，給人的第一印象很重要，要好好把握。

七、 店鋪朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足夠的日照，在風水學上講屬於陰宅，不利於旺財風水。對於營業類的店鋪，最好的選擇還是坐北朝南的陽宅，可避免夏季暴曬和冬季風雪。

八、 店面門外切忌對著煞物。店鋪門正面如果對著煞物，必將有損旺財風水的形成。煞物一般為煙囪、廁所、殯儀館、醫院等一些容易引起人心裡不適的建築物。

九、 切忌缺少正確的風水物。每個人的命數均不相同，並且總有弱點，針對老闆自身的命數缺憾，選擇合適的風水物加以彌補，才能達到旺財的目的。一般常見有貔貅、招財貓等風水物。

十、 店鋪色彩切忌選用與自己命盤相剋的顏色。店鋪的外觀色彩相當於人的臉面，是非常明顯且重要的，應該避免選擇與命盤相剋的顏色，而選擇利於自己命盤的顏色。
合夥生意的公司風水
一個好的大門，有起死回生的功效。從風水角度而言，大門是出入口，是影響公司、企業興衰成敗的關鍵因素。如果將大門開在病、衰、絕、敗之位，就會導致公司員工病魔纏身、做事不順、生意虧本，使公司老總的事業連連大敗。

公司大門的風水布局應注意什麼?如果開在財、旺、官、興之位，則有貴人扶助，財神助富，步步高升。

至於具體方位，可以參考坐向與命卦五行的關系等。公司中誰的職位最高，就以誰的命卦五行為准。因為，老闆是一個公司的靈魂人物。

公司大門的風水布局應注意什麼?大門是一個公司的氣口，氣口不可太窄，大門越是闊大，就越吉祥;大門的方位必須要在公司的左方，因為左邊意味著“生龍開口、金銀萬斗”。

在公司大門的前面，不能正對著向下走的樓梯或是電梯口;公司的大門對面不可有路沖，也不可有醫院或衛生間之類不吉的形煞建築物。

公司大門風水大門的顏色

辦公大樓外牆的顏色，也與朝向有很大的關系。

坐北朝南：宜選白色系。暖色系為主，若為單一南面，則亦可選用淺灰色或淺黑色系。

坐南朝北：宜選紅色系、綠色系。

坐東朝西：宜選綠色系、黑色系。

坐四朝東：宜選黃色系、白色系。

坐東北朝西南：宜選黃色、紅色系為古。

坐西南朝東北：宜選黃色系、紅色系，以暖色系為主。

坐西北朝東南：宜迭白色系、黃色系為占。

坐東南朝西北：官選綠色系、黑色系、白色系，均吉。(風水www.azg168.cn)

公司大門風水的大小

大門宜大，現在辦公大樓的大門都很大且有中庭;小商店的大門也不宜太小，希望行人容易進來，所以也要大一點才好。不過大門正面的外觀，不可呈現凹凸太多的設計和裝衰，會顯得低俗，在風水學上不是好的表現。大門要採用厚實材料，這樣會使財運穩定，源源不斷。大門不可用三夾板釘成空心大門。
合夥做生意的公司風水禁忌
大門禁忌被馬路沖

大門在風水上面一直都是屬於納氣和煞氣相結合的地方，一般來說都非常不利於人的 運勢 ，大門和馬路對沖影響的就是公司的整體的風水，一般來說除了會影響公司整體的運營以外，那麼對人的身體影響也是很大。

大門禁忌安置在凶位

大門一般都是適合安置公司的吉位，對於公司的磁場來說，最有利的方位是東方位，在風水上面東方位代表著紫氣東來，禁忌安置在西方位或者是南方位，這都是容易破壞公司整體的運勢的方位，嚴重的會導致公司面臨的巨大的虧損。

不可沖著電梯或者樓梯口

門口是收納財氣和納氣的地方，如果受到了樓梯或者是電梯的影響，那麼在風水上面也是非常容易破壞公司的磁場，而且公司的門口也是關乎到生意和財運的發展，被沖也就說明公司會很容易發生意外的漏財，很難聚集財運。

不宜和門相對

門對門在風水上面是大忌，如果自家的大門和公司大門相沖，那麼必定會很容易破壞公司的發展，而且也會非常容易公司的口舌的糾紛，導致容易惹上不必要的是非的災禍，如果無法改善，建議可以在門口擺放一尊“七星四龍鎮”能夠專業的化煞，避免不利。

5、跟朋友合夥開店需要注意哪些？

合作中注意的一些問題：

1、首先要建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的。

2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各佔50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合夥做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙於面子同意了。

(5)合開店最要注意什麼擴展資料：

注冊程序：

第一步：咨詢後領取並填寫《名稱（變更）預先核准申請書》，同時准備相關材料

第二步：遞交《名稱（變更）預先核准申請書》及其相關材料，等待名稱核准結果

第三步：領取《企業名稱預先核准通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格；經營范圍涉及前置許可的，辦理相關審批手續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）

第四、五步：與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。

反欺詐委託加盟

反欺詐委託加盟是一個新的業務模式，表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。

6、合夥開店的注意事項

合夥開店的注意事項

創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業，企業家創業，大學生創業。以下是我為大家整理的合夥開店的注意事項，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

簽訂合同合同一式兩份，同時多找幾個第三證明人。

合夥合同的主要條款包括:

(1)合夥字型大小、名稱。

合夥合同應明確約定，合夥以後所使用的字型大小、名稱是什麼，是使用某一主要投資者的名號作為合夥字型大小，還是使用一個新的字型大小，這些都應在合夥合同中寫明確。

(2)合夥經營項目。

合夥合同中應確定合夥以後要從事何種生產經背活動。如合夥從事商業購銷活動，應明確寫明經營的商品種類、營業門店等內容。

(3)各合夥人的出資方式、數傾及資金總額。

合夥合同中應明確約定各合夥人的出資方式，如現金、實物、技術等。根據出資方式的種類計算各合夥人出資的份額，此外，合夥合同還應明確規定各合夥人的投資總額及出資的比例、每期出資的交付期限等。

(4)盈餘分配和虧損擔當。

合夥合同中應明確規定盈餘時的利潤分配比例和分配方式，以及虧損時的虧損分擔方法、各方應承擔的虧損數額、各方彌補虧損的方法和具休時間。

(5)人伙和退夥。

合夥合同應明確規定人伙和退夥的條件、方法以及責任.以保證合夥生產經營能正常進行。

賬目清楚賬日不能含糊其辭.做到一日一小結，一月一總結.俗話說，親兄弟，明算賬，合夥開店財務公開。在月底、年末實行集中賬目核算，進行民主理財。

老闆或店長必須經常對財務工作進行檢查、監份與指導，檢查店鋪各項支出的真實性、合理性，即物品采購價格是否與當前市場價相符，費用支出是否合理等等。對日常經費收支弄虛作假、投公肥私等行為.要根據不同情況作出嚴肅處理，構成犯罪的提交司法機關查處。

重視溝通遇到愈見不統一時不能含糊否定，當局者迷，多與他人參與協商.相互合作，而不是相互指貴，沒有溝通就不可能很好地合作.通過人人參與，平等對話，I誠溝通，彼此信核發展的合作精神，這樣才能夠更好地解決合夥開店這方面的問題。

當斷則斷一旦合夥.遇見一些無法預側的因素導致分裂.要快刀斬亂麻，當機立斷，不為其所拖泉。

一定要牢記.親兄弟明算賬;把合作過程中凡是能想到的都寫到協議里去，最重要的是要在協議里寫汾楚合作成功後和一旦失敗後怎樣處且。不要怕麻煩，一份完替明細的協議.只會使你的合作更牢非更可信.即使合作失敗也不至於連姊妹、親戚、朋友都沒得做了!要讓一切有章可循!

合夥做生意需注意哪些事情?

現在好多人都在合夥做生意，特別是一些剛學校出來不願意去打工想嘗試著自己創業的朋友，本人也是這么走過來的，現在跟大家分享一下一些合夥的小經驗，都是本人經歷過的，希望對大家有所幫助。(主要是對於打算合夥創業的新朋友分享下一些經驗，有錯誤的地方希望海涵。)

方法/步驟

1.尋找合作夥伴。

我認為這是合夥生意最重要的一個，不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。

2.創業前和合作夥伴寫好合同(協議)。

任何生意都是有風險的，不能光想像著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的`利弊。再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同(協議)，可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中印發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。

3.財務的管理。

簡單點說，如果2個人合夥，那麼誰來管錢管賬?這個在事先看似可以因為朋友感情而覺得無所謂的問題恰恰是很多合夥生意到最後做不下去的主因之一。個人覺得，無論是誰來管錢，一定要做到賬務清清楚楚，一分錢也不能記錯。現在購買任何物品都有小票，要認真入賬。並且賬務要兩個人都可以隨時查看到，管錢的無論發生什麼事情千萬不能出現「暫時用下」「明天再記賬」等等這樣的小情況。這是我的經驗之談哦。

4.多交流溝通。

合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。交流其實是維持合夥人交情的潤滑劑，隨著事業的開始，可能會好也可能會遇上低谷，這種時候齊心合力就尤顯重要了。所以很多時候要互相多交流各自的想法，多商量。

做生意的10大禁忌,成大事的九種手段

在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：

你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影!做生意做得好也是一件大事，你們知道多少?

成大事的九種手段：

1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性　很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。

2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者!

3、突破困境--從失敗中撮成功的資本人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是「鬼門關」。一般人會在困境面前渾身發抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。

4、抓住機遇--善於選擇、善於創造　機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。

5、發揮強項--做自己最擅長的事情一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞台上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。

6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己　心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。

7、立即行動--只說不做，徒勞無益一次行動勝過百遍心想。有些人是「語言的巨人，行動的矮子」，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

8、善於交往--巧妙利用人力資源　一個人不懂得交往，必然會推動人際關系的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。

9、重新規劃--站到更高的起點上　人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足於小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的「密封袋」。

做生意的10大禁忌

一忌：坐門等客。

經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找准時機，方能盈利。

二忌：沒膽量。

俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭齲遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

三忌：商品越貴越不賣。

商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有**要吃虧。

四忌：把錢存起來。

賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。

五忌：好高鶩遠。

看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。

六忌：酒香不怕巷子深。

許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。

七忌：人家咋干咱咋干。

缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。

八忌：熱信息熱處理。

得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。

九忌：喜熱厭冷。

總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道"蘿卜多地皮緊"。只有看準"不起眼"之處，爆冷門，才可能擁有市場

十忌：厚利銷售。

銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。

開店創業找合夥人方面需要考慮什麼

親人

有些人在創業的時候，往往會選擇親人作為自己的合夥人，不是有句話叫熟人好辦事嗎，如果真的這樣想，那麼你就錯了。與自己的親人一起創業聽起來是一件很棒的事情，一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大幹一場。可你是否想過，一旦某一方做得不盡人意，這時候是該講感情還是就事論事呢？礙於情人的顏面，多數情況創業者都會因為感情做出讓步，但一次兩次讓步就算了，長此以往呢？作為創業者你要知道，創業公司不是成熟的家族企業，要解決的問題很多，面臨的困難也數不勝數，一旦出現了問題影響的不僅僅是公司業績，還包括親戚之間的感情關系。即便將來公司發展壯大了，親戚坐實了公司的領導班子，也會嚴重影響公司的管理和決策，很多創業者不惜花費巨大的代價也要把親人「請」出公司，就是這么來的。

個人品德不好的人

還有，不要去選擇一個品德不好的人，這一點是至關重要的，或許他的能力比較強，但這類人千萬不要選。品德不好的人沒有正確的價值觀，思想狹隘、目光短淺，他也許會幫助你獲得一些短期的收益，但如果沒有正確的人生觀和價值觀，長遠來看就太容易走向歧途了。而且一旦出現了問題，你將面對一個不折手段的「真小人」的報復，和你斤斤計較，不死不休。所以寧願選一個有道德有素質某方面能力欠佳的合夥人，也不要選一個沒有道德和素質的偽君子！

投機者

也不要選擇投機者，因為一個合夥人對未來公司或店鋪的影響是非常大的，會直接影響公司的發展方向以及其它各個方面的。一拍即合就要和你做大事的人，這種人不能要。選擇合夥人時候，不要覺得合夥人有錢就行，或者有能力就行，只要出了錢或者出了力就是一個「情投意合」的好夥伴，這種想法是很幼稚的。你要知道一旦合夥人加入進來，他作為初創者之一對未來公司未來的發展會有很大的影響力，公司的決策以及走向都會在他的眼皮底下進行，甚至按照他的想法來做。要是彼此都不怎麼了解，沒有一定的信任基礎和默契度，那麼事情很可能會做黃，就算不黃也會苦難重重。

7、合夥開店要注意些什麼

1、首先，明確雙方的權利和義務，一定要簽訂協議，比如說計算開店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的」股份」．產生的利潤也根據股份來分配。並且最好合同約定公共的錢不能隨便支取，都必須等結算後再固定分配。

2、其次，什麼問題一牽扯到錢都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工費用等最好都按固定的比例來分攤，雖然麻煩一點，但是最後出了事比較好說話。

3、再次，一開始必須相互承諾無論出現什麼糾紛，由誰引起，都要一起承擔，包括一些工傷賠償、場地被佔用、合同談判、租賃業主違約等，都要兩個股份持有人首先商量好要怎麼處理，達成共識，最後再來跟別人談判，以免最後出現意向相左。

4、最好不要在合夥期間把其他人牽扯進來，比如介紹某某朋友幫助管理啦，讓某某人入股啦，不過實話說這種情況很常見，一出現真的很頭痛。要與對方協商好，萬一捅了漏子應該怎麼處理，責任怎麼分攤等等。

總之，各人腦子里的想法都有不小區別，多協商，少獨斷，才能避免很多不愉快。

(7)合開店最要注意什麼擴展資料：

注意事項

⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定製、所有設備與經營用具、招牌製作等。

⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

⑸商品采購：理清進貨渠道，並具體實施。

⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。

⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。

⑻廣告宣傳策劃：開業前後的廣告計劃、媒介選擇。

⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。

⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。

⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的准備。

⑿商品進場：商品進場、陳列布置。

⒀開張准備：開張方式擬定、開張贈品准備、開張廣告方式的確定。

⒁正式營業。

參考鏈接：開店—網路