社交平台網店

1、比較好的正規網店平台

比較好的正規網店平台：

1、淘寶

首先是阿里巴巴集團於2003年創立的淘寶。淘寶是中國最大的綜合性電子商務平台，也是全球大型電子商務交易平台之一。經過16年的發展，市場不斷擴大，是中國電子商務平台的佼佼者。

2、京東

京東商城早期以正品電子數碼產品起家，在開發中秉承「先於企業，以人為本」的理念，自營產品，品控在自己手中，信譽良好，品牌效應。

近年來，它開始形成社交電商矩陣，可能會搶占更多流量，與眾多競爭對手展開競爭。是中國電子商務領域最受歡迎和影響力最大的電子商務網站之一。

3、網易嚴選

網易嚴選背靠網易原創自營生活方式電商品牌，以「好生活沒那麼貴」為經營理念。通過ODM模式，直接對接大牌廠商，省去品牌溢價和中間環節，為國人挑選性價比好的產品。其網易推手板，深受消費者歡迎。

4、拼多多

拼多多是專注於C2B集團的第三方社交電商平台。作為新電商的先行者，拼多多擁有海外購物、服飾箱包、數碼家電、餐飲、家居生活、美妝護膚、家紡傢具、母嬰玩具、生鮮水果等九大品類。

用戶可以以更低的價格購買團購優質商品，享受共享的購物體驗。經過短短幾年的發展，已發展成為上市公司。

5、蘇寧購物

蘇寧購物是蘇寧電器旗下的B2C電子商務網站。近年來，隨著業務的擴大，現在除了電器還包括生活用品等諸多品類。

2011年以來，蘇寧啟動線上線下同步發展戰略，不斷提升線上市場份額。同時，蘇寧憑借強大的物流、實體店體驗和售後服務支持，在眾多電商平台上仍佔有一席之地。

6、唯品會

唯品會定位為「專門做特價銷售的網站」，每天推出新品，低至10%的大優惠，有趣的閃購模式，為消費者提供一站式優質購物體驗。

唯品會與國內外知名品牌代理商和製造商合作，為中國消費者提供低價、高品質、受歡迎的正品品牌。每天有100個品牌授權銷售，包括時裝、配飾、鞋子、美容化妝品、箱包、家紡、皮具、香水、嬰兒等。

7、網易考拉

考拉網是網易旗下的綜合性跨境電子商務公司。考拉網為消費者提供海量渠道購買海外商品，100%正品，天天低價，7天無退換貨，發貨快捷。它希望幫助用戶「用更少的錢過上更好的生活」，助推消費和生活的雙重升級。

8、聚美優品

聚美優品依託化妝品專場團購起家，在發展之初就贏得了眾多女性的青睞。經過8年的發展，商城已開始從單一的電商平台向多元化的平台轉型，涵蓋服裝、食品、輕奢、母嬰等品類，打通「線上電商」產業鏈＋離線硬體＋大數據」。

堅持以用戶體驗為最高訴求，承諾「100%正品」「100%實拍」和「30天無條件無條件退換貨」政策聚美優品一直深受用戶喜愛。

9、微選

微選是京東與美利聯合集團合資成立的以微信為依託，專注於微信社交電商新生態的電子商務服務平台。平台上的產品不僅涵蓋服裝、鞋履、箱包、配飾、美妝、母嬰、食品、百貨和家居等。

10、雲集微店

雲集微店自2015年5月成立以來，開創了s2b2c移動社交零售新模式。雲集微店秉承共享發展理念，充分利用「互聯網＋」，通過構建惠及消費者、店主和品牌的新零售閉環生態系統，成為社交零售電商平台的領跑者。

2、社交平台帶貨綜合開發，獨角獸獨霸商業網路，新創業平台路在何方？

據微鏈APP數據統計,一家創業企業從誕生到成長為獨角獸,平均需要經歷5.2次融資,耗時1511天。而在從0到1的獨角獸成長之路上,估值達到1億美金這一階段最為關鍵。這一階段,它們的商業模式基本得到驗證,是企業真正開始規模化擴張的時期。因此對具備創新力、融資力和成長速度的創業公司來說,1億美金,正是他們進入高速發展的第一個關鍵節點。

2018年,第二屆萬物生長大會上首次提出估值1億美金以上的「准獨角獸」概念,引發創投圈強烈關注。作為新舊動能轉換發展浪潮中的中流砥柱力量,准獨角獸企業以其傑出的業務增長能力、出色的 科技 創新能力成為創新創業浪潮中最受關注的群體,為推動地方經濟發展作出巨大貢獻。

在全球化的創新環境中,准獨角獸如何錨定發展新機遇?如何為創新領域發展注入新動力?在機遇與挑戰並存的創新時代,從技術創新與模式創新角度來看「准獨角獸」企業應該做出怎樣的應對?

6月28日,首屆一億美金公司大會在杭州順利召開。會上,微鏈創始人兼CEO蔡華就未來獨角獸新格局、新發展、新亮點與普華資本創始合夥人沈琴華、東方嘉富創始合夥人徐曉、七牛雲聯合創始人杜江華、大觀資本創始人韋海軍、驛公里業務副總裁汪敏展開圓桌對話。

[普華資本創始合夥人 沈琴華]

沈琴華認為,一個城市的政治,經濟,文化和人才結構和和獨角獸&准獨角獸的成長息息相關,本質上兩者之間是一個相互啟迪、相輔相成的關系。除此之外,政策環境和創新活躍度也很關鍵。

[東方嘉富創始合夥人、董事長 徐曉]

徐曉著重強調在商業經營上需要有更加開放的合作模式,要增加與各方利益的互動合作。他認為,創新創業的發展模式要關注到上下游產業,深入挖掘產品的根基點。

[七牛雲聯合創始人 杜江華]

在現場,杜江華強調了在集聚效應下,隱藏在創業公司團隊背後的成長動力。他認為在企業運行的過程中,技術創新與模式創新並不是不可融合的,二者之間甚至還可以互相跨越,互相促進。

[大觀資本創始人 韋海軍]

韋海軍認為,在當前的世界格局和經濟體系下,出海是一個很好的選擇,因為全球的互聯網發展非常不均衡,在中國市場各細分領域競爭十分激烈,但放在全球范圍來看,所有細分領域都值得投一遍。

[驛公里業務副總裁 汪敏]

汪敏認為技術創新和模式創新兩者是相輔相成的,可能早期模式創新比重較大,但在企業中後期,技術創新能夠增加更多活力。不論是公司的產品服務還是公司的產品形態,最終落地都是為人服務,所以要專注於客戶體驗、客戶服務。

蔡華:一億美金公司·未來獨角獸榜單」數據顯示,北上廣深杭是國內獨角獸企業的主要聚集地,而以重慶、成都為代表的新一線城市近年來准獨角獸數量大幅攀升。今天圓桌第一個議題,我們就來探討一下城市創新創業生態和未來獨角獸企業培育之間的關系,對於未來獨角獸企業來說,怎樣的城市創投環境更利於其發展成長?

杜江華: 我覺得非常重要的一個點,這也是我對團隊的一個要求,我會要求大家用投資人的眼光去發現你將要服務的客戶。舉個例子,很多公司剛開始創立的時候,包括像知乎、豌豆莢之類在早期還不起眼的階段,如果你真正跟他們團隊交流,就會發現它們背後有共通的邏輯。比如在我們整個布局裡面,深圳、北京、上海、杭州、成都,這些城市有一個很大的特點,它們對創新的人才的吸引非常給力。比如像杭州形成了幾大特色,一個是阿里系,還有網易系、浙大系、海歸系,這種城市的創新環境會孕育越來越多的准獨角獸以及獨角獸,包括在杭州有很多像每日互動、蘑菇街之類的優質企業,在雲服務方面跟我們或多或少都有合作。在越來越多的集聚效應的情況下,再加上今天很多的投資界大咖,如果能夠真正在一個城市裡面深耕的話,我相信會讓這個城市越來越好。

沈琴華: 作為杭州本土的一家機構,普華在全國投了將近400多家企業。我覺得獨角獸、准獨角獸企業的發展其實和我們所在城市的經濟、文化以及人才結構都是有很強關聯性的。這些城市就像我們杭州,有非常好的政策環境,同時近幾年人才流入非常多,創投界非常活躍,此外我們對創業的服務以及對創業失敗的容忍度也很關鍵,矽谷當時也就是憑借這幾點發展起來的。所以我覺得杭州現在整個創業環境都非常好,孕育出的獨角獸和准獨角獸數量在全國也屬於比較領先的位置。回到問題本身,我覺得從整體來看,主要有兩點可以提一下。一個是城市創新創業生態本身,跟獨角獸&准獨角獸的成長息息相關,本質上兩者之間是一個相互啟迪、相輔相成的關系。除此之外,龍頭企業的引領作用也很關鍵。因為現在杭州的阿里系的確很強,也是杭州對外的一張名片,對帶動浙江或者杭州的經濟,特別是在數字經濟領域具有很大的影響力,未來杭州在數字經濟、生物醫葯等領域會誕生更多的獨角獸,謝謝。

蔡華:技術創新和模式創新一直是創業之初就被放在一起討論的兩種創新模式,近年技術創新作為新基建、工業互聯網等相關領域企業發展的驅動力受到廣泛認可,那是否意味著模式創新已經逐漸被弱化?對於准獨角獸企業來說,技術創新和模式創新哪個更為重要?

徐曉: 從我們的投資邏輯上來看,並不太注重說這個企業重點到底是模式創新還是技術創新,因為我們對技術和模式有一個不同的定義和方法。東方嘉富在去年的科創板上市取得了不錯的業績,從去年到現在,總共有6家企業已經科創板上市了,從這些上市企業的經驗來看,我覺得他們都不能說是單獨的技術創新,或者單獨的模式創新,而是在技術創新上都有一個實質性的突破,這個突破是他們能夠切實地滿足他們下游用戶的需求,這樣在商業上就形成了一個完整的閉環。我們有一個觀點,未來企業的競爭不再是單個企業之間競爭,是生態鏈跟生態鏈的競爭,你需要幫助你的客戶一起,服務好你的客戶的客戶,甚至客戶的客戶的客戶,不論是技術還是商業模式上,這才是真正要往下挖掘的根基點。

杜江華: 其實我的觀點是比較清晰的,剛才提到了拼多多和網易。大家可以看一下它的發展的起源,網易一開始是163郵箱,郵箱這個東西有多少技術含量其實說不上,更多的是一個應用模式的變化,一個溝通界面。拼多多是一個 游戲 化、 娛樂 化的面向三四線城市的 娛樂 游戲 ,是從 游戲 的角度,讓大家砍價,你砍一分錢、一毛錢,就是在這種模式的創新下才慢慢成就了這么一個大公司。另外回到網易,它孵化了網易有道、雲音樂,本質還是服務用戶的模式。所以我認為技術創新和模式創新是同樣重要,但是他們分工不一樣。像拼多多到今天一定是會利用大數據、人工智慧各種各樣的技術去更好地滿足平台上的客戶。所以我認為首先第一個,還是不同的分工,但是作為公司本身來講,一開始就是靠模式創新去驅動,滿足客戶的需求,到後面有能力再來談技術創新。

蔡華:我前幾天看到一個報道,驛公里現在已經穩坐智能無人洗車行業第一,那麼我想請問一下汪總,近幾年智能無人洗車這個領域猶如雨後春筍,被 社會 普遍看好,驛公里在技術和模式上做了哪些創新的嘗試,才能取得今天的成績?

汪敏: 首先驛公里的使命是技術為人服務,所以不論是我們公司內部的管理也好,還是對外的產品形態也好,最終落點是為客戶服務。在服務1500多個門店的形態下,目前公司還保持著一百多人規模,這也充分體現了效率第一的准則。我們公司整體對於洗車這件事情有一個認知,就是洗車它一定是剛需,一定是一個流量入口。我們把簡單重復的勞動力用無人化替代,將洗車做得特別純粹,一心把服務做好。其次是技術創新,我們整個技術團隊從生產研發的過程當中,都是專注於從客戶體驗、客戶服務抓取這個數據,從而再反推到洗車這件事情上來,包括流程的優化,後台的管控,包括各地城市隊伍的建設,整個系列是環環相扣的,真正的做到技術為人服務。

蔡華:一億美金公司大會結合當下熱點,聚焦先進製造、人工智慧、醫療 健康 、新消費、企業服務、教育6大領域,設置了8個平行專場,超100家一億美金公司與投資機構參與其中,站在大家的角度,還有哪些領域存在高速成長的機會,可能批量出現未來獨角獸?

徐曉: 關於未來三到五年的投資邏輯其實是非常清楚,就是信息技術與傳統行業的深度融合,這當中包括剛剛提到的教育、消費、醫療、製造業,包括底層的信息技術,包括人工智慧、大數據、雲計算這幾個行業,這當中都有非常大的市場機會在。中國有全世界最完整的製造業產業鏈,製造業跟信息技術深度融合是我們十分關注的。現在的創業環境比前十年還是有很大的變化,我自己07、08年投身在這一行業,見證過這個周期之後,人口的紅利和移動互聯網的紅利消失之後,進入存量博弈的時代,這個時代之下對創業的特質的要求跟原來發生了很大的變化,在原來移動互聯網的紅利之下,今天是0,明天可以做到一百,後天能夠做到一萬,這樣的時代已經過去了,現在2B的公司裡面經過八到十年的摸索才找到自己的路,這個創始人是不是有百折不撓的精神,能不能不被這些艱險打趴下,是否有非常堅韌的意志,這是特別重要的部分。所以開放和堅韌是我們對創業團隊最重要的考量。

蔡華:隨著世界格局的變化,中國已經逐步走在了世界舞台的中心,近兩年我們看到無論是人工智慧、新消費甚至是社交平台都在布局海外市場,我們知道大觀資本專注投資出海各個領域的早期公司,在當前的世界格局和經濟體系下,拓展海外市場是否是未來獨角獸公司發展的一個新機遇?

韋海軍: 我認為中國企業全面崛起,如果把語境放在全球范圍來看,今天所有的所有細分領域都值得你重新投一遍,我們主要關注四大細分領域的項目。第一個細分領域就是契合新基建,我們認為在互聯網的基礎設施裡面,在海外還有巨大的機會。第二個細分領域是 游戲 ,去年年底,大量中國的 游戲 公司開始在海外崛起。第三,是跨境領域的項目,今年對實體經濟的影響比較大,但做跨境服務這塊反倒是有所增長,我們在杭州深圳投了三家公司全部是逆市增長的。第四個是saas領域,企業服務是突然間漲出來了的賽道。今天對中國很多創業者來說有巨大的挑戰,一出生的時候就面臨全球化的競爭,我們看到中國現在創業的力量基本分成三種,第一種就是以阿里巴巴為代表的我們稱之為出海的巨頭。二是現在越來越多的准獨角獸、獨角獸他們在當下這個市場環境裡面要增長,他們很快就把自己的視線和市場放到海外,國內外並重,這是一個非常典型的現象。第三批就是小微創業者。這是時代賦予我們的幸運的地方,也讓我特別特別激動,我覺得我們在這個領域裡面長期探討。

計算機技術、網路技術快速發展，網路新應用以摧枯拉朽之勢，不斷沖擊舊平台。有鑒於抖音等社交平台飛躍發展的現實，談談創業創新的思考。

首先，驚嘆! 從社交綜合平台快速崛起，猛然發現網路技術之無所不能，簡直可將人類 社會 的一切搬上網路上面去。社交平台集合自媒體和商業網店功能，各種愛好集會、才藝表演集會、 娛樂 表演集會，以至醫療、教育、文化、衛生等涉及人的生活所需求內容，都搬上一個設定的網路空間，比如2016年9月上線的抖音APP，不足四年時間風潮席捲全球，強大的美國政府也為之汗顏。

第二，並非攔路虎，而是為創業者借力借勢宣傳推廣提供便利。以抖音為代表的社交綜合開發應用，奏響了時代包容、合作的時代最強音。規則設計了用戶是導演兼演員，盡情盡興吸收大量的粉絲;又設計了用戶是商家兼消費者，可以在平台直接賺錢和消費。也就是說，用戶可以利用社交平台對自己的項目進行推介，以低成本的推廣宣傳達到發展自己、推銷自己，服務項目創業創新的效果。

第三，月換星移。5g時代到來，網路信息傳遞技術在運用領域已到了極致，全方面改變了人的思維方式、生活方式。當下，網路巨頭獨霸網路、一網天下，以中心化組織為負責的信息傳播平台仍然是網路主流。但是，也許物極必反！以比特幣為首個應用的區塊鏈技術橫空出世，分布式記帳，點對點價值傳遞新的應用場景在金融界炸出一聲驚雷，無需第三方證明的去中心化信任機制應用也暫露鋒芒。面對新的 科技 ，世界頂級專家、富豪的認知出現巨大分岐。但無法阻擋區塊鏈前進步伐。以太坊智能合約驅動下，伴生巨大騙局的各種區塊鏈應用不斷考驗人們的智慧和耐心。區塊鏈應用方向、應用項目漸漸指向商業市場。共享喵喵嘗試以區塊鏈積分B TJB為設計核心，設計整套緊密銜接的智能合約，讓用戶共享共創共治，構建不斷延伸拓展的市場生態。

新創業平台，一個「新」字就反映出多少無奈與心酸。

新平台，人員新，隊伍新，研發能力不穩定，一關卡住原地轉，坐吃山空易玩完；

新平台，技術新，模式新，一防技術遭泄露，二愁模式不閉環，若沒數據可驗證，從頭開始算空談；

新平台，人脈新，資源新，融資市場跑不掉。本來投資大佬就很少，何況不見經傳新人到？

哪哪不行可咋辦，莫非創業選錯道？！

我可沒有這么說，過程可控很重要，新人創業，有條件就打，沒條件就投降，活下來才是王道。

3、2020年十大社交電商平台是哪些？

2020年十大社交電商平台是雲集、貝店、環球捕手、花生日記、達人店、楚楚推、達令家、每日拼拼、雲品倉、愛庫存。

一、雲集

平台簡介：據該平台介紹，雲集（曾用名雲集微店）創立於2015年5月，是一家由社交驅動的精品會員電商，為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品，致力於通過「精選」供應鏈策略，以及極具社交屬性的「爆款」營銷策略，聚焦商品的極致性價比，幫助億萬消費者以「批發價」買到全球好貨。

二、貝店

平台簡介：據官網介紹，貝店是貝貝集團旗下專注家庭消費的社交電商平台，創立於2017年。其定義為貝店是「通過人與人之間的分享與傳播，實現消費者、店主以及供應鏈的三方連接，將精選的商品送達消費者的手中」。看上去模式是類似拼多多的去中心化電商，通過用戶分享，達成流量裂變，實現高效率的貨找人。

三、環球捕手

平台簡介：據官網介紹，環球捕手隸屬於浙江格家網路科技有限公司的個性生活美食平台，成立於2016年4月，以美食為核心，輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性。自上線以來先後獲得經緯、真格、順為、平安、廣發、眾為、浙大友創等基金的多輪投資。

四、花生日記

平台簡介：據該平台官方介紹，廣州花生日記網路科技有限公司成立於2017年7月28日，並開始上線運營「花生日記」APP平台，法定代表人為楊仙強。該APP按照消費者喜好、推廣費用金額大小等設置篩選條件，主動選擇推介相關商家的商品信息。平台規定只有注冊成為花生日記會員，才能登錄瀏覽商品信息。

五、達人店

平台簡介：據官網介紹，達人店是尚妝旗下的新零售社交電商創業平台，「達人店」APP於2016年6月成立，2016年9月正式全網運營，李偉是創始人兼CEO，據其宣傳資料稱韓庚是「聯合創始人」。

六、楚楚推

平台簡介：據官網介紹，楚楚推是醋溜科技旗下推薦和推廣楚楚通貨品的社交電商平台，於2017年上線公測。通過強大的技術研發能力、社群運營能力和便捷的微信購買與推廣體驗，打造成一個既能自買推薦的商品省錢，也能通過推廣商品來獲得豐厚收益的創業平台。

七、達令家

平台簡介：據官方百科介紹，達令家於20017年9月正式上線，是以互動為核心的新電商品牌, 通過優化消費品產業鏈，探索女性新零售購物體驗，達令家通過自營模式，為女性提供購物體驗。

達令家打造和優化渠道、供應鏈、品牌和營銷等產業鏈系統，堅持以人為本和以互動為核心的商業模式，提供商品、物流、培訓、售後等一站式服務。2017年12 月，「姐拼了」1.0拼團正式上線。

八、每日拼拼

平台簡介：「每日拼拼」為生鮮電商每日優鮮推出的社交拼團項目，主打拚團和返利。依託於每日優鮮供應鏈，每日拼拼商品品類主要集中於蔬菜、水果、肉禽、零食、乳製品等、糧油、日用百貨等方面，設有極速達、低價拉粉、高佣、必推好貨商品專區。

物流方面，北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津、南京、蘇州、合肥、濟南、石家莊、青島、太原、寧波、南通、崑山、武漢等17個核心城市提供1小時極速達服務。

九、雲品倉

平台簡介：據官網介紹，雲品倉是唯品會旗下的聚合社交和商品的雙重屬性的「輕電商」平台，於2018年7月正式上線。內含豐富的全品類商品，以微信小程序作為載體，幫助店主零成本打造自己的微信小店，並獲得最高20%的銷售返利。

十、愛庫存

平台簡介：據官網介紹，愛庫存由上海眾旦信息科技有限公司於2017年創辦，是眾包分銷平台。通過S2b2C模式，上游打通品牌方的庫存API、為品牌方優化庫存管理，下游服務分銷商、為分銷商提供正品低價貨源，藉助社交電商的爆發力，降低商品零售交易成本。

目前平台已吸引超5000多家國內外知名品牌入駐，熱銷超過3500多萬件商品，超78萬分銷商觸達4.3億+消費人群。

4、社交電商平台都有哪些？

社交電商平台有拼多多、達令家、貝店、雲集、店多多等，具體內容如下：

1、拼多多

創立於2015年9月，2018年7月，拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。創立3年，匯聚4.185億年度活躍買家和360多萬活躍商戶，平台年交易額超過4716億元。2018年12月，拼多多推出聚焦中國中小微製造企業成長的「新品牌計劃，將扶持1000家覆蓋各行業的品牌工廠。

2、貝店

貝店社交電商平台是國內最早一批做社交電商平台的，貝店是浙江省杭州市貝友科技有限公司旗下電商平台，2017年8月正式發布，採用自營的直銷方式，面向國內中低端家庭購物市場，類似於京東直營。

就是所有商品都是由貝店平台自己采購，通過和品牌廠商合作，讓利消費者，達到合作共贏的目的。本人目前正在做，相比之下，還是貝店更可靠一點，主要在於產品的質量能讓消費者滿意。

3、雲集

雲集社交電商平台是2015年正式推出的，比貝店還早，雲集最開始叫雲集微店，主要以銷售微商類產品為目的，通過人際關系網建立自己的銷售渠道，後逐漸開始轉向發展社交電商平台。

雲集打出的廣告是不用壓貨就可以賣產品，只要賣出產品就可以拿傭金，不過，這種賺錢方式並不新鮮，就是一種常見的CPS類賺錢方式。

4、店多多

店多多社交電商平台，店多多名字有點像拼多多，號稱是最好的社交電商平台，店多多是本人親自測試過的一個平台，剛開始推出的時候火爆一些，店多多的背後是花紅葯業的微商團隊在推廣支撐。

加入店多多的門檻費用是399元，應該是最貴的門檻費用。本人親自測試做另一個購物類APP平台，0門檻費用，直接和天貓、京東、拼多多合作只管推廣賺錢。

5、貝殼優品

貝殼優品社交電商平台，這款APP平台是2018年8月左右推出的，也是本人親自測試過的，和其他平台相比，貝殼優品的特點是有很多低價購物商品，產品相對來說也比較實惠，但是傭金提現和店多多差不多，都要上傳身份證，這一點比較麻煩。

5、2020年十大社交電商平台是哪些？

2020年社交電商十大平台有：雲集、未來集市、蜜芽、全球自選、粉象生活、有品有魚、每日城團、洋碼頭、大時代喜兔和悟空掌櫃，具體內容如下：

1、雲集

雲集成立於2015年，是一家由社交驅動的精品會員電商，為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品。擁有超過4500萬普通用戶和700萬付費會員，單日銷售額最高超過8.7億元。

2、未來集市

未來集市利用大數據社群運營與商學院 [3] 培訓體系推進社交，為用戶群體提供產品化與內容化的綜合服務。主要產品形態是移動端app，適宜碎片化時代的應用場景，通過社交分享，鏈接資源。內包含水果生鮮、美妝個護、母嬰用品、居家日用等類目商品，一站式滿足消費需求。PC端、手機APP、微信均可下單。

3、蜜芽

蜜芽的前身蜜芽寶貝 ，是中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城。由全職媽媽劉楠於2011年創立，希望創造簡單、放心、有趣的母嬰用品購物體驗。「母嬰品牌限時特賣」是指每天在網站推薦熱門的進口母嬰品牌，以低於市場價的折扣力度進行特賣。

4、全球自選

全球自選是一個集購物、社交、創業於一體的社交電商新零售創業平台。產品類目囊括美妝護膚、百貨家居、母嬰用品、服飾配件、數碼家電和休閑零食等。全球自選採用S2B2C模式，即從產品製作工廠直接采購，工廠到消費者直接通道，平台與生產廠家簽訂發貨協議，從源頭發貨，並且節省了中間的運輸、管理和倉儲費用。 

5、粉象生活

粉象生活目前業內領先的一站式電商導購優惠返佣平台。是目前業內領先的一站式電商導購優惠返佣平台。是淘寶京東拼多多等第三方推廣合作夥伴之一，匯集了餓了么美團外賣、肯德基快餐、滴滴出行等30多個平台的優惠，由來自雅虎阿里巴巴等歷任高管團隊創立運營，技術實力業內首屈一指。

6、有品有魚

有品有魚是小米有品旗下社交驅動型精品生活會員電商平台，秉承小米價值觀，通過社交渠道讓更多的用戶體驗到高品質、高顏值、高性價比的商品，提升生活品質。注冊成為有品有魚用戶即可購買平台商品，而且還可以通過分享賺取傭金。

7、每日城團

每日城團就是一個團購可以省錢，分享就能賺錢的社群團購平台。可以說是一個手機超市，裡面有幾千種商品，吃喝拉撒睡玩應有盡有，產品大多來自國內外熱門大牌和一些平價的品牌，也有垂直小眾品牌，甚至微商爆款都有賣，統統廠商直供，沒有任何中間環節，一件享受批發價。

8、洋碼頭

洋碼頭從海外大量引入海外零售商直接對接國內網路購物消費者，允許海外零售商可以針對國內消費者進行直銷直郵。跨過所有中間環節，降低了中國市場的進入門檻。提升國內消費者海外購物的消費體驗和服務標准。

9、大時代喜兔

一家 社交新零售平台 ，專注於家庭消費和個人輕創業領域，採用自營+品牌直供的模式，與源頭直接合作，為小夥伴們提供居家、服飾、美食、美妝、母嬰等全球好貨。

10、悟空掌櫃

廣州水熊科技有限公司旗下的悟空掌櫃平台，整合了優質供應鏈資源，以「因需定產、快速周轉」為使命，用互聯網及大數據技術為供給側賦能；嚴選安全優質、高性價比的商品，協助倉儲、跟蹤物流，全程數據監控，實現將一億人不知道的好東西送到TA面前的使命。 

(5)社交平台網店擴展資料：

社交電商的核心特點：

1、 沒有囤貨，通過分享裂變賺錢，不用自己負責售後，其它都有平台來完成；

2、平台往往設定付費會員制，這樣實現了會員既是消費者又是平台推廣者的雙重角色，賣貨賺錢，自購省錢；

3、都是通過社交圈分享傳播，無論是分享海報，商品鏈接分享還是推薦碼，推薦二維碼等；
相比於傳統的微商，社交電商的特點不需要自己管理後台，資金由平台統一管理，消費者購物也是由平台統一負責，解決了傳統的無管理模式。

6、目前比較好的社交電商平台有哪些？

根據《2018中國社交電商行業發展報告》，可以看到從2016-2018年市場規模在不斷擴大，2018中國社交電商市場規模將達到11397.78億元，較2017年增長66.8%。且報告中提到預計2020年中國網路零售市場規模為9.6萬億元，其中社交電商市場規模將達3萬億元，佔到網路零售交易規模的31.3%。

7、社交電商平台有哪些

社交電商平台有拼多多、微店、有好東西、愛庫存、好衣庫、享物說、環球捕手、如涵電商、禮物說、大V店等，這些都是比較知名的社交電商平台。

電商領域被淘寶、京東兩大巨頭爭強稱霸多年，過去幾年，雖然誕生了很多垂直人群和品類的機會，但電商創業者依然困頓於昂貴的流量。如今，統治終於出現了裂痕，被淘寶、京東耗光的流量紅利，終於在微信生態被重現。

當下，微信生態擁有10億月活用戶，占據了用戶55%的在線使用時間，觸達了傳統電商大量未能有效覆蓋的用戶群體。

回顧一年多來，眾多社交電商模式興起，除了創業公司，包括京東、唯品會、娃哈哈等電商或者傳統快消品巨頭，也紛紛入局，使得整個行業格局更加撲朔迷離。

8、社交電商平台有哪些？

貝店、海爾順逛、潮客商城、大v店、貝殼優品。作為後電商新物種的社交電商，被驗證為可行的模式，可規模化復制且想像空間大，進而成為資本追捧的「香餑餑」。

1、貝店：貝店隸屬於貝貝集團旗下全資子品牌，是國內一家採用自營加品牌直供模式，與數萬個源頭品牌直接合作的社交電商平台。專注於家庭消費，為用戶提供居家、服飾、水果、美食、美妝、母嬰等全球好貨。

2、海爾順逛：順逛是海爾集團官方社群交互平台，聚焦社群交互，旨通過個性化小數據提供智慧家庭解決方案的物聯網平台。為線下店提供社群交互的工具，為微店主搭建 「0成本創業平台」，同時也給用戶帶來智慧家庭體驗。

3、潮客商城：潮刻商城成立於2016年6月，是一家專為個人開店打造的全球潮流研選電商平台，包含PC端、wap端、微信端、小程序和APP五個場景入口。潮刻做的是品牌研選，希望向消費者傳達潮刻品牌文化和消費理念。

4、大v店：大V店是致力於親子閱讀、媽媽成長的會員電商平台。以親子教育為切入點建立媽媽社群，為媽媽提供購物、社交、學習等多維度的服務。依託強大的微信社交平台的自動化裂變系統，達到指數量化級別的裂變營銷模式。

5、貝殼優品：貝殼優品是新零售社交輕創業平台,以「互聯網+」的新零售模式為用戶創造機會，通過社交帶動用戶一起參與到新零售中來，達到裂變成無數個導購細分入口的行為，讓更多人從傳統的消費者身份，轉變成為消費商。

9、排名比較靠前的社交電商平台有哪些？

排名比較靠前的社交電商平台有拼多多、雲集、 小紅書、 貝店、 環球捕手、 未來集市、淘集集等，具體內容如下：

1、拼多多

成立於2015年9月，用戶通過發起和朋友， 家人，鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買 商品。2018年7月26日，拼多多在 美國上市。2019年8月30日早間美股收盤，拼多多 市值達到390.67億美元，超過百度。

2、雲集

雲集是一款在手機端開店的APP，為店主提供美妝、母嬰、健康食品等上萬種貨源。並有商品文案，手把手培訓，一件代發，專屬客服等特色服務，是個人 零售服務平台。

3、小紅書

小紅書是一個生活方式平台和消費決策入口。 截至2019年1月，小紅書用戶數已超過2億，其中70%用戶是90後。在小紅書社區，用戶通過文字、圖片、視頻筆記的分享，匯成全球最大的消費類口碑庫。

4、貝店

創立於2017年8月，是專注於家庭消費的社交電商平台，為用戶提供居家、服飾、水果、美食、美妝、母嬰等全球好貨。採用自營+品牌直供的模式，與源頭品牌直接合作，店主無需囤貨、發貨，由貝店統一采購、統一發貨、統一服務。

5、環球捕手

創辦於2016年，以美食為核心，輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性。涵蓋全球美食、美妝個護、母嬰保健、百貨輕奢等眾多類目，自購優惠的同時分享還能賺錢。

6、未來集市

利用大數據社群運營與商學院培訓體系推進社交，為用戶群體提供產品化與內容化的綜合服務，內包含水果生鮮、美妝個護、母嬰用品、居家日用等類目商品，一站式滿足消費需求。

7、淘集集

2018年8月上線，是一個針對「縣鄉村」用戶的社交電商平台，通過邀請好友一起拆「助力紅包」的方式裂變，主打低價、高頻商品，包括日用百貨、美妝個護、服飾鞋包、家居家紡等 。

10、社交電商的類型有哪些？哪個平台好？

社交電商的六種類型

01、電商+社交

這種模式分兩種方式，一種是原先做電商的平台，開一個社區，來加強用戶之間的交流，增加用戶粘性，促進用戶購買，比如淘寶裡面的微淘。

另一種就是賣家邀請社交領域的KOL來做自己的商品導購，從而提高商品轉化率。以上兩種模式均是從傳統電商實現向社交電商的轉型，更為簡單，成本也相對低價。

02、社交+電商

這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。

03、導購型

這一模式分兩種形態，其一是平台，其二是個體。

平台型，如蘑菇街，就是通過建立建立導購平台，請KOL導購，從而吸引用戶，KOL導購更易建立用戶的信任感，增強用戶粘性。

而個體，就是利用社交平台，鋪貨賺錢，微商，淘寶客等就是典型的例子。

04、平台型微商

平台型微商的模式有多種，像是銷售分佣和直銷模式等，需要注意的是，此方式容易被傳銷利用。

而平台微商又可大致分為兩大類：

1.中心化平台微商：

這種方式比較復雜，他涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關系，從成立至今，都沒有特別成功的案例。

2.去中心化的平台微商

像小黑裙，就是平台上只有自家的東西，也只賣自家產品。這種方式更為簡單。

05、拼團型平台

就是通過團購模式來進行商品的推廣，典型的例子就是拼多多，通過強調實惠來吸引用戶群體。

06、微商代理

簡單來講就是刷屏朋友圈的微商。這種模式的優勢就是可以快速傳播信息，用戶粘性強。但由於它缺乏監管，可能對用戶和低層代理造成傷害，需謹慎對待。