綠葉開店的利潤在哪裡

1、開一家奶茶店的成本和利潤怎麼樣

我們就說在普通的地段，開一家20平米的奶茶店，水電雜費需要1800元/月，廣告宣傳費需要1200元/月，廣告宣傳就是奶茶店的促銷活動宣傳費。普通地段的門店租金比較便宜一點，對於20平米的店來說，門店租金需要3000元/月。20平米的奶茶店，需要2名操作人員，人員工資3000元/月。月人工成本就是6000元。月經營成本總共需要投資12000元。

普通地段，20平米的奶茶店，一天可以賣出200杯奶茶，奶茶的價格一般在10-15元，我們就以12元的單價來計算。日營業額就是2400元，月營業額7.2萬元。毛利潤率一般是55%，那麼毛利潤就是3.96萬元，月凈利潤=月毛利潤-成本，一個月的凈利潤會達到27600元，年利潤就是331200元。

2、綠葉愛生活真的是騙人的么

上網查詢，一查不得了。明擺著的就是打著直銷的幌子做傳銷的勾當啊！
該公司產品就是，需要一次性付1875元，才能加入該公司會員購買該公司產品。然後可以獲得一套化妝品和10000代金卷。後期購買商品，通過一半代金券，一半現金的方式購買。另還告知，可以拉人頭，每拉一人付1875元，可以返700元。
綠葉公司是一個直銷平台，主要是賺取加盟費（就是1875元）。
1、產品只是打掩護，主要靠拉人頭，比如佳潔士牙膏需要拉人頭嗎，如果佳潔士產品不好，銷量不大，早就倒閉了，產品都不掙錢，那麼利潤何處來，當然只有賣加盟費；
2、公司直銷營業執照，是為了躲避法律的制裁，打擦邊球，還有給加盟的人信任感，顯得正規一點，所以這個綠葉愛生活就是傳銷模式；
3、綠葉把自己的產品吹得那麼好，為什麼沒有看綠葉的產品在各媒體打廣告，就比如洗衣液因為綠葉的產品根本經不住考驗。
網路上隨處都可以查詢到新式傳銷的三大特點：
1、參加者通過繳納「人頭費」或「資格費」或者以認購商品（含服務）等形式變相繳納「人頭費」或「資格費」取得加入、介紹他人加入的資格；
2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系；
3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作；參加者的收益由其加入的先後順序及其發展人員數量決定。
至此，明白人都明白「綠葉」乾的是何勾當，只是中國的法律，太多不完善，難以定罪。而作為「80後」的我，深感責任重大，不想看見更多的人上當受騙，如今社會經濟的畸形，造就了太多的歪門邪道。
該公司在達州好像有幾家賣場，今天早上專門去實地探訪李一下（也是我老婆上當受騙的地方），位於南外南庭春天裡樓下。

3、綠葉新零售5985真能賺錢嗎

能。綠葉新零售5985的模式是把利潤全部分給代理，保證代理的收入，綠葉新零售5985通過線下商超賺錢，代理賺走代理該賺的錢，綠葉新零售5985能賺錢。

4、一般的便利店利潤是怎麼算的？有沒有稅收？開一個50平米的便利店成本要多少？

店的成本一般有三部分組成：
1.進貨成本和初始投入資金，這部分成本是變動的；
2.店面租金（含裝修、架），這部分屬於固定成本（即使店面是自己的，也要算成本） ；
3.人工成本及少量管理費用（包含店主及僱傭的人，哪怕是夫妻也得算上），這部分是選擇了開店而放棄其他工作的成本。這部分也算是固定成本。
店面利潤=預計售價－進貨成本-店面租金-人工成本及少量管理費用，如果預計結果大於0，說明開店比上班強；否則不如去上班
也可以這樣算：目標利潤=進銷價差（預計售價－進貨成本）-店面租金等固定成本，如果能達到目標利潤，則可行；否則，就不可行。

開一個50平米的便利店成本要多少？
要看在什麼樣的地方開了，租金、人流量、店面流水等，都要做預測。
拿一個二線城市中等水平的店面來說，50平米月租金一般是5000-8000，按6000估算，每天固定租金支付200元。
一般需要2個人（適合夫妻店或父子店），假定月收入9000元，日均300元。
以下，按日利潤水平做算：
每天固定成本=租金200元+人工300元
一般店面平均毛利20%左右，所以每天要保本，每天需要（200+300）÷20%=2500的營業收入；
假定店主目標每月掙3000元，那麼再增加每天增加100元利潤，每天需要100÷20%=500的營業收入；
綜合測算，以上情況每天要完成3000元營收，才能達到目標。

當然，連鎖店有管理和批量采購等優勢，利潤會有所增長。

5、綠葉直銷商業模式是什麼樣的

綠葉直銷商業模式是集「新零售、新電商、新直銷、新微商、新物流」五位一體的自產自銷、自主品牌的平台。

一、相比於傳統零售，綠葉實現了線上購物、線下體驗相結合，用戶可自主選擇最近的實體店體驗並提貨，也可以直接讓距離最近的實體店發貨。

二、相對於傳統電商，綠葉採用的是C2F的模式，所有的產品由工廠直接到消費者手中，去除多層經銷商。

三、相對於傳統直銷，綠葉打破了傳統直銷高門檻、高價格、高標準的三高原則。

四、相對於傳統微商，綠葉顛覆了傳統微商的高價格、管理亂。

五、相對於傳統物流，綠葉自建物流系統。

(5)綠葉開店的利潤在哪裡擴展資料：

綠葉直銷退換貨服務：

1、退換貨工作流程：

(1)受理。公司分公司或服務網點工作人員依照公司相關規定受理銷售員和消費者提出的退換貨要求。

(2)判定。工作人員根據公司相關規定判定產品是否滿足退換條件。

(3)處理。符合條件，在規定的時間內給予辦理相應退換手續；否則應及時向消費者或銷售員解釋無法退換的原因。

服務網點負責人每月將退換產品和相關手續交接到分公司。分公司每月月底將所有涉及產品質量問題的產品交至物流管理部，由物流管理部根據產品類別分別轉送公司所屬生產子公司質檢部。

2、退換貨實施標准：

(1)最終消費者距購買公司產品之日起30日內，產品未開封的，可以憑售貨憑證到購買產品的服務網點辦理退/換貨手續。服務網點應在消費者提出退/換貨要求後的7個工作日內，符合上述要求的按照售貨憑證價款退/換貨。

(2)直銷員自購貨之日起30日內，產品未開封的，可以憑售貨憑證到服務網點辦理退/換貨手續。換貨應按等價原則，退貨貨款應扣除銷售員已經取得的折扣部分。

服務網點在直銷員提出換貨或退貨要求之日起7個工作日內，按照發票或者售貨憑證標明的價格辦理換貨或退貨。如已過結算日，需扣除已獲取的報酬。

(3)最終消費者和直銷員在購買產品30日後要求退貨的，按國家有關法律法規執行。

(4)如服務網點因故停業，公司將指派附近服務網點承擔停業網點職能。

(5)最終消費者和直銷員不得惡意通過退換貨制度謀取任何不正當利益。

6、我加入了綠葉，交了會員費1875,回來後感覺上當了，可不可靠呢

他們的套路很深，先介紹讓你覺得合適你就加入會員，設陷阱，然後你一般人都會試試的態度，再交1875.給你1萬的券，產品實際上不值錢的，還有大禮包，讓你拉人，還說新型雙軌制，設陷阱，承諾你加入會員後，不另外發展會員也能得770層級費，層層設陷阱，讓你往裡邊鑽，等你把錢一交，你會立馬就明白是不是被騙了，我沒有詆毀誰或者惡意攻擊的意思，只是實事求是，希望大家頭腦清晰，不能沖動。

7、賣菜的利潤大概在多少？

1、菜市場賣菜的利潤浮動比較大，一般客流量大的時候，每天賣菜2000元，其利潤為600元左右，年掙十幾萬，但也有賠錢的。

2、利潤差異如此大的原因就是影響因素太多，比如菜場所在位置、區域、攤位費、客流量大小、菜新鮮程度、進貨菜價高低、菜的損耗程度等都與利潤掛鉤。

3、同時就是售賣方式，零售或供飯館、酒店等也影響利潤額，這些因素每一項都非常重要，需要考慮清楚。

(7)綠葉開店的利潤在哪裡擴展資料：

1、選好黃金攤位

由於菜市場的菜價格優惠，種類又多，大部分的人都選擇去菜市場買菜，而不是超市，雖然菜的利潤低，但賣得多的話，也有高收入，要想賣得多，首先必須先找一個人流量多的攤位，生意才會紅火。

2、誠信經營

做生意要講究誠信，不缺斤短兩，不以次充好，該是多少就是多少，該賣什麼價格就賣什麼價格，不要在小本生意上耍伎倆，雖然你當時能賺一些小錢，但最終的結果就是賠本，不能丟了西瓜撿芝麻。

8、蘇州綠葉真的很火嗎？

蘇州綠葉是真的很火；蘇州綠葉以低價位，高品質，綠色，健康，環保為己任。 

9、想在小區開個蔬菜水果店利潤怎麼樣

看你的進貨渠道怎樣，一級的話利潤在百分之40左右，投資看小區人口基數和店面大小，一般在5到20萬左右