建材市場開店

1、做建材生意賺錢嗎，做哪些品種好而且能賺錢啊，？

建材生意作為房產經濟的衍生產業，其發展前景的不愁的。同時建材的市場需求也大，面向群眾廣。所謂有需求就有錢賺，做建材生意自然是能賺錢的。
那麼可以做以下的建材生意：
1、地板生意：地板市場前景好，市場需求量也不錯，選擇這個行業投資加盟，用心是可以穩穩賺錢。
2、LED生意：LED照明生意也是建材生意市場中最有前景之一。現在＊＊大力推行LED照明的使用，前景好、市場需求量大。
3、全屋定製：不得不說全屋定製是一個大趨勢，優勢：一滿足個性化需求，用戶全程參。
4、櫥櫃生意：有人說：「房子的裝修好壞，就得看廚房。」這也是櫥櫃成為最有前景的建材生意之一的主要理由。
5.水電材料生意，水電材料是整個房屋剛開始裝修就必須要買的材料，用量大，不管是精裝修還是毛坯房，水電材料絕對是不可以跳過去的，可以說是人人都需要用的！水電材料生意投入的成本在建材行業中算中等吧，可以代理多個品牌，對比起瓷磚生意，投資成本小很多。
6.推薦做集成灶生意，集成灶作為一種新興產品，品牌大部分來自浙江嵊州和廣東順德兩大基地。集成灶在國內市場上已有著十年的發展歷史。到2016年，集成灶開始真正進入市場上升期。到2017年時，在廚電市場整體下行的情況下，集成灶產品的銷量實現了逆勢增長。集成灶市場競爭力小，產品對比傳統的廚電品牌有是品牌，並且它是國家大力推廣的綠色環保產業，獲得了＊＊的認可，這就是最大的變化，所以集成灶生意是可以做的哦！
那麼做建材生意開店應該注意哪些事項？
首先選擇適合開建材店的好地方。一般來說，最好是選擇在建材城開一家店，同時開在最顯眼的位置，這樣顧客就能更容易的找到。
再就是建材的種類。建材的種類可以分為很多，根據自己所銷售的建材類別區分開來，同時寫上這款建材的特點。推薦水電材料和集成灶兩種生意，能夠幫助你快速回本呢！
確定好了做哪個行業了，就要選擇品牌加盟！品牌選擇是非常重要的，消費者選購產品多是以品牌為准，產品質量要好，質量是最能見證專賣店發展速度，如果質量好，那麼會有更多的顧客來選擇購買。

2、建材生意好做嗎?如何做建材生意?

比較好做。

首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。建材生意好做嗎?場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識;物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金。

場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低;物業主對商戶不提供(信息、儲存、運輸、配送等方面的)服務;對商戶的管理主要採取以罰為主的方法;商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。

經營優勢是商品價格相對低廉;投資少、回籠快、風險小;對小本投資商入場經營有吸引力;經營比較靈活。 其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。賣場經營環境舒適講究;商品陳列擺放規范;對采購、配送、結算等採取統一管理;商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。

建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合;商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。

(2)建材市場開店擴展資料

建材類的生意包括：

1，結構材料

包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、軟瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、復合材料等;裝飾材料包括各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。建築材料長期承受風吹、日曬、雨淋、磨損、腐蝕等，性能會逐漸變化，建築材料的合理選用至關重要，首先應當安全、經久耐用。

2，裝飾材料

有以下幾類：大芯板、密度板、飾面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。潔具水龍頭、浴室櫃、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設備、衛浴配件。

陶瓷外牆磚瓷片、內牆地磚、廣場馬賽克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械。塗料乳膠漆、水性漆、納米漆、木器塗料通用塗料、汽車塗料、建築塗料建材、船舶塗料、輕工塗料、防腐塗料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆。

3、建材城裡開店 怎麼辦理營業執照

辦理營業執照要到工商局注冊登記科
步驟一：向工商局申請公司名稱核准；通過後領取："公司名稱預先核准通知書"
1.點擊>工商局網上公司名稱申請入口
2.點擊->公司名稱核准操作視頻教程
3.點擊->公司設立操作視頻教程
4.點擊->公司名稱預先核准申請表下載
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步驟二：租房：要有房產證或相關的產權證明，租房後要簽訂租房合同，並讓房東提供房產證的復印件。
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步驟三：編寫"公司章程"：由所有股東簽名。
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步驟四：刻法人私章(刻章店都可以刻，幾十塊錢！)
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步驟五：到會計師事務所領取"銀行詢證函"【認繳制可以忽略此步驟】
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步驟六：銀行開立公司驗資戶：銀行會發給每個股東繳款單並在詢證函上蓋銀行的章，詢證費各銀行不等。【認繳制可以忽略此步驟】
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步驟七：辦理驗資報告：由會計師事務所出具驗資報告。【認繳制可以忽略此步驟】
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步驟八：到工商局窗口辦理，領取營業執照（網上公司設立時預約的窗口）
帶上以下資料：
1、注冊地址證明（租賃合同、房產證等...）
2、股東會決議
3、股東、法人身份證
4、驗資報告
5、公司章程
6、公司設立登記表
7、公司名稱預先核准通知書
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步驟九：憑營業執照到公安局備案刻章，備案完成再到指定刻章店刻章。（公章及財務章必須刻，其他章可需要再刻。）
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步驟十：30日內到當地稅務局辦理稅務報到。稅務局將核定企業繳納稅金的種類、稅率、等事務。（公司成立後次月必須報稅，即便沒有營業收入也需要建賬及零申報。）
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步驟十一：去銀行開基本戶。（把前面辦理的所有證件及資料都帶上就對了！）

4、開五金店的經驗與技巧

開五金店的經驗與技巧

　 　選址：社區PK建材市場

中國五金製品協會常務副理事長石僧蘭指出，選址對於五金店而言至關重要，誇張地講，若五金店選址成功，經營者完全可以坐在店裡等著生意上門!

天津某五金店老闆馬女士表示，我小店位於天津著名的建材批發市場中，現在人們裝修都會首選到建材批發市場挑建材，正好順便把五金件選購了，可以說幾乎不用做宣傳，生意就上門來。每個月都有一兩萬元的純利。

記者調查：

據本刊記者聯合多地同行調查，發現基本上有建材地方就有五金店，而且生意都尚可，但是其存在最大的問題就是競爭激烈，畢竟這個思路很多人都知曉。

南京市某五金連鎖超市負責人王金龍介紹，對於一些初入行的投資者而言，選擇在成熟社區附近開店也是不錯的選擇。首先，社區的房租要比建材批發市場所處商圈便宜;其次，誰家在日常生活中難免會有五金件更換，為了應急，他們不會選擇到批發市場購買，而是就近，自然也會到店裡消費。但是這種開店有兩點條件，一是常住居民人數不能少於5000人，二是小店一般選擇在出口處，這樣更利於顧客購買。

記者調查：

據調查，普通社區門口的門店生存率更高，這與人們的生活習慣有關，而一些高檔社區附近的門店生存較為艱難，主要與他們消費習慣有關，因為他們購買的都是品牌產品，往往壞了，廠家會上門維修，即使沒有廠家維修，他們也會請一些專業維修隊做，不會親自選件更換。

據武漢某五金店老闆於海透露，其實在大學城開店也是一個不錯的選擇。因為：大學城中學校多，可以說天天都有五金件更換的需求，而學校後勤部需求量不如企業多，所以他們更加傾向於向附近的門店購買，而不會找上游的供貨商，目的就是方便。

所以開在大學城附近的門店，往往是看不見有人進店購物，但是每個月的銷售量都還不錯，像於老闆自己已經與四所高校建立合作關系，每月凈利潤也有兩萬多元。

記者調查：

其實不光是大學城附近門店生意不錯，像醫院這樣的服務型機構附近開店生意也不錯，因為他們有需求，但是需求量又滿足不了上游供貨商的胃口，正好給小店一個生存的機會。

　 　規模：店大貨全PK小店貨精

馬女士表示，做五金店一定要做到貨全，如果貨不全，時間一長，顧客就不會上門了。而要做到貨全，經營面積勢必要大，畢竟五金件不像其他商品，其分類很細，所以需要很多的貨架，一般而言至少要有150平方米左右。

於老闆透露，自己不同意貨全店大的觀點，一是，貨全店大，初始投資肯定很多，作為草根投資者手裡不可能有那麼多的資金;二是，其實很多商品市場需求量並不大，根本沒有必要大量備貨。

我現在就只准備一些市場常見的五金件，足以滿足市場的需求，既滿足了絕大多數消費者，自己的資金壓力也不大。

專家點評：

石僧蘭表示，兩種觀點我個人都不太同意，其實店的規模大小以及商品種類齊全與否完全與投資者的選址密切相關。首先說，在建材市場開店，如果你的貨不全，店面不夠大，不足以吸引顧客，也無法與周邊對手競爭，畢竟消費者心中認為批發市場中的門店就應該貨全，而且價格還應該更加便宜;其次說，在社區或者醫院附近開店，顧客有特殊需求嗎，肯定有，但是幾率太低了，只要備足常見的貨品就足以了，根本沒有必要走大而全的路線。

經營：自主經營PK特許加盟

上海某五金店老闆丁文輝指出，現在業內各類五金件的價格透明度很高，加之網路發達，顧客可以網購，使得五金件的利潤空間並不高。如果再選擇加盟方式，利潤會更低，因為盟主也是要賺錢的，他給加盟商的供貨價格肯定不會過低。

而自主經營有一個好處，就是投資者與一些廠家合作，在保證能達到多少銷量後，由自己來定價，經營。有點類似於區域代理商，但是這個代理區域會很靈活，可能一條街、一個社區等等。由於價格透明度較低，投資者的盈利空間會更高。

不過弊端是由於廠家有銷量要求，對於投資者經營有一定壓力，對於缺乏穩定客流量的小店來說，風險極大。

王金龍指出，丁先生說的'經營思路確實是一個不錯的選擇，但是我個人還是傾向於特許加盟方式，雖然可能會出現單品銷售毛利較低的情況，但是作為投資者不需要為進貨東跑西顛，省去不少時間成本。同時，作為個體經營者，由於進貨量偏少，不可能找到上游供貨商合作，大多隻能與區域的一二級批銷商合作，利潤空間也不見得比連鎖模式多多少。我認為特許加盟方式，賺錢會更加穩定。

專家點評：

石僧蘭表示，其實無論哪種模式，單獨依靠銷售產品的模式已經落伍了，必須要將產品銷售與服務相結合，比如提供上門安裝服務，開展團購服務等。以上門安裝服務為例，雖然每筆服務費並不高，也就二三十元，但是這些都是純利，要比銷售五金件更加劃算。

另外，還有一個思路，就是投資者可以與一些品牌家電、傢具等售後服務部門合作，他們的業務量不大，統一從廠家進貨的可能性不大，也都是從區域一二級批銷商手裡進貨，如果投資者可以開拓這些業務，至少保證利潤的穩定性。

開五金店還需要注意哪些內容

首先，建議初期投資者開一個中端五金店，最低投入約10萬元，暫時不要涉及高端產品，因為從消費者的消費心理看，購買高端品牌類商品，更願意到專賣店或者大商場里，而不是街邊的小店。

其次，進貨渠道是經銷商和二批商，因為五金件生產企業都有銷售任務，一般店很少能達到要求，而且占壓資金很高，建議從經銷商和二批商進貨，有一些產品甚至可以賒貨銷售。

第三，做堆頭的營業額一般比不做的要高30%。而且貨架上不要擺滿，讓顧客時刻感覺到你的東西一直在賣。

5、開建材店注意事項？

首先對於投資者而言，如果想開店，但是又沒有好的點子，或者對自己個人的能力不夠自信，那麼，加入建材加盟連鎖店，是非常保險的，同時也很盈利。目前建材行業發展比較好的行業包括防水塗料、瓷磚膠、美縫劑等等。德高無疑是品牌最大的防水塗料，萬施博是這幾年發展最好的的防水塗料品牌。兩個品牌的瓷磚膠是同一個原材料廠商供應的。

其次開建材店選址前要進行大量的考查與分析，才能有所比較與決定。一般來說，選址前要先考慮城市的商業性，其次是商圈所在的位置性。

1。商圈位置性
商圈是日後店鋪經營的主要場所，在考查商圈時要尤其仔細周到。首先要掌握商圈的基本情況；接下來需要核查店面的位置條件是否滿足，包括店面的形狀、面積、店鋪裝飾、安保，甚至燈光效果等細節問題均需考慮周到；其次是租金以及法律條件等；最後要分析競爭店數，從產品、位置、價格等多方入手分析，找出差異化，這就是未來自己店鋪的營銷走勢。
2。城市的商業性
開建材店注意事項首先要考慮目標城市的規劃與設施是否在更長遠的時間內創造商機，以及其城市商業的流通習慣是否適合創投資實體的產品。工業城市與商業城市有其不同的規劃方向，這是；其次是要了解當地消費者的消費習慣，以及人均收入，因為收入是決定消費的主要因素；再者是交通條件以及賣場的面積，在交通條件的考查上要全面，包括城市之間及城市之內的。交通是今後運輸成本開支的一大門口，便利的交通能為你減少不必要的開支。

開建材店技巧——門店裝修四不要
不要1：忌直沖自動扶梯勿對大門
現在大多數大型商場里，都設有自動扶梯，請注意，不要將自動扶梯對著商店的大門，如果已經形成這樣的格局，就要用貨架盡量遮擋，使得顧客不要一進門就看見扶梯，這也是風水中「喜迴旋，忌直沖」的原則，不然的話，您商店裡的顧客是「參觀訪問的多，慷慨解囊的少」。
不要2：櫃台不宜擺在出口處
有些商店為了促銷商品，往往在扶梯的出口處擺設櫃台，目的當然是要使顧客一踏上樓面就能看見所推銷的商品，以增加出售商品的可能性，但這種做法往往使得一些顧客會故意繞開這個櫃台，而走向旁邊的櫃台。您不妨將擋在樓梯口的櫃台向旁邊移開2公尺，再看看效果，相信您會感覺到「宅相學」的妙用。
不要3：店面顏色不能隨便定
商店裝潢的顏色有很大的講究，現在有許多商店非常注重店面內部的顏色，有些商家通過心理測試認為，例如紅色等比較明快的顏色，會令人處於一種相對興奮的狀態，激起人們的購買慾望。從風水的角度而言，店面內部的顏色，要和店主的生辰、店面的朝向以及所售商品的五行屬性相結合而考慮，將商品的屬性納入木、火、土、金、水五大類，然後根據店主的命卦和商店的宅卦，具體確定商店內部的裝潢色調，方法極為繁復，必須請專業的宅相家定奪。
不要4：別放震耳欲聾的音樂
建材店裡播放震耳欲聾的音樂，其實這樣做是很不好的，音樂本身確實可以營造一種氣氛，但要看是營造了怎麼樣的氣氛，輕柔雅緻的樂聲，可以使顧客留連忘返，增加顧客在商店裡的逗留時間，從而增加顧客消費的可能性；而震耳的音樂在風水中稱之為「聲煞」，屬於凶煞的一種，使得人們自然而然地產生出煩躁的情緒，對商店的促銷只能起到負面的影響。
掌握以上開建材店技巧，可以說就已經成功了一半！如果自己再有一套合理的經營策略，開家建材店保證利潤滾滾！

6、開建材市場要辦什麼手續？

首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識；物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金；場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低；物業主對商戶不提供（信息、儲存、運輸、配送等方面的）服務；對商戶的管理主要採取以罰為主的方法；商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。上述特徵導致攤位制大市場的經營劣勢是商品質量信譽度低；交易行為不規范；服務質量差。經營優勢是商品價格相對低廉；投資少、回籠快、風險小；對小本投資商入場經營有吸引力；經營比較靈活。

其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。商品銷售實行明碼標價；賣場經營環境舒適講究；商品陳列擺放規范；對采購、配送、結算等採取統一管理；商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。

第三，建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合；商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經營優勢比較明顯，如價格靈活、便於消費者討價還價；零售為主、兼營批發、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費者，基本能滿足顧客充分挑選並一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同；賣場管理是粗放式管理；管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求；為了節約經營成本，場內營業時間短，不便於消費者購物。

業態是市場經濟條件下，現代建材企業運營的主導形式，即按照服務對象、經營范圍、營業時間、作價原則等不同進行經營形態的劃分和管理。市場版圖是依據目標顧客群的細分，以不同經營特色構成的格局。

業態與業種的本質區別，在於對商品經營形態劃分的方式不同，在市場經濟條件下兩者不是對立、排斥或替代的關系，而是互補和包容的關系。

企業實施業態戰略的意義在於：一有利於經營者准確把握市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。二有利於企業理性選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。三有利於經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。四有利於企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。

建材超市業態將成為引領家居建材零售市場發展最先進業態。百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數極品專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。

攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談；劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面；批發與零售混為一談，造成價格混亂；討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣；業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。

隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢：一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。

專業化市場（建材一條街、城）是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。

隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高市場佔有率，並且逐步向三級、四級市場進攻；建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局；多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯；隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化；商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加；競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合；實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理；突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。

7、怎樣開五金建材店 如何開一家五金建材店

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8、做什麼建材生意好

建材就是建築材料。不單單是廣泛熟知的木材鋼材五金水管這些，還包括各種水泥河沙塗料面漆等等，有很多種，比如我們賣的防水塗料也屬於建材

9、賣建材，能告訴我下詳細的開店步驟嗎

步驟就是傳統開店那種步驟，但是現在走新零售，也就是說結合互聯網要更加密切，所以你要結合線上，可以關注下螞蟻匠人。
建材經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿建材進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為一位成功的建材經營者都應該了解。
一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。
多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。
但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。
所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢?)，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。
二、進貨的數量
初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。
比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200%，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000/200%=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。
進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。
當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。