社區商家開店

1、社區商鋪做什麼生意好

今天特意整理了10點關於小區商鋪適合做什麼生意例子：
1、小區商鋪適合做什麼：美容美發店
美容美發業女人的「美麗產業」大有賺錢機會。女性買菜時可能會為了一兩塊錢而計較，但為了讓自己更美更漂亮，卻是花錢毫不手軟。尤其近年來，化妝護理、瘦身美容等觀念通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢，極大地激發了女人愛美的天性慾望，也因此拉動了女性美容產業的興起。高額利潤、龐大的市場和每年難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身設備等的問世，為美容行業帶來了巨大的商機。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，美容美發也是必備的。
2、小區商鋪適合做什麼：蔬菜水果店
小區是屬於生活區,人流量大的場所，蔬菜水果是生活必備的物品，當然也是消費群體最多的地方，那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，一個性價比很高的蔬菜水果店則是必備的場所。
3、小區商鋪適合做什麼：舊衣改制店
該項目打破傳統的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改製成衣的創意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落後的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改製成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創意設計能力和手藝有一定要求。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，舊衣改造點也是比較適合的。
4、小區商鋪適合做什麼：小說出租店
選擇位置通常為學校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區域，可依屬性不同粗分為幾個種類 1)出租專門店 該商店特性主要提供客戶便利租書服務，商店裝潢形態趨向高採光度，租書流程簡單快速，營業額分配以書籍外借占絕大多數，客戶內閱讀消費所佔比例較少;2)休閑閱讀館 該種類商店特性主要提供客戶高品質閱讀休閑空間，室內裝潢風格較具特色，室內採光也趨向柔和，相較於出租專門店，休閑閱讀館營業額分配比例以內閱讀消費占較高比例。多數休閑閱讀館有效提升客戶消費單價，往往復合多種營業項目，如餐飲、網路等;3)其他行業復合租書業 此種類型行業主要營業項目並非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務，希望藉此提升本店競爭度。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，臨近學校門口的店鋪可以考慮下。
5、小區商鋪適合做什麼：修補店
修補店屬「拾遺補缺」一類，一般人是看不上眼的，實際上卻很有市場空間。修補店的門市可以不大，但經營項目要全，如修筆修傘修拉鏈、補鞋補襪補衣服等。學生運動較多，動作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳，自然不會自己修補。這些物品儲量又有限，缺了哪件都不行，損壞後往往急著要修補。這是校園周圍不可缺少的學校商機。
那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，那麼就是修補店了，他的最大特色是本小利大，因為不需頻繁進貨，所以最適合殘疾人或年老者經營。
6、小區商鋪適合做什麼：鮮花店
投資小見效快的生意開鮮花店有許多優點，一是投資小，在市場上租一個店鋪，勿須太大，費用一季度一交，配上必需的設施，維持正常的進出貨，初期投入一般三四萬元即可;二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進快出，十分靈活，即使要轉行也不會積壓商品;三是符合消費趨勢，鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關，隨著社會不斷進步人們文化素質不斷提升，鮮花市場也會越來越大。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，鮮花店則是必備的佳品。
7、小區商鋪適合做什麼：手工綉品店
假如開一家手工綉品店，一方面出售自己生產的綉品，另一方面還可以開一個刺綉俱樂部，找一些簡單的花樣，供孩子們學習，收取適當的費用。一間20平方米的屋子，裝修高貴典雅，具有濃厚的中國傳統文化氛圍。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，這個也是一個不錯的選擇。
8、小區商鋪適合做什麼：冰淇淋店+奶茶店
那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，冰淇淋店+奶茶店的組合絕對是一個合作互補的選擇。
當一年四季都可以吃冰淇淋，當時時刻刻都可以吃冰淇淋，當男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費意味著什麼?尤其是夏季的時候，更是很火爆，如果是考慮到長期開店的話，單純的靠冰淇淋到夏季的是則是屬於比較淡季了，此時加上奶茶店，正好是冬季的互補，則是完美的搭配。
9、小區商鋪適合做什麼：便利店
便利商店與大型超級市場相比，雖然在規模上有些「小兒科」，但由於經營商品以日常生活用品為主，而且具有營業時間長、方便居民購物的特點，而為越來越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店發展迅速，有些日營業額可高達萬元以上。
10、小區商鋪適合做什麼：甜蜜蛋糕店
新鮮食品是現代人們的最愛，已經成為一種時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡單，佔地面積小，非常適合小本經營者。開蛋糕店貴在有特點，上海一家蛋糕店專門開辟了休閑區域，設置很多造型別致的座椅，顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措，比如在炎炎夏季，會合時令地推出非常流行的冰粥和刨冰，深受顧客青。

2、社區商鋪時代，投資者該如何選擇優質商鋪？

社區商鋪時代，到底買什麼類型的鋪好？投資者應該如何選擇優質商鋪呢？蔣老師結合自己的經驗總結出來一套完整的商鋪投資方法論， 這次我們深入剖析一下，社區商鋪要怎麼投資，才能夠更好地賺錢。
一，什麼是社區商鋪？
從性質上來說，社區商鋪體現的是一種區域化的商業功能，即針對店住區的居民，而非中心的供應；從建築形態上來說，它是一種住宅加商業的結合；從業態來說，主要業態分為人們就近消費日常消費，比如美容、乾洗、餐飲。

那麼這就從功能、建築形式、業態組合三個方面界定社區商鋪必須以社區居民消費為主的商業投資。

二，社區商鋪的特點是什麼？
社區商鋪的主要特點是體量規模不同，以受眾區域大小作為劃分。供給與需求是一定要成對等的，如果體量太大，可能區域人口不足，導致消費不旺盛，那麼裡面商鋪會有空置。

另外一個方面，它的建築形式是分割的，比較小型的，便於後期經營、招商和銷售，商鋪面積從規模來說是比較小，適合於投資和租賃。

社區商鋪與其他商業投資之間有明顯的區別：

1，經營范圍不同

一方面，一般商圈商鋪經營很廣泛，有的可能從外地過來，有的從別的區域過來，主要是看中商鋪的位置和出於對人流的考慮，而且業態做的也比較全，不受社區消費業傑的限制。

2，租金水平差距較大

另一方面，其他商業租金水平可能因為不同業態差距很大，有的租金能力特別強，而對於社區商業米說，租金相差就不多了。

3，覆蓋人流不同

社區商鋪覆蓋的人群比較有限，以區域為主。常規性的、不確定的人流給商圈商鋪經營帶來的機會也不一樣，而相對社區商鋪來說這樣的機會就比較少，消費群體是比較固定的。
三，投資社區商鋪要考慮哪些因素？
社區商鋪有一個 「五、十」原則 。

1，五分鍾路程

如果說五分鍾路程會吸引到那些消費者群體，那麼這主要看消費者所輻射到的五分鍾附近有哪些商業點。投資者不僅要判斷周邊住宅檔次，是中高還是中低，而且要觀察消費者的消費形式是怎麼樣。

從投資角度來說，要從商業點的習慣性的人群來源作為著手點，可能一些消費者到這個商業點是五分鍾，到別的商業點也是五分鍾，至於最終怎麼選擇就要看個人的消費習慣。

2，十分鍾商圈

此外，10分鍾就涉及商圈或者購物中心，購物中心的投資靈活性比較差，這主要是看主力消費人群，其他可能是一個滲透。比如五到十分鍾，有一些人就想到你這來，但這是滲誘，不能視為主力人群，主要是看你的物業的位置，另外投資者要分析人群到達你這里的頻率，還有你物業的優勢，就是你這個環境能夠吸引人來。

3，商鋪集聚效應

如果你商鋪很小，很孤單，有一些人可能吃完飯會去買包煙，而你這餐飲很少，沒有集聚效應，所以他會去看周邊其他地方，就不來這邊了。

4、消費群體定位

商鋪的規模以及未來消費的群體的定位，這是應該考慮到的。規模的考慮是看將來的商業氛圍，對於覆蓋人群應該是主力消費群的是哪些。第二要考慮消費人群，然後再判斷進行投資。
四，如何正確計算社區商鋪的投資回報率？
投資回報率有個統一的演算法，不管是投資寫字樓、商鋪還是社區商鋪，用年收益除房子總價然後乘100%。

這是一般的演算法，但是要注意到這里是忽略了契稅以及利息。如果用純年收人除總成本，這是更為准確的計算方法。但是，我們通常所說的是毛收人，利息，稅是不在考慮范圍內的。

此外，還要考慮投資回報周期和凈現值，如果回報周期過長，那麼凈現值就比較低，看似賺到了錢，但是實際上可能沒有賺到錢。
五，社區商鋪投資過程中存在哪些投資風險？
1，財務風險

應該如何規避投資風險中最主要是財務風險，財務風險是可以盡量避免的。在投資者選擇之前會對不同地段租金的增值進行判斷，有的可能是正確判斷，有的可能是錯誤的判斷，就要看投資者對這個區域的了解有多少，對區域未來發展的預測是准還是不準，這些是在選擇之初就要解決的問題。

2，經營管理風險

在選擇之後，投資者是否能夠獨資經營控制這個商業也是很重要的，比如租金多少以及營業時間，看投資者是否能夠單獨控制這些因素。如果是大型商業就不可能自己控制。

3，租金回收風險

另外，在投資管理過程中，投資者的租金回收的情況也是財務風險之一。比如投資者租給了商家，商家付出的持續性和經營的能力是否能夠讓出租期間無斷檔期，這對於投資者的收益穩定性也是很關鍵的。

4，現金流風險

還有，投資者要考慮目前的市場租金水平與當時投資時算出的收益翠是否合理。如果發現租金滿足不了最基本的還貸水平，那麼肯定要吃虧，現金流就會出現問題。
六，要注意哪些投資策略
1，要投入時間和精力

很多投資者未必都在本地，他可能僅僅做投資，包括後期租金收取都不是靠自己來實現的，這時候可能有一個新的物業出來，你可以馬上購買下來，它是物有所值的，但是後期經營、出租都出現了問題，過兩年你沒有時間經營，但是商鋪要還貸的，所以這里要考慮你後期經營的時間和精力的問題，這也是風險。

2，符合經濟狀況

另外，注意投資額度要適合你的經濟狀況，再後來要看到市場的變化，就是商鋪周邊環境的變化、市場的變化所帶來的正面、負面的影響。

3，注重商業氛圍

有的可能周邊競爭項目出現，導致商鋪的租金水平和商鋪入駐率開始下降，這也是投資風險的關鍵。有個關鍵的要點是：要看商業市場後期商業氛圍是否良性的，注意消費場所是否在轉移。

4，注意投資周期

這時候如果業態不再適宜社區的發展，則可能要進行業態升級，這也是一種風險，除此之外，消費者業態興趣的轉變也會是一種風險。這還要看周期，來決定繼續經營還是轉賣，在任何環節上如果不去作良性的判斷，那麼都可能會出現風險。
七，社區商鋪投資實戰，如何選擇優質商鋪？
1，哪些商鋪易升值？

從投資者購買期鋪到商鋪交付使用，這個階段商鋪的升值主要取決於商鋪房產價值的增值。那麼，何種社區商鋪最容易看漲呢？社區商鋪的房產屬性決定商鋪升值的空間，有下面這些情況：

整個社區商鋪數量越少，所能服務的顧客數量越多，其價值就會因為稀缺而比較高；如果單個獨立經營的商鋪面積在50平方米以下，其投資價值地越高；單個商鋪的門幅越寬，進深越淺，鋪內立柱越少，其價格就越高；位於小區居民出人口處，馬路轉角，靠近車站位置的社區商鋪，其價值較高。

2，哪些行當最賺錢？

商鋪買好了，經營內容如何決定呢？一般來說，不同業態決定了不同的獲益期限，租金收入差異達10%~15%。成熟階段的商鋪業態一般可分為四類：生活類，服務類、休閑類和維修類。

不同的業態大致可分為兩類：一類是租金低、租期長，獄利小，但收益較穩定的行業，如便利點、小型超市、麵包餅屋、自助銀行、書報店、葯店、房產中介等；

另一類是租金高、租期短、獲利大，但收益不穩定的行業，如棋牌室、網吧、美容美發、洗衣房、足浴、教育機構等。

據悉，社區商鋪中高獲利的業種有：建築材料、裝潢材料、衛浴設備、油漆塗料、鎖具小五金、快餐面館等，但是提醒社區商鋪投資者要根據自身情況選擇經營自己比較熟悉的行業。

3，自己做還是別人做？

許多投資者在購買社區商鋪時，往往更多的是從投資回報角度去考慮，但在經營方面缺少經驗。很多投資者由於對很多行業不熟悉，因此經營的商鋪不僅經濟效益差，而且還可能因為其店鋪形象差、經營的商品檔次參差不齊、衛生條件不好等原因，而收到小區物業的「驅逐令」。

很多社區開發商，為了盡快回收投資成本，同時也為消除投資者的後顧之憂，紛紛推出了有產權但無經營權的商鋪，同時還對商鋪的投資回報率給予一定承諾。

社區中的所有商鋪，均由開發商進行統一的設計和經營管理，因此，投資者若無經營經驗不妨可以考慮讓別人來經營。

4，社區商鋪哪裡去找？

在眾多的商鋪中，如何找到稱心的物美價廉的社區商鋪？投資者不妨從以下途徑多加留心：

在舊區改造中新建的社區商鋪，這是由一些沿街企業、倉庫和一部分住宅等非居住用房改建成的商鋪，但是這類商鋪存量有限，特別是在大規模的舊區改造後。所以很多投資者不得不轉戰到機會較多的新建的社區中去尋覓商鋪。
綜上所述：
社區商鋪時代，並非隨便買商鋪就能收獲投資收益，而是要把投資策略和自身狀況，以及投資風險全部考慮到位，只有這樣才能夠在投資社區商鋪之前把全部的情況考慮到位，最大程度規避風險，選到優質的商鋪，賺取最大的收益。

本人就在重慶賣商鋪的，在重慶主城大部分樓盤都有在售，選社區商鋪首先樓主應該是做過簡單的調查的，社區商鋪是現在電商很難影響到的一塊凈地。給樓主提幾點建議1、首選一樓、2、選小區出入口的門面。3、選拐角處的門面。4、選臨街的門面。5、如果附近有輕軌站或是公交站旁邊的門面。6、不要買帶柱子的商鋪7、不要買二手門面。再就是看這小區的人流量和租金回報率和門面本身的增值空間。

說實話，由於 社會 變遷太快，好的商鋪在幾年之後，不一定還是好鋪子，特別是商鋪分割出售的，由於你無法控制隔壁的商鋪是什麼業態，即使你的鋪位位置不錯，但隔壁鋪子經營的是不兼容的業態，就會降低你鋪子的價值，例如，你隔壁是 汽車 維修店，賣快餐就不合適。因此，建議投資商鋪要謹慎。

如一定要投資，當然要選商鋪選址評估中被認定比較重要的要素，那就是：能見度，接近性(容易進出)，招牌，人流量，商圈內多種活動(例如零售，辦公...)等。對於聯排的商鋪要選兩邊端頭的。

商鋪的，大部分樓盤都有在售，選社區商鋪首先樓主應該是做過簡單的調查的，社區商鋪是現在電商很難影響到的一塊凈地。

給樓主提幾點建議

1、首選一樓、

2、選小區出入口的門面。

3、選拐角處的門面。

4、選臨街的門面。

5、如果附近有輕軌站或是公交站旁邊的門面。

6、不要買帶柱子的商鋪

7、不要買二手門面。再就是看這小區的人流量和租金回報率和門面本身的增值空間。

說實話，由於 社會 變遷太快，好的商鋪在幾年之後，不一定還是好鋪子，特別是商鋪分割出售的，由於你無法控制隔壁的商鋪是什麼業態，即使你的鋪位位置不錯，但隔壁鋪子經營的是不兼容的業態，就會降低你鋪子的價值，例如，你隔壁是 汽車 維修店，賣快餐就不合適。因此，建議投資商鋪要謹慎。

如一定要投資，當然要選商鋪選址評估中被認定比較重要的要素，那就是：能見度，接近性(容易進出)，招牌，人流量，商圈內多種活動(例如零售，辦公...)等。對於聯排的商鋪要選兩邊端頭的。

商鋪分為綜合體商業（商業體量大）、獨立商鋪（體量較大）、社區沿街商鋪（1/2/3層）、社區沿街商鋪（1層）等等，均屬於40年產權的商業性質，全球疫情對實體商業、特別是大型綜合體的沖擊較大，但社區商鋪就像一股清流獨立翱翔，若對商鋪投資情有獨鍾或者自己開店的朋友，請看下面十條是否符合你：

第一：風險小收益回報合理

與城市綜合體商鋪相比，社區沿街商鋪業態簡單，投資運營的操作難度低，投資收益平穩，風險小。投資商鋪無論是從短期和長遠看來，都是風險較低，收益回報合理、穩妥的投資方式。因此對於個人投資者而言，如果預算允許的話，臨街商鋪的優勢更大於城市綜合體內的店鋪。

第二：地段、地段、還是地段

購買商鋪時就會想到「地段、地段、還是地段」，但社區商鋪不用看地段，體量小，作用大，因為這是服務小區客群的必要配套。

第三：社區商鋪東西南北選擇

社區商鋪，選擇靠小區主出入口左右兩邊第一個商鋪，根據交通動線定，若往右是地鐵方向，選擇右邊商鋪，不要選擇次入口或者消防出入口，很多物業為節約成本，長期關閉，主入口人流量就更大，主入口位置就更稀缺，客群的第一感官是小區出入口的第一、第二鋪面會被感官意識。

第四：合理的商住配比

人氣旺的社區，底商商鋪也是期房，在購買時須知曉拿地時的商業配比，比如政府文件是規定此地塊是商業配比不超過建築面積10%還是20%，建議選擇不超過10%的配比，若5%配比最好，比如，此地塊建築面積10萬平米，那麼商鋪面積是1萬平米，住宅面積是9萬平米，按照現在套均面積110平米計算，住宅大約800套左右，商鋪按照套均60平米計算合計160套左右，預計開發商會修局部2層商業，一樓商業機會就更大。

第五:商鋪大小選擇

商鋪選擇合適的大小布局很重要，關系後期出租的收益和空檔期的支出，選擇商鋪盡量在40-60平米，投資也合適、出租租金也不高，租戶承擔較輕。

第六：適合做餐飲的商鋪

選擇通氣並有煙道的鋪面，快餐是社區底商的重要必備配套，比如特色面條、地方特色干鍋、小型的快餐炒菜等，如果是不能做餐飲，將考慮一下，目前餐飲在社區商鋪中占據非常重要地位。

第七：商鋪外部空間

鋪面室內是正常的使用，鋪面是否可外擺，社區商鋪外擺的作用非常大，路邊攤要的就是在外部的感覺，尤其在夏天是否能外擺加分很多。

第八：交通停車問題

商鋪外可臨停 汽車 嗎？這個不用說了，若很方便，停在鋪面門口吃碗面就可馬上走，不用找位置停好後再來，浪費時間。

第九：物業服務

物業管理，物業與政府關系融洽，對商戶的作業非常大，起碼不會經常騷擾商戶外擺的一定不合規的地方。又物業的服務是很重要的一個環節，好的物業服務會把其他小區客群引導至商戶。

第十：住宅戶型

需了解住宅小區和臨近小區的戶型配比，大小等，是否是剛需或者改善，關繫到後期入住率和消費能力。

投資商鋪之前須實地了解和調查，盡量選擇大型開發商開發樓盤，對人氣和收益都將有一定保障，賣商鋪的置業顧問會有一套專門的說辭，耳聽為虛 眼見為實，2020年投資商鋪需謹慎，特別是疫情後對實體店經濟沖擊非常大，選擇好的商鋪，實現「一鋪養三代」。

說說我的經驗，操作了這么多年，僅供參考。

第一，高收益率的商鋪，一定是總價比較低的，那麼哪些商鋪總價比較低？租金相對較高，那麼這類型的商鋪就是可以投資的，一般情況，二層商鋪是最佳的選擇，也就是說，純二層的，這里商鋪可以做培訓，可以做美容美發，甚至可以做飯店，也就是說他什麼都不影響情況下，可以做很多行業，二二層商鋪的價格，是一層商鋪的一半不到，他的租金確實一層商鋪的3/4，是不是做高了收益率？

第二，可以在房價低迷的時候，收購一些二手商鋪，因為社區商鋪，他有一些特點，他要服務社區里邊的人群，雖然互聯網購物非常成熟和發達，但是社區商鋪相當於，隱形的剛需，也就是說，你買個醬油，買個咸鹽面，生日取個快遞，送個快遞，這些都需要地方來幫著儲存，而之前的那些快遞櫃之類的，慢慢的還是覺得不人性化，只有商鋪，才能夠服務這些液態，包括吃點早點，搞個小超市，做個網咖，等等，都是非常好的投資方向。

第三，購買大型的液態，達到300平米或者500平米以上的這種商鋪，銷售肯定沒那麼快，所以，要抓住機會，要和個方面的中介，信息互通，每當有開發商低價賣商鋪的時候，可以迅速第一時間談判，拿到最低價，價格低了，收益率也就高了，因為你不可能一下子漲很多租金，那樣，就沒人租了，租金可以，慢慢漲起來，房價，在某些特殊的情況下，還是可以，讓他降下來很多的，這種事情就是可遇不可求，時刻准備著，准備的現金就可以。

你這個社區商鋪時代我非常認同！未來也必將是社區商鋪時代，未來人除了網購外，購物都會就近原則，小區底商購物是無法過時的，我看好小區底商商鋪！

只能說現在人越來越聰明了，包括開發商，一鋪養三代的噱頭鼓吹下，價格也是翻著跟頭的往上漲，幾百萬變成鋼筋水泥的空房子，如果能出租出去大於利息收入就算是燒了高香，如果放在無人問津的地方空置好幾年那就有點悲催了，現在投資商鋪就像賭命，千萬不要沖動購買，有價值的價格也高，沒啥人氣的價格低風險更大，我一個朋友買的商鋪，當初就是感覺雖然偏僻但價格相當便宜，但是就是發展不起來沒人租，已經空置8年了，現在依然還著銀行貸款、掏著物業費堅持著。

好的社區商鋪現在基本上不害怕出租不出去，但也有空置期的風險，考慮的因素更多，譬如本小區入住人口情況、商鋪數量比的問題、住戶消費層次、交通人流、周邊主要業態、附近長遠規劃等情況，都要仔細分析，謹慎投資。資金充足可以做長遠考慮購入不動產，如果大量貸款就得慎之又慎了！

總之人流等於錢流，賭對了你就等著發財吧！

商鋪現在供應量太大，想買到投資回報高的鋪子已經很難了，普通的臨街商鋪人流量已經不行了，遠遠比不上專業的商場。我們這邊420萬的商鋪一年租金也就18-20萬，投資收益率4個點多一些，比不上一些銀行理財更不要說動輒年化百分之6-12的信託基金和債券基金了。此外，商鋪變現的能力很差，升值空間有限。現在的商業模式已經從步行街、臨街商鋪升級為吃喝玩樂教於一體的各種綜合體了，普通商鋪的租金收益這幾年都在往下走，加上商業地產過度開發，商鋪供應量大大超過了需求，所以現在真的不建議投資商鋪。但是一些區位較好、交通便利或者離學校近的中大型社區底商還是不錯的，如果起價不高，收益還是可觀的。現在的現實情況是400多萬買的商鋪和1-200萬買的門面房租金差異並不大。

社區商鋪還要看小區周邊的業態。周邊是否有學校，是否有政府行政中心、商業寫字樓、餐飲一條街、商業綜合體和大型超市這種聚集人流量的業態。此外還要考慮的周邊小區的入住率和交通問題，這些都關乎未來商鋪是否能租出好的價格。

我們在考慮如何選擇優質商鋪的時候，首先得了解一下，商鋪主要分為哪兩類：

1.這類商鋪就是大家平時在逛那種綜合體，比如說萬達廣場，銀泰城，那麼這種商鋪就是商場內的商鋪，基本上每一層都會有很多小的鋪子，大多數的都是開發商自持的；

2.而近幾年開發商為了套現，基本上都會拿出來賣，然後通過返租的形式給購鋪者，但是返租形式的商鋪，基本上都是不靠譜的。

1.首先不要選擇返租形式的商鋪，比如紅星美凱龍居然之家等等，這些返租的比例再高，都不要去碰；

2.選擇大型社區的底商，因為它的人口基數，就決定著，你這個商鋪周邊的流量，周邊流量越大，那麼也就意味著，你這個商鋪的價值就越高；

3.盡量去選擇社區門口、或者是十字路口的拐角處，因為這兩個地方的商鋪，都是人流量比較大和最顯眼的地方。

最後總結一下，如果說我們買商鋪，單純的只是拿過來投資，那我們首先要考慮的就是這個小區它的人流量問題；

如果你是拿來，自己做某一個行業的話，那麼你就要去考察一下，這個小區內的主要人群，是否適合你自己要做的那個產業，匹配度是否達到標准。

3、社區型便利店還可以開不？該怎麼做，求大神指教？

社區型便利店還可以開嗎？該怎麼做？

首先，要明白社區便利店所服務的顧客群體是哪一類？

很明顯，社區便利店主要就是服務周邊和社區顧客的，那麼老百姓的日常消費是什麼？吃的和用的。所以，只要老百姓有需求，那麼社區便利店就有存在的必要。

那麼，這里也就有必要對社區的顧客進行畫像分析。

一般情況下，社區成立5年以上，住戶入住率在90%以上，就可以稱作是成熟社區。這類社區的人口構成也是多層次、復合型的，有老年人，也有年輕人，也有租賃戶，甚至有的大型社區還有幼兒園等。

這一類社區的人群構成也是復合型的，大部分是居家為主，很多人都是親屬、相鄰等關系，人群構成比較穩定，因各地的補償政策不一，老百姓口袋裡的錢或多或少，所以消費有高有低，最低的應該屬於舊村回遷的社區。

這類社區的人口一般達到30%以上，屬於不斷增長的階段，消費水平根據社區的定位不同而不一，如果是高檔社區，那麼如果開一家便利店的話，客流量很少，但是客單價應該很高。

經過上述的分析，可以看出，不同的社區，對於便利店的要求也是不一樣的，比如成熟社區，就要求便利店的經營更加全面，經營的品項也相對穩定，對於生鮮品的需求也很大，所以經營這類便利店，就要在經營品類上細化和配比。

而回遷類社區對於便利店的要求還不一樣，主要是對於生鮮的需求更加強烈，所以開一個加強版的新型生鮮便利店更加合理。當然，如果面積足夠大，對於其他食品、日用品也需要購進。

新社區則需要平衡各類商品的配比，生鮮、食品和百貨的配比可在4:3:3即可，這里百貨類的商品需要加強，畢竟新社區對日用百貨的需求量還是很大的。

對於顧客群體的畫像越詳細，經營便利店就更加順手。上述的顧客群體的大致定位從大方向來說是合理的，但是，還要對於消費者的年齡構成，性別比例，甚至工作的因素也要考慮進去。

年齡和性別好理解，拿工作因素來說吧，有的社區是職工宿舍和百姓社區在一起的，比如鐵路宿舍小區，這就需要具體分析了，這類社區的消費方式就跟普通社區不太一樣啦。

其次，如何來經營一家社區便利店

在開一家社區便利店的時候，要清楚的明白，自己的定位是什麼，經營的重點是什麼，還有競爭對手的情況。

說到定位，除了對上述的客群進行分析外，就需要對包括選址、商品在內的所有事項的進行提前設定。

開社區便利店不可能沒有競爭對手，所以能夠做到提前選址為好。選址的工作包括選擇店鋪的位置，也包括選擇店鋪的面積，這兩項缺一不可。社區便利店的最佳位置肯定是社區的出入口兩側第一、第二家為好，這是便利店的屬性決定的，便利店最大的屬性就是：便利。方便顧客以最短的時間，來采購其所需的生活用品。

至於面積，必然是越大越好，越大，經營的品類更完善，所得的坪效會更高。同時，對於後來的潛在競爭者也是一種震懾作用。

這里，要強調注意的一點，面積大，主要是單層，不是說雙層的面積。記得有個連鎖便利店公司當時就是因為沒有對此作出規范，導致很多店鋪報備的是100多平，實際上是2層的，根本不符合做便利店的基本條件。

那麼，商品的定位，就需要詳細的分析。

商品是便利店經營的核心之一，傳統的便利店商品包括生鮮大類、食品大類、非食品大類等三大類，還有十多個中分類，商品SKU方面至少需要1000個。

實際上，在真正招商的時候，往往會出現一定的偏差，尤其是新人開店的情況。就拿一個飲料種類來說吧，飲料種類下邊就分為：水類、茶飲、碳酸飲料、果汁、功能飲料、乳飲料、其他等，單是水類又分為：礦泉水、純凈水、礦物質水、蘇打水、其他水等，所以這都是要有所了解的。

還有品牌的構成，還是以上述飲料來舉例，飲料的品牌很多比如碳酸飲料的兩個巨頭，可口和百事，茶飲料有統一、康師傅、王老吉等。這就要有所選擇，有所放棄。這里店的大小就顯得很重要啦，所以，便利店很多方面都是串聯的，一個因素卡住了，後續都是麻煩。

這些都是傳統的分類，實際上從新零售的角度和老百姓的新需要來說，還需要加入一些新興品類。比如711、全家便利等所加入的FF，即鮮食類，包括關東煮、包子、烤腸、小吃等。這類商品毛利高，周轉更快，更能符合年輕一代的消費需求。

這就是傳統與新便利店的結合，兩者不是沖突，反而是互相補益的。傳統的生鮮也有其自身的優勢，比如拉人氣。

做好便利店，一定要學會拉人氣。生鮮的功能就顯得格外重要，生鮮是什麼，它的核心是什麼？

生鮮就是老百姓餐桌上每天都吃的東西，土豆、菜花、豆角……不光蔬菜，水果也是高頻消費品，尤其時令水果，比如西瓜，一個夏天光賣西瓜，最少也要60000多斤。還有糧油米面肉蛋禽，這都是老百姓天天吃的，所以做好生鮮，對於便利店是一個巨大的客流利器。

再者，便利店經營的渠道優化是關鍵

從流程上來說，商品的流轉是分為進、銷、存三個方面。進貨的渠道很關鍵，這是能否采購到合適的商品的重點。一般的渠道有批發市場、網上渠道、工廠直采和農戶采購等。

大部分預包裝的商品都能在批發市場采購，還給送貨上門，這就省去了很多環節，並且對於臨過期商品還能調換，也是做便利店的首選。當然，如果有更好的商品也可以從網上來采購，比如一些休閑食品，南北方差異的食品等。

生鮮類大部分都是自采，或者農戶送貨，比如雞蛋。當然也有批發市場經營此類商品，需要自己去采購，這一點相對來說是很辛苦。作為單店經營的老闆，壓力不小，這都是需要自己去采購的，畢竟生鮮的價格每天不一樣，讓別人去采購，資金不好控制。

商品采購後的陳列也很關鍵，需要無死角的規劃，還要懂得如何做好陳列磁石點和關聯性，這里舉一個例子吧：

比如，陳列方便麵的時候，需要做關聯陳列，把榨菜、醬菜、火腿腸等鹵製品陳列在關聯區域，這樣，顧客買方便麵的時候，不自覺的就會買鹵製品或者醬菜啦。

所以，商品的陳列也是一個無聲的促銷員，利用好了，銷售能提升10%以上。

再就是商品的存放，不懂得存放就會賣很多臨期商品。所以，這里有一個陳列也是存儲的原則：先進先出！ 簡單來說，就是保質期在前的商品，陳列和儲存到最前邊，否則，等前邊的賣完了，後邊的都過期啦！

所以，商品從進到銷，這系列的流轉都是有規范的，需要好好的學習才行。

還有，忽略了一個重要環節：裝修

裝修對於便利店來說，是一個面子。對於顧客服務來說，是提升服務的軟實力。從門頭到店內，都要有特色，也可以說是自己便利店的主題色。根據主題色，可以設計VI、LOGO等，甚至連小票和價簽都與主色調一致。

傳統的便利店不太注重這方面，這是一個很大的弊端。裝修的最關鍵的一環是在生鮮，生鮮的鮮度和亮度很大因素就是燈光帶來的，想吸引人氣，就必須在裝修上做出一定的特色才行。

其次，就是收款台前的燈光裝修，溫馨色調可以讓顧客感受到心理的放鬆。

總之，社區便利店無論什麼時候，都有其存在的必要。要想運營好，也不是很簡單的事情，需要專業、特色和創新才行。如果想做便利店，至少也拿出一定時間來學習和考察，有把握的時候再出手，成功的幾率才最大！

【靈獸山】觀點： 社區消費是零售下沉的核心板塊，這個領域離消費者最近，最能夠滿足消費需求，從品類和業態上看，社區生鮮和便利店是社區消費的主要載體。生鮮是民生必需品，便利店是雙線融合的紐帶，也是同城零售的基礎。 基於社區商業的巨大規模和消費潛力，社區型便利店是有很大發展潛力的，社區便利店是可以開的。不過便利店遍地都且是競爭激烈，房租和人工成本也不低，即使多維度運營也有很大壓力，這種情況下開店也不是容易的。

一、具有離消費者最近、滿足生活需求和便利性特點，社區消費潛力巨大

在零售模式和消費習慣改變之後，消費者購物渠道開始多樣化，大部分預包裝標准品都可以通過線上購買，需要吃喝玩樂等體驗才會去購物中心和餐飲店等處消費。 雖然到家服務越加高效，但零售是復雜和多維的，便利和體驗永遠不可替代。

社區消費就在家門口離消費者最近，能夠近距離找到並滿足生活需求，還具有即得的便利性，這三點恰恰是剛需痛點，也是目前零售做的比較弱的的板塊，更是社區商業潛力巨大的主因。 既然是生活的基本面，這個需求潛力是巨大的。

近年來便利店發展的很快，除了互聯網的原因，主要是對便利性需求的增長，同時很多連鎖品牌便利店在差異化和即食餐飲等方面具有強大優勢，這又滿足了一定的生活需求， 便利店輻射商圈最多不超過500米，離消費者也是最近的，這些特性與社區商業發展趨勢完全匹配。

二、能夠承載多維度零售模式，是連接社區消費的核心紐帶

便利店開在社區就是社區便利店了，洗衣家政、購物餐飲、教育和醫療等等都有，社區消費需求不僅多元而且繁雜，但由於統一規劃的社區商業並不多見，各種業態規模小又缺乏連接共享能力，因此都存在運營壓力。 零售的核心是流量，在線下所有業態中，超市和便利店是流量最多的。

如今與外賣平台合作的小b端客戶，大部分都是社區商業業態，在平台上便利店可能只是其中一環，看起來餐飲更是高頻。 這種印象主要是線上平台早期的局限性造成的，平台並沒有發揮出便利店商品和流量優勢。比如社交電商中的社區團購，只有在便利店中才更具有粘性和高轉化率。

近期多個社區團購品牌再次融資成功，美團和阿里宣布進入社區團購，足以說明社區便利店的價值，因為這些業態的業務開展都是依託於便利店或者相關業態運作。另外， 便利店有優於其他社區業態的引流能力，也是異業聯盟的最佳載體。零售模式雖然多元，但都離不開線上線下融合、加上社區商業在零售中的高份額，社區便利店成為了連接社區消費的紐帶。

三、具有系統思維和精細化運營能力可以考慮開店

以上是對社區商業的趨勢分析，也是對社區便利店的前景理解，但這些只能說明這個業態有發展機會。但 在落地上、運營中、盈利和競爭階段，只有大趨勢遠遠不夠，反倒有可能成為現實中的坑。 在美團和阿里、蘇寧小店和連鎖品牌便利店的社區下沉中，私人的社區便利店如何面對呢？

社區便利店是實體店，每天都會產生房租等成本， 如果不能在開店前梳理清楚選址核心、商品組織、雙線營銷和渠道打造等新零售邏輯、形成從開店到運營、遇到困境如何破局的系統思維是很難做好的。 開了店交了房租再做這些是已經太晚了，這和目前生存困難的夫妻老婆店本質上沒有區別。

客觀地說在目前的零售環境中，即使具有了包括差異化商品結構、新營銷引流和鎖客、全渠道構建、供應鏈和物流，異業聯盟及賦能能力的情況下，社區便利店的運營也不會容易。主要是兩個原因， 一是進入者太多競爭激烈稀釋利潤，二是以上的能力都在逐漸成為基本能力，價值在逐步下降。因此，作為實體店的社區便利店，要十分重視系統思維和方法技能，也需要持續的精細化運營能力，之後開店才會靠譜。

四、建議與總結

開社區便利店有幾個建議，包括前置的考慮和運營中提醒：

1、選址： 社區商業是泛概念，只要服務一定商圈都可以稱為社區，但居民社區最好。選址是對流量的測算 ，社區便利店流量的核心是消費基數和消費能力，就是來客數和客單價的核算，這個數有了在結合房租和裝修、人工和運營費用等成本，核算出流量成本。 另外也要看自身能力，能力和資源強的，流量成本高一些或許也可接受。

3、提供生活解決方案： 社區消費離消費者最近，要圍繞生活需求提供解決方案，比如餐桌、上學、早餐、家政和養老服務關聯等，定位好自身結合資源逐步開展。 在社區商業三特性上，不斷創新並深耕，這些在未來巨頭下沉中也不用擔心。

最後， 社區商業、社區消費、社區便利店都是有機會的領域和業態，連鎖品牌和巨頭雖然都在加大下沉力度，但社區商業的板塊太大，存在時間差並且巨頭也很難覆蓋。這就像深度分銷一樣，分散的流量匯聚成河也是很大的消費潛力，在沒有資本幫助時要在運營上多下功夫。

如果不能形成規模化，不建議開

針對題主說的社區型便利店還可以開不？該怎麼做，求大神指教？的問題，我覺得除非你開成連鎖，否則你只能維持生活。

我的開店經歷

我本來像打算在我們這樣三線城市開一個類似711這樣的便利店，我以為自己開一家店，慢慢盈利就可以實現連鎖。等我真正開業之後，我才發現我的想法很天真，首先我們的單店營業額沒有突破，只是每天營業收入1000元，按照20%的利潤算就是200元，一天，扣除僱人，房屋，水電之後所剩無幾。而且煙草還需要投錢壓貨，嚴重佔用資金。這樣我堅持兩年，我發現我除了把身體熬的壞了，錢也沒賺到，至於打算的連鎖店也早就拋在九霄雲外了。

會遇到的問題

當你遭遇周邊大型超市開業的話，你的人流就會非常少。因為那裡什麼都可以買到，為么什麼在你這買，社區的人，為了便宜還是願意多走點路的。而你的店，在沒有生鮮和餐飲支撐，那就是更沒有競爭力，產品同質化嚴重，誰有錢都能開，為什麼要到你這消費，你長得好看嗎？

最後總結：

我開店的經驗就是，如果你的門店收入沒有讓你實現一定的利潤點，確實沒有開下去的必要，畢竟上班也沒有你開店累，開店還得一天不離開的看店，上班的話，下班沒人管你的。反正我覺得開便利店還不如上班。

可以開的.你要思考幾個問題1、開這個便利店是否賺錢。2、商品管理，暢銷商品是哪些，便利店零售的毛利率一般能在15%-20%左右。

3、資金投入預算

下面說下主要開支：

1. 房屋租金（含水電費）：開店最大的開銷就是租金了，摺合到每月每天均攤下的成本為多少，再結合你預估的日均流水和毛利，至少收入要能高過你的支出。

2. 裝修（含店內設備):裝修需要花費多少。根據店鋪的平米數一年計算均攤在每個月的成本是多少，結合收入毛利計算一下是否能賺回來。裝修完了是店內設備，貨架、收銀系統（智能的收銀系統+實時庫存）管理起來會比較簡易，如果僅僅是白天開張，自己就能照顧的來，節省了人員成本。另外是否需要公安聯網，監控設備，銀行聯網等等。另外還有庫房，如果店面沒有地方，還得考慮在就近單獨租個房子。（前期如果量不大，供應商不會免費配送，如果沒有庫房，進貨的交通成本會增加）

3. 商品庫存：商品太多，占壓資金大，產品保質期難以控制，商品安全風險高。

4. 進貨：進貨首先是流動資金。

5. 各種證件：開店要營業執照，辦煙證，食品安全流通許可證等等；

6. 人員成本：初次開店自己經營

店鋪日常經營常識

1. 合理的商品組合：要滿足周邊用戶的基本需求，適當加以創新。

2. 陳列：便利店內商品陳列尤為重要，沖動購買區（收銀台附近，正對門口的端頭貨架等）一定要陳列暢銷而且高毛利的商品。目的性購買區（如柴米油鹽，日常洗漱用品）可以安排在店內比較深的位置。

3. 價格：社區便利店的商品定價，受眾消費水平，周邊便利店的定價水平。像煙啊水啊這些基本有公價的商品，盡量保持持平。高毛利商品還是要靠新品來提升。

4. 促銷：多搞一些促銷，可以讓供應商讓利（比如新品上市什麼的），也可以自己讓利（處理一些臨期，滯銷的商品）

疫情改變了人們的生活節奏，也改變著社區商業的工作和經營方式。

家庭是 社會 的基本單位，社區則是小 社會 ，而社區便利店就是這個小 社會 的生活補給站。

便宜不是第一生產力，便利才是。懶人經濟催生了人們對方便，快捷，放心的生活需求，商品和價格降位到「其次」。

尤其是疫情之下，遠程網購一度「停擺」，網訂店取，線上下單，門店送貨等成了實體零售店的戰疫之舉。發揮門店距離顧客近的優勢，利用員工「小，快，零」的配送到小區門口的方式，實體店在這次疫情之下，再一次證明了和證明著自己的 社會 價值，也探明了未來的發展方向。

我個人認為，社區型便利店不僅還可以開，而且大有作為。

雖然目前難免有社區商業網點規劃不合理，隔牆開店，以及門店數量過剩，行業競爭及惡性競爭等行業發展層面的諸多問題。但具體到個人創業，社區小 社會 的商業生態，倒沒有必要思考太宏觀的問題。

只要做好以下幾個方面，我個人認為社區便利店還是非常好的創業項目，事業選擇。

第一，經營方式。是開自營店，還是加盟店。這一點非常重要。自營店靈活性大，獲利水平高，但風險也大。加盟店供應鏈優勢，系統資源優勢，品牌優勢大，但規范約束多，加盟費等成本在很多加盟店老闆心中可能覺得不甚合理，有幫別人掙錢，給大企業打工的不平感。

第二，進銷存。無論是自營，還是加盟，都離不開進銷存的管理，或者說，進銷存就是打時間差，賺周轉的錢，也就是我們所說的本小利薄，勤進快銷。

第三，人貨場。先經營員工，再經營顧客。低利潤，高工資是便利店主經營的兩大法寶。只有如此才能吸引顧客，留住人才，也才能夠貨如輪轉，客似雲來。還要在做好進銷存的同時，做好商品的出樣，陳列，補貨，理貨，防盜，防損等工作。再就是場，店是生意人的臉面，百術不如一清，干凈是門店管理的第一要義。或者說，參照市場流行的風格，再加上自己的主見，裝修布置一家門店並不難，但要經營好一家門店，讓顧客走過路過不要錯過，還是要在日常的打理和維護上多下功夫。

第四，則是服務。人無笑臉休開店，店無熟客難生存。對於社區型便利店而言，更是如此。社區就是命根，社鄰就是財神。社區型便利店做得就是家門口熟人的生意，過往散客雖然能帶來一定的銷售，獲取一部分利潤，但那隻是補充，不是主糧，當不了飯吃，更養不活門店。因此，社區型便利店要想開起來，活下去，就得多在為社區居民提供豐富的商品，到位的價格和親切貼心的服務上下功夫，而且要下真功夫，大功夫，硬功夫。

其中的經營技巧有很多，但我認為最重要的還是打掃和打招呼。第一個指的是以店為家，用心打理，第二個是以客為親，把每一位進店的顧客都當做回家的親人，提供親切熱情，細致入微，賓至如歸的服務，是社區型便利店經營的不二法寶。

當然，小孩子送個糖塊，老年人主動攙扶，小件送出門，大件送到家，如果再有類似這樣的服務，那您的社區便利店就更加無敵了。

剛才散步經過一家小區附近餐飲小店，看到店門兩側張貼的宣傳，左邊是本店特色「熟悉的味道，回家的感覺」以及環衛，司機，軍警，傷殘人士特別折扣，右邊則是：問路，免費熱水、開放WIFI 、臨時休息、洗手間借用，緊急救護，以及舊書籍、衣物捐贈代收等特別服務，個人覺得這正是社區型便利店應該借鑒，普遍推行的服務。再與快遞代收，熱飯等便民服務結合起來，打造「便宜，便利，便民」的「三便型」社區型便利店，那麼，無論是加盟還是自營，這樣的店就一定有生命力，也一定能夠生意興隆。當然，再能跟上5G時代的步伐。把自己的門店納入智慧物聯時代的大系統，利用信息 科技 ，社群營銷，刷臉支付，無線服務，那這樣的社區小店就無敵了，也就一定能夠和網店，大店共存共榮了。

以上是個人看法，不代表本單位立場，也不構成投資建議。疏誤之處，在所難免，恭請批評指教！

可以開的。首先你得找一個大型社區，人多才能保證銷量。第二你得找一個位置好、租金便宜的房子。第三你得有一手的貨源，保證質量好東西便宜。第四你要有為人民服務的思想，社區店首先要服務好。第五你要有吃苦耐勞的准備，社區店早上6點開門，晚上11點歇業是常事，一般人受不了這個苦。如果你具備這些條件，一般情況下開店還是能掙錢的。

可以開，但是需要給實體店加上騰飛的翅膀

您好。

對於社區便利店感覺還是有發展前景的。但是在經營方式上要改變傳統的經營理念，我們在逛便利店的時候不難發現，傳統的便利店，只是將早些年代的小賣部櫃台改成了貨架，而對於貨品擺放上沒有過多的考慮。做為社區便利店，經營的以日常用品居多，而日常用品又分為好多類目，把一個類目再細化一下，也會有不錯的效果。

店鋪風格。

做社區便利店，不要感覺直接店鋪只要整潔干凈就行，也要注重店鋪的總體風格，今日不同往日，人們對各類店鋪的認知，已經從單純的購物到了多元化的購物感，社區便利店在店鋪設計上，建議增加一些年代感，首先從外部形象吸引顧客進店，店裡可以擺放幾個復古的東西，比如可以在一些舊紡車上懸掛一些勺子、刷子之類的貨品。利用一些年代感的東西擺放貨品。

注意： 這里一定要記住，我們使用的舊紡車等一定要可以售賣，因為有些顧客看到這些年代感的東西，會忍不住購買。

貨物擺放。

前面我們說，社區便利店主要是以居家日用為主，這個品類里我們還可以更加細致的劃分一下。建議分為以下幾個類目：

①方便食品（零食類）分為成年人和兒童兩個類目，這里強調一下，兒童類目下一定要選取種類少、營養價值高的貨品，而把一些方便麵、膨化食品等不利於成長發育的食品擺放到成人區。同時，在家長帶領孩子購物時，可以引導孩子，哪些適合孩子吃，哪些不適宜孩子吃。

②調料類。社區便利店，調料選取的類目不要過於復雜，簡單分一下液體調料和固態調料即可。

③果蔬生鮮類。這個品類的話，根據店鋪的規模設定。這個品類屬於消耗類產品，如果不能保證新鮮程度，建議不去布局。加上現在的蔬果品牌店鋪過多，也沒有什麼利潤可言。如果確實有市場，可以布局，在貨品擺放上要有序，並且增加燈光效果。蔬果品類，選擇一些當地消耗大的品類。

④日常用品。可分五金類、廚具類等，不用太多，講究實用。

當然，這只是分類了一些簡單的品種和方式，根據具體需求再行選擇類目，前提是 不能太雜。

增加服務。

我們都知道，現在的便利店，在增加服務上都在推陳出新，在生活服務上也多種多樣。可以在早晨增加營養早餐，這個早餐要提供當地人的家常早餐，沒有必要多，一定要真材實料。

另外，有條件的便利店，還可以在店內設置一個休閑區域，比如讀書、象棋等休閑項目，記住有人就有交易。

同時，可以通過同城服務網路找到一些當地的各行業優惠活動和招聘信息等，在店內進行大屏展示。

總之，社區便利店，一定要把緊抓便利不放，緊盯產品質量，提高服務水平，著力塑造品牌，越做越強。

如果租金方面沒問題 競爭沒問題 剩下的都是小問題

如果社區大 是最好的了 能送貨上門 也最好

和社區人打好關系

建群 搞促銷等等

或通過小程序平台等線上下單 因為平台上架物品多樣 又是社區店 能帶動其他商品的銷售（平台可找我）平台能分銷 直播 等

最後偶爾送出些福利給社區的人

4、一個小型社區想開個店，開啥最合適？

怎樣去創業技巧一：因地制宜選行業位於交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。位於學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找「出路」。 技巧二：堅決「傍大款」如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那麼，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。技巧三：巧用「物以類聚」管理部門並沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的「集中市場」。 技巧四：獨立門面不可少有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。技巧五：周邊民眾購買力需知曉商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。技巧六：人流量很重要投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。技巧七：路邊店能討巧如果商鋪位於一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。技巧八：建築結構必須好建築物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣，理想的商業建築結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構(如體育場館)，這些結構的優點是：展示性能好，便於分隔、組合，利於布置和商品擺放。 技巧九：了解商鋪的開發商選擇品牌開發商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程，以及眾多的合作夥伴，這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。技巧十：周邊交通要便利理想狀態下的商鋪或商業街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。技巧十一：不忽略發展空間投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥「錢」途，不過你可別忘了，任何事情都可能發生變化。技巧十二：把握投資時機有訣竅從總體上說，經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發展潛力的區域，商業氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
建議線上線下雙模式，疫情過後實體店的現狀大家有目共睹，開通tm或者jd費用太高了。線上可以開通小程序商鋪巨大化客戶資源同時產生高粘度客戶，不過目前開通小程序收費開挺高的，不過有個叫壹站電商的好像現在免費，可以關注他的抖音領取。

5、《嘉家必備》社區聯營店開店需要多大面積的店鋪？

社區店的面積一般都不大，主要賣一些生活用品。個人意見15-30平米就夠用了。

6、社區的開店項目

社區的開店項目

導語：剛剛起步本錢不多的話，要做生意就要選擇成本低的項目，先一步步積累經驗和資金，再往大發展，下面和我一起來看社區的開店項目，希望有所幫助！

一：數碼維修店

手機、相機、筆記本的大量普及已經向人們宣告了一個數碼時代的到來，而數碼產品極高的損壞率也為創業者們提供了一個商機，就是數碼維修，而如今，無論是手機維修師還是筆記本維修師都面臨著巨大的市場空缺。

二：少兒書店

開辦一家專門服務於少兒的書店，能夠在小學附近更好，營業房面積有20平方米就可以了，費用支出主要是房租和流動資金。少兒書店服務的對象應以學齡前兒童和中小學生為主，有一些兒童和啟蒙讀物等，有上千個品種圖書即可。

目前市場上少兒圖書發行一般為四六折或三七折，加上郵購等費用，圖書的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書，你將可獲取30元的利潤。當然，在經營圖書的同時，你還可以兼營一些小學生文具等學慣用品，這都會為你的書店帶來收益。

目前，經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版或是文化管理部門申辦經營許可證，然後再到工商部門注冊登記即可。對於經營的`場所，並沒有任何特別的限制。特價書在北京、上海、廣州、長沙、南京等地的圖書市場可以進到貨，批發一般在1.8折左右，有些甚至曾經是排行榜上的暢銷書，大眾文化類圖書也不少，如果書全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。

三：快餐小吃店

隨著社會壓力的增大，很多人沒有時間自己做飯，為了工作會選擇吃快餐，而有些人奮鬥成功後就會享受生活，他們會選擇餐廳來享受這種消費，如果在社區周邊開一家餐館，可以選擇一家特色風味的加盟店都是不錯的。而且快餐的投入會比較低，小區周邊的市場是比較穩定，根據自己選址的人們的社區消費水平來定位是很關鍵的一點。

四：幼兒託管中心

該創業項目適合25—55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。初期投入僅需5萬元左右，用於租50—80平方的沿街住房並簡單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。另需聘請1名幼教專業人員，負責實施兒童游戲，觀察兒童行為，向家長提供建議。可根據實際情況開辟日托，全托等業務。項目投資少，風險小，回報穩定，年回報率能超過30%。

五：美容養生店

《中國美容經濟調查報告》顯示，美容養生業正成為中國繼房地產、汽車、旅遊和電子通訊之後的第五大消費熱點。

近年來美容養生經濟一直以每年15%以上的速度持續增長。推拿、針灸、足浴、男士美容、美體瘦身等休閑會所不斷涌現。

六：麵包房

開一家麵包店對許多人來說，因其投資不大，應該是很容易的事。在家也能賺錢？但用傳統的烤制方式再加上傳統的配料，從現在的市場看來，生意已顯得有些冷清。

顧客普遍帶有一種求新求變的心理，關鍵是希望在作為早餐的麵包中得到更多的營養，所以，不妨開一家保健麵包房，租一個20平方米的店面簡單裝修，產銷合一，買一些必備的設備和原料。不懂烤麵包，可請一個專業師傅。

獨具特色的保健麵包房，每日銷量一定不俗。銷售主要靠店面賣成品，也可按顧客要求訂做、送貨上門。不要把麵包當作食品做，而要當作產品做。

七：生活便利店

據商務部的統計數據顯示，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國連鎖業發展模式中最新出現的亮點。

據業內有關人士透露，在我國，扣除各種開支之後，便利店毛利率也在25%左右。除去每個月的工資、水電等高達2萬元的費用後的凈留存，加盟便利店的老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對創業者來說，吸引力是可想而知的。

八：葯店

人吃五穀，怎麼會不生病，大病上醫院，小病就買葯吃啦。在小區開個平價葯店，方便鄰里，又收入穩定。

九：寵物服務

現在小區里有很多人養寵物，花3—5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業技術，最為切實可行；

寵物托兒所——如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物「托兒所」是個致富的捷徑，1天的收費不過20—30元，當然廣受歡迎。

寵物婚介處——可以給「哈寵族」的寵物找到合適的「對象」，從中收取5—10%的中介費；美物美容院：如修毛發、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。

店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或寵物醫院附近，以「借光造勢」。如今，隨著都市丁克族的出現和老年空巢現象的普遍，「家有寵物」已成為一種都市時尚。據有關部門預測，未來10年，我國「哈寵族」人數將呈幾何級數增長，寵物市場前景燦爛。

十：老年服務站

人們在埋怨兩代人隔閡的同時，有沒有考慮到長輩的心理需求？隨著生活壓力的加大，大部分老年人無人照顧。送到養老院的情況越來越多，不過很多老年人不想去養老院。因為感覺不到親情的存在，辛辛苦苦養育了幾十年，到後來卻送到了家門外。還有些請專業的醫療護理人員來家中看護，這是現在居多的情況。

在做看護服務機構，創業做老年人服務項目首先需要經營者或投資者投入一筆較大經費，聘請較有經驗的醫生、營養專家和有專長的護理人員，選擇一個比較固定的地點，購入適當的器材和設備；然後確定一下日程安排和基本護理方法就可以開始營業了。還有很多的老年人服務項目，如：老人用品店，老人療養院等等，都是不錯的創業項目。

在選擇創業做老年人服務項目，不單單要看投資的大小，最主要要看市場那個的前景和社會發展的趨勢，結合選擇才能事半功倍。

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7、社區開店 應該怎麼經營

以人為本，誠心為本
服務周到
新店宣傳，如果有條件可以把一些產品發到觀念領導者手中，(如社區首腦等。。。)讓他們進行試用。別小看這步，如果這步做得好的話，此店的美譽會流傳得更廣

8、社區開店是否可行？

一般來說在社區開店，如果不是那種大型的超市的話，一般來說都是一種小型的超市，這種基本上都是沒有什麼太大的生意，而且你要做好賠本的准備。而且就算做買賣也是要考慮客流量的多少，如果社區裡面的客流量很少，我不建議你開店。

9、社區開店做什麼生意好

我覺得社區可以做些生鮮來，再通過里德助手來宣傳看看。因為每天都要做飯我相信都需要買菜，只要保證食材新鮮，價格再優惠點會越來越好起來的。