開店給出回扣

1、在淘寶開網店淘寶會要回扣嗎？大概多少？

不需要，淘寶是不需要收取回扣的。如果你有開通信用卡，花唄這些，第三方服務商會收取手續費。如果你開通了淘寶客，那麼需要支付傭金給推廣淘寶客人員（成單後結算）

2、銷售員怎麼拿回扣呢？

事務員該怎樣與客戶談回扣?
一般情況下，給回扣這個話主張仍是不要先從咱們口裡說出。許多事務會由於咱們不小心說出這種話而丟掉。在說這個話之前，有必要對客戶的組織機構，人員聯絡等有了比較清楚的了解之後，在跟客戶觸摸時套出話來之後，再決議要不要給。比方說，假如是客戶的老闆或股東，就必定不能提，一提就掛。還有的是老闆的親屬，關於一些很忠誠於老闆的，那也不能提，一提也會掛，由於他們聽到回扣這個詞就會以為你的價格里有水份或許你不厚道。而有些親屬比較貪心的，你也不能開口就提，得等他們自己提出來。

場合也很重要：
第一、不能在第三者在場的時分提
第二、不能在監控辦法做得比較很好的公司內提
第三、不能在打到他辦公室的電話中提。在飯桌上提出來是最有作用的，其次便是在休息時間里打他私家電話作用也不錯。咱們面臨的收購人員絕大部分是打工者。這些人，有外快賺當然是最喜歡的，但正常的情況下也不要隨意提，由於要針對各種不同的人

採納不同的對策：
1.想拿回扣又要扮狷介的人。
這類人表現出不樂意談回扣,但心裡確很想要,他不會和你談回扣的作業，你自己也先不能談，此刻你必定要做好本職作業，讓他覺得你公司的產品技能必定沒問題,之後再做好個人聯絡,讓他認可你,信賴你,之後再找個時機含蓄的說回扣的事.讓他感覺好像他不拿這個回扣還對不住你，最好是讓他覺得不拿這回扣仍是對不住你公司，然後他就會順水推舟地去承受。

2、直奔回扣人。
這類人會在恰當的時分自動向你提出要求，而且把他的要求一覽無餘地告知你。這類人是最好敷衍的，由於利益便是他們最關懷的問題，只需你回扣給到位了，到達他心裡的預期，單必定跑不掉。但必定得澄清對方客戶的組織機構,看他的決議計劃權有多大.哪些人還得打點,回扣額度的分配也是技巧.

3、還有想拿回扣但提不起膽的。
關於這類人，你要找到他憂慮拿回扣的原因,再對症下葯,要用各種理由去壓服他，讓他理解現在客戶都拿回扣,普便的作業,回扣不代表什麼，拿了回扣對他的作業也不會有影響。他們或許在回扣的量上面不會有很過份的要求，只需能拿就高興了，拿了後會感謝你，會跟你成為好朋友的。

4.不要回扣的人。
許多項目你會碰到客戶跟你往死里壓價,此刻,你就得嗅出他必定有原因的,比方一個項目起先有幾個部分參加,終究內部有不合,或許就會呈現終究擔任的那個部分往死里壓價,他們不要回扣,他們就想證明他們能賤價做高質量工程.一口氣罷了,這就得做好個人公關作業,多抱怨,讓他相信你的技能實力.還有便是有的客戶剛任職不久或對升職感興趣的.這類客戶你得加強感情投資.談人生,談健康等.過節送小禮品。

做銷售便是做人的聯絡，我國人是一個很垂青聯絡的民族，聯絡需求維系，聯絡不常常保護，象色彩相同就會漸漸褪去，遠親不如近鄰便是這個道理，常常搞在一塊，常常電話聯絡，常常集會，聯絡就會好起來，我以為做銷售對客戶要常送禮品，由於我國大部人都愛佔小便宜。禮品不要太寶貴，貴了欠好，你若送貴了，你自己不劃算，客戶也不敢要。禮物最好是公司定製的,這樣作用好點,這是我的心得

3、回扣！？！

我是開店的，回扣經常是這樣的，比如你來我這買100本證書，我給你的價格是6元一本，你覺得價格合適，就定下來，然後我要給你開發票回去報銷，你想要回扣的話，我在發票上開8塊一本給你。到時候你就交給我600元，你回去能拿800，多出的那兩百就是回扣了。

4、怎樣 給 回扣

客戶回扣問題是不能不談，
不能迴避的現實問題，
雖然它令很多人非常忌諱和敏感。
但你不
去做，
你的競爭對手會去做
!
而且會是花樣百出
!
「細節決定成敗」
這句話也同樣適合這趟渾
水，因為裡面看似齷齪卻有相當的「學問」和技巧。

一般情況下，
給回扣這個話最好不要先從我們口裡說出。
很多業務會因為我們不慎說出
這種話而丟掉。
首先，在說這個話之前，
必須對客戶的組織架構，
人員關系等背景問題有個
比較清楚的了解。其次，在跟客戶接觸套出話來之後，再決定要不要給。比如說，假如是客
戶的老闆或股東，就絕對不能提，一提就掛。還有就是一些忠於老闆的親戚，那也不能提，
一提也會掛
;
因為他們聽到回扣這個詞就會認為你的價格里有水份或者你不老實。而有些親
戚比較貪心的，你也不能開口就提，得等他們自己提出來。

再者，什麼場合也很重要。

第一、不能在第三者在場的時候提

第二、不能在監控措
施做得比較很好的公司內提
;
第三、不能在打到他辦公室的電話中提。那在哪裡提這個「齷
齪」的問題呢
?
在飯桌上提出來是最有效果的，其次就是在休息時間里打他私人電話效果也
不錯。

最後，
什麼時提最有用
?
諸強華老師認為，
決定采購前一個月內最有效。
但這
「一個月」
往往是個很模糊的概念，如何來界定呢
?
諸老師建議大家，不妨把這個問題拋給「盟友」，
讓他來回答這個問題。如果「盟友」告訴我們，「公司月底會開會定下來」、「老闆
10
號
回國就會定下來」、
「剛開過會，內部意見還不統一，不過快了」等等信息時，時機已經成
熟了。
需要注意的是，此時提回扣問題不同於之前的含蓄、暗示形式，
而是
開門見山
的攤開
來講清楚。

當然，
我們也要對采購人員進行分類，
一般情況下也不要隨便提，
而是要針對各類不同
的人採取不同的對策：

1.
直奔回扣類

這類人會在適當的時候主動向你提出要求，
並且把他的要求一清二楚地告訴你。
這類人
是最好應付的，
因為利益就是他們最關心的問題，
只要你回扣給到位了，
達到他心裡的預期，
單絕對跑不掉。
但一定得弄清對方客戶的組織機構，
看他的
決策權
有多大
?
哪些人還得打點
?
回扣額度的分配
也是技巧。

2.
想拿回扣又要扮清高的類

這類人表現出不樂意談回扣，
但心裡確很想要，
他不會和你談回扣的事情，
你自己也先
不能談。
此時你一定要做好本職工作，
讓他覺得你公司的產品技術肯定沒問題，
之後再做好
個人關系，
讓他認可你，
信任你，之後再找個機會委婉的說回扣的事。
讓他感覺似乎他不拿
這個回扣還對不起你，
最好是讓他覺得不拿這回扣還是對不起你公司，
然後他就會順水推舟
地去接受

5、開店一直給客戶2000元紅包犯法嗎

為謀取不正當利益，供應商給2000元紅包是違法行為，屬於商業賄賂。公司、企業或者其他單位的工作人員利用職務上的便利，非法收受他人財物，為他人謀取利益，或者在經濟往來中，利用職務上的便利，違反國家規定，收受各種名義的回扣、手續費，歸個人所有，數額在五千元以上的，應予立案追訴。
【法律依據】
《刑法》第一百六十四條為謀取不正當利益，給予公司、企業或者其他單位的工作人員以財物，數額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金；數額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，並處罰金。為謀取不正當商業利益，給予外國公職人員或者國際公共組織官員以財物的，依照前款的規定處罰。單位犯前兩款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照第一款的規定處罰。行賄人在被追訴前主動交待行賄行為的，可以減輕處罰或者免除處罰。

6、淘寶開店還要收別人店鋪的提成，這合法嗎？

你好，這是合法的，市場經濟，雙方自願，當然合法的。

7、開店為拉業務,給業務員回扣,違法嗎?

反不正當競爭法第8條規定，經營者不得採用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處；對方單位或者個人在賬外暗中收受回扣的，以受賄論處。經營者銷售或者購買商品，可以以明示方式給對方折扣，可以給中間人傭金。經營者給對方折扣、給中間人傭金的，必須如實入賬。接受折扣、傭金的經營者必須如實入賬。

商業賄賂的主要表現
一是給付或收受現金的賄賂行為；二是給付或收受各種各樣的費用(促銷費、贊助費、廣告宣傳費、勞務費等)、紅包、禮金等賄賂行為；三是給付或收受有價證券(包括債券、股票等)；四是給付或收受實物(包括各種高檔生活用品、奢侈消費品、工藝品、收藏品等，以及房屋、車輛等大宗商品)；五是以其他形態給付或收受(如減免債務、提供擔保、免費娛樂、旅遊、考察等財產性利益以及就學、榮譽、特殊待遇等非財產性利益)；六是給予或收受回扣；七是給予或收受傭金不如實入賬，假借傭金之名進行商業賄賂。

商業賄賂行為中構成犯罪的，適用刑法。刑法修正案(六)草案第163條規定：公司、企業或者其他單位的工作人員利用職務上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人牟取利益，數額較大的，處5年以下有期徒刑或者拘役；數額巨大的，處5年以上有期徒刑，可以並處沒收財產。公司、企業或者其他單位的工作人員在經濟往來中，利用職務上的便利，違反國家規定，收受各種名義的回扣、手續費，歸個人所有的，依照前款的規定處罰。第164條規定：為牟取不正當利益，給予公司、企業或者其他單位的工作人員以財物，數額較大的，處3年以下有期徒刑或者拘役；數額巨大的，處3年以上10年以下有期徒刑，並處罰金。

8、如何給客戶回扣？

回扣就象臭豆腐,聞起來臭,吃起來香.可以把它當成做生意的潤滑劑
.但回扣決不是硬道理,中國轉軌期的特殊現象"無回扣不談"會隨著市場經濟框架逐步完善逐漸淡化.說到底,產品的質量,價格,服務才是決定性的東西回扣，是賣家不願談起，卻又不得不面對的問題。回扣給得適時得體，是保住一個客戶的有力手段。而哪些客戶該給，哪些客戶不需要給，給多少，卻是門藝術，需要我們花很多的時間去觀察和分析才行的。
一般情況下，給回扣這個話最好不要先從我們口裡說出。很多業務會因為我們不慎說出這種話而丟掉。在說這個話之前，必須對客戶的組織機構，人員關系等有了比較清楚的了解之後，在跟客戶接觸時套出話來之後，再決定要不要給。比如說，假如是客戶的老闆或股東，就絕對不能提，一提就掛。還有的是老闆的親戚，對於一些很忠實於老闆的，那也不能提，一提也會掛，因為他們聽到回扣這個詞就會認為你的價格里有水份或者你不老實。而有些親戚比較貪心的，你也不能開口就提，得等他們自己提出來。
場合也很重要：第一、不能在第三者在場的時候提，第二、不能在監控措施做得比較很好的公司內提，第三、不能在打到他辦公室的電話中提。在飯桌上提出來是最有效果的，其次就是在休息時間里打他私人電話效果也不錯。
、有的人想拿回扣又要扮清高的（假君子真小人類）。這類人，你要是直接跟他提這個，他會做出跟你急的樣子，內心卻是很想要的。這就要你在談話上採取很委婉的方式，看起來似乎他不拿這個回扣還對不起你了，最好是讓他覺得不拿這個回扣還是對不起公司了，然後他就會順水推舟地去接受。
、也有就奔回扣來的（真小人類）。這類人會在適當的時候主動向你提出要求，並且把他的要求一清二楚地告訴你。這類人是最好應付的，因為利益就是他們最關心的問題，只要你回扣給到位了，達到他心裡的預期，單絕對跑不掉。
總之，回扣這個事情就向官場里的送禮一樣，是一種非常注重技巧的藝術，太過了不行，少了也不行，

9、關於開店給回扣的問題

首先你要明確當地薪資水平是多少，以薪資水平為基礎+你給的回扣=他的工資。也就是說他的工資整體總的算下來略比同行高出一點點就行了，這樣就可以穩住人為你所用。只要明白了這個道理，至於回扣不就好算了嗎，回扣這個事情是活動的，也可以定期調整活用活算，只要讓你的水電工覺得給你打工比別的地方好比別的地方強就OK了。
至於你的毛利和凈利那是你自己做老闆的事情，你要搞清楚行業賺錢的利潤在哪裡挖掘最大化。但千萬不能以自己所得利潤少的時候就給水電工也少，他又不是股東憑什麼老闆少的時候他就少呢？你是老闆，他是工人，老闆所要做到的是怎樣能夠讓工人留下來且很有信心的給你好好做事不會跳槽走人就行了。明白了這個原則我想工資和回扣你就一定會理解該如何算了，你也可以聽聽水電工自己的要求，在他的要求上你再作些稍許調整，但原則不能改變略高於同行工資是鐵道理。如果他的要求實在太高，那這個人你就不能用他，你是老闆、你的投資創造的價值全被他賺取了就變成了你給他打工了。要明白生意的前景如何啊，投資須謹慎！要不然工人的工資都開不起，更不用說賺錢了。
如果覺得我說的還行就給分吧，哈。。