網店財務預算
1、電商網站建設費用需要多少預算
電商網站建設費用需要多少預算？電商網站建設費用影響因素有：
1、電商網站建設公司的水平
一般的開發團隊中有多個開發人員，技術水平不同，成本自然不同，當然設計出來的電商網站也就有區別。
2、電商網站建設的過程細節和需要的時間
電商網站的開發周期因需求不同而異，一個電商網站的開發過程和細節也會有很大的差別，而且所需的時間和成本也不同。
傳統意義上，一個完整的電商網站建設流程，包括了市場調研、電商網站規劃、系統分析、網頁設計、前端開發、後台開發、用戶體驗、程序和資料庫開發、SEO電商網站優化、系統測試、操作培訓、售後服務等一系列環節，而要做好這一龐大而又繁雜的工程，需要大量的人力、物力和時間成本。不過現在還有更加快捷的方式，那就是智能模板建站，這種方式優化了電商網站製作的步驟，能大大縮短電商網站建設的用時。
3、電商網站建設的方式
定製開發和模板製作差別還是很大的。定製可以依據個性化的需求打造電商網站功能，模板則可以藉助現成模塊快速組建電商網站，各有各的優勢，也各有各的報價范圍。一般而言，模板製作要比定製開發要便宜。
2、電商財務內賬怎麼做?
很多會計不會做電商行業賬務，我也不例外！感覺好難啊，什麼退貨、換貨，還有什麼第三方支付平台，都該怎麼記賬呢？還好有這107筆完整電商會計賬務處理拯救了我！不會的小夥伴一起來學習一下吧！
一、公司簡介
電商賬務怎麼做？107筆完整電商會計賬務處理，真是拯救了我
二、公司財務制度
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三、電商賬務處理
業務二從百麗源購進貨物
5月2日，從浙江百麗源有限責任公司采購牛仔褲500條，長袖上衣400件，發票已到。增值稅專用發票顯示：牛仔褲不含稅單價70.00元，長袖上衣不含稅單價60.00元，價稅合計共66670.00元，已開具一張轉賬支票支付貨款。該商品尚未到達公司。
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賬務處理：
借：在途物資——牛仔褲 35000
在途物資——長袖上衣 24000
應交稅費——應交增值稅（進項稅額） 7670
貸：銀行存款——工商浦沿銀行 66670
業務四購長裙
5月4日，從浙江海明有限責任公司購進長裙700.00件，每件不含稅價100元，價稅合計79100.00元，貨品已驗收入庫，款未付。
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賬務處理：
借：庫存商品——長裙 70000
應交稅費——應交增值稅（進項稅額） 9100
貸：應付賬款——浙江海明有限責任公司 79100
業務八在途物資到貨
5月8日，從浙江百麗源有限責任公司采購的商品到貨，倉庫已驗收。
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賬務處理：
借：庫存商品——牛仔褲 35000
庫存商品——長袖上衣 24000
貸：在途物資——牛仔褲 35000
在途物資——長袖上衣 24000
業務十1-10日訂單出庫商品
5月10日，統計1-10日訂單出庫商品，牛仔褲225條，長袖上衣190件，針織上衣552件，長袖外套196件，長裙291件，休閑褲157件，做發出商品處理。（附出庫單匯總表，明細表略）
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賬務處理：
借：發出商品——牛仔褲/長袖上衣...
貸：庫存商品——牛仔褲/長袖上衣...
業務十一1-10日退貨
5月10日，1-10日確認收貨前退貨。（附退貨單匯總表、明細表略）
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賬務處理：
借：庫存商品——牛仔褲/長袖上衣...
貸：發出商品——牛仔褲/長袖上衣...
業務二十一支付寶轉賬到基本戶
5月24日，支付寶轉賬到工行銀行賬戶150000.00元。
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賬務處理：
借：銀行存款——工商銀行浦沿支行 150000
貸：其他貨幣資金——支付寶賬戶存款 150000
業務二十四結轉銷售成本
5月31日，結轉本期商品銷售成本。
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賬務處理：
借：主營業務成本——商品
貸：發出商品——牛仔褲/長袖上衣...
......
好了，篇幅有限，就不和大家一一展示了，
想要學習完整噠，評論區留言：想要，並轉發收藏，
然後點擊小編頭像私我回復「電商」即可
3、電商策劃書
電商策劃書 （一）
一、項目簡介
1、摘要
隨著電子商務行業的快速發展，越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程，招收致力於在電子商務行業發展的學員，通過專業化、系統化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時，學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯系代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站，不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用，還具有為學員網店推廣，招募代理商等功能，實現學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖
招學員
課程培訓
學校
網路服務
創網站推廣
就業
網路課程銷售
創業
建站、美工、seo服務等
招代理商
3、項目特點
（1）實用性
（2）創新性
（3）吸引力
（4）盈利性
4、項目目的
（1）促進電商行業的就業形勢
（2）挖掘電商行業的創業人才
（3）成為集教育與商務於一體的專業平台
二、學校基本情況
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述
1、課程培訓
（1）課程內容
1、網頁製作
2、美工設計
3、網店推廣
4、seo優化
5、sem認證
6、其他電子商務相關課程
（2）課程形式
1、校園課程
2、網路課程
（3）課程特色
1、零基礎起步
2、精華理論+項目實踐
3、精品小班授課
4、終身VIP制度，享有最高用戶許可權
5、包教包會
6、終身售後
2、網路課程
通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網路服務
（1）網站製作
（2）美工設計
（3）網店推廣
（4）seo搜索優化
四、研究與開發
1、已有技術項目：包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。
2、需有技術項目：獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員，包括：IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
創建網站：學校創建的網站需具有推廣招生信息、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平台。
招代理商：與健康合法並具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創業開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪：負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場
我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型，前者是課程，後者是自己工作的`PPT而已，但是我們也發現一個現象，後者更加受歡迎，但是後者聽完後，基本不能用語實踐，復制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓，付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數企業，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、營銷策略
1、線下營銷
以海報、傳單、前台咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。
2、網路營銷
（1）搜索引擎營銷
（2）電子郵件營銷
（3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等）
（4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）
（5）BBS營銷
（6）博客、微博營銷
七、項目管理
1、前期宣傳
（1）市場調研
（2）製作張貼海報
（3）在學校官網上進行宣傳
（4）製作、發放傳單
（5）設立前台咨詢和電話咨詢崗位
（6）舉辦講座
（7）安排試聽課程
（8）招募代理商
（9）招聘網路服務兼職人員
（10）其他
2、網站管理
（1）網站原創性文章更新
（2）網路課程更新
（3）目標客戶定向推廣
潛在的招生對象和目標客戶有企業管理人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程序員、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員。
（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）
（5）其他推廣方式（百度競價等）
（6）其他管理
（3）人事計劃
專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊，隨著項目的發展和擴大，人員結構也隨之變化。
八、盈利模式
1、課程盈利
（1）直接招生收費，收費標准按學校安排的課時收費。
（2）網路課程收費，收費標准按網路課程評估的難易程度收費。
2、網站會員收費
將網站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同許可權，收費標准按不同許可權收費。
如：學員默認金牌會員享有
A、全部網路課程
B、代理商最低價格
C、專業老師免費咨詢
D、其他服務
3、網路服務
（1）網頁製作、建站服務
（2）圖片製作、美工服務
（3）網站推廣、seo服務
學校通過網路招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員，根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網路廣告：投放廣告收入。
九、項目風險
1、產品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發展所依託的平台——互聯網的安全性正在經受挑戰，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄，企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身，缺乏相關管理知識和商業運作經驗，機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在2000元左右，此項目的主要成本在於項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此項目相關的成本。
十一、項目評價
機遇與風險並存。機遇又大於風險。項目的難點在於學校的招生政策及方法，網站的建設及推廣，後期的維護及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。
電商策劃書 （二）
一、活動主題
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻。
二、活動的目的和意義
普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。
三、活動背景
全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和准備
（一）海報宣傳
1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知 講座前一天或當天准確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。
（二）准備
1、由外聯部聯系主講的相關人員；
2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負責現場的照片、視頻收集。講座結束後，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排
時間：5月24 日
地點：**教室
內容：1、移動商務技術和應用；
2、移動商務價值鏈模式；
3、移動商務開發、管理、運營和安全。
主講人： 程坤 （08 電子商務）
汪興宇（08 國貿）
程昊 （08 計算機） （排名不分先後）
參會人員：起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學
主辦方：安徽大學江淮學院起航創業社團
六、活動當天具體工作安排
1. 六點外聯部負責組織學生入場，並組織同學盡量向中間和前面坐。
2. 人事部負責電腦和話筒的調試，生活部負責主席台各類物品的擺放。
3. 六點十分主持人做排練和准備工作
4. 預計講座六點半開始，外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式
1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環節的話，中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環節；
5、講座結束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發狀況的處理
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT ；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發揮作用；
4、如果在互動環節出現冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經費預算
1、展板四個（40 元）；
2、材料費用50 份（50 元）；
3、其他用品（10 元）。 共計：100 元
起航創業協會
4、電商財務崗位職責
電商財務崗位職責（精選14篇）
在當今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是我收集整理的電商財務崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、根據集團公司和電商業務發展戰略目標及年度經營規劃,編制年度財務預算,合理監控年度營運成本;
2、推動電商業務部財務分析體系的建立與實施,實現投入與資源合理配置,實現經營效率最大化;
3、建立科學的電商財務預算管理體系及預警機制,定期提供利潤預測報表,以提升財務成本管理與控制能力;
4、參與電商重大營銷方案決策,審核預算資源配置方案;對電商業務部的重要經營活動進行財務分析,對執行差異情況,提出改進建議;
5、參與電商業務利潤與價格管理,包括:定價、調價等價格方案;並提供價格建議、審核落地方案;
6、完成上級交辦的其它事務。
電商財務崗位職責 篇21、負責電商部的財務核算；
2、負責公司平台店鋪銷售數據的日常活動核算、數據分析、匯總，並形成報表 ；
3、按相關政策及法律法規進行會計核算工作，按時編各類財務報表，並保證及時、准確反映公司財務狀況和經營成果，定期對會計工作的各項數據進行分析、檢查等；
4、完成部門領導交代的各項事項。
電商財務崗位職責 篇31、負責網店銷售與資金到賬的管理；
2、負責網店與快遞公司業務費用的管理；
3、負責日常收支的管理和核對，營運費用的復核；核銷財務庫存商品明細賬並保證賬賬相符；倉庫進銷存系統操作的監督；
4、負責業績數據報表編制及分析工作，能夠挖掘數據背後的意義，給予業務端合理化建議；獨立完成結賬、每月的財務預算分析、年度經營分析、專項分析等報表及成本核算管理；
5、電子商務業務日常成本費用的財務核算，定期對電子商務的庫存進行盤點；
6、逐日核對電子商務業務的銷售，及時跟進相應銷售的資金回款；
7、第三方支付工具的資金流審核，分銷系統結算、提現、充值等，平台退款、支付寶轉賬、打款等；
8、定期組織資產清查盤點，保證財產安全；
9、參與電子商務業務流程及內部制度的制定，對其運行情況進行監督，並提出合理化建議；
電商財務崗位職責 篇41、負責公司日常信息的反饋與統計，傳達領導層的決定；
2、負責通知、安排和組織各種會議，並做好會議記錄；
3、負責公司員工招聘，並定期組織部門員工進行業務培訓；
4、負責公司各種檔案的建立、存檔、分類整理等工作；
5、配合經理和財務主管做好員工考勤、月末績效考核；
6、定期策劃和組織集體活動，豐富員工生活；
7、負責公司方案；解決公司員工日常生活中的一些瑣事；
8、配合其他部門工作。
電商財務崗位職責 篇51、建立健全原始憑證記錄、計量、定額管理 、財產清查以及財務報告制度
2、強化會計基礎工作，建立合理的會計核算形式、建立適合企業特點的管理和成本費用管理 制度及核算辦法，正確核算成本費用，降低成本，提高經濟效益。
3、加強企業收入、稅金和利潤的管理 ，依法及時上繳各項稅金，正確組織利潤分配
4、正確設置和使用會計科目，嚴格審查每項經濟業務原始憑證的真實、合法、完整性、正確填制記賬憑證，按月結帳，及時上繳上級主管部門企業財務報告和有關財務信息。
5、會計賬簿必須按照規定與實物、款項有關資料相互核對、帳證、帳帳、帳表必須相符，現金日記賬與庫存現金每日核對無誤，銀行日記賬與銀行對帳單及時核對。
6、按照《會計法》和國家統一會計制度的編制要求，正確計算填制各項會計報表，做好內容真實、種類齊全，會計憑證、會計賬簿、會計報告和其他會計資料按照國家有關規定定期整理、立卷歸檔。
7、嚴格遵守會計電算化操作管理制度，嚴格操作人員職責和許可權，嚴格硬體、軟體的管理 制度，保證會計數據和會計核算軟體的安全，保證設備安全和電子計算機的正常運行。
電商財務崗位職責 篇6職責描述:
1、進行帳務規范;
2、ipo審計接洽;
3、執行公司層面、各板塊、各業務流程內控風險的識別、評估、應對和監控;
4、完成上級交待的其它工作.
任職要求:
1、財會、審計、金融或相關專業本科以上學歷,擁有注冊會計師或同等專業資格者或電商行業經驗優先;
2、有2年以上的會計師事務所的工作經驗及2個以上ipo的項目審計的工作經驗,有四大所從業經歷的優先;
3、優秀的溝通協調能力和解決問題能力,工作細致、嚴謹,並具有戰略前瞻性思維。
電商財務崗位職責 篇7崗位職責:
1、負責核對開票信息,開具增值稅專用發票,及普通發票;
2、當月開具的增值稅發票進行整理;
3、財務經理交待的其他事項。
任職要求:
1、大專以上學歷,財務、會計、經濟等相關專業優先;
2、工作認真負責,心態積極;
3、熟練使用開票軟體及辦公軟體
4、有相關開票經驗者可適當放寬。
電商財務崗位職責 篇81、根據公司生產經營實際，制訂公司財務核算、預算管理、稅務管理、資金管理制度及流程，並組織實施。
2、規范財務核算，按時報送各項財務報表與分析報告。
3、定期分析公司經濟運營狀況，真實反映二級核算單位的經營業績，對公司的經濟運營狀況實施監控。
4、按照公司的戰略發展規劃，負責組織編制公司年度預算，並按照年度預算進行月度分解，審批各單位月度分解預算，並逐月監督、檢查、落實。
5、定期組織召開公司經濟運行分析會，監控預算執行情況，分析預算偏差原因，考核預算執行結果，指導各單位制定改進措施。
6、結合公司生產經營實際，制訂公司籌融資方式，分析資金成本，確定融資渠道。
7、學習研究國家稅收法規，協調稅企之間關系，監督、指導稅務籌劃工作，對工作中存在的涉稅問題及時予以糾正。
8、配合中介機構，完成年度審計、稅務稽查及各項內外部的財務檢查工作，參與擬訂公司的決算方案、利潤分配方案。
9、負責公司合同、投資項目的審查、會簽，確保未經批準的項目不實施，實施的項目在預算控制中。
10、按時向股東會、董事會、監事會提供財務報告和必要的財務分析。
11、負責公司固定資產價值管理、工資的發放、財務檔案的分類歸檔、入庫保管等工作。
12、對涉及財務業務相關管理崗位人員的任職資格、工作質量等進行評價，具有考核及崗位調整建議權。
13、組織財務業務相關管理崗位人員的業務培訓，並進行指導。
14、負責事業部、分公司的財務管理。
15、完成上級安排的各項臨時工作。
電商財務崗位職責 篇9崗位職責：
1、會計憑證的核簽、編織、整理保管財務會計檔案
2、負責登記保管各種明細賬、總分類賬
3、定期對賬、如發現差異，查明差異原因，處理結賬時有有關的賬務的調整事宜。
4、規范處理公司總賬會計核算工作，處理會計稅務報表
5、報銷單據初步審核
6、配合財務經理作財務分析、為管理層提供數據，降低不合理的費用開支
任職要求：
1、2年以上財務工作經驗；
2、大專或以上，財務相關專業，中級職稱優先；
3、具備優秀的專業知識，熟悉國家及上海的稅務及相應的法律；
4、熟悉賬目編制，預算和台賬資金往來，應收和應付管理與執行
5、熟悉各種明細賬、總分類賬的製作和賬目核查並妥善處理
6、熟練掌握應用財務軟體（如金蝶或用友軟體）和辦公軟體，財務基本的網路知識。
電商財務崗位職責 篇101、搞好財務核算，嚴格執行各項經費開支標准。根據規定的成本、費用開支范圍和標准，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
2、負責各項會計事務處理，正確設置會計科目，數字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。
3、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司內部月度、年度報表，做到帳表相符，認真分析，有情況要說明，按時上報。並做好會計檔案管理工作，做到安全、保密
4、經常檢查收支情況，及時清理貨款到賬情況，並根據收款情況進行登記；分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經理反映本單位經濟活動情況。
5、負責公司各種證件、公章及各銀行卡、U盾的保管，不得交予他人，出納借出後需督促其及時歸還。
6、在公司群通報每日到賬金額，並登記在案，每個款項備注對應的業務員姓名，方便後續查詢，並不定期的查看銀行的到賬款。
7、定期購買發票，並根據客戶需要開具發票或收據。
8、每月10日、20日、月底整理圓通代收的對賬單，並交付給出納，每月月底清算其他快遞的運費總金額。每月月底整理月結客戶的賬單、交由相關人員結款。每周整理代收賬單算出總金額並交付相關人員去結款。
9、每月月底送費用清單和發票記賬聯給會計。
10、負責和供貨商核對賬單，並將賬單交予出納安排貨款。
11、協助領導做好部門內務工作，完成領導臨時交辦的其他任務。
電商財務崗位職責 篇11任職要求:
1、負責日常收支的管理和核對;
2、辦公室基本賬務的核對;
3、負責收集和審核原始憑證,保證報銷手續及原始單據的合法性、准確性;
4、負責登記現金、銀行存款日記賬並准確錄入系統,按時編制銀行存款余額調節表;
5、負責記賬憑證的編號、裝訂;保存、歸檔財務相關資料;
6、負責開具各項票據;
7、配合總會負責辦公室財務管理統計匯總。
任職資格:
1、財務,會計,經濟等相關專業,具有會計任職資格;
2、較好的會計基礎知識,有財會工作經驗者,並具備一定的英語讀寫能力;
3、熟悉現金管理及銀行結算,財務軟體操作;
4、良好的職業操守及團隊合作精神,較強的溝通、理解和分析能力;
5、具有獨立工作和學習的能力,工作認真細心。
電商財務崗位職責 篇12崗位職責:
1.了解並及時處理每日公司的相關收付款業務,准確完成各類付款工作
2.每日完成當天資金錶報的編制
3.每月銀行賬戶的`管理與維護,包括但不限於賬戶明細表;開銷戶的資料保管等
4.隔月完成上月憑證的整理和裝訂
5.及時按照核算部提交的單據予以認證並開具增值稅發票
6.及時完成領導安排的其他工作
任職要求:
1.統招全日制本科以上學歷,會計、財務等相關專業;
2.有色金屬行業、大宗商品貿易行業工作經驗者優先;
3.具備會計上崗證,助理會計師專業職稱優先
4.熟悉銀行國際結算業務;
5.有從事過外貿公司出納經驗優先;
6.工作積極主動,責任感強,良好的溝通能力、團隊精神;
7.熟練的英語讀、寫、聽、說能力。
電商財務崗位職責 篇13工作職責 ：
1、負責公司資產、費用（市場、采購、行政等部門費用）支出的審核、控制；
2、季度費用分析與不定期費用分析，及時發現問題並提出合理化建議；
3、負責建立和完善相關的業務核算流程，並及時跟蹤和分析判斷業務流程的變化並更新核算流程；
4、負責對相關的會計核算和財務報表的監督審核。
任職要求 ：
1、財務或相關專業本科以上學歷；
2、5年以上財務工作經驗，3以上財務團隊管理經驗，有四大會計師事務所工作經驗和政府項目相關管理經驗優先；
3、有Oracle系統操作經驗者優先；
4、強烈的團隊合作意識，有效的內外部溝通能力，積極樂觀的工作心態，及高效的工作效率；
5、能承受一定的工作壓力。
電商財務崗位職責 篇14一、任職要求：
1．八年以上大型集團企業財務管理工作經驗；
2.具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗；
3．熟悉運營分析、成本控制及成本核算，具有豐富的財務管理、資金籌劃及運作經驗；
4.具有良好的分析、溝通、表達和協調能力，能夠承擔較大的工作壓力。
二、崗位職責內容：
1.根據企業發展戰略和發展目標，遵守國家相關法律法規建立適合企業經營管理需要的財務管理體系和資本運作體系，保持企業財務運作順暢；
2.負責指導企業財務部門制定和完善財務政策和管理制度，組織監督各項財務制度的執行情況，同時制定相應的考核標准；
3．參與企業重大財務事項、業務問題的決策，包括參與制訂企業年度經營計劃和財務預算方案，參與重大投資等業務問題的決策等，提出合理化建議或意見，規避企業財務管理風險、稅務風險及經營風險，實現企業資本運作利益最大化；
4．主導、編制企業年度資金使用及運作計劃、信貸計劃，擬定資金籌措方案；執行所有資金調度工作，檢查計劃實施情況；定期編制資金運作分析報告；
5．根據企業經營目標，指導相關人員編制財務預算，審核、簽署財務預算報告、財務收支計劃、成本費用計劃、利潤計劃，監督企業整體預算執行情況；指導財務部定期組織財務決算；
6．定期對企業經營狀況進行階段性財務分析與財務預測，並提出財務改進方案；向企業領導層會議（董事會會議）提供財務分析預測報告，提出合理化建議或意見；
7.負責企業財務機構的設置和財務人員的配備、會計專業職務的設置和聘任方案的制定；組織財務人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。制定企業財務人員的任用、晉升、調動、獎懲方案。對違反企業財務管理條例的員工行使處罰建議權；
8.參與企業產品銷售價格方案制定並監督檢查其執行情況；
9.負責主持企業報表年審、稅務檢查、協助工商年檢等工作；負責與稅務、銀行、工商部門的關系協調；
10.董事長、總裁授權處理的其它財務管理工作。
三、考核指標
1．考核頻率年度；
2．考核主體董事會；
3．考核指標
凈資產回報率、財務預算執行情況、財務分析報告提交及時率、融資計劃完成率、企業內控規范執行情況。
;5、服裝賣家如何從批發成功轉型做自己的品牌?
毫無疑問 網路銷售那種過去靠價格戰的策略似乎以不起作用了。如果要堅持做未來出路究竟在哪裡。個人認為， 只有兩類服裝品牌會在網路長久生存下去。 一類是國內外大品牌公司， 好像優衣庫這樣的牌子。還有一類就是有原創風格的設計師品牌。過去的網店,幾乎比拼的就是價格. 只要價格有足夠的誘惑力，產品質量不要過分地差, 就有機會殺出一片天地. 但不知道大家注意了嗎， 如今的很多網路不再是那種只能銷售幾十元的地方, 很多有品質的商家, 特別是有原創力的服裝賣家, 即使價格不具備競爭力, 但因為產品獨特， 照樣創造了一片自己的天地.而且擁有自己的品牌的產品, 往往贏利能力遠高於批發市場近來的貨. 希望做出自己設計風格的賣家越來越多. 我們最近也接待了好幾批這樣的賣家. 這些賣家大多過去靠從批發市場拿貨, 賺了些錢. 但現在發現靠這種方法銷售已越來越難. 低價銷售策略, 已不適合這些賣家. 因此這些賣家希望能夠轉型, 做自己的品牌, 有自己的風格。可是， 這些賣家又遇到兩個問題, 很多人不是設計出生, 無法真正自己原創作品。 同時, 開發新產品, 訂量很小, 很難找到服裝廠願意加工. 曾經碰到一個賣家， 是個女士，她是個2歲孩子的母親。3年前, 因為懷孕，找不到好的孕婦裝, 同時因為停工不用上班, 便開始從批發市場上批發些孕婦裝拿到網上賣。 2年下來, 生意穩步上升, 也有了些積蓄。但隨著日益競爭的激烈， 該女士也感覺生意開始難做。 由於產品同質化嚴重, 賣家相互間在拼價格, 產品贏利能力很弱。 同時, 各網路平台將支持重心逐步轉移到商城, 女士決定到商城開自己的品牌店.但是，該女士自身並非設計出生, 也不是很懂產品工藝, 唯一擁有的就是在個體店的兩年孕婦裝的銷售經驗。這樣的賣家幾乎每天我們都會碰到. 因為情況類似, 我們把此案例拿出來分享， 希望幫助那些如今正在瓶頸期望找到轉型缺口的服裝賣家. 我們首先建議該女士應當根據自己的資金能力有個精確的財務預算，該財務預算至少要保證品牌從籌備到運轉６個月所需要的產品采購及運營費用。 很多賣家以前做個人店時, 就憑感覺做事。往往做到一半發現資金不夠了，此時就非常尷尬，繼續往下走,需要更多的資金，去哪裡籌措資金?就算有人借你, 借錢過日子的時間也很難熬的；就此停止, 自己也可惜之前所付出的辛勤勞動。 因此，我們建議所有賣家在創立自有品牌前一定要做財務預算。 因為品牌創立不僅僅是做出一批服裝產品的事情， 需要一系列營銷策略的支持. 預算應當包括至少前６個月所需的產品采購成本（包括設計費用， 材料費和加工費)， 還有其他運營費用（比如開店費, 人工費, 辦公租金等)。 通常來說,創立自有品牌無論是需要的資金, 人力資源等都比簡單地去批發市場批發貨品要求更高。 所以創立自有品牌, 只適合有一定資金能力和相關資源的賣家, 不適合剛剛起步的特別是沒有太多相關經驗的小賣家。另外， 很多沒有做過品牌的賣家, 不太了解新產品開發的流程 。以為和到批發市場一樣, 今天去了就可以把衣服買了回來。 自己開發新產品, 至少應該提前3-6個月開始前期市場調研和產品開發工作。 本例中的女士，有一定的資金能力， 也有一些相關的銷售經驗, 所缺少的是設計及製造工藝背景，而孕婦裝由於其特殊性, 在工藝上也有一定的特別要求。針對該女士這樣的情況, 我們提供了粗略的品牌定位方向, 並結合市場目前狀況，給了該女士所應定位的產品設計方向。 另外，盡管該女士資金實力相對較強, 但創業花錢總應當盡可能嚴謹， 我們又建議該女士不必所有的產品都自己開發和加工。可以選取其中30%的量由外包方提供設計及加工服務, 這30%的產品, 可以成為該女士店鋪的「標志性"產品，即區別於其他賣家的產品， 讓買家看到該女士店鋪的產品獨特性。其他70%的量則可以從批發市場進貨, 然後貼自己的品牌。 從批發市場批貨的好處是選擇多, 可以小量批, 程序簡單， 而且總得來說, 拿貨價低於自己開發產品的成本價。 劣勢是品質難以保障, 和其他賣家的同化程度嚴重. 但是通過這種產品策略，就可以有效地結合兩種采購渠道的優勢, 即有自己賣點, 又不至於資金投入太大, 程序過於復雜。還有很多服裝賣家轉型時容易犯的錯誤便是拿批發市場的拿貨價來和自己開發生產的價格比. 其實兩者沒有可比性. 批發市場的貨一很難有品質保證, 二往往是幾千幾萬件一次性做出來的確。自己開發時, 可能每款才做幾十最多一百件， 從生產工藝來說, 因為量的差異， 是不可能做到批發市場的那種價格的。另外做品牌店, 除了一套完整的視覺形象設計必須完整和連貫外, 商品的企劃也非常重要。 什麼時候， 上多少款衣服， 每款訂貨深度應該多少, 訂價怎麼訂, 也有很多邏輯要去整理。 希望更多的賣家成功轉型, 做出擁有自己特色的品牌店.冷芸.
6、加強連鎖店鋪財務管理的措施有哪些？
實行全面預算管理。「全面預算」就是對企業的一切經濟活動全部納入預算管理范圍。具體的做法是在每年的年末對當年的財務預算執行情況作全面的分析，在此基礎上，連鎖店總部會同有關部門和門店對下一年的企業目檔進行研究，然後根據上報的業務預算和專門決策預算進行修正補充，編制財務預算初稿，最後由經理室通過後下達。我們對財務預算實行「許可權管理」就是在全面預算基礎上對投資項目、費用開支、物品購置等設置審批管理許可權。如投資項目由發展部負責管理，廣告費、業務費分別落實到營運部和辦公室管理，通過許可權管理可以落實經濟責任，確保預算目標的實現。「重要項目報告制度」主要適用於各連鎖門店，報告的內容是費用開支，報告的目的在於控制。因為各門店都是獨立核算單位，為加強對其管理，規定凡在預算外的開媽一律報總部審批；預算內凡屬於總部監控的費用如廣告費、修理費等，根據公司費用管理辦法上報，並經總部同意方可支出。重要項目報告制度不但能使總部及時掌握下屬門店監控項目的開支情況，而且有利於門店加強管理意識。
7、跨境電商如何做好財務管理？
跨境電商行業快速發展，很多做亞馬遜電商的企業過去幾年獲得了很好的收益。不過，由於跨境電商行業業務鏈條較長，橫跨國內和國外，專業財務人才相對較缺乏，因此跨境電商企業的財務管理問題一直是一大難題。作為老闆和公司財務管理人員，務必要懂企業財務管理的關鍵點，不至於出現賬目不清、盈利不穩、庫存積壓、風險頻現等問題。
這里，我們 AMZCFO 重點講幾個跨境電商行業財務管理的要點，供老闆和財務管理人員參考。在思維上建立一個總體的財務管理框架，再招聘具備相應專業技能的財務人員，按照跨境電商行業的實務進行執行操作，財務管理就可以越做越好！
一、跨境電商企業的管理困境
很多跨境電商企業普遍遇到以下管理困境：
1.如何保持優質盈利，利潤去了哪裡？資產配置中，錢、貨的流向及轉化關系
2.如何做好庫存的管理 保持良好的庫存周轉，提高資產的周轉率，加大資金的投資收益率
3.現金流管理，如何保持現金流健康
4.如何做好財務預算管理
5.如何做好國內外的稅務合規
6.公司有做股權融資的需求，卻不知道如何運作，沒有專業人才推進執行
二、跨境電商業務、財務整體邏輯
要做好財務管理，打破上述困境，跨境電商公司企業管理者需要對公司內部財務管理邏輯有一個總體的理解。
三、跨境電商企業財務管理模塊
落實到具體的財務管理層面，跨境電商企業財務管理常規包含6大模塊，大賣如果加上投融資的需求，可以再拓展一個資本運作模塊，共7個模塊。
1、 成本費用管理-明確成本費用監控
跨境電商企業主要的成本費用為采購成本及物流費用。
采購成本可以通過跟蹤采購流程，優化供應鏈來降低我們的成本，采購是一個錢轉化為貨的過程。
物流費用通過物流商比價選出最適合公司的物流商，再通過物流費用預算對賬來監控物流費的支出。對於該項工作，從業務邏輯上，可以使用《物流費用對賬表》來跟蹤，這個表格對於中小賣家可以直接使用，對於大賣可以作為ERP系統模塊開發的一個頂層邏輯。
2、 盈利管理-最大化獲取合理利潤
經營公司的目的是就是獲取利潤，獲取盈利，主要是通過銷售行為來完成的，那我們就要做好對銷售的管理，產品售價設置是否合理，訂單利潤率是否滿足，產品是否到位，這些都是需要關注的細節。
3、 資產管理-保持持續良性利潤
很多中小型賣家老闆存在這樣的困惑，自己做出來的報表或者是財務給出的利潤表，顯示都是有利潤的，沒有虧損，卻看不到錢在哪裡？
利潤有了，那我們如何留住利潤呢？如何實現利潤良性資產的循環呢？那接下來，就要做好資產管理，不至於利潤回來了，變成了不良資產，大大降低了公司的經營成果，跨境電商企業，資產管理，主要的就是做好存貨的管理。
做好資產管理，利潤才是真正的利潤，而不是預期可能帶來公司虧損的不良資產。
4、 資金管理-實現可持續發展
要實現公司的可持續發展，資金流是一個非常關鍵的關注點，一家公司，投資期可以不實現盈利，但是絕對不能現金流枯竭，否則，不管商業模式多好，未來發展前景多好，一切歸零。
要做好現金流的管理，我們就要知道，我們的錢從哪裡來？支出項是哪些？預計現金流入在哪裡？預計開支在哪裡？哪些可以調整，哪些是必須支付的，以此來確定現金流是否充裕。
5、 預算管理-做好財務規劃
預算管理，是公司戰略管理的一種手段，做好預算管理，可以明確公司的發展方向及發展過程中可能會碰到的問題，提前做好應對措施。
6、 合規管理-做好風險控制
基於現實國情，隨著資金及稅務政策額度收緊，稅務合規及資金合規已經成了一個比較緊迫的需求，我們要未雨綢繆，提前做好規劃，以免辛辛苦苦賺取的利潤，由於沒有控制好政策風險而失去。
基於合規管理要求，海外資金如何合理、合法流入內地，內地企業如何做好稅務合規，老闆和財務管理人員都得掌握相關的知識。
7、 資本運作
營收規模達到數億級別的賣家，一般都有資本運作的需求，尤其是面向投資機構或上市公司做股權融資。老闆和財務人員如何跟專業機構或上市公司打交道，投資人對公司財務狀況有哪些關注點，監管機構會重點關注哪些內容，估值怎麼定，條款如何設計，這裡面有太多的學問。財務管理人員需要具備上市公司財務總監一樣的知識和視野，應對投融資過程一系列情況和問題。
以上，是跨境電商企業財務管理整體邏輯和關鍵模塊。希望對各位跨境電商企業老闆和財務管理人員帶來幫助！