懷孕想開店

1、我想開個母嬰生活館，但是不知道怎麼經營，沒經驗，想問一下開一家母嬰店投資多少

開一家母嬰店需要投資8萬左右。

開母嬰店要投入多少成本要根據你個人情況來定。

決定投入成本的的主要因素有：

店鋪：

（1）一個店鋪的大小會決定租金，一線城市和三線城市的租金不同。

（2）一個店鋪的大小會決定進貨的多少，首批進貨就會不同

（3）店鋪的大小會決定裝修費用

（4）店鋪的大小會決定要請多少個店員

加盟或者自己開：

（1）加盟需要交納加盟費

經驗都是虛的；每一個人成功的經驗都不同，你只需要注意以下10點。

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！


二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。


三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！


四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）


五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。


六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。


七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！


八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！ 收起 收起

2、自己開店懷孕了現在動不動關門要不要徹底關掉

要。自己開店需要很多的精力去經營，懷孕後就需要用很多精力來為分娩做准備，動不動就關門正表現了精力不足，要徹底關掉店鋪進行修養還是有有必要的。

3、私人烘焙在哪學比較好?懷孕了想自己開個店

看一下你們當地有哪些烘焙的培訓學校口碑如何？懷孕了，有那麼大的精力去學，然後再開店看店嗎？

4、明年下半年想要孩子，但是年初就想開店，可以嗎？？

有什麼不可以，現在的年輕人，過去懷孕，還帶著幾個小孩，還在打工，不有的事，太嬌氣

5、結婚之後 懷孕了 老公就開了一個店 現在生意不好 看見一個人就說是因為我開的這個店 我該怎麼想

生意不好做，妹子你不要想的太多，如果你能幫忙就幫忙，不能幫忙，你就多支持多說些鼓勵的話，男人有時也是很脆弱的，需要女人的關懷和鼓勵支持，相信他會成為家庭的頂樑柱的，現在不是推卸責任的時候，店既然已經開了錢也投進去了就得想辦法好好經營吧，爭取多掙錢少賠錢，萬事開頭難，這個時候需要倆個人一起度過難關，你不要有太多壓力，你們好好找找店的生意為什麼不好，是經營出問題了，還是管理出問題了，還是客人少，找到問題，倆個人一起面對，看是能做就做，不能做就兌出去，把損失降到最低，男人也不要把問題歸到女人身上，生意好和壞和你妻子沒有關系，找自身原因，希望你們早日度過難關！

6、准備做生意可是懷孕了,我該怎麼選擇

那還是待在家裡比較好,出去做生意要是沒有一點底子條件會比較艱苦,加上你現在大寶寶還這么小也不適合跟媽媽分開,家裡有老人幫忙還有個照應