盧森堡商標授權
1、「FILA」這個牌子的中文到底是叫飛樂還是斐樂？
FILA（斐樂）是著名的義大利運動品牌，始於1911年，由FILA兄弟在義大利Biella 小鎮創立的一家紡織和針織的服裝企業。上世紀七十年代，為配合多元化發展，FILA轉向運動服飾，先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、爬山、籃球等系列，並逐漸發展成為時尚運動品牌的典範，奠定了世界知名運動品牌的中堅地位。今日的FILA以優雅活力的設計、高品質的物料以及一流的剪裁譽滿全球，產品行銷美國、 義大利、韓國、日本等三十多個國家。FILA背景資料：
品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。
精彩紛呈的產品展示秀讓來賓大飽眼福，先睹為快地領略了現代運動時尚高端奢華的精髓。完美的設計和優雅的線條，展示了運動的藝術思維；精湛工藝和獨特的面料，代表了品牌的時尚典範，彰顯了FILA積極的生活態度和高雅的運動藝術。
置身於當晚，如同置身於萬里之遙那個亞平寧半島的美麗國度：從交響樂隊現場演奏的恢弘氣勢，到義大利著名歌劇「圖蘭朵」男聲獨唱的雍容華貴，都如同品牌所表達的貴族氣息一樣闡述無遺。更有那純正的義大利式珍饈美味……一切視覺、聽覺和味覺的完美融合，這不僅著意營造了一個貴族式空間，它也表現了FILA個性鮮明的藝術特色。令所有的來賓回味無窮。
FILA在中國內地及香港地區的獨家代理商、上海聯亞商業有限公司執行董事Josh Perlman（裴嘉思）先生在接受訪問時表示：中國在其飛速的經濟發展中，人們越來越鍾情於國際流行的高爾夫、網球、瑜珈、健身，滑雪等高端個人運動，而一貫主張和鼎立贊助這些運動開展的FILA進入中國，不僅是對這種需求的一種積極反應，同時也在運動產品上給予中國的消費者以國際化的藝術享受。今年年末，品牌將在上海開設首家中國旗艦店，明年將在北京、廣州等主要城市陸續開設專賣店。FILA對在中國的發展充滿信心
3, FILA這個是什麼牌子？是哪個國家的？
FILA（菲樂、菲拉）
FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略 ， 拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫 球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。 今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、 羅馬、洛衫機、日本等三十多 個國家。
Fila（義大利） ——中文譯做： 斐樂
Fila斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。
七十年代，為配合多元化策略，拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先
後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。
今日的斐樂以其產品
2、斐樂跟韓國有什麼關系?
斐樂韓國與中國的商標權利人是同一人嗎
不是同一個人
為什麼在韓國免稅店裡沒有賣斐樂品牌的東西
當然有的啊，樂天，新世界等免稅店都有的哦，您去的免稅店會不會是太小的啊。。。
希望能幫到您，求採納。
韓族塵芹國斐樂主要生產什麼
成立於 1911年在義大利比耶拉
總部地點 韓國首爾
產業 紡織業
產品 運動鞋、休閑服、配飾
在韓國買斐樂便宜嗎
FILA？以前便宜的。不過很少買了。現在不是流行紐巴倫嗎？那個比中國的好看點。好像也便宜一些。
FILA這個是什麼牌子?是哪個國家的?
FILA 中文名叫斐樂。義大利品牌，世界第三體育用品
斐樂（FILA）是哪國的牌子？
斐樂已經飢韓國的牌子了！
斐樂韓國已經擁有「FILA」品牌及商標的全球使用權。就是說斐樂出生在義大利，生長在韓國，現在更是已經落戶韓國了！
斐樂是哪個國家的品牌
斐樂已經是韓國的牌子了！
斐樂韓國已經擁有「FILA」品牌及商標的全球使用權。就是說斐樂出生在義大利，生長在韓國，現在更是已經落戶韓國了！
韓國斐樂官網地址
fila-china/#/Home/video
斐樂怎麼樣
不知道為什麼斐樂Fila這個牌子的服裝在中國大陸一直火不起來。就像Lotto一樣。貴為全球十大世界體育品牌之兆畢一的斐樂，創建歷史好像也挺久了。之前在國內折騰了兩年多，從聯亞換成百麗集團也沒有救起來。現在由國內知名運動品牌安踏集團接手，事不過三，斐樂能起來嗎？服裝是這個牌子的主項，主要取勝在於款式和色彩搭配，號稱是運動的時尚界，運動的藝術。但是價格和耐克休閑比還是要便宜大概30%左右吧。就是目前剛開業，選擇面還是可以再加強。鞋子基本上都是真皮材料。價格最低的在468左右。唯一一款帆布鞋很漂亮，價格338，貌似這個價格和其他品牌相比也還行。位置還比較方便，反正經過步行街可以進去淘淘。
斐樂的中國發展
2007年8月14日，百麗集團公布與Fila盧森堡及Fila集團訂立多項協議，收購Fila中國商標及其他與之相關的產權，涉資4800萬美元。據有關協議，Fila盧森堡同意將Fila中國商標讓予百麗集團，百麗集團以現金4800萬美元支付有關交易。同時，集團將旗下全資公司Full Prospect Limited的15%股權轉讓予Fila盧森堡。這家合資公司的主要資產為Fila中國商標。2011，比利時網球名花克里斯特爾斯穿著Fila，折桂澳大利亞網球公開賽。2009年8月12日晚，安踏發布公告，稱其全資附屬公司原動力將收購百麗國際所持有的Full Prospect Limited（下稱Full Prospect）85%股權。同時還將從百麗國際全資附屬公司Lead Chance手中購兄森買Fila Marketing(Hong Kong)Limited（下稱Fila Marketing）的全部股權。12月26日訊(富博)據韓聯社報道，韓國運動服裝製造商斐樂韓國有限公司(Fila Korea Ltd.，以下簡稱斐樂韓國)26日表示，將於2013年進軍中國高爾夫服裝市場，在2013年下半年引入一條針對中國消費者的高爾夫服裝生產線，以便參與中國日益壯大的高爾夫玩家市場。
3、國外商標在我國申請注冊需要注意什麼？
一是以大多數歐洲國家和中國為代表的「注冊在先」原則。注冊在先，在程序上是以商標局收到申請書的日期為准，經登記編號，按照申請在先，編號在先的原則優先獲准注冊。這種做法，實際上也是一種通過注冊獲得商標專用權的原則，誰先注冊專用權就歸誰。「注冊在先」的原則有許多優越性，它的主要特點是，獲得注冊的商標專用權具有穩定性，注冊後的商標今後就不會再產生商標專用權的糾紛。
另一些國家是採用「使用在先」的原則。「使用在先」的含義是指二個或二個以上用於同一品種的相鬥枯坦同或近似商標之間的產品生產或銷售日期的先後，其生產和銷售日期在先的，稱為「使用在先」。採用「使用在先」的做法實際上是通過使用，獲得商標專用權，先使用者可優先獲得專用權。「使用在先」原則的採用者以英美等國家為代表。其特徵是，商標的專用權只決定於商標的使用，注冊只不過是增強其效力而已。「使用在先」的原則保護了首先使用者的權益，但也有明顯的不足之處，這就是獲得注冊的商標沒有穩定性。任何使用在先的商標，盡管後來已停止使用，但仍可對使用在後，但已獲得注冊而且業務范圍廣泛的注冊商標專用權提出異議，從而干擾了市場的正常運轉。還有地區性敗攔的問題如果某一商標只在某一地區或某一城鎮使用，並不涉及到整個領土，那麼它的專用權地區的歸屬還須通過公眾評論來作出決定。如果這個商標僅僅是在某一地區使用，其專用權就限於該地區，商標主如果想把它擴大到其它地區，則必須開展宣傳，讓其它地區的消費者也知道，才能擴大專用權覆蓋面。
最原始的商標使用在先原則可以理解為：要想在一個國家申請商標注冊，必須在申請之前已經將其在該國進行了實際使用，否則，申請人無資格向該國遞交注冊申請。但是，隨著全球貿易的發展，世界貿易大循環的形成，越來越多的國家改變了最初僵硬的商空桐標授權原則，使得這種原則變得柔和了。以美國為例，對外國申請人而言，可以基於四種基礎向美國提出注冊申請：①以實際使用為申請基礎，以實際使用為基礎申請商標注冊對於申請人是最為有利的。有利之處在於：費用低、時間短、取得注冊相對容易。②以打算使用為申請基礎，採用這種基礎提出申請的是申請人在提出申請的時候，還沒有在申請的國家進行實際的商標使用，而是准備在一段時間後使用。基於這種基礎申請商標注冊，相對而言，費用高一些，時間長一些，審查標准嚴一些，申請手續復雜一些。為什麼要這樣呢，其原因是，審查官認為該商標尚未在美國使用，所以就應該嚴格按照標准審查，如果基於實際使用，審查官會認為，既然該商標已經在美國實際使用了，而且在實際使用中沒有發生法律糾紛，所以在審查該商標的顯著性方面會稍微寬松。基於打算使用提出的申請，即使通過了審查，也過了異議期，注冊證也不會馬上發下來。這時就比基於實際使用多了一道程序，基於打算使用提出的申請，實質審查通過後，申請人要等到其商標在美國進行了實際使用，然後必須簽署一份使用宣誓書，同時提供兩張實際使用標簽，才能申請美國專利商標局頒發的注冊證。從商標申請通過審查批准到申請人對其商標投人實際使用的期限為兩年。申請人如果在第一個半年內不能完成實際使用，必須要申請第二個半年的延期。也就是說，申請人在兩年內可以申請四次延期。如果超過了兩年的期限，還不能提供實際使用證據，商標申請就作廢了。由此可以看出，基於打算使用申請既時間長，而且費用也多。③對外國人而言，可以基於本國的注冊。基於本國注冊提出的申請不需要提供使用證據，但是申請人必須提供本國商標主管當局出據的注冊證明，而且申請注冊的商標與商品必須與本國的注冊完全一樣。④對外國人而言，可以基於本國的商標注冊申請。基於本國的申請提出的注冊申請，申請人也要提供本國商標主管當局出據的申請證明，而且只有申請人本國的申請取得注冊後，美國專利商標局才能批准注冊。
4、裴樂是什麼品牌
斐樂是義大利運動品牌。
擴展信息:斐樂兄弟於1911年在義大利比耶拉創立，先後開發了高爾夫、網球、健身、瑜伽、跑步、滑雪等系列，最終確立了世界知名運動品牌的中堅地位，被視為藝術的代表和奢華的典範。2007年9月，斐樂體育有限公司正式成立，負責斐樂品牌在中國(包括香港、澳門)的所有相關業務。菲爾·菲爾(中國)8月14日，百麗集團宣布與斐樂盧森堡公司及斐樂集團達成多項協議，收購斐樂中國商標及其他相關產權，涉及金額4800萬美元。根據相關協議，斐樂盧森堡同意將斐樂斐樂中國商標轉讓給百麗集團，百麗集團以現金4800萬美元支付交易款項。同時，集團將其全資公司FullProspectLimited的15%股權轉讓給斐樂盧森堡。這家合資公司的主要資產是FILA斐樂中國商標。5、fila是哪個國家的衣服品牌
義大利。
斐樂（FILA）創建於1911年，是FILA兄弟在義大利 比耶拉(BIELLA)小鎮創立的一家紡織和針織的服裝企業。上世紀七十年代，為配合多元化發展，斐樂（FILA）轉向運動服飾，先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。
1923，FILA發展成以內衣製造為主的毛織類企業。
1972年聘用了一位日本的設計師來為fila設計商標。於是以字母f為主要元素的商標問世了。
2009年8月，總部位於福建晉江的香港上市公司安踏發布公告稱，以總價約6億港元收購百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的商標使用權和專營權。
2009年8月14日，百麗集團公布與FILA斐樂盧森堡及FILA斐樂集團訂立多項協議，收購FILA斐樂中國商標及其他與之相關的產權，涉資4800萬美元。
據有關協議，FILA斐樂盧森堡同意將FILA斐樂中國商標讓予百麗集團，百麗集團以現金4800萬美元支付有關交易。同時，集團將旗下全資公司Full Prospect Limited的15%股權轉讓予FILA斐樂盧森堡。這家合資公司的主要資產為FILA斐樂中國商標。
安踏擁有Full Prospect的85%股權以及FILA Marketing的100%股權，負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標的產品。
6、斐樂（FILA）是韓國的嗎？
FILA的官方微博簡介是這樣的：義大利運動 時尚 品牌FILA於1911年在義大利BIELLA創立，開發了網球、高爾夫、滑雪等系列。安踏集團於2009 年運營FILA中國業務，創新百年品牌傳奇。官網介紹幾乎全是明星代言相關內容，品牌背景和產品風格等基本一筆帶過。
在官網官博等渠道，幾乎都看不到「斐樂」兩個中文字，似乎表現出了為了迎合消費者，中文就是土、英文就是高級的通病。
FILA韓國官網主要講自己對品牌的財務控制過程，似乎也缺乏情懷，就是明確地「搞錢」。
經查詢第25類服飾鞋帽類商標，"FILA"申請人為滿景(IP)有限公司（英文名：FULL PROSPECT(IP)PTE．LTD．）的共有32件，最早申請日期為1980年7月10日。
在安踏2021年年報中，滿景(IP)有限公司出現在了主要附屬公司名單中，安踏持股85%。
2021年，安踏集團營業收入493.28億元，其中安踏品牌240.12億元、FILA品牌218.22億元，兩者營業收入相近，但FILA店鋪僅2054家，遠不及安踏的9403家。FILA以店均1062萬元的銷售業績遠勝安踏的255萬元，且營業利潤、凈利潤、毛利率、 凈利率等數據表現得更好，FILA毛利率高達70.5%，義大利品牌形象就是超賣的根本保證？
現實並沒有這樣簡單。
互聯網的記憶是深刻和持久的，過程很容易還原。2009年，安踏集團以約6億港元從百麗國際收購了FILA品牌在中國大陸、中國香港、中國澳門的商標經營權，2017又獲得了城市國家新加坡的相關權益。而此時，百麗國際以4800萬美元從FILA韓國買來相關權益還只有短短兩年時間， 可惜 百麗的野心碰上了北京奧運後史無前例的運動品牌庫存危機，FILA當時也正處於近百年來的最低谷。
20世紀90年代，全球 體育 市場已進入耐克和阿迪達斯雙寡頭的格局，第二方陣的地位很不穩定，茵寶、銳步、 FILA等品牌都曾到第三的位置，但與兩大巨頭相距甚遠，在競爭充分的市場，老大老二「打架」，往往老三很容易消失或邊緣化，FILA在世紀末走到了早高峰，最終沒有扛過去， 在世紀初將自己賣給了盧森堡的一家投資公司。這時，一個韓國人抓住了挽救這個百年品牌的最後機會，後來賺得盆滿缽滿。
尹潤洙(윤윤수/尹潤洙,1945.9.9- )，韓國白手起家、大器晚成的典型，1945年出生於京畿道華城市，出生不久母親死於傷寒，高中時父親又因肺癌去世，考入首爾國立大學醫學院立志學醫，一年後卻因各種原因轉學韓國外國語大學國際關系學院，直到將近而立之純信年的1973年才畢業，在韓進海運開始職業生涯，因良好的英語能力，1975年進入當時的美國第二大零售企業傑西潘尼(JC Penney) ，1981年轉投知名鞋業OEM公司和承（Hwaseung）集團任出口總監，其間幫助 FILA進入到鞋業領域， 1984年離職創業，從事紡織鞋服進出口貿易， 1991年將FILA引入韓國，FILA韓國在 1996年銷售達1.3億美元，燃廳占集團銷售額10%，是美歐之外的第三大市場，時任全球CEO表示： FILA雖生於義大利，成長卻在韓國。
然而好景不長， FILA和韓國在世紀末一起走向深淵，2005年，韓國重新站了起來，FILA卻未必有一線生機，此時韓國人不屈不饒的精神和睿智凌厲的眼光表現得淋漓盡致， 尹潤洙解決了雞生蛋還是蛋生雞的問題，以一份僅存於藍圖中的商標授權， 從三星證券獲得180億韓元貸款，與 200多名員工一起集資對 FILA韓國實行了MBO，此時 韓流開始崛起， 尹潤洙 2007年便還清了所有債務， 越是困難越要加大投資，又 一鼓作氣融資4億美元， 拿下了 FILA全球商標所有權，FILA真的成長於韓國了。
FILA韓國雖然發展良好，但終究還是體量過小，天花板旦夕將至， 尹潤洙不得不開了一道口子，為了緩解資金壓力， 以當時也算好價格皮褲隱的4800萬美金，向百麗出讓了FILA的大中華區商標權， 又在2010年實行了IPO，分蛋糕以求發展，在瞬息萬變的市場經濟中，有高樓起，就有高樓榻，百麗反應遲鈍，船大難調頭，2017年被 高瓴資本收購，創始人套現離場 ，安踏頂住了國際巨頭的壓力，很快走出庫存危機， FILA 成了其走向一個又一個勝利的秘密武器。
韓國大企業的宿命，最終是被國際資本拿走大部分股權，再通過強勢創業家族復雜的股權設計、 穩如泰山的 國民年金來挽回一些顏面。 2011-2016年，FILA韓國以數十億美元的代價拿下了美國高爾夫品牌Acushnet， 至今日，外資股權已經近半，知名美國基金鄧普頓已成第三大單一股東，創始人家族僅剩21.65%，真不知道是誰收購了誰。
韓國企業也喜歡少量持有中企股權，以綁定市場和穩定供應鏈，FILA中國也有如此 盤算 。
2021年，FILA控股營業收入37940億韓元（約33.16億美元），其中FILA 13363億韓元（約11.68億美元），佔比35.22%，Acushnet品牌24576億韓元（約21.48億美元），佔比64.78%。FILA控股收取Full Prospect"設計服務費"(即商標授權費)596.46億韓元（約5213萬美元），同時還享有相關中國合資企業15%的權益，韓國國民年金又佔FILA控股的7.71%，看來養老還得靠企業。
以上數據出自各企業年報， 部分平均數為作者計算，侵刪。
7、義大利運動服
FILA（斐樂）：
簡介
義大利羅馬fila(斐樂)運動用品公司在1972年聘用了一位日本的設計師來為fila設計商標。於是以字母f為主要元素的商標問世了，並且大受斐樂義大利老闆的贊賞。這個f字母極具創意，利用了美麗豐滿的幾何形圖案，具有濃厚的藝術美感，與義大利悠久的藝術氛圍相吻合。因此直到今天，fila公司仍沒有打算更換商標
斐樂FILA品牌簡介
FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略 , 拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫 球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。 今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、 羅馬、洛衫機、日本等三十多 個國家。
Fila(義大利) ——中文譯做： 斐樂
FILA （斐樂）是世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使 FILA （斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。
品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典範。
Fila(中國)---
8月14日，百麗集團公布與Fila盧森堡及Fila集團訂立多項協議，收購Fila中國商標及其他與之相關的產權，涉資4800萬美元。
據有關協議，Fila盧森堡同意將Fila中國商標讓予百麗集團，百麗集團以現金4800萬美元支付有關交易。同時，集團將旗下全資公司Full Prospect Limited的15%股權轉讓予Fila盧森堡。這家合資公司的主要資產為Fila中國商標。
斐樂FILA品牌代言人
Boyz成為國際品牌FILA運動鞋代言人
希爾頓代言FILA運動裝
紐約說唱巨星Nas Hip Pop
亞洲當紅組合東方神起
SS501
BIGBANG
2ne1
斐樂FILA品牌廣告語
運動社交界
斐樂FILA中國
Fila 作為義大利知名的高級運動休閑品牌，其在中國大陸、香港、澳門的商標使用權於2007年9月正式轉讓予百麗國際；
2007年9月，斐樂體育有限公司正式成立，負責FILA品牌在中國（包括香港、澳門地區）的所有相關業務。
2009年8月12日，安踏體育今日晚間在聯交所發布公告，稱已經與著名鞋商百麗簽訂了收購協議，將收購其旗下兩個子公司，以獲得百麗旗下運動品牌Fila的所有權和運營權，以及相關的營銷網路。
kappa（背靠背）：
kappakappa是1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立的義大利運動、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司。公司全名「societa anonima calzificio torinese」。
【簡介】
kappa，即背靠背。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。
如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績並不見突出。直至60年代後期，一個重要的轉折點令它獲得空前的業績躍進。當時年青便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤准市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動，「kappa sport」(不久後被簡稱為kappa)亦成為年青人市場中的一個矚目品牌。
隨著便裝的成功，背靠背kappa開始重新將焦點放回體育用品市場。信心十足的背靠背kappa在70年代末，開始為專業的運動員和隊伍提供贊助。首先贊助義大利頂級球隊尤文圖斯，不久後再將贊助對象引延至ac米蘭、桑普多利亞、羅馬和荷蘭的阿賈克斯，這些球隊皆曾奪得重要的賽事錦標。一路至80年代，背靠背kappa更贊助成績突出「超班」的美國田徑隊，為隊員提供最先進的技術支持，大家可記得88年漢城奧運，美國田徑隊經典的緊身短跑裝束，那便是出自背靠背kappa的手筆了。
進攻足球場
踏入90年代，背靠背kappa的商標經常出現在綠茵場，很多著名的球會皆是背靠背kappa的支持者，其中代表者當數尤文圖斯和巴塞羅那，國家隊則有南非和牙買加。在1997年，kappa更與歐洲聯賽冠軍杯主辦當局，簽署了一紙3年的合約，成為該項足球盛事的指定運動服裝贊助商。現在kappa擁有更強陣容。
kappa與足球1993年，背靠背kappa被一間叫做basic properties的財團收購，並且獲得時裝名牌benetton財政上全力支持，令kappa實力更加雄厚，並已成為歐洲第一大私人擁有運動產品集團。在1999年2月9日，kappa更上一層樓，得世界頂尖球隊義大利國家足球代表隊的垂青，成為他的贊助商，球員位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名氣大增。更注目的是，kappa成為唯一的牌子能放自己標號在義大利國家隊球衣上。
入2000年，背靠背kappa革名性地推出緊身彈性球衣給祺下贊助球隊穿著。首先，義大利國家隊穿上這戰衣，令各隊員更神氣，更威猛。在上一屈歐洲國家杯里，該款球衣風靡一時，人人爭相搶購。在同一年，義大利羅馬足球隊也成為背靠背kappa的贊助隊伍。今年6月份完結的義大利甲組聯賽，羅馬隊得到空前的美滿成績。托蒂、巴蒂斯圖塔、中田英壽、蒙迪拿等優秀球員在kappa全力贊助下，表現何止一流，簡直無懈可擊。
現在，背靠背kappa的隊伍遍布全球，巴西羅馬里奧的華斯高、西班牙丹尼臣的貝迪斯、荷蘭小野仲二的菲燕諾也是穿著背靠背kappa的球衣，數不勝數。
北京動向體育發展有限公司成立於2002年4月18日，是義大利著名運動品牌背靠背KAPPA在中國大陸及澳門地區的獨家代理公司。公司由上海李寧體育用品有限公司和北京佳利風體育發展有限公司共同出資設立，主營背靠背KAPPA品牌的服裝、鞋和運動器材等。
在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式：正式服裝不再受歡迎，休閑服裝開始流行，背靠背Kappa便是這場變革的產物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA帶有前瞻性地開發了運動服裝市場，於是誕生了Kappa Sport（現在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，組成背靠背Kappa帶有濃厚浪漫情調的品牌標識。
在品牌的創始之初，Kappa就開始向各種運動隊提供贊助。據統計，從98年到2002年，Kappa共贊助了27個國家的220個左右的隊伍和個人。涉及的體育項目有足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球等16個體育項目。在強大的贊助行為的支持下，Kappa於1981年簽約贊助了義大利尤文圖斯足球俱樂部，隨後又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家田徑隊。在贊助活動中，Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。
另外，Kappa在進行贊助的同時，還積極進軍娛樂行業。Kappa與娛樂業有著非常廣泛的接觸，從音樂到電視，從電影院到常規慶典，對不同的娛樂行業進行了大量的有針對性的推廣活動。Kappa努力通過影視、廣播、雜志、互聯網等傳播載體，嘗試著領導和創造流行的潮流。
Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。令人難忘的廣告語「He who loves me follows me」，使Kappa的品牌形象不斷得以提升。而自2002年Kappa品牌進入中國市場以來，其「運動、時尚、性感、品位」的品牌定位以及相得益彰的市場活動，也使Kappa品牌越來越受到時尚一族的青睞。
Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了不同的款式...使得Kappa品牌不斷出現在媒體上；還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。
Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前，Kappa以特許經營和直接分銷的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。
Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網路的發展及快速增長基礎上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術；對於本土化的市場發展，BasicNet將給予策略性的指導，使他們在其區域內規范經營。
BasicNet為特許代理商提供標准化的工作流程和強大的集團信息管理系統支持（簡稱「KOS」系統），其KOS系統具有從集團到代理商，代理商到零售商，直到零售終端的完整的管理功能。
特許代理商們現已成為BasicNet的一部分，共同擁有一個全球化的發展目標。由於BasicNet可以幫助特許代理商們建立全面的商業和市場服務體系，因此Kappa的商標和公司形象甚至可以為一個本土化企業在全球化競爭中創造核心的競爭能力。
創造適合人們日常穿著的運動服裝是BasicNet的產品開發策略，在產品創新中追求的目標是：運動休閑產品的再生。同時功能性的運動服裝是支持和帶動運動休閑產品的橋梁。
現在，BasicNet正式授權動向體育成為中國大陸地區和澳門特別行政區的品牌特許代理商。
背靠背Kappa廣告語
I'll follow my love(愛我就跟隨我)
背靠背Kappa代言人
kappa不像李寧、NIKE、阿迪達斯那個樣在中國有專門的代言人，kappa在中國還沒有專門的代言人，但是Kappa贊助了許多的明星，如：汪東城、黃曉明、李冰冰、羽泉、熱力兄弟、wNv等。但是kappa對體育事業是非常的關注的，所以在體育贊助商會非常的多，如：足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球、電子競技等，除此以外經常贊助一些商業活動和一些綜藝節目。
Kappa在國外代言人有義大利羅馬隊隊員托蒂、尤文圖斯後衛費拉拉、葡萄牙中場保羅索薩等
迪亞多那：
迪亞多那是義大利DIADORA的中文名字之一，在中國官方網叫做迪亞多納。
DIADORA創始人
1948年，DIADORA誕生於義大利運動球鞋的「矽谷」——聖馬可城，這個地方在第一次世界大戰期間正是當時義大利軍隊的鞋靴補給站，戰後這里的造鞋技術得以保留和發展。DIADORA的創始人馬克西羅·丹尼爾（MARCELLO DANEL）繼承了家鄉的傳統造鞋技術，並不斷創新，終於在1948年創立了自己的品牌——DIADORA，寓意為「憑借天賦、才能」
DIADORA發展史：
1948年，馬克西羅·丹尼爾（MARCELLO DANEL）在被譽為運動球鞋的「矽谷」—義大利聖馬可城創立寓意為「憑借天賦、才能」的DIADORA品牌。
1950年，DIADORA以生產優質的登山鞋和步行鞋產品為主，這些產品在後來被稱為登山靴和滑雪靴的原型。
1960年，滑雪成為流行運動，DIADORA成功進入滑雪鞋及休閑鞋市場，並一舉成長為義大利運動產業方面的領先品牌。
1965年，DIADORA開始推出跑鞋，並隨即涉入網球鞋領域。
1970年，運動競技熱潮的到來，DIADORA率先與諸多冠軍級體育明星合作開發產品，並以滿足運動員需求為導向，為運動用品市場帶來了革命性理念，並隨即推出著名的「金刀博格」鞋款。
1975年，DIADORA開始進入足球項目，受到當時享譽球壇的貝特加支持，為DIADORA進軍足壇奠定了基礎。
1980年，足球、網球、田徑、賽車、籃球……DIADORA的運動世界變得更加寬廣。代言明星更是眾多，如濟科、義大利自行車運動員、世界紀錄保持者莫塞爾、巴西著名賽車手艾爾頓塞納等等。
1988年， DIADORA世界性的擴張版圖延伸到美國和亞洲市場，進行網球鞋和慢跑鞋的銷售。
1990年，DIADORA在技術調整和創新發展方面獲得顯著成果，享譽世界的體壇明星紛紛成為DIADORA形象代言人。
2000年，除了繼續在運動領域強勁發展，更是與國際頂尖品牌、頂級設計大師合作開發復古系列及D.LUX系列產品，創造了卓越非凡的品牌價值。
2002年， DIADORA革命性的新一代製鞋科技「Axeler」推出Axeler是DIADORA研發中心開發，並通過米蘭理工學院生物工程中心檢測的一種創新技術系統，旨在通過有效地加快雙腳的移動來挖掘運動員的潛能。
2003年，意甲勁旅羅馬俱樂部簽約加盟DIADORA之「one of eleven」推廣計劃。
2008年，義大利DIADORA公司與香港永嘉集團正式結為中港澳區合作夥伴，共同成立迪亞多納體育用品（深圳）有限公司，黃曉明先生擔任DIADORA中、港、澳地區形象代言人，並積極倡導「樂動 樂活」的健康運動生活態度。
DIADORA重要大事記
1950年，DIADORA憑借優質的登山鞋和步行鞋產品成為享譽義大利的知名品牌，這些產品在後來被稱為登山靴和滑雪靴的原型。
1970年，DIADORA與網球傳奇人物比約·博格（Bjorn Borg）共同推出著名的「金刀博格」鞋款。
1974年，DIADORA為三級跳世界記錄保持者吉塞佩·詹蒂勒（Giuseppe Gentile）推出訓練款型。
1979年， DIADORA為被譽為「世界上最為恐怖的鋒線殺手」 羅伯特.貝特加 （Roberto Bettega）推出經典專業用鞋，為他贏得了眾多榮譽，如多個聯賽冠軍和杯賽冠軍等等。
1981年，DIADORA為摩托車運動世界冠軍馬科·盧切內利（Marco Lucchinelli）推出經典專業用鞋。
1982年，DIADORA贊助的義大利國家隊贏得西班牙舉辦的第十二屆世界盃足球賽冠軍。
1983年，DIADORA為世界自行車冠軍莫雷諾·阿爾真廷（Moreno Argentin）精心設計了一款專業鞋。
1984年，DIADORA為美國跨欄常勝將軍埃德溫·摩西 (Edwin Moses)推出「公路之王訓練鞋」和中距離/跨欄鞋，稱為「EDWIN MOSES 世界盃」；同年DIADORA又為「中跑之王」的英國著名男子中跑運動員塞巴斯蒂安·科（Sebastian Coe）推出訓練跑鞋。
1987年，DIADORA為前國際米蘭傳奇人物沃爾特·曾加（Walter Zenga）推出經典專業用鞋；同時也為著名F1車隊麥克拉倫（Mc Laren）推出專業用鞋。
1988年，DIADORA為比利時足球先生希福（Vincenzo Scifo）推出專業用鞋。
1989年，DIADORA為世界場地自行車1小時耐力賽記錄保持者弗朗西斯科·莫斯（Francesco
Moser）推出專業用鞋；並在同年為「F1車神」 艾爾頓-塞納（Ayrton Senna）推出經典專業用鞋。
1990年，DIADORA為世界自行車冠軍詹尼·布尼奧（Gianni Bugno）推出經典專業用鞋。
1991年，DIADORA為F1出賽場數最多的車手——里卡多-帕特雷塞( Riccardo Patrese )推出經典鞋款;並在同年為網壇名將鮑里斯·貝克爾(Boris Becker)推出專業用鞋。
1992年，DIADORA縱跨網球、足球、排球三大領域，專門為當時享譽盛名的頂級球員製作專業用鞋，如美國網球名將卡普里亞蒂 （Jennifer Capriati）、義大利最優秀門將之一安格羅·佩魯濟（Angelo Peruzzi）、義大利排球名將安德烈-佐茲（Andrea Zorzi.）
1993年，DIADORA為荷蘭足球歷史上最偉大球員之一馬爾科·范·巴斯滕（Marco van Basten）推出經典專業用鞋。
1994年，DIADORA為世界足球先生羅伯特-巴喬(Roberto Baggio)推出專業用鞋；並在同年為三屆意甲最佳射手朱塞佩·西格諾里（Giuseppe Signori）推出經典專業用鞋。
1995年，DIADORA為世界足球先生喬治·維阿（George Weah）推出經典專業用鞋。
1996年，DIADORA為尤文圖斯歷史上著名的「光頭隊長」吉安魯卡·維亞利（Gianluca Vialli）推出經典專業用鞋。
品牌口號：
ENJOY SPORTS ,ENJIY LIFE——享受生活，享受運動，是DIADORA的品牌口號，濃縮之後就是「樂動，樂活」。「樂動，樂活」倡導的是一種積極健康的生活態度，倡導人們在工作學習之餘放鬆心情，享受運動，享受生活。因為，運動的人生才是健康的人生，而健康的生活則是永不凋零的時尚
lotto（樂途）：
LOTTO，中文品牌：樂途
1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，當時一提起LOTTO，首先令人想到的就是網球鞋和網球T恤。後來，LOTTO把目光轉向了風靡亞平寧半島近百年的世界第一大運動項目———足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者———裁判也偏愛LOTTO。足球用品逐漸成為LOTTO的主戰場。
在問世的頭10年裡，LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。
Lotto一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力等在世界，特別是在歐洲不遜於其他品牌。特別是lotto擁有尤文圖斯的形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等一大批明星在中國具深刻影響力。曾經贊助過尤文圖斯、AC米蘭, 義大利、荷蘭、克羅埃西亞等國家隊，現還贊助佛羅倫薩、烏迪內斯、帕勒莫等多個球隊。像剛退役的古力特，阿爾貝迪尼，原巴薩的羅馬里奧，智利球星薩莫拉諾，原天津的於根偉，米蘭的舍瓦，迪達，科斯塔庫塔，卡福，西多夫，尤文的皮埃羅，切爾西的切赫，另外網球界的名宿貝克爾，現役的米爾扎也都是LOTTO的代言人。且它的價格優勢與阿迪達斯、耐克等相比，有相當大的競爭力。
李寧有限公司(2331.HK)發布公告，7月31日與義大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低於10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20年的獨家特許權。
Lotto(樂途)是義大利知名體育品牌，擁有著名的義大利設計及集中於足球及網球領域的運動營銷資源。此舉意味著，李寧體育朝著多品牌經營策略邁出重要一步。
公告稱，Lotto Sport同意根據特許協議，授予李寧體育在中國就特許產品的開發、製造、營銷、宣傳、推廣、分銷及銷售使用Lotto商標的獨家特許權，特許權有效期從2008年7月31日至2028年12月31日止。
李寧體育從2009年1月1日起，每年應付的特許費，根據特許產品的實際銷售額的百分比計算，並設有每年的最低金額，20年內應付的特許費最低金額約為9.34億元，約合10.65億港元。
目前，Lotto Sport已經在中國內地開展業務，設有樂途(南京)、樂途(上海)兩家公司，其中，樂途(南京)主要在中國從事附有Lotto商標的產品設計、研發、采購、分銷及營銷，樂途(上海)主要在中國從事附有Lotto商標的產品零售。
除了獨家特許權，李寧還將以不超過2500萬元的價格，收購樂途(南京)、樂途(上海)兩家公司的資產、存貨及物業的商譽，由此，李寧體育可以獲得一些零售網點(於北京及上海的百貨商店內，Lotto佔用的18個銷售專櫃)。
此次交易完成後，李寧除了自身品牌及AIGLE品牌(戶外體育運動產品)，旗下又增加了一個國際品牌。
lotto是什麼？
盡管國人對lotto頗為陌生，但實際上不管是其發展歷史還是其在國際市場的影響力，lotto均是運動服裝中的一大豪門。Lotto1970年起源於義大利，一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力在歐洲絲毫不亞於其他品牌。
90年代，lotto進入中國市場，但所謂進入，僅僅是依靠大中國地區的總代理——香港駿星貿易有限公司在全國各地開設的代理機構。全無一點廣告推廣支持，消費者對產品的認識僅僅停留在終端售點中的POP和店員的推薦。
1999年開始，中國大陸的運動品牌猶如雨後春筍般蓬勃發展，李寧、康威等品牌的聲勢逐漸有超越外來品牌的趨勢，如果不進行及時推廣，lotto將被甩出競爭的跑道。於是，2000年，香港駿星貿易有限公司從廣州著手，開始對lotto進入傳播推廣，想通過對廣州的切入來佔領市場制高點，達到全國推廣的目的。
二、 對市場環境的冷靜審視
論知名度和品牌形象積累，lotto與其他先來一步的國外品牌相比不可望其項背。首先來看兩大巨鱷耐克與阿迪達斯。耐克憑借其深入各種體育運動領域的巨大實力，在廣州市場佔有近37%的市場份額，同時，耐克規模龐大的廣告投放，使其品牌影響深入人心。阿迪達斯在廣州的市場佔有率也超過10%，而且，阿迪達斯通過對中國男足、女足的全面贊助以及邀請眾多體育明星作為起形象代言人，在年輕一代的心目中享有相當高的口碑。接下來就是國產品牌李寧和康威的天下，作為這些品牌的大本營，廣東市場向來都有不錯的業績。
綜觀以上幾大品牌，都具有如下幾個特點，首先是市場穩定，短期內很難憾動其完善的市場根基，其次是知名度高，在青少年中幾乎是無人不曉，再次是品牌資產積累豐厚，他們基本上都形成了自己的鮮明個性。
而lotto在中國大陸的市場，卻困難重重。首先，lotto在中國市場，沒有廠家強有力支持，是一個完全的經銷商代理品牌。雖然廣告推廣有利於所代理產品的直接銷售，但與製造商相比，代理商面對的品牌眾多，分攤到每一個品牌上的推廣經費就會相對緊張；其次，經銷商經營一個某品牌，只是從利潤的角度出發，而不會從廠家的角度考慮如何去長線規劃、壯大品牌，而且只要品牌在運作上有一絲失誤，經銷商就會為避風險而降低投入；再者，香港駿星貿易有限公司雖然選擇廣州作為推廣的切入點，但他不具備統一的品牌管理和市場預測能力，也無法動用較大人力物力進行市場研究，他更關心的是廣告與投入之間的比例關系會到什麼程度。此次對lotto品牌的推廣，給我公司的市場把握和策略運用能力提出了很高要求。既要取得滿意的即時廣告效果，又要嚴格在預算中控製成本，而且客戶也希望對其品牌的積累有所幫助，宛如要在狹窄的空間里進行一場高水平的足球比賽。形勢不容樂觀，lotto想在迅速吸引目標群體的注意，惟有出奇制勝一條路可以選擇。
三、 我們堅信Lotto會打動市場，但憑什麼？
有困難並不等於沒有絲毫機會，這也正是考驗我們運用有限資源推廣國際品牌能力的機會。浩維清揚廣告公司在調查與思索之後，發現要對lotto進行推廣還是存在著相當多的優勢和機會。從lotto本身來看，第一，lotto是國際知名品牌，起點很高。第二，lotto擁有尤文圖斯等一大批在中國具深刻影響力的贊助球隊和形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等星光熠熠的人物。第三，lotto產品的設計前衛時尚，技術含量高。第四，與耐克的高價位相比，具有一定的價格優勢。
而我方的優勢就在於我們對於消費者心態與行為消費模式的把握。兩者結合起來，lotto就有了打動市場的理由了。
四、策略來自於對消費者的准確界定和在執行上的整體把握
在當前產品同質化越來越高、信息日趨繁雜、消費者越來越多樣化的年代，產品的優勢並不決定它的市場，能否成功推廣還要取決於消費者的需要。為此，我們對廣東地區進行了詳實的消費者調查並最終確定我們的推廣策略。
大學生作為新新人類的傑出族群，消費觀念感性而講求實際、前衛且不太定型，接受新品牌、進行品牌轉換的可能性較高，這一點在廣州這個觀念開放的沿海城市表現得尤為突出，此為第一點。第二，大學生大都追求個性化消費，在耐克、阿迪達斯充斥校園的情況下，以黑馬姿態出現的lotto給人以獨樹一幟、前衛時尚的印象，能較快樹立lotto的品牌形象。第三，品牌對於高素質的大學生來說，意義遠不止身份的象徵這么簡單，他們更希望通過品牌來自我表達，向世人展示一個與眾不同的鮮活個體。第四，這個群落是未來十年中的主力消費群體，抓住他們的心，就等於為未來十年的品牌推廣鋪墊了道路。
8、怎麼注冊注冊盧森堡公司？
盧森堡移民條件
根據盧森堡法律的規定：外國（歐盟申根國以外）的法人或自然人可以用最低2.5萬歐元的注冊資本在盧森堡注冊公司，公司的經理人及其家屬可獲得僱主長期居留許可（一般先批准一年居留，然後可續簽5年），公司在盧橡埋正常經營3年後可獲得永久綠卡年齡在55周歲以下
基本條槐碰件:
1.是公司法人，或股東或有三年以上高級行政管理經驗的人員
2.個人資產在人民幣80萬元以上
3. 銀行存款在人民幣25萬元以上
4.身體健康，無犯罪記錄
辦理周期:大約6-8個月
冰島：
1）居住
申請人應在冰島定居7年，北歐國家居民居住年限為4年；
冰島公民配偶或與冰島公民的婚姻關系得到承認者申請冰島國籍，若該冰島公民獲得冰島國籍超過5年，則當事人需從建立婚姻關系之時起在冰居住3年以上；
與冰島公民建立同居關系並在官方機構登記者申請冰島國籍，若該冰島公民獲得冰島國籍超過5年，則申請人需從建立同居關系之時起在冰居住5年，且同居雙方均須為未婚；
父母之一為冰島公民者申請冰島國籍，如其父／母獲得冰島國籍超過5年，則申請人需在冰居住2年；
原籍為冰島的其他國家公民申請冰島國籍需在冰居住1年；
符合1951年7月28日《難民公約》條款的避難者申請冰島國籍，需在冰居住5年；
上述條件均建立在在冰定居和連續居住基礎之上。滿足下列條件者可不在此列：由於短期工作或親屬患病等不可避免的原因中斷在冰居住不超過l年者；由於海外學習中斷在冰居住不超過3年者。但申請人在冰定居和連續居住時間不得低於上述條款所設最低期限。
2）其他要求
應有兩名值得信賴的人證明，申請人具備工作能力且在其居住地區享有良好聲譽；
申請人提供的申請材料中須闡明，申請人在冰應具備自立能力且在申請前兩年未曾接受當地政府的資助；
申請人不得有刑事拘留或監禁記錄，也不得在任何司法系梁明螞統正在調查的案件中被懷疑或指控有犯罪行為。
在冰島出生的兒童，如其在出生時不自動獲得其他國籍，在遞交入籍申請前沒有獲得其他國籍或入籍的權利，且其在冰定居並居住3年以上，則司法部長可為其頒發冰島國籍。
9、歐盟商標的辦理程序是怎樣的？
1、向歐洲內部市場協調局遞交申請書，當局對認為符合條件的商標申請即予以受理，給予申請日和申請號。
2、受理後，當局進行在先商標檢索，同時將申請書遞交各成員國進行在先商標檢索，各成員國在3個月內將檢索報告送交內部市場協調局。
3、當局收到各成員國檢索報告後連同本局的檢索報告提供給申請人參考。
4、當局對申請的商標不進行實質審查，如果申請被初步接受注冊即公告，自公告之日3個月為異議期，25成員國的任何自然人或法人均有權對該商標提出異議，沒有異議或異議不成立，商標予以注冊。
5、如果歐盟商標申請人申請注冊的商標被駁回(包括因成員國有人提出異議而導致共同體商標申請被駁回)，申請人可以在三個月內將歐盟商標轉換為在一個或幾個國家單獨的商標申請，其原申請日及優先日同樣享受。
6、如果申請人申請注冊的商標被駁回，申請人不服，可以向歐盟商標復審委員會申請復審，在有理由認為歐盟商標復審委員會的復審裁定違反羅馬條約或共同體商標條例的情況下，還可以向位於盧森堡的歐洲法庭上訴。